Emballages Weinfelden abrite l'un des principaux fournisseurs d'emballages en carton ondulé d'Europe.Alors que le succès des imprimés commerciaux ne peut pas ou rarement être mesuré directement, celui des emballages indique rapidement s'ils "font mouche". Il est prouvé que les emballages, leur convivialité et leur design jouent un rôle important dans le succès des ventes de produits. C'est un défi pour les stratèges en marketing et les développeurs de produits, mais aussi pour les designers d'emballages. La créativité est donc de mise, tout comme la compréhension de la fabrication des emballages et de leur remplissage.Model mise sur la vagueLes emballages de transport occupent une place incontestée en matière d'emballages. Nous avons visité une entreprise qui, d'une part, s'est spécialisée dans la production d'emballages en carton ondulé et, d'autre part, s'est dotée d'un équipement moderne. Ces emballages peuvent être découpés, fendus, mais aussi imprimés de diverses manières. Model a déjà reçu des prix nationaux et internationaux pour ses idées créatives. Une particularité de Model AG - filiale du groupe Model actif dans de nombreux pays européens - située à Weinfelden (TG), est qu'elle fabrique également les matières premières des emballages et/ou des présentoirs.
La base des emballages fabriqués chez Model est constituée d'un grand nombre de types de papier brut très différents. La matière première de cet emballage multicouche est constituée soit de papiers à fibres primaires, soit de papiers à fibres secondaires (voir encadré à droite). Ces papiers à fibres secondaires sont produits par deux machines de Thurpapier, qui se trouve certes sur le site de Model AG, mais qui doit veiller à sa propre rentabilité en tant que centre de profit. L'une des machines à papier produit le support testliner à une vitesse allant jusqu'à 600 m/minute, la deuxième machine produit le papier brut cannelure. Le débit est ici de 400 m/minute. Après la production, le papier est enroulé en rouleaux de 2,5 m de large. On obtient ainsi 120 rouleaux de matière première par jour, soit 138'000 tonnes par an.
Dans l'installation de fabrication de carton ondulé, les bandes de papier ondulé sont produites à l'aide de ces papiers bruts pour carton ondulé au moyen de cylindres cannelés. De la cannelure F de 1,2 mm d'épaisseur à la cannelure A de 5,2 mm d'épaisseur et à diverses combinaisons de cannelures, les papiers correspondants sont collés ensemble avec de l'amidon. Le carton ondulé ainsi obtenu est d'abord découpé au format requis à l'aide d'un massicot longitudinal, puis d'un massicot transversal.
Planification préciseLes plans de production permettent aux clients de savoir quand le type de carton ondulé dont ils ont besoin est actuellement produit à Weinfelden. Model a parfois accès en ligne aux systèmes de ses clients et peut prendre en charge la planification des besoins d'emballage : "Nous pouvons, sur demande, déterminer les besoins du client dans son système et planifier en conséquence. Cela nous aide à planifier les capacités et nous minimisons ainsi les besoins de stockage des clients", explique Markus Rechsteiner, responsable de la technique d'application chez ModelTec, qui fait partie du groupe.
Après la production, le carton ondulé est stocké pendant environ 24 heures afin que les couches de papier puissent se consolider et sécher. Ce qui se passe ensuite dépend de la commande : La production d'emballages standard et individuels s'effectue, selon le modèle, dans le domaine de la fabrication en ligne ou dans le domaine des emballages découpés et collés.
Le procédé d'impression directe permet d'appliquer jusqu'à six couleurs par flexographie. Au moyen d'une installation de mélange des couleurs propre à l'entreprise et de clichés correspondants, des sujets de haute qualité sont imprimés directement sur les feuilles de carton ondulé. L'entreprise sœur Inoflex, qui se trouve sur le même site, fabrique les formes de découpe. En revanche, pour la fabrication en ligne, les outils spécifiques aux clients sont superflus, car on utilise ici des lames de coupe rotatives et réglables.
Interrogé sur les caractéristiques particulières du carton ondulé, Rechsteiner explique : "Le carton ondulé est avantageux par rapport aux autres matériaux d'emballage et convainc par son énorme stabilité". Il voit le groupe Model d'une part comme un producteur de masse d'emballages et d'autre part comme un fournisseur de solutions pour des besoins très spécifiques.
Autant d'emballage que nécessaire Qu'il s'agisse d'un seul emballage ou de grandes quantités de solutions d'emballage personnalisées, la philosophie de Model est toujours la suivante : conseil, optimisation - et seulement autant d'emballage que nécessaire. Model y parvient grâce à un vaste assortiment standard, disponible immédiatement en stock, ou en trouvant une solution individuelle à la demande du client.
Rechsteiner considère l'efficacité du service de développement comme un avantage particulier. "Grâce au soutien de la CAO, au savoir-faire et aux traceurs de découpe correspondants, nous sommes en mesure de fabriquer rapidement des échantillons d'emballages fidèles à l'original". Parallèlement, cette phase permet de montrer au client le potentiel d'optimisation.
L'action plutôt que la réaction "Pour pouvoir produire des solutions d'emballage créatives par unité de prestation conditionnée, la proximité du marché, l'analyse des habitudes d'achat et la connaissance de l'utilisation des emballages sont la base du succès", explique Karin Bächer, responsable de la communication au sein du groupe Model. Pour y parvenir, l'observation permanente du marché et la participation à des plates-formes de développement sont la règle. Pour toutes ces activités, il est indispensable de procéder à une étude approfondie et approfondie du processus de conditionnement.
Différentes distinctions confirment cet esprit de développement proactif chez toutes les sociétés modèles. Ainsi, le groupe Weinfelder a reçu deux distinctions cette année : En mai, l'iF Product Design Award 2006. Les emballages "Papillon Maxi Twist" et "Sprüngli Grand Cru" fabriqués par la filiale Model PrimePac se sont imposés face à leurs concurrents.
En outre, l'entreprise a récemment marqué des points avec un présentoir Toblerone développé pour Kraft Food au siège principal de Weinfelden. Cette solution de présentation a remporté le prix Swiss Star 2006, décerné chaque année par l'Institut suisse de l'emballage (www.svi-verpackung.ch) dans diverses catégories. Citation des jurés : "Beaucoup de produit et peu de présentoir.
Chez Model, les développements tels que le display développé pour Kraft Foods représentent le sommet de la pyramide de création de valeur : "Les solutions de display sont les plus intéressantes du point de vue technologique - et elles sont en outre porteuses d'image. Cependant, le développement est aussi le plus coûteux", explique Rechsteiner. "Grâce à un énorme effort de créativité et à l'amélioration des possibilités d'impression directe, la tendance de ces dernières années a permis à Model de se faire aujourd'hui un nom en tant que producteur confirmé de présentoirs" explique Markus Rechsteiner.
Model GroupLe groupe de modèles
s'est spécialisée dans la fabrication et la production d'emballages et de présentoirs en carton compact et ondulé. Sous l'égide de Model Holding se trouvent des sites de production sur divers sites en Suisse : Model AG, Inoflex et Thurpapier (Weinfelden), Model Emballages SA (Moudon), Model PrimePac AG (Au/Romanel-sur-Lausanne), Model InoPac AG (Flamatt) ainsi que des PackShops à Dietikon, Flamatt, Genève, Romanel et Weinfelden. Des sites de production et/ou des PackShops se trouvent en outre en Allemagne, en Autriche, en République tchèque, en Pologne, en Croatie et en Slovaquie.
Les racines du groupe, qui emploie au total 2700 personnes, remontent à 1882.
Kraftliner ou Testliner comme basePour la fabrication de carton ondulé ou compact
les producteurs de boîtes pliantes misent sur les papiers Kraft ou Testliner, selon les exigences. Les kraftliners sont composés de pâte au sulfate blanchie ou non blanchie, également appelée pâte kraft. Ce type de papier possède une solidité particulièrement élevée et est également très résistant à l'humidité. Les testliners sont utilisés comme papiers de couverture et sont composés à 100 % de vieux papiers. Ces papiers sont aujourd'hui la principale matière première de l'industrie du carton ondulé. Selon la qualité des matériaux recyclés, les fabricants distinguent trois types de testliners, appelés T1, T2 et T3. Jürgen Franck

Le secteur publicitaire allemand s'attend à des pertes d'environ 120 millions par an en raison de l'interdiction de la publicité pour le tabac. En milieu de semaine dernière, le Bundestag avait prononcé l'interdiction de la publicité pour le tabac dans la presse, à la radio, sur Internet ainsi que lors de manifestations sportives. Selon un article de l'édition en ligne du Financial Times Deutschland, il est peu probable que les budgets soient réorientés vers les supports publicitaires encore autorisés que sont le cinéma et les affiches. Comme le suppose un porte-parole de l'association allemande des annonceurs, la publicité directe lors de manifestations ou par courrier pourrait toutefois augmenter. La nouvelle interdiction est soutenue par la CDU/CSU, le SPD, le groupe de gauche et les Verts. L'UE avait déjà mis en vigueur une telle directive l'été dernier. Toutefois, une plainte de l'Allemagne contre ces directives est actuellement pendante devant la Cour de justice européenne (voir
), car on craint une atteinte disproportionnée à la liberté de publicité. La publicité pour les produits du tabac à la radio et à la télévision est interdite en Allemagne depuis 1974.

Comment les imprimeries peuvent-elles se profiler face à la concurrence, offrir des plus-values à leurs clients et conserver la création de valeur en interne ? Heidelberg Suisse a contribué à répondre à ces questions lors d'un événement clients organisé récemment à Berne. Des démonstrations pratiques ont permis de présenter des scénarios de solution correspondants lors de l'Inforum. Exact Colour Print de l'entreprise Petzold Concept GmbH utilise une technique de procédé moderne pour imprimer avec des densités de couleurs plus élevées. Avec quatre groupes d'encrage, il est déjà possible de remplacer les couleurs spéciales qui nécessitaient jusqu'à présent un groupe supplémentaire. Grâce à la construction à partir des quatre couleurs de processus, les changements d'encre et le lavage des rouleaux, qui prend beaucoup de temps, ne sont plus nécessaires.
Sur une machine à cinq couleurs, il est possible de simuler un large spectre de couleurs métalliques en ajoutant de l'argent ou de l'or - avec un sixième travail, l'imprimeur garde l'option d'un vernis final ou de l'application d'effets nacrés. Grâce aux densités plus élevées, le système ECP permet d'obtenir une reproduction de gamut nettement plus importante sur toute la gamme de valeurs chromatiques.
Si l'espace colorimétrique ECP ne doit être utilisé que partiellement dans une forme d'impression, les zones d'image peuvent être réduites à l'espace colorimétrique selon la norme d'impression ISO 12647-2 grâce à un profil ICC fourni dans le package ECP. Le pack ECP, qui s'enrichit constamment, comprend plusieurs éventails de 4200 teintes ainsi que des compositions CMJN enregistrées sur un DVD. Comme alternative à l'achat de la bibliothèque complète, il est possible de demander des recettes individuelles via Internet.
Le système de séparation des couleurs ICISS a également été présenté à Berne. Le logiciel Interactive Color-Independent Separation permet de créer des séparations à partir de n'importe quelle combinaison de couleurs d'impression. À partir de données RGB ou CMYK, il est possible de calculer des séparations de couleurs individuelles en CMYK avec des couleurs spéciales, en duplex, en triplex, en hexachrome ou en HiFi-Colour. Les réglages effectués sont consignés dans un script et attribués via hotfolder au fichier image souhaité, les données originales restant inchangées. ICISS est adapté pour définir ses propres recettes en combinaison avec Exact Colour Print et d'autres systèmes comme MetalFX.
Application d'hologramme sur une Kama TS 74 en premièreUne application d'hologramme a été présentée en première mondiale à Berne sur la nouvelle découpeuse automatique TS 74 de Kama. La commande de l'avance du film par des lecteurs de marque spéciaux et des servocommandes assurent la correspondance parfaite entre le sujet de l'hologramme et le cliché gaufré. La TS 74 combine la découpe, le rainage, la perforation, le gaufrage à froid et l'impression de films de marquage à chaud et à froid ainsi que la technique de l'hologramme en une seule machine.
Un dispositif de coupe à chaud permet de traiter des matériaux plastiques. La découpeuse automatique traite des formats de feuilles jusqu'à 74 x 54 cm maximum et constitue, selon les indications du fabricant, une alternative aux creusets et aux cylindres utilisés jusqu'à présent dans de nombreux cas, sachant que pratiquement tous les outils existants peuvent être repris.
Les hologrammes permettent de protéger les produits contre la contrefaçon. D'autres mesures efficaces de protection contre les contrefaçons ont été abordées lors de l'Inforum (voir encadré "Protection des produits et des marques"). Ces dernières, qui représentent jusqu'à dix pour cent de l'ensemble du commerce mondial, constituent un risque considérable pour la sécurité et causent des dommages importants à l'économie nationale. C'est également par ce biais que les imprimeries peuvent se différencier.
Protection des produits et des marquesPour une protection efficace
face au piratage, les emballages de produits se présentent comme des supports de marques d'authenticité. Les procédés disponibles sont nombreux et vont des encres spéciales qui réagissent aux influences thermiques, optiques, mécaniques et autres, au couplage de codages complémentaires, aux étiquettes autodestructrices et à l'intégration reprographique de micro-éléments cachés dans les séparations de couleurs. Un domaine passionnant est l'holographie avec différents niveaux de sécurité, du sujet 2D relativement simple à l'hologramme 3D très complexe, qui réunit en une seule image tous les effets optiques réalisables aujourd'hui. Propres recettes avec ICISSICISS (Interactive Color-Independent Separation Software)
est un logiciel spécial permettant de créer des séparations à partir de n'importe quelle combinaison de couleurs d'impression. À partir de données RVB ou CMJN, il est possible de calculer des séparations individuelles en CMJN avec des couleurs spéciales, en duplex, en triplex, en hexachrome ou en HiFi-Colour. Les réglages effectués sont consignés dans un script et attribués au fichier image souhaité via un hotfolder, les données originales restant inchangées. ICISS convient pour définir ses propres recettes en combinaison avec Exact Colour Print et d'autres systèmes comme MetalFX. Jürg Marti

Réservation directe Malgré le bail P, la Basler Zeitung envisage de dédommager les agences qui réservent directement.Tamedia et Ringier versent un "dédommagement" aux agences médias si elles réservent directement au lieu de passer par Publimedia. L'idée fait désormais son chemin : Tamedia étend l'indemnisation à tous ses titres, Ringier fait de son essai un état permanent - et à partir de 2007, d'autres maisons d'édition en régie devraient s'y joindre. Marcel Siegenthaler, responsable du marché publicitaire chez Edipresse Suisse, parle en tout cas d'un "énorme mouvement" parmi les éditeurs. Ainsi, au sein de l'association Schweizer Presse, un "groupe de travail informel" présidé par Ralph Büchi, directeur du Handelszeitung, s'est penché sur le sujet. Lui aussi confirme : "Une indemnité de réservation directe est actuellement à l'étude dans plusieurs maisons d'édition". Mais même pour les maisons d'édition avec un bail P, le sujet n'est plus tabou. Ainsi, la Basler Zeitung Medien (BZM) envisage d'introduire une indemnité. C'est ce que confirme Beat Meyer, le CEO de BZM. "Nous sommes toutefois loin d'une décision définitive". De telles réflexions sont tout de même remarquables : PubliGroupe détient chez BZM sa plus grande participation d'édition de tous les temps, il a en outre la BaZ en location.
Mais la BZM a entre-temps deux sociétés d'acquisition propres, Key Media et BZM Werbe AG - deux canaux par lesquels une indemnité de réservation directe serait possible. "Là, nous sommes libres pour ce genre de questions", explique Meyer. Key Media agit en tant qu'intermédiaire. La BZM Werbe AG commercialise la BaZ et son nouveau grand tirage dans la région de Bâle - parce qu'on ne pense pas que P puisse s'y investir autant pour la BaZ, pour la concurrente Mittelland Zeitung (également en location P) et pour son membre Basellandschaftliche Zeitung (bz, en régie P).
Les tarifs publicitaires 2007 de la BaZ et du Baslerstab doivent encore être ajoutés ici : les prix du tirage de base de la BaZ ne changent pas, contrairement au Baslerstab : il conserve certes son tarif sw, mais il réduit la page 4f de 11,7 pour cent. Il est possible que l'on veuille ainsi maintenir l'attractivité du journal par rapport au nouveau grand tirage de la BaZ. Ou alors rendre la vie du bz encore plus difficile. Aucune explication n'a pu être fournie.
Markus Knöpfli

Internet La communauté en ligne Second Life est la nouvelle star du web. Des groupes comme la maison d'édition Axel Springer testent cette plate-forme populaire. Il ne s'agit pas encore d'argent, mais de publicité.C'est une histoire folle que celle de Second Life. En très peu de temps, le monde virtuel en 3D est devenu une star absolue des médias. La raison : presque chaque jour, une entreprise annonce qu'elle va s'engager dans Second Life. Une fois l'annonce faite, il suffit de quelques minutes pour que le monde entier soit au courant sur Internet. Ce ne sont pas les start-up du Web 2.0 dont tous les médias parlent. Ce sont les grandes entreprises qui font parler d'elles. Niels Benson de Comaffairs, une agence de stratégie pour les innovations de marché et de marque, observe attentivement l'évolution : "Second Life génère littéralement un tourbillon de relations publiques. Tout le monde veut profiter de l'engouement". Les investissements sont énormes. Actuellement, les grandes entreprises dépensent des sommes colossales (voir ci-dessous) pour créer des complexes de bureaux ou d'autres constructions virtuelles.
Quelques exemples parmi d'autres : Le groupe automobile Toyota est représenté depuis quelques semaines par un showroom et y a lancé le modèle Scio Xb en exclusivité et spécialement pour Second Life. Pontiac propose un espace publicitaire et de vente de 400 000 mètres carrés. Nissan fait également sensation avec sa présence virtuelle. En effet, les Japonais ont fait construire un automate géant qui crache des voitures gratuites de neuf couleurs différentes. Difficile à croire si l'on n'a pas vu cela de ses propres yeux.
Mais les groupes automobiles ne sont pas les seuls à avoir pris pied dans Second Life. Des entreprises de vêtements comme Adidas et Reebok développent des chaussures pour la communauté cyber et les vendent dans leurs boutiques virtuelles. Et le secteur de la publicité et de la communication est également actif dans le monde parallèle. L'agence de relations publiques Text100 a ouvert un bureau. La plus grande agence de publicité britannique Bartle Bogle Hegarty fait de même, et Big Blue IBM a annoncé cette semaine qu'il allait développer sa présence virtuelle. Ce qui vaut 10 millions de dollars pour le géant. Et depuis la semaine dernière, on sait qu'en plus de l'agence de presse Reuters, le fleuron d'Axel Springer Bild veut lui aussi jouer dans la maison des canards virtuelle.
Un tabloïd virtuelIl y a trois semaines, Gregor Stemmle, le chef de Bild.T-Online - le site web du tabloïd - a fait connaissance avec Second Life. Il veut désormais être présent dans le monde 3D avec sa maison d'édition. Et ce n'est pas tout. À partir de décembre, Stemmle veut proposer son propre journal de boulevard virtuel. Le journal ne publiera pas de nouvelles du monde réel, mais sera exclusivement consacré à Second Life. Car ce qui se passe dans la réalité se passe aussi dans le méta-univers : fêtes, politique, économie, style de vie et people. Une rédaction composée de plusieurs personnes rendra compte de la vie dans Second Life. Le journal hebdomadaire en anglais peut être acheté dans des points de vente virtuels fixes pour 15 dollars Linden. Le nom du journal n'a pas encore été déterminé.
Le droit à l'ennui menacéVoitures, baskets, bureaux et maintenant un journal de seconde vie. Plus rien n'est absurde. Rien ne semble être une connerie. Tout est possible. La population virtuelle secoue la tête et se montre plutôt sceptique face à cette évolution. Car la question se pose de savoir à quoi tout cela sert ? Pourquoi un journal virtuel ? Les autochtones se sentent menacés dans leur "droit à l'ennui" et voient dans de tels projets une commercialisation radicale. Gregor Stemmle, 40 ans, ressent les choses différemment, car il ne voit pas dans le pays des merveilles qu'un monde sur Internet : "C'est un véritable espace économique".
Un espace économique où l'on peut gagner de vrais dollars. Actuellement, on estime qu'il existe 7'000 modèles d'entreprise rentables dans Second Life. Les dix plus rentables génèrent en moyenne un bénéfice annuel de 200'000 dollars. Mais seuls les designers ou les agences comme "MetaAdverse" ou "A Million of Us", qui permettent aux groupes d'accéder au monde en ligne, gagnent de l'argent.
Selon Niels Benson de Comaffairs, le projet de journal de Stemmle ne générera pas de gros bénéfices, voire pas du tout. Benson voit dans le projet de la maison Springer une simple mesure de publicité. Et il doute que Stemmle veuille ouvrir un nouveau secteur d'activité. Car il manque tout simplement la masse critique d'utilisateurs pour le grand business. De plus, les utilisateurs ne voient pas de valeur ajoutée dans la plupart des produits des grandes entreprises actuellement représentées et ne sont surtout pas prêts à dépenser de l'argent pour cela.
Une gestionnaire de communauté berlinoise du nom de Ufrom Styrian dans Second Life est critique : "La plupart des entreprises cherchent à se faire de la publicité. Les entreprises sont à peine visitées. On ne gagnera certainement pas d'argent avec nous". Niels Benson : "Pour Springer et d'autres entreprises, Second Life est un bon outil de relations publiques. On parle vite d'elles dans le monde entier". Les grandes entreprises ne se soucient donc pas de savoir si les apparitions ou leurs modèles d'affaires Second Life sont rentables ou non. Comme les médias s'intéressent actuellement à tout ce qui touche à Second Life, chaque franc de publicité revient mille fois.
Comment fonctionne Second LifeAvec "Your World. Your Imagination".
c'est ainsi que l'entreprise LindenLab fait la publicité de son espace de jeu en ligne Second Life. Le joueur se promène dans le monde en 3D avec un personnage qu'il a conçu lui-même, appelé "avatar", et peut interagir avec d'autres joueurs. Grâce à un atelier virtuel, le joueur peut tout fabriquer lui-même, du pantalon à la voiture. Et c'est là que réside la force motrice de Second Life. Comme la fabrication de vêtements, de maisons ou de voitures requiert de la créativité, du temps et de l'habileté, les cyber-designers se font payer. La monnaie en ligne est le "Linden-Dollar", abrégé L$, dont le cours est lié au dollar américain. Les investissements et le commerce dans Second Life ont donc un coût bien réel. Près d'un million d'utilisateurs se sont inscrits dans Second Life. Selon différents rapports médiatiques, il y aurait déjà des milliers de programmeurs et de commerçants dans Second Life qui peuvent déjà vivre de leurs produits (conçus).
Pour participer à Second Life, il faut télécharger un client de 25 Mo et l'installer sur son ordinateur. Tous les principaux systèmes d'exploitation sont représentés. Outre l'installation, il faut également s'inscrire en ligne. Ceux qui souhaitent s'y aventurer peuvent se faire guider dans le monde virtuel en tant que cyber-touriste. L'agence Synthravels permet de voyager facilement et rapidement dans tous les mondes virtuels du web.
Christian Lüscher

Airlines Jung von Matt/Limmat surprend Swiss International Airlines avec le revival du tube culte "Campari Soda". "Je bois encore un Campari Soda, sous moi, c'est la mer de nuages...". Le refrain de cette chanson mélancolique fait sans doute rêver tout le monde. C'est donc une stratégie raffinée de Jung von Matt/Limmat que d'utiliser ce tube culte pour faire décoller sa publicité pour Swiss. Depuis quelques jours, la publicité Swiss porte le nouveau label "Swiss made". La poussée nécessaire est assurée par un film de 60 secondes reprenant la chanson devenue légendaire du groupe Taxi, datant de 1977. Le compositeur et auteur Dominique Grandjean a su à l'époque saisir la sensation de voler avec peu de moyens musicaux et de mots. Après diverses reprises, notamment par Span, Vera Kaa et Stephan Eicher, la chanson connaît aujourd'hui un renouveau.
Plutôt clip musical que film publicitaire, différents protagonistes chantent certains passages du classique. De subtiles analogies visuelles donnent un tout nouveau sens aux vers. Ainsi, la phrase "Wiit unter mir liit s' Wolkemeer" est chantée par un ouvrier routier dans le goudron fumant. Ou encore, l'annonce du copilote "On your left you can see Malaga through the dust" est mise dans la bouche d'un maître nageur lors de son annonce par haut-parleur.
La nostalgie des protagonistes au niveau visuel et la décontraction de la chanson doivent laisser le spectateur avec un sentiment cohérent, comme le pensent les CD Michael Rottmann et Alexander Jaggy. Puis le message est finalement débarqué à la fin du clip avec la phrase "Voler, Swiss made".
La vidéo a été tournée avec beaucoup de doigté par le réalisateur suisse Christian Aebi et le caméraman Peter Meyer dans différents lieux de Suisse. Pour l'utilisation en Suisse romande, une transposition française du tube culte a été spécialement élaborée.
Andreas Panzeri

Le groupe Nestlé a donné à sa marque traditionnelle Maggi un nouveau slogan de marque : "Maggi. Nous devrions le faire plus souvent". Une forte publicité est actuellement diffusée en Allemagne, sur les chaînes de télévision à grande audience. Les histoires de Maggi ont été développées par Publicis Francfort, rapporte le magazine spécialisé Werben und Verkaufen. Dans l'histoire actuelle, un grand-père se promène avec son petit-fils dans une forêt ensoleillée en automne. Il fait la promotion d'une soupe de champignons des bois. L'idée créative : les gens aiment les histoires émotionnelles. Il suffirait de les raconter de manière à ce qu'un produit soit au centre de l'histoire.

Selon les données actuelles de l'institut d'études de marché Nielsen Media Research, les dépenses brutes pour la publicité classique s'élèvent à près de 15,3 milliards d'euros pour les dix premiers mois de 2006, ce qui correspond à une augmentation de 5 pour cent par rapport à l'année précédente. La radio, vainqueur de la croissance de l'année dernière, s'affaiblit toutefois nettement cette année et n'affiche qu'une hausse de 0,2 pour cent. Avec une croissance de 3,5 pour cent, la télévision connaît elle aussi une croissance inférieure à la moyenne, mais a pu renforcer sa position dans le mix publicitaire avec une part de 40,9 pour cent. Le secteur de la presse écrite affiche une croissance particulièrement forte : les magazines spécialisés progressent de 8,9 pour cent, les magazines grand public de 7,9 pour cent et les journaux de 6,2 pour cent.

Podcast Bruno Bondi de la sitcom familiale "Beck & Bondi" de Swisscom Fixnet veut avoir son mot à dire. Avec son propre podcast. Il est sans aucun doute la grande gueule de la sitcom familiale "Beck & Bondi". Désormais, Bruno Bondi a même sa propre émission de podcast : "The Bruno Bondi Show". Chaque vendredi, il propose un nouvel épisode de son programme radio fait maison. En compagnie d'invités célèbres, Bondi donne des conseils pour le quotidien au bureau, discute des hauts et des bas de la vie dans des rubriques comme "Gentlemen's Club" ou "Freedom of Speech". L'animateur de DRS3 Reeto von Gunten l'accompagne tout au long de l'émission. Le premier épisode a déjà été écouté par plus de 3'700 personnes. Outre le podcast, auquel on peut s'abonner sur iTunes, les auditeurs intéressés peuvent obtenir plus d'informations dans les différentes rubriques de l'émission sur le site www.brunobondishow.ch et visionner tous les épisodes de "Beck-&-Bondi".
Le "The Bruno Bondi Show" est accompagné de tout un orchestre de mesures de communication : Annonces, coopération avec les médias, bannières Internet, une newsletter hebdomadaire et un concours "Tell a friend" qui a généré plus de 10 000 clics sur le site Internet après quelques jours.
Outre la sitcom familiale et le clip vidéo "Brown & Bondi", "The Bruno Bondi Show" est un autre élément de la stratégie cross-média que l'agence bernoise Contexta mène depuis longtemps avec la plate-forme "Beck & Bondi" pour son client Swisscom Fixnet. L'équipe de Peek Productions, autour du réalisateur Tobias Fueter, contribue largement à ce succès. Et voici une autre rumeur : il se murmure que la sitcom "Beck & Bondi" pourrait un jour marcher sur les traces du soap en chocolat "Lüthi & Blanc".
Moins de Bondi, mais tout BondContexta a récemment obtenu la licence
pour faire de la publicité avec James Bond pour Swisscom Mobile. Juste à temps pour la première suisse du nouveau film de 007 "Casino Royale", Contexta fait de la publicité pour le nouveau téléphone portable Bond de Sony Ericsson avec un spot cinéma et TV, des annonces, des affiches et des mesures POS dans les Swisscom Shops. Christian Lüscher

Dans son étude actuelle "Réception de la publicité", la société allemande Zeitungs Marketing ZMG a analysé les habitudes primaires d'utilisation des médias d'actualité. La thèse est la suivante : les habitudes d'utilisation ainsi que les humeurs et les dispositions changeantes des destinataires ont une importance décisive sur la perception et l'impact de la publicité. Comme le prouve l'étude, les excellentes qualités de contact du journal, associées à une impulsion d'achat et d'information supérieure à la moyenne, confèrent à la publicité dans les journaux un potentiel d'efficacité particulièrement important.
La nouveauté de l'étude réside dans le fait qu'avec les activités habituelles au cours de la journée, les états émotionnels des utilisateurs ont également été relevés. Il s'avère que cela a une influence décisive sur la réception de la publicité. Le moment et l'état d'esprit dans lequel la publicité touche le consommateur sont déterminants pour son potentiel d'efficacité, que celui-ci soit d'humeur active ou passive, en phase de planification de la journée ou de détente. Le degré d'activation des consommateurs devient ainsi un critère essentiel de l'évaluation de la performance médiatique. ZMG va même jusqu'à remettre en question la forte focalisation de la planification média sur le prix du contact.
Adapter la publicité au déroulement de la journée Au cours de la journée, la publicité rencontre différentes ambiances de base. Le matin, le déroulement de la journée est majoritairement structuré et les décisions sont préparées - pour 98 % des Allemands, cette phase est terminée à 12 heures. Ensuite, on passe à une phase de détente, dans laquelle se trouve la moitié de la population après 19 heures. Cela correspond à une certaine courbe d'utilisation des médias : les quotidiens sont principalement utilisés dans l'ambiance active du matin, la radio plutôt l'après-midi et la télévision le soir. Les qualités de contact des supports publicitaires sont également différentes. Etant donné que les journaux rencontrent des lecteurs concentrés qui se trouvent dans une phase de planification active de la journée, ils sont considérés comme ayant la plus grande crédibilité et le plus grand impact dans la comparaison intermédias. En conséquence, l'impulsion d'achat et d'information émanant d'un journal serait plus forte que pour les autres médias d'actualité.

L'agence web zurichoise Mitlinks s'est imposée face à plusieurs concurrents et travaille depuis début novembre pour la maison d'édition Handel Heute. Comme l'indique un communiqué, la collaboration est lancée par un nouveau site web pour le magazine spécialisé du commerce de détail suisse "Handel Heute". Handel Heute est la cinquième maison d'édition suisse à collaborer avec Mitlinks. Les Zurichois s'occupent entre autres du site web du Tagblatt der Stadt Zürich, ont réalisé le site web et la newsletter de Ron Orp's Mail ainsi que le site web de Schweizer Monatshefte. En outre, ils créent aujourd'hui le contenu quotidien dans le domaine des loisirs pour le journal du soir de Ringier. 

La dernière étude de TNS Infratest montre que les consommateurs apprécient particulièrement les publicités de qualité et pleines d'humour. Dans presque tous les pays européens, l'humour et l'esprit permettent d'obtenir les meilleurs résultats. En moyenne européenne, 70 % des personnes interrogées exigeraient que la publicité soit présentée de manière amusante. La créativité et la crédibilité sont toutefois tout aussi importantes pour les consommateurs. Mais en matière d'humour, on constate aussi une nette différence entre les différents pays. Alors que 85 % des Espagnols veulent une publicité amusante, ils ne sont que 40 % en Grande-Bretagne. Les Britanniques misent davantage sur la fiabilité et l'information que sur l'ironie.
Les différences ne sont pas seulement visibles entre les pays, mais aussi entre les sexes : 31% des Italiennes imaginent la publicité idéale dans leur pays.
"tendance", mais seulement 18% des hommes italiens. Les préférences évoluent également avec l'âge. Alors que dans le groupe des 15-24 ans, seuls 23 pour cent des Allemands favorisent la publicité informative, ils sont déjà 58 pour cent chez les plus de 55 ans. A l'inverse, la génération des plus de 50 ans considère l'humour dans la publicité comme nettement moins important, avec seulement 51 % contre 75 % chez les 15-24 ans. Pourtant, c'est avec une publicité drôle et inventive que l'on peut le mieux atteindre les consommateurs européens dans leur ensemble. En moyenne, 70 % des personnes interrogées la préfèrent. Les publicitaires répondent depuis longtemps à cette exigence en intégrant des déclarations fonctionnelles sur les produits dans des histoires humoristiques ou touchantes.
"Il s'avère toutefois que la publicité doit faire bien plus : elle devrait, par sa mise en scène créative, s'adresser à des besoins sociaux et émotionnels plus profonds du groupe cible. Le défi consiste à identifier et à saisir les besoins pertinents", explique Henning Rossa, directeur du TNS Infratest Communications Research Centre.