Packaging Weinfelden è la sede di uno dei principali fornitori europei di imballaggi in cartone ondulato Mentre il successo degli stampati commerciali non può essere misurato direttamente, o solo raramente, il successo degli imballaggi fornisce rapidamente informazioni sulla loro "buona accoglienza". È stato dimostrato che l'imballaggio e la sua facilità di utilizzo da parte dei consumatori, così come il design della confezione, giocano un ruolo fondamentale nel successo di vendita dei prodotti. Questa è una sfida per gli strateghi del marketing e gli sviluppatori di prodotti, ma anche per i progettisti di imballaggi. È quindi necessaria la creatività e la comprensione del modo in cui gli imballaggi vengono prodotti e riempiti.Il modello cavalca l'ondaL'imballaggio per il trasporto è il leader indiscusso nel settore degli imballaggi. Abbiamo visitato un'azienda specializzata nella produzione di imballaggi in cartone ondulato, dotata di impianti moderni. Questi imballaggi possono essere fustellati, tagliati o stampati in vari modi. Model ha già ricevuto premi nazionali e internazionali per le sue idee creative. Come specialità, anche le materie prime per gli imballaggi e/o gli espositori vengono prodotte da Model AG, che ha sede a Weinfelden TG ed è una filiale del Gruppo Model, attivo in molti Paesi europei.
Gli imballaggi prodotti da Model si basano su diversi tipi di carta di base. La materia prima di questo materiale da imballaggio multistrato è la carta da fibra primaria o da fibra secondaria (vedi riquadro a destra). Queste carte da fibra secondaria sono prodotte da due macchine a Thurpapier, che si trova all'interno della sede di Model AG ma deve garantire la propria redditività come centro di profitto. Una macchina produce il materiale di base per testliner a una velocità di 600 metri al minuto, mentre la seconda macchina produce la carta di base per ondulatori. La produzione è di 400 metri al minuto. Dopo la produzione, la carta viene avvolta in rotoli di carta larghi 2,5 metri. In questo modo si producono 120 rotoli di materia prima al giorno o 138.000 tonnellate all'anno.
Nella linea di produzione del cartone ondulato, i nastri di carta ondulata vengono prodotti con queste carte di base di cartone ondulato utilizzando rulli ondulatori. A partire dalla scanalatura F di 1,2 mm di spessore fino alla scanalatura A di 5,2 mm di spessore e a varie combinazioni di scanalature, le carte corrispondenti vengono incollate con amido. Il cartone ondulato così ottenuto viene prima tagliato nel formato desiderato con una taglierina e poi con una taglierina trasversale.
Pianificazione precisaI clienti possono utilizzare i piani di produzione per sapere quando il tipo di scatola di cartone ondulato da loro richiesto viene prodotto a Weinfelden. In alcuni casi, Model ha accesso online ai sistemi dei suoi clienti e può occuparsi della pianificazione dei requisiti di imballaggio: "Su richiesta, possiamo determinare i requisiti del cliente nel suo sistema e pianificare di conseguenza. Questo ci aiuta nella pianificazione della capacità e riduce al minimo i requisiti di stoccaggio del cliente", spiega Markus Rechsteiner, responsabile della tecnologia applicativa di ModelTec, che fa parte del Gruppo Model.
Dopo la produzione, il cartone ondulato viene stoccato temporaneamente per circa 24 ore in modo che gli strati di carta possano solidificarsi e asciugarsi. Ciò che accade successivamente dipende dall'ordine: La produzione di imballaggi standard e personalizzati avviene nell'area di produzione in linea o nell'area di fustellatura e incollaggio, a seconda del progetto.
È possibile applicare fino a sei colori utilizzando il processo di stampa diretta con stampa flessografica. Grazie a un sistema di miscelazione dei colori interno e ai cliché corrispondenti, i motivi di alta qualità vengono stampati direttamente sui fogli di cartone ondulato. L'azienda consociata Inoflex, che ha sede nello stesso sito, produce le fustelle. Per la produzione di inliner, invece, non sono necessari strumenti personalizzati, poiché qui si utilizzano coltelli da taglio rotativi regolabili.
Alla domanda sulle caratteristiche speciali del cartone ondulato, Rechsteiner spiega: "Il cartone ondulato è vantaggioso rispetto ad altri materiali di imballaggio e colpisce per la sua enorme stabilità". Egli vede il Gruppo Model sia come produttore di massa di imballaggi che come fornitore di soluzioni per esigenze molto specifiche.
Imballaggio quanto basta Che si tratti di una singola confezione o di grandi quantità di soluzioni di imballaggio personalizzate, la filosofia di Model è sempre quella: consulenza, ottimizzazione e solo l'imballaggio necessario. Model risolve questo problema con un'ampia gamma standard immediatamente disponibile a magazzino, oppure con una soluzione personalizzata su richiesta del cliente.
Rechsteiner descrive l'efficienza del reparto di sviluppo come un vantaggio particolare. "Grazie al supporto CAD, alla competenza e ai plotter da taglio appropriati, siamo in grado di produrre campioni di packaging in modo rapido e fedele all'originale". Allo stesso tempo, in questa fase viene mostrato al cliente il potenziale di ottimizzazione.
Azione invece di reazione "Per poter produrre soluzioni di packaging creative per ogni unità di servizio confezionata, la vicinanza al mercato, l'analisi delle abitudini di acquisto e la conoscenza dell'uso degli imballaggi sono la base del successo", afferma Karin Bächer, responsabile della comunicazione del Model Group. Per raggiungere questo obiettivo, le osservazioni continue del mercato e la cooperazione nelle piattaforme di sviluppo sono la regola. In tutte queste attività è essenziale un'analisi approfondita e fondata del processo di imballaggio.
Diversi premi confermano questo spirito di sviluppo proattivo in tutte le aziende modello. Quest'anno, ad esempio, il Gruppo Weinfelder ha ricevuto due premi: A maggio, l'iF Product Design Award 2006. Le confezioni "Papillon Maxi Twist" e "Sprüngli Grand Cru" prodotte dalla filiale Model PrimePac sono state in grado di tenere testa alla concorrenza.
Di recente, l'azienda ha ottenuto ottimi risultati anche con un espositore per Toblerone sviluppato per Kraft Food presso la sua sede di Weinfelden. La soluzione espositiva è stata la vincitrice dello Swiss Star 2006, assegnato annualmente dallo Swiss Packaging Institute (www.svi-verpackung.ch) in varie categorie. Citazione dei giudici: "Molto prodotto e poco display.
Sviluppi come il display sviluppato per Kraft Foods rappresentano il vertice della piramide di creazione del valore di Model: "Le soluzioni di visualizzazione sono le più interessanti in termini di tecnologia e migliorano anche l'immagine. Tuttavia, lo sviluppo è anche il più costoso", spiega Rechsteiner. "La tendenza degli ultimi anni ha portato Model ad affermarsi come produttore riconosciuto di display grazie all'enorme apporto creativo e al miglioramento delle opzioni di stampa nella stampa diretta", spiega Markus Rechsteiner.
Gruppo ModelloIl Gruppo Modello
è specializzata nella produzione di imballaggi ed espositori in cartone solido e ondulato. Model Holding ha impianti di produzione in varie località della Svizzera: Model AG, Inoflex e Thurpapier (Weinfelden), Model Emballages SA (Moudon), Model PrimePac AG (Au/Romanel-sur-Lausanne), Model InoPac AG (Flamatt) e PackShop a Dietikon, Flamatt, Ginevra, Romanel e Weinfelden. Impianti di produzione e/o PackShop si trovano anche in Germania, Austria, Repubblica Ceca, Polonia, Croazia e Slovacchia.
Le radici del gruppo, che impiega un totale di 2700 persone, risalgono al 1882.
Kraft o testliner come basePer la produzione di cartone ondulato o solido
I produttori di cartoni pieghevoli si affidano a carte kraft o testliner, a seconda delle loro esigenze. La carta kraft è prodotta con pasta solfato sbiancata o non sbiancata, nota anche come pasta kraft. Questo tipo di carta ha una resistenza particolarmente elevata ed è anche molto resistente all'umidità. Il Testliner è utilizzato come carta da copertina ed è composto al 100% da carta da macero. Queste carte sono oggi la materia prima più importante per l'industria del cartone ondulato. A seconda della qualità dei materiali riciclati, i produttori distinguono tre tipi di testliner, denominati T1, T2 e T3. Jürgen Franck

L'industria pubblicitaria tedesca prevede di perdere circa 120 milioni all'anno a seguito del divieto di pubblicità del tabacco. A metà della scorsa settimana, il Bundestag ha vietato la pubblicità del tabacco sulla stampa, alla radio, su Internet e durante gli eventi sportivi. Secondo un articolo dell'edizione online del Financial Times Deutschland, è improbabile che i budget vengano spostati sui mezzi pubblicitari ancora consentiti, come cinema e manifesti. Tuttavia, un portavoce dell'Associazione centrale dell'industria pubblicitaria tedesca sospetta che la pubblicità diretta agli eventi o per posta possa aumentare. Il nuovo divieto è sostenuto dalla CDU/CSU, dalla SPD, dal Partito della Sinistra e dai Verdi. L'UE aveva già fatto entrare in vigore una direttiva del genere in estate. Tuttavia, un'azione legale della Germania contro questi requisiti è attualmente pendente presso la Corte di giustizia europea (cfr.
), poiché si teme un'interferenza sproporzionata con la libertà di pubblicità. La pubblicità dei prodotti del tabacco alla radio e alla televisione è vietata in Germania dal 1974.

Evento Alta fedeltà Il colore e la stampa di sicurezza sono stati al centro dell'Inforum di Heidelberg Svizzera Come possono le tipografie distinguersi dalla concorrenza, offrire ai clienti un valore aggiunto e mantenere il valore aggiunto all'interno dell'azienda? Heidelberg Svizzera ha recentemente organizzato un evento per i clienti a Berna per discutere le risposte a queste domande. Le dimostrazioni pratiche all'Inforum hanno evidenziato i corrispondenti scenari di soluzione. Tinte piatte e spazi cromatici estesi Exact Colour Print di Petzold Concept GmbH utilizza la moderna tecnologia di processo per stampare con densità cromatiche più elevate. Con solo quattro unità di inchiostrazione è possibile sostituire i colori spot, che prima richiedevano un'unità aggiuntiva. I quattro colori di processo eliminano la necessità di cambiare colore e di lavare i rulli con grande dispendio di tempo.
Su una macchina da stampa a cinque colori è possibile simulare un'ampia gamma di colori metallici aggiungendo argento o oro nella parte sottostante. Con una sesta unità, lo stampatore mantiene aperta l'opzione di una verniciatura finale o dell'applicazione di effetti perlati. Grazie alle densità più elevate, il sistema ECP produce un'immagine con un gamut significativamente più ampio nell'intera gamma di valori di tonalità dei colori.
Se lo spazio colore ECP deve essere utilizzato solo parzialmente all'interno di un modulo di stampa, le aree dell'immagine possono essere ridotte allo spazio colore secondo lo standard di stampa ISO 12647-2 utilizzando un profilo ICC fornito nel pacchetto ECP. Il pacchetto ECP, in continua espansione, comprende diversi ventagli con 4200 tonalità di colore e composizioni CMYK memorizzate su un DVD. In alternativa all'acquisto dell'intera libreria, è possibile richiedere singole ricette via Internet.
A Berna è stato presentato anche il sistema di separazione dei colori ICISS. Con il software di separazione interattiva indipendente dal colore è possibile creare separazioni da qualsiasi combinazione di colori di stampa. Le separazioni individuali dei colori possono essere calcolate da dati RGB o CMYK, come CMYK con tinte piatte, come duplex, triplex, esacromia o colore hi-fi. Le impostazioni effettuate vengono memorizzate in uno script e assegnate al file immagine desiderato tramite hotfolder, lasciando inalterati i dati originali. ICISS è adatto per definire le proprie ricette in combinazione con Exact Colour Print e altri sistemi come MetalFX.
Applicazione di ologramma su una Kama TS 74 in anteprima mondialeÈ stata presentata a Berna un'applicazione di ologramma sulla nuova fustellatrice TS 74 di Kama. Il controllo dell'alimentazione del foglio tramite speciali lettori di crocini e servoazionamenti assicura che il soggetto dell'ologramma corrisponda esattamente alla lastra di goffratura. La TS 74 combina in un'unica macchina le funzioni di fustellatura, cordonatura, perforazione, goffratura cieca, stampa a caldo e a freddo del foglio e tecnologia degli ologrammi.
Un dispositivo di taglio a caldo consente la lavorazione di materiali plastici. La fustellatrice automatica lavora formati di lastre fino a un massimo di 74 x 54 cm e, secondo il produttore, rappresenta un'alternativa alle piastre e ai cilindri finora ampiamente utilizzati, consentendo di utilizzare praticamente tutti gli strumenti esistenti.
Gli ologrammi possono essere utilizzati per proteggere i prodotti dalla contraffazione. All'Inforum sono state discusse altre misure efficaci per la protezione dai prodotti contraffatti (si veda il riquadro "Protezione dei prodotti e dei marchi") che, con una quota fino al dieci per cento del commercio globale, rappresentano un rischio considerevole per la sicurezza e causano danni importanti all'economia. Questo è un altro modo in cui le tipografie possono differenziarsi.
Protezione del prodotto e del marchioPer una protezione efficace
Di fronte alla pirateria, l'imballaggio dei prodotti può essere utilizzato come vettore di caratteristiche di autenticità. I processi disponibili sono numerosi e vanno da inchiostri di stampa speciali che reagiscono a influenze termiche, ottiche, meccaniche e di altro tipo, all'accoppiamento di codici complementari, etichette autodistruttive e all'integrazione ripro-tecnica di microelementi nascosti nelle separazioni di colore. Un campo entusiasmante è quello dell'olografia con vari livelli di sicurezza, da soggetti 2D relativamente semplici a ologrammi 3D altamente complessi, che combinano tutti gli effetti ottici oggi realizzabili in un'unica immagine. Formulazioni proprie con ICISSICISS (Interactive Colour-Independent Separation Software)
è un software speciale per creare separazioni da qualsiasi combinazione di colori di stampa. Le singole separazioni di colore possono essere calcolate da dati RGB o CMYK come CMYK con tinte piatte, come duplex, triplex, esacromia o colore hi-fi. Le impostazioni effettuate vengono memorizzate in uno script e assegnate al file immagine desiderato tramite hotfolder, lasciando inalterati i dati originali. ICISS è adatto per definire le proprie ricette in combinazione con Exact Colour Print e altri sistemi come MetalFX. Jürg Marti

Prenotazioni dirette Nonostante P-lease, Basler Zeitung sta pensando di compensare le agenzie che prenotano direttamente.Tamedia e Ringier pagano alle agenzie media un "compenso" se prenotano direttamente invece che tramite Publimedia. Ora l'idea si sta diffondendo: Tamedia sta estendendo il compenso a tutte le sue testate, Ringier sta trasformando la sua prova in un accordo permanente e, a partire dal 2007, è probabile che altri editori indipendenti si uniscano a loro. Marcel Siegenthaler, responsabile del mercato pubblicitario di Edipresse Svizzera, parla di un "grande movimento" tra gli editori. Un "gruppo di lavoro informale" presieduto da Ralph Büchi, capo della Handelszeitung, ha affrontato la questione presso l'Associazione Stampa Svizzera. Egli conferma inoltre: "Il compenso per la prenotazione diretta è attualmente all'esame di diverse case editrici". Ma anche per gli editori con un contratto di locazione P, l'argomento non è più tabù. Basler Zeitung Medien (BZM), ad esempio, sta valutando l'introduzione di un compenso. Lo conferma l'amministratore delegato di BZM, Beat Meyer. "Ma siamo ben lontani da una decisione definitiva". Tali considerazioni sono comunque degne di nota: PubliGroupe detiene la sua più grande partecipazione editoriale di sempre in BZM e affitta anche BaZ.
Tuttavia, la BZM dispone ora di due proprie società di acquisizione, la Key Media e la BZM Werbe AG, due canali attraverso i quali sarebbe possibile ottenere un compenso diretto per le prenotazioni. "Siamo liberi in queste cose", dice Meyer. Key Media funge da intermediario. La BZM Werbe AG commercializza la BaZ e la sua nuova grande diffusione nella regione di Basilea - perché non si ritiene che P sia in grado di fare lo stesso per la BaZ, la concorrente Mittelland Zeitung (anch'essa affittata da P) e la sua associata Basellandschaftliche Zeitung (bz, gestita da P).
A questo punto vanno aggiunte le tariffe pubblicitarie 2007 del BaZ e del Baslerstab: i prezzi della tiratura regolare del BaZ non cambiano, a differenza del Baslerstab che, pur mantenendo la tariffa b/n, riduce la pagina 4f dell'11,7%. Forse per mantenere il giornale attraente rispetto alla nuova grande tiratura del BaZ. Oppure per rendere la vita ancora più difficile al BaZ. Non è stata fornita alcuna spiegazione.
Markus Knöpfli

Internet La comunità online Second Life è la nuova star del web. Aziende come Axel Springer Verlag stanno sperimentando la popolare piattaforma. Non si tratta ancora di soldi, ma di pubblicità: è una storia pazzesca quella di Second Life. In pochissimo tempo, il mondo virtuale in 3D è diventato una star assoluta dei media. Il motivo: praticamente ogni giorno un'azienda annuncia il suo coinvolgimento in Second Life. Una volta fatto l'annuncio, bastano pochi minuti e tutto il mondo di Internet ne viene a conoscenza. Non sono le start-up del Web 2.0 a essere riportate da tutti i media. Sono le grandi aziende a fare scalpore. Niels Benson di Comaffairs, un'agenzia di strategia per le innovazioni di mercato e di marchio, sta osservando da vicino lo sviluppo: "Second Life sta letteralmente generando un vortice di PR. Tutti vogliono approfittare del clamore". Gli investimenti sono enormi. Le grandi aziende stanno attualmente spendendo una quantità enorme di denaro (vedi sotto) per creare complessi di uffici o altri edifici virtuali.
Solo alcuni esempi: La casa automobilistica Toyota è presente con uno showroom da qualche settimana e ha lanciato il modello Scio Xb in esclusiva e appositamente per Second Life. Pontiac offre un'area pubblicitaria e di vendita di 400.000 metri quadrati. Anche Nissan sta facendo scalpore con la sua presenza virtuale. L'azienda giapponese ha fatto costruire un gigantesco distributore automatico che sputa auto gratis in nove colori diversi. È difficile da credere se non lo si è visto con i propri occhi.
Ma non sono solo le aziende automobilistiche ad aver preso piede in Second Life. Aziende di abbigliamento come Adidas e Reebok sviluppano scarpe per la comunità cibernetica e le vendono nei loro negozi virtuali. Anche l'industria della pubblicità e della comunicazione è attiva nel mondo parallelo. L'agenzia di pubbliche relazioni Text100 ha aperto un ufficio. La più grande agenzia pubblicitaria britannica Bartle Bogle Hegarty ha fatto lo stesso e Big Blue IBM ha annunciato questa settimana che sta espandendo la sua presenza virtuale. Il che vale 10 milioni di dollari per il gigante. E la scorsa settimana è stato annunciato che anche l'ammiraglia Bild di Axel Springer si unirà alla Paperopoli virtuale insieme all'agenzia di stampa Reuters.
Tabloid virtualeTre settimane fa, Gregor Stemmle, responsabile di Bild.T-Online - il sito web del tabloid - ha conosciuto Second Life. Ora vuole essere presente nel mondo 3D con la sua casa editrice. Ma non è tutto. Da dicembre, Stemmle vuole offrire il suo giornale tabloid virtuale. Il giornale non porterà notizie dal mondo reale, ma si concentrerà esclusivamente su Second Life. Perché ciò che accade nel mondo reale accade anche nel meta-universo: feste, politica, affari, stile di vita e persone. Un team editoriale composto da diverse persone racconterà la vita in Second Life. Il Postille settimanale in lingua inglese può essere acquistato nelle casse virtuali stazionarie al prezzo di 15 dollari Linden. Il nome del giornale non è ancora stato definito.
Diritto alla noia in pericoloAuto, allenatori, uffici e ora un giornale di seconda vita. Niente è più assurdo. Nulla sembra essere spazzatura. Tutto è possibile. La popolazione virtuale scuote la testa ed è piuttosto scettica riguardo a questo sviluppo. Perché ci si chiede che senso abbia tutto questo? Perché un giornale virtuale? I nativi sentono che il loro "diritto alla noia" è minacciato e vedono questi progetti come una commercializzazione radicale. Il quarantenne Gregor Stemmle è di parere diverso e vede Wunderland come qualcosa di più di un semplice mondo su Internet: "È una vera e propria area economica".
Uno spazio economico dove si possono guadagnare dollari veri. Si stima che attualmente esistano 7.000 modelli commerciali redditizi in Second Life. I dieci più redditizi generano un profitto medio annuo di 200.000 dollari. Tuttavia, solo i designer o le agenzie come "MetaAdverse" o "A Million of Us", che forniscono alle aziende l'accesso al mondo online, guadagnano.
Secondo Niels Benson di Comaffairs, il progetto del giornale di Stemmle non genererà molti profitti, se non addirittura nessuno. Benson vede il progetto della società di Springer solo come una misura pubblicitaria. E dubita che Stemmle voglia aprire un nuovo segmento di business. Perché la massa critica di utenti non è semplicemente sufficiente per un grande business. A ciò si aggiunge il fatto che gli utenti non vedono alcun valore aggiunto nella maggior parte dei prodotti attualmente offerti dalle grandi aziende e non sono certo disposti a spendere soldi per essi.
Un community manager di Berlino con il nome di Ufrom Styrian in Second Life è critico: "La maggior parte delle aziende è interessata alla pubblicità. Le aziende non vengono quasi mai visitate. Di certo non guadagneranno nulla con noi". Niels Benson: "Second Life è una buona pubblicità per Springer e altre aziende. Diventano rapidamente la chiacchiera della città in tutto il mondo". Quindi alle grandi aziende non interessa se i siti o i loro modelli di business di Second Life sono redditizi o meno. Poiché i media si occupano di tutto ciò che ha a che fare con Second Life, ogni franco di pubblicità si ripaga mille volte.
Come funziona Second LifeCon "Il tuo mondo. La tua immaginazione".
è il modo in cui la società LindenLab pubblicizza il suo parco giochi online Second Life. Con un personaggio autoprogettato, il cosiddetto "avatar", il giocatore cammina nel mondo 3D e può interagire con altri giocatori. Con l'aiuto di un'officina virtuale, i giocatori possono fabbricare da soli qualsiasi cosa, dai pantaloni alle automobili. Questa è la forza trainante di Second Life. Poiché la produzione di abiti, case o automobili richiede creatività, tempo e abilità, i cyber designer possono essere pagati. La valuta online è il "dollaro Linden", in breve L$, il cui tasso di cambio è legato al dollaro USA. Gli investimenti e il commercio in Second Life hanno quindi un impatto molto reale. Quasi un milione di utenti si sono registrati in Second Life. Secondo diversi media, in Second Life ci sono già migliaia di programmatori e commercianti che possono già guadagnarsi da vivere con i loro prodotti (progettati).
Per partecipare a Second Life, è necessario scaricare un client di 25 MB e installarlo sul proprio computer. Sono supportati tutti i principali sistemi operativi. Oltre all'installazione, è necessaria anche la registrazione online. Se volete fare il grande passo, potete essere guidati nel mondo virtuale come cyber-turisti. Con l'agenzia Synthravels, potrete viaggiare in modo semplice e veloce attraverso tutti i mondi virtuali del web.
Christian Lüscher

La compagnia aerea Jung von Matt/Limmat sorprende la Swiss International Airlines con un revival della hit di culto "Campari Soda": "Prendo un altro Campari Soda, sotto di me c'è il mare di nuvole...". Il ritornello di questa canzone malinconica fa sognare chiunque. È stata quindi una strategia intelligente quella di Jung von Matt/Limmat di utilizzare questa hit di culto come base per la pubblicità di Swiss. Da qualche giorno, la pubblicità di Swiss è in giro con la nuova etichetta "Swiss made". La spinta necessaria è data da un filmato di 60 secondi con la leggendaria canzone del gruppo Taxi del 1977. All'epoca, il compositore e autore Dominique Grandjean sapeva come catturare la sensazione di volare con pochi mezzi musicali e parole. Dopo varie cover realizzate, tra gli altri, da Span, Vera Kaa e Stephan Eicher, la canzone sta vivendo un revival.
Più clip musicale che pubblicità, i vari protagonisti cantano singoli passaggi del classico. Sottili analogie visive danno ai versi un significato completamente nuovo. Ad esempio, il verso "Wiit unter mir liit s' Wolkemeer" è cantato da un operaio stradale nel catrame fumante. Oppure l'annuncio del copilota "Alla tua sinistra puoi vedere Malaga attraverso la polvere" viene messo in bocca a un bagnino durante il suo annuncio all'altoparlante.
Il desiderio di vagabondaggio dei protagonisti a livello visivo e la rilassatezza della canzone dovrebbero lasciare allo spettatore una sensazione coerente, secondo i CD Michael Rottmann e Alexander Jaggy. Il messaggio viene infine lanciato alla fine della clip con la frase "Flying, Swiss made".
Il video è stato girato con grande sensibilità dal regista svizzero Christian Aebi e dal cameraman Peter Meyer in varie località della Svizzera. Una versione francese del cult è stata creata appositamente per essere utilizzata nella Svizzera francese.
Andreas Panzeri

Il Gruppo Nestlé ha dato al suo marchio tradizionale Maggi un nuovo claim: "Maggi. Dovremmo farlo più spesso". Il marchio è attualmente oggetto di un'intensa pubblicità in Germania su emittenti televisive di ampia portata. Le storie di Maggi sono state sviluppate da Publicis Frankfurt, riporta la rivista di settore Werben und Verkaufen. Nella storia attuale, un nonno passeggia nel soleggiato bosco autunnale con il nipote. Viene pubblicizzata la crema di funghi selvatici. L'idea creativa: le persone amano le storie emotive. Basta raccontarle in modo che il prodotto sia al centro dell'attenzione.

Secondo gli ultimi dati della società di ricerche di mercato Nielsen Media Research, nei primi dieci mesi del 2006 la spesa lorda per la pubblicità tradizionale è stata di poco inferiore ai 15,3 miliardi di euro, con un aumento del 5% rispetto all'anno precedente. La radio, vincitrice della crescita dell'anno scorso, si sta però chiaramente indebolendo quest'anno, con un aumento di appena lo 0,2%. Anche la TV sta crescendo al di sotto della media, con un aumento del 3,5%, ma è riuscita a espandere la sua posizione nel mix pubblicitario con una quota del 40,9%. Il settore della stampa sta registrando una crescita particolarmente forte: le riviste specializzate sono aumentate dell'8,9%, le riviste per i consumatori del 7,9% e i quotidiani del 6,2%.

Podcast Bruno Bondi della sitcom familiare di Swisscom Fixnet "Beck & Bondi" vuole dire la sua. Con un podcast tutto suo. È senza dubbio lo spaccone della sitcom familiare "Beck & Bondi". Ora Bruno Bondi ha anche un suo podcast: "The Bruno Bondi Show". Ogni venerdì c'è un nuovo episodio del suo programma radiofonico fatto in casa. Insieme a ospiti famosi, Bondi dà consigli per la vita quotidiana in ufficio e parla degli alti e bassi della vita in segmenti come "Gentlemen's Club" e "Freedom of Speech". Nel corso della trasmissione è accompagnato dal presentatore di DRS3 Reeto von Gunten. Oltre 3.700 persone hanno già ascoltato il primo episodio. Oltre al podcast, che può essere sottoscritto su iTunes, gli ascoltatori interessati possono trovare maggiori informazioni nelle singole sezioni dello show e guardare tutti gli episodi di "Beck & Bondi" sul sito www.brunobondishow.ch.
Il Bruno Bondi Show" è accompagnato da un'intera orchestra di misure di comunicazione: Pubblicità, collaborazioni con i media, banner su Internet, una newsletter settimanale e un concorso "Dillo a un amico", che ha generato oltre 10.000 clic sul sito web dopo pochi giorni.
Oltre alla sitcom familiare e al videoclip "Brown & Bondi", "The Bruno Bondi Show" è un'altra componente della strategia crossmediale che l'agenzia Contexta di Berna persegue da tempo con la piattaforma "Beck & Bondi" per il suo cliente Swisscom Fixnet. La troupe di Peek Productions, guidata dal regista Tobias Fueter, ha avuto un ruolo importante in questo successo. Ed ecco un'altra indiscrezione: si dice che la sitcom "Beck & Bondi" potrebbe un giorno seguire le orme della soap al cioccolato "Lüthi & Blanc".
Meno Bondi, ma tutto BondContexta ha da poco acquisito la licenza
per fare pubblicità a James Bond per Swisscom Mobile. Giusto in tempo per la prima svizzera del nuovo film di 007 "Casino Royale", Contexta promuove il nuovo cellulare di Bond di Sony Ericsson con uno spot cinematografico e televisivo, pubblicità, manifesti e misure POS nei negozi Swisscom. Christian Lüscher

Nel presente studio "Advertising Reception", la società tedesca di marketing dei giornali ZMG ha analizzato le principali abitudini di utilizzo dei media quotidiani. La tesi: sia le abitudini d'uso che i mutevoli stati d'animo e le disposizioni dei destinatari hanno un impatto decisivo sulla percezione e sull'effetto della pubblicità. Come dimostra lo studio, le eccezionali qualità di contatto del giornale, insieme a un impulso all'acquisto e all'informazione superiore alla media, conferiscono alla pubblicità sui giornali un potenziale di impatto particolarmente elevato.
La novità dello studio è che sono stati registrati anche gli stati emotivi degli utenti e le loro attività abituali nel corso della giornata. È emerso che ciò ha un'influenza decisiva sulla ricezione della pubblicità. È decisivo per l'impatto potenziale quando e in quale stato d'animo il consumatore incontra la pubblicità, se è in uno stato d'animo attivo o passivo, in fasi di pianificazione quotidiana o di relax. Il grado di attivazione del consumatore diventa quindi un criterio chiave per valutare le prestazioni dei media. ZMG arriva persino a mettere in discussione il forte orientamento della pianificazione dei media al prezzo di contatto.
Adattare la pubblicità al corso della giornata Nel corso della giornata, la pubblicità incontra diversi stati d'animo di base. Al mattino, la maggior parte delle persone struttura la propria routine quotidiana e prepara le decisioni - per il 98% dei tedeschi, questa fase è completata entro le 12.00. Segue il passaggio alla fase di relax, in cui la metà della popolazione si trova dopo le 19.00. Questo corrisponde a una certa curva di utilizzo dei media. Ciò corrisponde a una certa curva di utilizzo dei media: i quotidiani sono utilizzati soprattutto nello stato d'animo attivo della mattina, la radio più nel pomeriggio e la televisione la sera. Anche le qualità di contatto dei mezzi pubblicitari sono diverse. Poiché i quotidiani raggiungono lettori concentrati che si trovano in una fase di pianificazione giornaliera attiva, sono anche riconosciuti come quelli con la maggiore credibilità e impatto in un confronto intermedia. Di conseguenza, l'impulso all'acquisto e le informazioni fornite da un giornale sono più forti rispetto ad altri media quotidiani.

L'agenzia web Mitlinks, con sede a Zurigo, ha battuto diversi concorrenti e lavora per Handel Heute Verlag dall'inizio di novembre. Secondo un comunicato stampa, la collaborazione sarà inaugurata con un nuovo sito web per la rivista svizzera di commercio al dettaglio "Handel Heute". Handel Heute è la quinta casa editrice svizzera a lavorare con Mitlinks. L'azienda zurighese gestisce, tra l'altro, il sito web di Tagblatt der Stadt Zürich, ha realizzato il sito web e la newsletter di Ron Orp's Mail e il sito web di Schweizer Monatshefte. Inoltre, crea i contenuti quotidiani per il tempo libero per il giornale della sera Ringier. 

L'ultimo studio di TNS Infratest dimostra che la pubblicità spiritosa è particolarmente apprezzata dai consumatori. In quasi tutti i Paesi europei, l'umorismo e l'arguzia ottengono i risultati migliori. In media, il 70% degli intervistati in Europa vorrebbe che la pubblicità fosse presentata in modo divertente. Tuttavia, creatività e credibilità sono altrettanto importanti per i consumatori. Ma quando si parla di umorismo, c'è anche una chiara differenza tra i singoli Paesi. Mentre l'85% degli spagnoli desidera una pubblicità divertente, nel Regno Unito questa percentuale si aggira intorno al 40%. Gli inglesi tendono a privilegiare l'affidabilità e l'informazione rispetto all'ironia.
Tuttavia, si notano differenze non solo tra i singoli Paesi, ma anche tra i generi: il 31% delle donne italiane immagina l'annuncio ideale
"alla moda", ma solo il 18% degli uomini italiani. Le preferenze cambiano anche con l'aumentare dell'età. Mentre solo il 23% dei tedeschi di età compresa tra i 15 e i 24 anni è favorevole alla pubblicità informativa, questa percentuale sale al 58% tra gli over 55. Al contrario, la generazione degli over 50 considera l'umorismo nella pubblicità molto meno importante, solo il 51% rispetto al 75% dei giovani tra i 15 e i 24 anni. Ciononostante, i consumatori europei nel loro complesso si sentono meglio raggiunti da pubblicità divertenti e fantasiose. In media, è preferita dal 70% di tutti gli intervistati. I pubblicitari soddisfano da tempo questa richiesta inserendo le indicazioni funzionali del prodotto in storie umoristiche o commoventi.
"Tuttavia, è chiaro che la pubblicità deve fare molto di più: deve rispondere alle esigenze sociali ed emotive più profonde del gruppo target attraverso la sua messa in scena creativa. La sfida sta nel riconoscere e catturare le esigenze rilevanti", afferma Henning Rossa, direttore del Centro di ricerca sulle comunicazioni di TNS Infratest.