Les Bâlois veulent aller à Barcelone, les Zurichois à Vienne. C'est ce que montre l'énorme écho qu'a suscité l'offre de vols européens Swiss à prix réduit dans les Grands Magasins Coop City, en cours depuis mardi. Les vols sont jusqu'à 60 francs moins chers, près de la moitié des 32'000 bons se sont vendus comme des petits pains. La première action des deux partenaires (voir ) dure encore jusqu'au 18 novembre. Les bons sont valables pour des vols au départ de Zurich, Bâle, Genève ou Lugano vers 19 destinations en Europe.

L'Autorité indépendante d'examen des plaintes en matière de radio-télévision (AIEP) a critiqué un reportage de l'émission "Rundschau" de SF 1 du 12 avril 2006 sur le thème "Streit um Erbschaft". Le reportage a violé le principe d'objectivité, la plainte contre le programme a été acceptée. Le reportage avait pour thème le rôle d'un avocat zurichois dans le cadre de l'héritage d'une veuve allemande. L'héritage comprend une importante collection de tableaux de Ferdinand Hodler et de Franz Marc. L'avocat zurichois a déposé une plainte auprès de l'AIEP, car il estimait que le reportage n'était pas pertinent pour plusieurs raisons. L'AIEP est arrivée à la conclusion que les faits essentiels avaient été correctement présentés par la "Rundschau".
En ce qui concerne les conséquences du litige successoral pour la collection de tableaux, le reportage a toutefois donné l'impression que les tableaux ne seraient exposés à l'avenir au Kunstmuseum de Bâle et donc accessibles au public qu'en raison de l'issue négative de la procédure devant le Tribunal fédéral pour le plaignant. Le "Rundschau" a omis de mentionner que le plaignant avait lui aussi voulu mettre les objets d'art à la disposition d'un musée approprié, dans un premier temps pour une durée de 20 ans à titre de prêt gratuit. Ce fait essentiel n'a pas été mentionné dans le reportage, de sorte que le public n'a pas pu se faire une opinion correcte sur cette partie de l'article. Le principe d'objectivité a donc été violé sur ce point. L'AIEP ne peut toutefois qu'approuver ou rejeter en principe les plaintes relatives aux programmes. La décision a été prise de justesse, par 5 voix contre 4.

Avec la nouvelle division "Business Development et Mergers & Acquisitions", le centre de compétences leader dans la commercialisation des médias électroniques se prépare à la révolution numérique. Le 1er décembre 2006, Martin Radelfinger, CEO d'Adlink Internet Media Suisse, en prendra la direction. Les efforts seraient ainsi concentrés. En outre, de nouvelles dimensions s'ouvriraient suite à l'arrivée de Radelfinger au sein du personnel. Dans le domaine "New Generation Media", Radelfinger sera assisté par le manager Business Development Camille Zimmermann. Dans ce contexte, la direction d'Adlink Suisse fera l'objet d'une nouvelle réglementation. La direction opérationnelle sera assurée par Stephan Suter, Chief Sales Officer et directeur général adjoint, et par le Chied Operating Officer Markus Rusterholz. Martin Radelfinger reste responsable de l'orientation stratégique d'Adlink en tant que directeur général.
Le groupe Goldbach Media comprend, entre autres, outre Adlink Internet Media, ActiveMobile Media, IP Multimedia et Energy Zürich.

La radio DRS veut diffuser deux émissions d'information en allemand standard à partir du mois de mai prochain. En effet, un grand nombre de personnes en Suisse ne comprennent pas le dialecte. Les émissions concernées sont "Rendez-vous" et "Infodrei". Jusqu'à présent, le bloc d'informations de "Rendez-vous" était certes lu dans la langue écrite, mais les rapports des correspondants qui suivaient doivent désormais être compréhensibles pour les Tessinois ou les étrangers. A l'avenir, le dialecte ne sera plus autorisé que pour le "Tagesgespräch".
Ainsi, à partir de mai 2007, presque toutes les émissions d'information importantes de la radio suisse seront en allemand standard. Seuls les journaux régionaux, qui subissent actuellement une retouche (voir
), le dialecte doit continuer à prévaloir.

Local.ch, le moteur de recherche pour la recherche locale de Publigroupe, propose désormais aussi des nouvelles, et plus précisément des nouvelles locales pour la région de Coire. De plus, le masque de recherche de Local.ch sera intégré au site web de la Südostschweiz. Ce sont là deux des résultats du nouveau partenariat entre le groupe de médias Südostschweiz et le portail de recherche. Mais le partenariat comprend également la publication commune de publicité, les deux ont particulièrement en ligne de mire des clips vidéo pour les annonceurs locaux. Les spots publicitaires produits par Südostschweiz Emotion seront diffusés sur Local.ch. Cette forme de publicité est encore en phase de test, indique le communiqué publié jeudi. Si elle est acceptée, cette forme de publicité sera proposée aux annonceurs locaux.
Local.ch propose pour la première fois des informations locales avec les Südostschweiz-News. D'autres partenariats en matière de nouvelles locales sont recherchés.

Jeudi, le Züritipp, le supplément du Tages-Anzeiger, est paru avec quelques nouveautés au niveau du contenu et un lifting. Avec le lancement des splits régionaux pour Zurich (voir Stadt-Split - ein Tamedia-Unikum
), le supplément du jeudi du Tages-Anzeiger se positionne à nouveau plus fortement comme un magazine de sorties. La page de couverture a été remaniée et met désormais en avant un événement par semaine, auquel une double page est également consacrée. La mise en page a également été légèrement modifiée et allégée. Les anciennes pages "Vie de la ville" ont toutefois disparu du Züritipp. Elles ont été transférées dans la partie "ville" du Tagi. En revanche, une nouveauté a été introduite sur la dernière page du Züritipp : le Cityblog. L'idée est la suivante : dans le City Blog, les lecteurs de Züritipp Online donnent leurs conseils personnels, leurs suggestions et leurs opinions sur l'utilisation de la ville. Les meilleures contributions sont publiées en dernière page du Züritipp. 

Volg a découvert la communication mobile et met à la disposition de ses clients un canal d'information par SMS. Les actions sont ainsi communiquées rapidement et simplement. Ce nouveau service a été bien accueilli par les clients, annonce Volg dans un communiqué. Actuellement, Volg propose six canaux d'information, mais ceux-ci peuvent encore être étendus à tout moment. Les nouveaux services mobiles sont réalisés par Xentran.  
On a aussi déjà pensé à l'avenir. On pourrait imaginer un chat Volg par village et divers concours ou quiz mobiles. Les nouveaux services mobiles seront accompagnés par le média imprimé "Öise Lade" et par Internet.

Ils ne lui font pas confiance, au Web. Car en fin de compte, il est entré dans sa deuxième ère, celle du Web 2.0. Et ici, n'importe quel utilisateur du Web est soudain responsable de n'importe quel contenu et le contenu appartient à tout le monde. Les journalistes ont raison d'être sceptiques quant au contenu et à l'évolution d'Internet. Si sceptiques qu'ils l'utilisent eux-mêmes avec enthousiasme. Une étude récente de l'université de Vienne le met en évidence : 80 pour cent des journalistes considèrent le web comme un moyen de recherche idéal. C'est intéressant, car la même étude a révélé que ces mêmes représentants des médias n'accordent que peu de crédit à Internet. Les journalistes sont-ils devenus schizophrènes ? Ou tout simplement dissonants sur le plan cognitif ?
Une tentative de réponse serait très simple : nous sommes à l'aube non seulement d'une révolution numérique des médias, mais aussi d'une révolution journalistique. En effet, le type de journaliste traditionnel va bientôt disparaître pour laisser place à un nouveau type. L'étude en question déduit de ses résultats trois types de journalistes : Le "cybersceptique sûr de lui" (type 1), "l'internaute critique" (type 2) et "l'internaute polyvalent" (type 3). Le type 1 est actuellement encore le type dominant avec un peu plus des deux tiers. Il considère Internet comme un média qui supplante les méthodes de recherche traditionnelles et qui entraîne une modification du travail et de l'image de la profession. Les journalistes plus âgés appartiennent particulièrement à ce type. Le type 2 souligne sa propre fonction de gatekeeper ou de filtre. Mais à moyen terme, le type 3 des journalistes polyvalents et branchés sur Internet deviendra majoritaire.
 
Aujourd'hui, ce sont surtout les femmes et les jeunes représentants des médias qui appartiennent déjà à ce type. Même si, à l'ère d'Internet, 87 % des personnes interrogées croient à la pertinence du rôle de "gatekeeper" et 70 % pensent que la fonction de mise à l'agenda a augmenté, ce type de journalistes n'accorde pas moins de confiance à Internet qu'aux médias traditionnels. Conclusion : le journalisme 2.0 est à notre porte.

Assai, filiale de Wirz, a assisté à la naissance du nouveau portail de voyage en ligne des CFF et du Switzerland Travel Centre (STC). Avec des conseils techniques et méthodologiques pour la mise en œuvre du contenu et de la conception. Le CI/CD a été développé par Wirz et a servi de base à la mise en page du site. Sbb.ch/travel est le premier portail de voyage en ligne quadrilingue de Suisse qui permet de combiner différents éléments d'offre dans ce que l'on appelle le "dynamic packaging". Il est ainsi possible de combiner des voyages en train et en avion avec des réservations d'hôtels et de voitures de location. Assai a créé le screenbook pour le processus de réservation et le prototype HTML qui a servi de modèle pour la réalisation technique. Unic Internet Solutions a assuré la réalisation technique (voir
).

L'ensemble des 22 titres de l'hebdomadaire Zehnder seront à l'avenir également consultables sur Internet. L'éditeur de journaux veut ainsi créer une plus-value gratuite pour les lecteurs et les annonceurs grâce aux titres gratuits. En septembre, un test e-paper a été réalisé avec le Winterthurer Zeitung. Selon un communiqué de presse, le test a été si concluant que la direction de l'éditeur a décidé de mettre tous les titres en ligne. Six des 22 titres sont déjà en ligne, et d'ici janvier 2007, tous les titres auront rejoint leur deuxième patrie sur la toile.
Les titres des hebdomadaires peuvent être consultés 1:1 à partir de 6 heures du matin le jour de la parution. Les annonces sont reliées aux pages d'accueil respectives des fournisseurs. Ces liens sont générés automatiquement si une adresse web ou une adresse e-mail est indiquée dans l'annonce. En outre, l'ensemble des archives est enregistré, ce qui permet également d'effectuer des recherches dans toutes les éditions existantes.

L'association professionnelle allemande du sponsoring FASPO, dont le siège est en Suisse, rejoindra l'association faîtière Publicité Suisse (SW) le 1er janvier 2007. Il s'agit ainsi de regrouper les forces en matière de sponsoring. Une décision qui fera date. Selon l'étude "Werbetrends 2006" de la Handelszeitung, l'association de sponsoring FASPO représente 10 pour cent du volume publicitaire en Suisse. La présence commune de Publicité Suisse et de l'AFSPO permettra à l'avenir d'articuler les intérêts de manière plus intensive et plus ciblée, selon le communiqué de presse de jeudi.
Publicité Suisse espère surtout avoir plus de poids dans les litiges actuels concernant l'interdiction de la publicité et l'ambush marketing (marketing parasitaire). Dans le cadre des processus législatifs, il est possible d'intervenir davantage et de faire valoir les principales préoccupations du marché du sponsoring dans tous les domaines pertinents, ajoute le communiqué.

Le magazine des collaborateurs du Credit Suisse, baptisé "one", a reçu deux prix de Corporate Publishing. D'une part, le magazine a remporté le Grand Prix 2006 du meilleur magazine interne d'Europe. Le prix a été décerné mi-octobre à Vienne par la Federation of Europe Business Communications Association FEIEA. C'est la deuxième fois que "one" remporte le Grand Prix. En 2003 déjà, le magazine des collaborateurs de Private Banking du Credit Suisse avait remporté le concours. De plus, après trois prix d'argent consécutifs, "one" a enfin reçu la Plume d'or de l'Association suisse pour la communication interne ASCI. La deuxième place est revenue au journal des CFF, la troisième à la télévision suisse avec "Live". La couverture de "one" a également été bien notée. Le magazine s'est classé troisième au niveau européen et même deuxième en Suisse. "one" paraît cinq fois par an en quatre langues et est tiré à 35 000 exemplaires. Il est conçu par l'agence zurichoise Process Corporate Design. Cet été, le magazine des collaborateurs du Credit Suisse avait déjà remporté le Best of Corporate Publishing de l'association professionnelle Corporate Publishing.