Des fréquences publicitaires toujours aussi élevées

Marché publicitaire Selon Mediafocus, le mois d'octobre confirme, avec une hausse de 7,9 %, la tendance de cette année 2006 qui a battu tous les records en matière de publicité.

   Marché publicitaire I Selon Mediafocus, le mois d'octobre confirme la tendance de l'année publicitaire record 06 avec une hausse de 7,9%. La publicité TV (+23,8%) et la presse quotidienne (+20%) ont été les plus grands bénéficiaires. Le télétexte (-33,4%), le cinéma (-26,4%) et les magazines grand public (-14,7%) sont restés fortement en dessous de la valeur de l'année précédente. Les marchés de l'automobile et de la finance (plus de +20% chacun), des soins corporels/cosmétiques (plus de +28 %), de l'énergie (autour de +50%) et du nettoyage (plus de 96 %) ont connu des hausses significatives. L'habillement (-24%) et le tabac (-67%) ont été plus faibles. Le commerce, les biens de consommation et l'automobile ont dominé le top 30 des annonceurs.L'électronique en hausseMarché publicitaire II
Les médias électroniques ont connu un mois d'octobre doré. Comme le montre le Goldbach Electronic Media Index (GEMI), les investissements publicitaires dans les médias électroniques leur ont permis d'augmenter de 10 points pour atteindre 342 points. Les médias électroniques ont ainsi connu une croissance clairement disproportionnée, car tous les médias confondus n'ont enregistré qu'une hausse de 2 points, passant de 173 à 175 points. La télévision s'est avérée être le gagnant absolu parmi les médias électroniques. Elle a gagné 7 points d'indice pour atteindre 344 points, suivie de près par le nouveau média publicitaire Adscreen, qui a progressé de 6 points d'indice pour atteindre 214 points.
Les investissements publicitaires dans le média Internet ont également augmenté - de 4 points pour atteindre un score final de 236 points. Le télétexte a de nouveau subi un recul des investissements, perdant 4 points comme le mois précédent et terminant à 140 points.

Alliance Swissness International

Les agences Kurt Schmid et Peter Leutenegger ont regroupé Lowe Switzerland et FCB Leutenegger Krüll sous la bannière DRAFTFCB.

Agences Kurt Schmid et Peter Leutenegger ont réuni Lowe Switzerland et FCB Leutenegger Krüll sous le toit de DRAFTFCB.WW : Les derniers mois devaient apporter de nouvelles perspectives à Lowe Switzerland. Pourquoi le management buyout n'a-t-il pas eu lieu?Kurt Schmid : La possibilité était là. Mais je suis arrivé à la conclusion que l'idée la plus importante était de conclure cette alliance avec Peter Leutenegger. Avec le MBO, nous serions restés une agence classique. Mais mon objectif était de me diversifier. De plus, Peter et moi nous entendons très bien. Nous l'avons réalisé lorsqu'il était président du BSW avant moi et que j'étais en même temps vice-président. WW : Que signifie cette alliance ? Schmid : Il faut s'imaginer que c'est comme une compagnie aérienne. On partage certains services. L'important pour nous est que chacun puisse conserver ses points forts. Il est également important pour les clients de retrouver les mêmes interlocuteurs. Au sein des services, je suis responsable de la stratégie. Peter Leutenegger s'occupe des tâches de gestion globales et des finances. Leutenegger : La publicité va changer de manière encore plus radicale. On passe de plus en plus de la publicité classique à d'autres domaines. Il faut donc une certaine taille et des ressources au sein d'une agence pour pouvoir suivre le rythme. Si nous le faisons en commun avec Lowe, nous avons plus de chances.WW : Le nom de Leutenegger a disparu. Leutenegger : Ce n'était pas une décision difficile à prendre. Avec son propre nom, on est considéré comme une agence très locale, on "va chez Leutenegger". Si l'on retire les noms privés, on ne dépend plus des personnes, mais on devient une équipe. Pour moi, c'était la bonne chose à faire.WW : Lowe, en revanche, reste. Pourquoi ? Schmid : Je suis toujours très proche de Lowe. Nous avons un très gros client, que nous pourrons annoncer prochainement, pour lequel il y a une étroite collaboration entre Lowe New York, Londres et Zurich. Ce réseau existe, et c'est aussi la condition pour que je puisse garder le nom. Lowe a réussi son redressement, au niveau international - et a clairement l'intention de conserver la marque Lowe en tant qu'agence créative de premier plan dans ce réseau IPG.Leutenegger : Je suis également très heureux que Keith Loell, le CD de Lowe, y participe. Lui et Lowe apportent une composante internationale à notre agence suisse.WW : Lowe déménage à Wallisellen. Y aura-t-il assez de place ? Leutenegger : Nous avons de la place pour 100 personnes dans le moulin. Nous y avons déjà Initiative Media, qui fait également partie du même groupe. Personnellement, j'aurais aimé venir en ville. Mais cela aurait coûté plus cher. WW : DRAFTFCB réunit deux animaux alpha en tant que partenaires égaux. Schmid : Il y a la phrase "Leave the ego at the door". Il s'agit de la cause. Nous voyons tous les deux l'intérêt de cette alliance et nous voulons qu'elle fonctionne. Nous avons des intérêts et des atouts différents que nous pouvons mettre à profit. Leutenegger : Les alliances dans l'informatique ou l'art buying existent déjà depuis longtemps. Notre alliance va maintenant encore plus loin avec des finances communes et un site commun. Nous voulons être une nouvelle génération d'agences. La forme de l'alliance est tout à fait nouvelle. Aujourd'hui, les compagnies aériennes ne peuvent plus s'en passer. Cela pourrait également montrer comment les agences travailleront ensemble à l'avenir.WW : Y aura-t-il aussi un CD commun ? Leutenegger : Pour le moment, c'est le cas, en raison du départ de Mike Krüll. Mais nous avons aussi Patrick Lienert et nous allons voir maintenant qui fait quoi exactement. Il est prévu une création partiellement commune, et il y aura des têtes séparées qui représenteront les agences.WW : Pourquoi Mike Krüll est-il parti?Leutenegger : L'agence, qui était jusqu'à présent locale, sera davantage sous l'influence du réseau. Mike ne le voulait pas. Mais nous avons travaillé ensemble pendant 15 années fantastiques et nous ne nous quittons pas en mauvais termes. Mais il y a parfois des évolutions : Andreas Panzeri

Du grand cinéma en 60 secondes

Blumen Walker a tourné, en collaboration avec Anthony Minghella, lauréat d'un Oscar, un spot « digne du grand écran » pour Fleurop.

Blumen Walker a réalisé un spot "cinématographique" pour Fleurop avec Anthony Minghella, lauréat d'un Oscar. "The English Patient" d'Anthony Minghella a remporté neuf Oscars, dont ceux de la meilleure image et du meilleur réalisateur. Avec "Cold Mountain", ce sont sept nominations ainsi qu'un prix pour Renée Zellweger dans le rôle du meilleur second rôle. Le réalisateur anglais, qui a également travaillé avec des stars mondiales comme Matt Damon ou Gwyneth Paltrow dans "The Talented Mr. Ripley", ne se présente pourtant pas du tout comme une star lorsqu'une petite agence de publicité suisse le contacte avec une petite idée de film. "Nous avons simplement envoyé le scénario à Anthony Minghella. L'idée lui a plu. Il a accepté sans demander d'honoraires dignes d'un Oscar", révèle Pius Walker.Un spot qui déclenche des larmesLe résultat est maintenant un spot qui recèle tellement d'art cinématographique que Cinecom a autorisé pour la première fois que ce "film publicitaire" ne soit pas projeté en avant-programme dans la salle de cinéma encore éclairée. Le nouveau spot Fleurop n'est diffusé que dans le bloc des bandes-annonces, dans la salle de projection assombrie.
C'est mieux non seulement pour le film, mais aussi pour les spectateurs. Dans le nouveau spot pour Fleurop, il pourrait en effet y avoir quelques larmes. Il raconte en 60 secondes l'histoire touchante d'une femme âgée qui, le jour de son mariage, reçoit par surprise un bouquet de fleurs de son défunt mari.
Le personnage principal, d'apparence sympathique, se voit rappeler son passé dans un cimetière romantique. Alors qu'elle se laisse aller à des pensées rêveuses devant la tombe de son ancien mari, un messager apparaît par surprise avec un bouquet de fleurs entre les vieilles pierres tombales. Accompagné d'une douce musique de Gabriel Yared, une petite carte jointe est lue en voix off. "Je savais que je te retrouverais ici aujourd'hui ...". Car depuis douze ans, cette femme se rend chaque fois sur la tombe de son mari le jour de son mariage.
Pour accompagner ce message d'un monde "surnaturel", la caméra s'élève lentement vers le ciel, passant devant l'aile parfaitement drapée d'un ange de pierre dans le cimetière. Dans la version allemande, Matthias Gnädinger prête sa voix au défunt. Dans une version anglaise, Anthony Minghella a voulu parler lui-même.
Les conseillers Hans Beer et Pius Walker de l'agence Walker estiment que, malgré le thème de la mort, leur film ne sera pas mal accueilli par le public cinéphile qui aime sortir. La dame âgée suscitera également les bonnes émotions auprès d'un public de jeunes cinéphiles. Après tout, l'actrice Anna Massey a déjà joué chez le vieux maître Hitchcock dans "Frenzy" ainsi que dans 120 autres grands films.
L'agence zurichoise Walker a déjà établi des normes élevées et remporté plusieurs prix avec ses films Fleurop pour la fête des mères et, auparavant, avec ses spots pour Powerflame. On attend donc avec impatience de voir ce qui va se passer maintenant avec la dernière œuvre au niveau international.
Andreas Panzeri

En dernier lieu : La consommation est la meilleure des publicités

Depuis toujours, il s'agit de trouver des moyens de commercialiser les produits et de trouver des acheteurs intéressés. La publicité et le sponsoring sont certes des moyens courants, mais pas les seuls. En effet, pourquoi chercher à attirer l'attention à grande échelle alors que l'on peut tout de suite avoir le consommateur spécifique ?


Depuis toujours, il s'agit de trouver des moyens de commercialiser les produits et de trouver des acheteurs intéressés. La publicité et le sponsoring sont certes des moyens courants, mais pas les seuls. En effet, pourquoi chercher à attirer l'attention à grande échelle si l'on peut tout de suite avoir le consommateur spécifique ? Le détaillant Denner, qui est selon ses propres dires le numéro deux du commerce du vin en Suisse, montre la voie à suivre et fête actuellement l'ouverture d'un bar à vin dans le quartier zurichois de Seefeld. D'autres bars à vin sont prévus dans les plus grandes villes de Suisse, si le concept rencontre le succès. Celui-ci semble d'ailleurs presque déjà programmé, car des faits purs permettent d'éliminer tout scepticisme publicitaire. En effet, 200 vins différents à découvrir ont été placés sur les étagères. En complément, il est également possible de se procurer des vins mousseux, des boissons non alcoolisées ainsi que des plats et des amuse-bouches adaptés. Tout comme le flot de vins, l'atmosphère agréable doit parler d'elle-même. Et faciliter l'accès des gens au thème du vin. Par "accès", on entend bien sûr "acquisition". Des faits concrets et la vérité qui se trouve dans le vin sont de bonnes formes de publicité très efficaces, estime la Werbewoche.

Automatiser la création de PDF

Flux de travail : le logiciel pdfAutomator de Callas Software permet de créer des dossiers actifs d'entrée et de sortie pour le traitement automatisé des fichiers PDF.

Workflow Le pdfAutomator de Callas Software permet de créer des hotfolders d'entrée et de sortie pour le traitement automatisé des PDF, de piloter plusieurs hotfolders en parallèle et de traiter les documents PDF qu'ils contiennent. Le pdfAutomator permet en outre d'exécuter simultanément plusieurs routines d'automatisation. Peu importe que l'on s'adresse à un seul outil CLI (commande par ligne de commande) ou aux trois.

Jürg Thomann quitte Metzgerlehner et se lance chez Isobar 

En janvier 2007, Jürg Thomann prendra ses fonctions de directeur d'Isobar Switzerland, la nouvelle unité de marketing numérique créée par Aegis Media. Il aura pour mission de mettre en place la branche suisse de ce réseau mondial.

En janvier 2007, Jürg Thomann prendra la tête d'Isobar Switzerland, la nouvelle unité de marketing numérique créée par Aegis Media. Il aura pour mission de mettre en place l'unité suisse du réseau global et de la mener au succès, selon un communiqué. Avant ce changement, Thomann, 36 ans, a occupé différentes fonctions de direction au sein de l'agence de publicité multiservices Metzgerlehner Worldwide. De plus, Thomann connaît la publicité en ligne depuis ses débuts : Il a notamment travaillé pour Microsoft dans les années 90. Il a ensuite fondé et dirigé Fametrain Switzerland, l'unité de marketing numérique de Metzgerlehner. Outre Isobar, le réseau d'Aegis Media compte également Carat et Vizeum.

Les artistes comme créateurs de marques ?

Chronique : Traditionnellement, l'art a tendance à ignorer le commerce. Or, les récents succès tendent de plus en plus à démontrer le contraire, écrit Jürgen Häusler.

Chronique Traditionnellement, l'art veut ignorer le commerce. Mais de nouvelles histoires de succès montrent de plus en plus le contraire : Le diable s'habille en Prada. Comme l'habit ne fait pas le moine, nous associerons désormais le diable à la marque Prada. Et Jésus avec Birkenstock... On peut encore se demander si nous avons affaire à une association entre les marques et l'art. Un rapide tour d'horizon de l'univers littéraire du siècle dernier révèle déjà l'importance croissante des marques. Dans la vie quotidienne des Buddenbrock, les marques sont encore absentes. Dans les œuvres d'auteurs contemporains comme T. C. Boyle, Jonathan Franzen, Judith Hermann ou Ian McEwan, elles jouent en revanche un rôle évident dans la description de situations et l'identification de personnes.
Bien entendu, la présence accrue des marques dans le domaine de l'art et de la culture est tout d'abord un simple reflet de leur importance croissante. Au début, les marques marquaient les produits, puis les entreprises. Aujourd'hui, tout et tout le monde veut devenir une marque : Le lieu, la région, l'institution caritative, et enfin l'homme. La star moderne veut aussi être une marque. Harald Schmidt utilise le "terme de marque", "parce qu'il sonne tellement comme un professionnel des médias".
Ces dernières années, les offres et les institutions culturelles ont de plus en plus tendance à vouloir devenir des marques. Ce qui est remarquable et significatif, c'est la modification sous-jacente du rapport entre la marque et l'art qui accompagne cette évolution. En principe, cette relation est connue pour être pleine de contradictions. Là où la marque se doit d'être claire, homogène, stable, sympathique et empathique, l'art caractérise l'irritation, le choc, le malaise et l'incompréhension. Là où la marque doit envoyer des messages sans équivoque avec une intention claire, le grand art gagne son potentiel utopique par son "caractère d'énigme" (Theodor W. Adorno).
Traditionnellement, l'art préfère ignorer le commerce, ou au mieux l'accompagner d'un regard critique. L'art thématise rarement et généralement avec hésitation le fait qu'il doit en fait toujours satisfaire aux conditions du commerce. La commercialisation de l'art s'accompagne donc toujours d'une bonne dose de scepticisme. La création professionnelle d'une marque reste l'exception parmi les créateurs culturels. Mais il n'en reste pas moins que l'intérêt est immense depuis peu et que les histoires à succès se multiplient. Michael Haefliger, avec son Lucerne Festival, est un exemple de réussite.
Et dans l'autre sens ? De tout temps, les entreprises ont soutenu l'art. En tant que mécènes avec de nobles intentions. En tant que sponsors, avec des intentions très concrètes et un intérêt évident. Et de manière tout à fait moderne, sous forme de placement de produits pour une promotion des ventes non dissimulée.
Point d'orgue du rapprochement des deux sphères, le temps semble venu pour les marques de devenir brusquement un objet d'art. Andy Warhol, en tant que prophète de cette union, a anobli les marques. Lorsque nous fêterons l'année prochaine le vingtième anniversaire de sa mort et l'année suivante le quatre-vingtième anniversaire de sa naissance, cette discussion sera certainement relancée et plus intense. Et nous assisterons peut-être à de nouvelles et passionnantes mises en scène artistiques de la marque en tant qu'institution importante dans les sociétés modernes.
Jürgen Häusler est CEO d'Interbrand, Zintzmeyer et Lux et professeur honoraire à l'université de Leipzig.

La marchandise humaine

L'association Mensch AY&R aborde le thème de l'inhumanité pour le compte de « Pain pour le prochain » (BFA/Fo), l'organisme de coopération au développement des Églises évangéliques de Suisse.

Mensch AY&R thématise l'inhumanité pour le Service de développement des Eglises protestantes de Suisse "Pain pour le prochain" (PPP/Fo). Des affiches montrent des poupées maltraitées dans des emballages. Avec des inscriptions sur les emballages telles que "Travaillez jusqu'à ce que vous tombiez", "Travaillez sans salaire", "Vous pouvez être licencié à tout moment" ou "Ne vous défendez pas", les rédacteurs ont exacerbé le thème. Le titre illustre sans équivoque la position du Bfa/Fo : "Les êtres humains ne sont pas des marchandises". La campagne a été lancée début octobre dans le cadre du travail de projet dans les paroisses avec des affiches, des cartes postales et des annonces dans les titres hebdomadaires et le magazine Action. D'autres annonces suivront pendant le Carême en mars 2007.

Print & Cut décolle

Impression grand format : Christinger Partner développe son activité d'impression industrielle à plat et standardise sa production.

Large-Format-Printing Christinger Partner développe l'impression industrielle à plat et standardise la production.Le succès est une recette de croissance qui a fait ses preuves. Une gestion réussie permet notamment d'effectuer de nouveaux investissements afin d'être peut-être encore plus performant. Cette approche est également suivie par Christinger Partner (Christinger) à Schlieren - avec succès. L'entreprise a récemment donné des informations sur l'extension de ses activités dans le domaine de l'impression numérique à plat et sur ses nouvelles capacités au siège de l'entreprise à Schlieren. Christinger s'est lancé il y a deux ans dans l'impression numérique à plat et l'a associée avec succès à la découpe de formes en aval. Depuis, l'entreprise appelle cette offre complémentaire "Print & Cut".
Gâté par les effets de ce concept, le spécialiste des grands formats a maintenant triplé ses capacités. Ce bond a été rendu possible par l'investissement dans un système d'impression performant, appelé Virtu RS 25, du fabricant suisse Spühl (voir ci-dessous). Cette imprimante grand format remplace l'imprimante du fabricant Zünd installée chez Christinger il y a deux ans et qui est désormais utilisée dans une autre entreprise du groupe.
Possibilités élargies pour de nouveaux marchésL'entreprise ne considère pas la nouvelle solution d'impression et de découpe comme une application limitée à l'impression et à la découpe de formes. Grâce au soutien de la CAO, il est également possible de découper des pièces individuelles sur le Zünd-Cutter, qui peuvent ensuite être assemblées pour former des objets tridimensionnels. L'imagination n'a manifestement pas de limites. Ainsi, l'entreprise a fabriqué un pupitre pour l'occasion et a donné un kit d'avion fabriqué sur place à bricoler. Tous deux ont été imprimés avec la nouvelle imprimante à plat, découpés et conçus pour être assemblés.
"Pour faire face à la concurrence, même étrangère, nous devons être plus rapides", explique Karlheinz Kaiser, copropriétaire et PDG de l'entreprise, "et plus créatifs et flexibles". Le nouveau système d'impression est certes une imprimante à plat, mais il est également possible d'imprimer sur des supports en rouleau, ce qui le rend adapté à différents domaines d'application.
Toni Fricker, également copropriétaire et Key Account Manager chez Christinger, considère la flexibilité de l'impression directe comme un autre avantage de la solution Print-&Cut : "Nous pouvons imprimer sur différents matériaux, nous n'avons pas besoin de mettre de film et notre solution globale nous permet en outre de nous profiler dans la découpe de contours". Le système d'impression de Spühl permet même de (pré)imprimer en blanc, ce qui s'avère particulièrement avantageux pour les matériaux transparents comme le verre ou le plexiglas. Fricker voit un autre avantage dans l'impression de panneaux légers, ce qui fait que le concept Print-&Cut est recommandé pour les applications les plus diverses. Grâce à une nouvelle lame de coupe permettant une coupe à 45 degrés, ces matériaux peuvent être découpés de manière à ce que les bords des objets tridimensionnels se terminent proprement et que le matériau de support blanc ne soit pas visible.
"De plus en plus, nos clients demandent des 'matériaux verts' qui peuvent être facilement éliminés après utilisation", a appris M. Fricker. Il a cité en exemple la récente campagne d'affichage du fournisseur de télécommunications Orange. A différents endroits, deux panneaux d'affichage côte à côte ont été mis en valeur par des éléments fabriqués selon le procédé Print-&-Cut et résistants aux intempéries.
Nouveau avec certificat ISOÀ la mi-octobre de cette année, Christinger a été la première imprimerie numérique de Suisse à être certifiée selon la norme ISO 12647-2. Cette norme tient compte du fait que la préparation des données pour les travaux d'impression est soumise à des exigences particulières. Ces exigences sont décrites dans l'ensemble de règles appelé "ProzessStandard Offsetdruck" ou "MedienStandard Druck". La certification chez Christinger a été encadrée et réalisée par l'Ugra, qui se considère comme un "centre de compétence suisse pour les médias et la technologie d'impression". Erwin Widmer, qui dirige l'Ugra depuis son indépendance début 2005, et son équipe ont mené les audits nécessaires avec les collaborateurs de la vente, du service interne ainsi qu'avec les collaborateurs du prépresse, audits qui devaient tous être réussis pour l'obtention du certificat.
Après l'entreprise de prépresse Burki & Scherer, les imprimeries Unigena et Egger, Christinger Partner est la quatrième entreprise et la première imprimerie numérique de Suisse à être certifiée ISO-12647-2. Aujourd'hui, les clients ne savent souvent pas à quelle qualité (d'impression) ils doivent s'attendre à partir des données qu'ils fournissent. Des normes comme ISO-12647-2 permettent de clarifier la situation, a-t-on appris chez Christinger.
Depuis le début de l'année, l'entreprise est en outre certifiée en ce qui concerne la reprise de données PDF/X. Le label PDFX-ready signale au client un traitement de documents PDF appliqué selon les règles PDF/X-3. L'instance de contrôle et l'émetteur des certificats PDFX-ready est également l'Ugra.
Il manque encore la mise en page certifiée : Pour cette partie créative, on a appris d'Erwin Widmer qu'il n'existait jusqu'à présent aucune norme ou standard...   
Christinger Partner AG Au siège de Schlieren, l'entreprise active dans le domaine des inscriptions et de la technique publicitaire emploie 70 collaborateurs. Reprise par Toni Fricker et Karlheinz Kaiser dans le cadre d'un management buyout d'Emil Christinger, l'entreprise réalise un chiffre d'affaires d'environ 17 millions de francs avec 11 systèmes d'impression numérique. Spühl AGRessorts pour matelas et meubles rembourrés
sont le principal domaine d'activité de l'entreprise Spühl, domiciliée à Wittenbach SG, qui est ainsi devenue le leader mondial du marché. Entre-temps, l'entreprise, qui emploie environ 250 personnes, appartient au groupe américain Leggett&Platt. Mais il y a encore un autre cœur qui bat : la PME est particulièrement innovante en ce qui concerne la fabrication de machines et transmet son savoir-faire. Pour imprimer des matériaux de matelas, elle s'est mise à la recherche de systèmes d'impression et en a rapidement développé un elle-même. Mais comme ce marché n'a pas pu être exploité, Spühl se concentre désormais sur d'autres industries et propose ses systèmes d'impression à plat numériques. Aujourd'hui, Spühl commercialise les imprimantes à plat Virtu RS25 et Virtu RS35, qui se distinguent par leur largeur d'impression : 2,5 m pour la Virtu RS25 et 3,5 m pour la RS35. 
www.spuehl.ch
ISO 12647-2La norme établie par l'ISO
La norme ISO 12647-2 tient compte du fait que la préparation des données pour les travaux d'impression est soumise à des exigences spécifiques et les décrit dans la norme également appelée Process Standard Offset ou Medien Standard Printing. L'objectif de l'impression offset standardisée est la production industrielle et standardisée d'imprimés. ISO 12647-2 est une norme internationale qui prend de plus en plus d'importance. Elle nécessite d'une part l'utilisation de moyens de contrôle (cales) de l'épreuve à l'impression et, d'autre part, l'utilisation nécessaire d'appareils de mesure correspondants (spectrophotomètre). L'application de la gestion des couleurs, y compris l'utilisation de profils standard, ainsi que le calibrage des flasheuses en font également partie, tout comme la prise en compte des augmentations de points des machines d'impression. 
Jürgen Franck

NOSE devient la nouvelle agence de marque et de design de SWISS

Dans le cadre du repositionnement de SWISS en tant que compagnie aérienne suisse où les passagers se sentent comme chez eux, la compagnie aérienne a choisi l'agence NOSE comme partenaire pour la conception et la mise en œuvre de son identité visuelle et de son image de marque.

Dans le cadre du repositionnement de SWISS en tant que compagnie aérienne suisse où les passagers se sentent chez eux, la compagnie aérienne s'est assurée les services de l'agence NOSE en tant que partenaire en matière de Corporate Design et d'identité visuelle. NOSE est arrivée en tête à l'issue de la présentation en concurrence avec quatre grandes agences de design et de marques. Lors de son choix, SWISS a accordé une attention particulière à l'encadrement local complet par un partenaire enraciné dans la tradition suisse du design et disposant d'une expérience internationale. Le repositionnement de Swiss s'accompagne d'un retour aux racines de la compagnie aérienne suisse. "Le repositionnement souhaité de SWISS en tant que compagnie aérienne suisse, où les passagers se sentent comme chez eux, est déjà visible dans la nouvelle campagne publicitaire de Jung von Matt", explique Günter Bader, responsable du conseil chez NOSE, à Werbewoche. "Nous étions déjà à leurs côtés pour les conseiller en matière d'identité visuelle pour l'ensemble de la nouvelle campagne". Le résultat montre qu'il ne s'agit pas d'un nouveau développement de l'identité visuelle (pour le spot publicitaire de Jung von Matt voir
La suissitude donne des ailes
). Au contraire, c'est le contraire. L'existant doit être conservé, mais réinterprété. Les tâches pour NOSE consistent désormais à redessiner tous les médias. Le spectre est large, presque toutes les unités de NOSE sont impliquées dans ce projet varié.  
"Il s'agit de l'ensemble de la chaîne d'expérience de la clientèle de SWISS", poursuit Bader. "Le nouveau positionnement doit être visible et tangible, du guichet d'achat des billets à l'étiquette de la valise en passant par l'enregistrement ou le nouveau salon SWISS à Genève". Les premiers résultats seront visibles Above the Line et dans les aéroports dès début 2007.Kathrin Fischer

Le bz déménage à Bâle

Grands tirages : nouvelle bataille dans la région de Bâle : le « Basellandschaftliche Zeitung » s'implante désormais aussi sur le territoire du « BaZ », avec un abonnement plus avantageux.

Le Basellandschaftliche Zeitung s'attaque désormais aux terres de la BaZ, avec un abonnement plus avantageux. En 1833, les troupes des communes rurales bâloises ont infligé une cuisante défaite à la ville de Bâle au Hülftenschanz, près de Frenkendorf (BL), scellant ainsi la division de la région en deux demi-cantons. Ce n'est pas un hasard si ce lieu historique a également constitué une sorte de ligne de démarcation entre le Basler Zeitung (BaZ) et le Basellandschaftlicher Zeitung (bz) : A l'ouest de la Schanz commence le district d'Arlesheim, où la BaZ a sa plus grande densité de diffusion avec 38 pour cent. De l'autre côté se trouvent les districts que le bz couvre entièrement avec son grand tirage du mercredi. Lorsque le BaZ a lancé en septembre 2006 son propre grand tirage du vendredi (90 000 exemplaires) pour la région du bz et qu'il a ainsi franchi la limite symbolique, il devait s'attendre à une réaction du bz. Celle-ci a lieu maintenant le 6 décembre : le bz pénètre avec son grand tirage dans le district d'Arlesheim, c'est-à-dire dans les terres d'origine de la BaZ, mais dans un premier temps uniquement dans les communes de Reinach, Arlesheim et Aesch (environ 30 pour cent de tous les ménages du district). "Jusqu'à présent, nous avons épargné l'agglo proche de la ville, mais maintenant nous n'avons plus de retenue", explique Mathis Lüdin, éditeur du bz.
Mais pour que le bz puisse couvrir les trois communes les plus peuplées, un tour de force est nécessaire. D'une part, le journal de Liestal doit augmenter son grand tirage de 9'000 à 90'000 exemplaires également, ce qui ne suffit pas. Comme sa propre imprimerie ne peut pas en faire plus, le bz est contraint d'abandonner son grand tirage dans le Schwarzbubenland soleurois et de distribuer les exemplaires ainsi libérés également dans la région d'origine de la BaZ. Malgré l'augmentation de 10 pour cent du grand tirage, le tarif actuel des annonces sera maintenu, souligne Lüdin.
Lüdin a encore d'autres flèches dans son carquois : comme la BaZ a résilié le marché commun de l'emploi à la fin novembre, le bz sera accompagné dès la semaine prochaine du supplément emploi de l'association MittellandZeitung (MZ), intitulé Stellenmarkt Nordwestschweiz. Par ailleurs, le bz fait partie du nouveau marché de rubriques imprimé et en ligne "a-z" lancé par le MZ.
Lüdin semble plutôt confiant. Probablement aussi parce que depuis le rattachement du bz au MZ, seules 10 résiliations d'abonnement ont été enregistrées au lieu des 200 attendues. De plus, le bz a gagné 120 nouveaux abonnés et 500 abonnements à l'essai, dit Lüdin. Mais il sait que l'heure de vérité ne commence que maintenant, pendant la phase générale de renouvellement des abonnements. Pour cela aussi, il a un atout : malgré le manteau MZ, l'abonnement bz coûte toujours 318 francs, soit 30 francs de moins que celui de la BaZ. A cela s'ajoute le fait que cette dernière est absorbée par la recherche d'un nouveau rédacteur en chef après la démission d'Ivo Bachmann.
Markus Knöpfli

Le tartre des sages

Pharma Le Tribunal fédéral confirme la jurisprudence actuelle dans la décision Denner-Colgate/ Dentagard.

Pharma Le Tribunal fédéral confirme la jurisprudence actuelle dans la décision Denner-Colgate/Dentagard.Le discounter Denner vend en Suisse le dentifrice Colgate Dentagard aux herbes naturelles. Comme Denner n'achète pas le dentifrice via la succursale de Colgate en Suisse, mais comme importation parallèle directement depuis l'Allemagne, le tube ne porte pas l'inscription adaptée à la Suisse, mais la version pour l'Allemagne. Sur le tube figure notamment la mention "dentifrice préventif", complétée par le symbole de la médecine, la couleuvre d'Esculape. Victoire contre le laboratoire cantonal de ZurichLe laboratoire cantonal de Zurich voulait interdire à Denner la vente du dentifrice portant la mention et l'illustration susmentionnées. Une décision en ce sens ainsi qu'un jugement identique de la direction de la santé et du tribunal administratif du canton de Zurich ont poussé Denner jusqu'au Tribunal fédéral, avec succès.
Le principe du "Cassis de Dijon" n'a pas été confirméEn allant devant la plus haute juridiction suisse, Denner voulait en fait imposer le principe dit du "Cassis de Dijon", en vigueur au sein de l'UE, dans les relations entre la Suisse et l'UE. Ce principe stipule entre autres que les produits déclarés selon les prescriptions du pays d'origine sont autorisés sans autre dans le pays de destination. La re-déclaration de produits destinés au marché suisse constitue l'une des plus grandes entraves au commerce et entraîne un renchérissement des marchandises importées.
Or, dans le cas concret Denner-Colgate/Dentagard, le Tribunal fédéral a constaté que l'étiquetage du dentifrice correspondait également aux prescriptions du droit suisse et n'a donc pas jugé ni confirmé l'application du "principe du Cassis de Dijon" entre la Suisse et l'UE.
Publicité avec "effet thérapeutique "Selon l'art. 31 de l'Ordonnance sur les denrées alimentaires et les objets usuels (ODAlOUs, RS 817.02.), la publicité avec "effet thérapeutique" est interdite,
), toute référence à un effet curatif, palliatif ou préventif (p. ex. propriétés médicales ou thérapeutiques, effets désinfectants ou anti-inflammatoires, recommandations médicales) est interdite pour les objets usuels (notamment les produits cosmétiques). Toutefois, pour les produits d'hygiène dentaire et buccale, les références aux "propriétés anti-caries" sont autorisées.Qu'est-ce qui est autorisé, qu'est-ce qui est interdit ? Le Tribunal fédéral s'est prononcé à plusieurs reprises sur la publicité pour les "effets thérapeutiques" des denrées alimentaires et des objets usuels (entre autres les cosmétiques) et a confirmé ces affirmations dans l'arrêt Denner-Colgate/Dentagard. Il ressort de cette jurisprudence de la plus haute instance judiciaire que l'utilisation de mentions se référant à un effet préventif ou curatif concernant une maladie humaine est interdite. La notion de maladie n'est pas interprétée de manière trop restrictive dans le cadre de la publicité et des messages publicitaires. Par maladie, on entend des troubles de la santé qui vont au-delà d'un simple état de bien-être limité. En revanche, les dispositions mentionnées n'interdisent pas la publicité relative à la santé, pour autant qu'elle repose sur des faits justifiables et qu'elle n'induise pas le public en erreur.
La publicité peut donc indiquer, par exemple, qu'une consommation régulière de lait est bonne pour la santé, car elle apporte naturellement du calcium à l'organisme, ce qui semble bénéfique pour la structure osseuse. En revanche, il est interdit d'indiquer que le calcium contenu dans le lait "contribue à prévenir la fragilité des os chez les personnes âgées, ce que l'on appelle l'ostéoporose".
Le Tribunal fédéral a jugé les affirmations publicitaires suivantes incompatibles avec l'ODAlOUs et donc illicites : "ennemi juré du virus du rhume", "crème amincissante", "baume raffermissant les tissus", "traitement systémique de la cellulite", "stimule la microcirculation", "favorise l'élimination des graisses ainsi que le drainage et le raffermissement du tissu conjonctif", "Clinique Water Therapy" en ce qui concerne l'utilisation du terme "Therapy", "pour les peaux sujettes aux démangeaisons et aux allergies", "pour les soins en cas de dermatite atopique, de psoriasis, de diabète, de psoriasis". Les cas limites sont les indications "bienfaisant en cas de risque de refroidissement" et "bienfaisant en cas de courbatures".
Décision dans l'affaire Denner-Colgate/DentagardDans l'affaire Denner-Colgate/Dentagard, le Tribunal fédéral considère que la mention "dentifrice préventif" est compatible avec l'exception mentionnée à l'art. 31 ODAlOUs pour les produits d'hygiène dentaire et buccale. Selon cette disposition, les références aux "propriétés anti-caries" sont autorisées. La mention "dentifrice préventif" va certes un peu plus loin. Il existe cependant un grand intérêt public pour la prophylaxie dentaire. De plus, il s'agit d'une application généreuse dans l'esprit de la récente révision de l'ODAlOUs, qui s'appuie d'ailleurs sur les dispositions correspondantes de l'UE.
Enfin, dans l'affaire Denner-Colgate/ Dentagard, le Tribunal fédéral considère que les consommateurs ne sont pas non plus trompés par l'illustration de la couleuvre d'Esculape. L'illustration a un rapport avec la médecine, ce qui n'est pas contesté dans le cas présent. En outre, compte tenu de son emplacement à côté des autres indications et de ses dimensions, il n'y a pas lieu d'attribuer à l'illustration une signification supplémentaire autonome (illicite).
Ueli Grüter
Ueli Grüter, LL.M., est avocat à Zurich et Lucerne (
et chargé de cours en droit de la communication à la Haute école spécialisée de Suisse centrale ().Arrêt du Tribunal fédéral 2A.213/2006 du 19.10.2006, à trouver sous
(rubrique "autres arrêts depuis 2000")
Pour plus d'informations sur le sujet, voir
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