Mercato pubblicitario I Secondo Mediafocus, ottobre ha confermato il trend dell'anno pubblicitario record 06 con un aumento del 7,9%. Ne hanno beneficiato soprattutto la pubblicità televisiva (+23,8%) e la stampa quotidiana (+20%). Il televideo (-33,4%), il cinema (-26,4%) e le riviste di consumo (-14,7%) sono rimasti in forte calo rispetto all'anno precedente. I mercati dei veicoli e della finanza (ciascuno oltre +20%), della cura della persona/cosmesi (oltre +28 %), dell'energia (circa +50%) e della pulizia (oltre 96 %) hanno registrato una crescita significativa. L'abbigliamento (-24%) e i prodotti del tabacco (-67%) sono stati più deboli. La vendita al dettaglio, i beni di consumo e il settore automobilistico hanno dominato i primi 30 clienti pubblicitari.elettronica nel mercato pubblicitario plus II
I media elettronici hanno vissuto un ottobre d'oro. Come mostra il Goldbach Electronic Media Index (GEMI), gli investimenti pubblicitari nei media elettronici hanno portato a un aumento di 10 punti, raggiungendo i 342 punti. I media elettronici sono quindi cresciuti in modo sproporzionato, dato che tutti i media insieme hanno registrato un aumento di soli 2 punti, passando da 173 a 175 punti. La televisione si è rivelata la vincitrice assoluta tra i media elettronici. Ha guadagnato 7 punti di indice, raggiungendo 344 punti, seguita da vicino in termini di tasso di crescita dal nuovo mezzo pubblicitario Adscreen, che è cresciuto di 6 punti di indice, raggiungendo 214 punti.
Anche gli investimenti pubblicitari nel mezzo Internet sono aumentati, di 4 punti, per un punteggio finale di 236 punti. Anche il Televideo ha subito un calo degli investimenti, perdendo 4 punti come nel mese precedente e chiudendo a 140 punti.

Gli agenti Kurt Schmid e Peter Leutenegger hanno unito Lowe Switzerland e FCB Leutenegger Krüll sotto l'ombrello di DRAFTFCB.WW: Gli ultimi mesi dovevano portare nuove prospettive per Lowe Switzerland. Perché il management buyout non si è concretizzato? Kurt Schmid: L'opportunità c'era. Ma sono giunto alla conclusione che era meglio stringere un'alleanza con Peter Leutenegger. Con l'MBO saremmo rimasti un'agenzia tradizionale. Ma il mio obiettivo era quello di diventare più diversificati. Inoltre, io e Peter andiamo molto d'accordo. Ce ne siamo resi conto quando lui era presidente di BSW prima di me e io ero vicepresidente nello stesso periodo. WW: Cosa significa questa alleanza? Schmid: Bisogna immaginarla come una compagnia aerea. Si condividono alcuni servizi. Per noi è importante che ognuno possa mantenere i propri punti di forza. Anche per i clienti è importante avere gli stessi contatti. Io sono responsabile della strategia dei servizi. Peter Leutenegger è responsabile dei compiti di gestione generale e delle finanze. Leutenegger: La pubblicità cambierà ancora più drasticamente. Ci stiamo spostando sempre di più dalla pubblicità tradizionale ad altri settori. Per poter tenere il passo, un'agenzia deve avere una certa dimensione e risorse. Se lo facciamo insieme a Lowe, abbiamo più opportunità.WW: Il nome Leutenegger è scomparso. Leutenegger: Non è stata una decisione difficile. Con il proprio nome, si viene visti come un'agenzia molto locale, si "va da Leutenegger". Se si eliminano i nomi privati, non si dipende più dai singoli, ma si diventa una squadra. Questo era giusto per me.WW: Lowe, invece, rimane. Schmid: Sono ancora molto legato a Lowe. Abbiamo un cliente molto grande, che saremo presto in grado di annunciare, per il quale c'è una stretta collaborazione tra Lowe New York, Londra e Zurigo. Questo collegamento in rete è un dato di fatto, ed è ancora la condizione per poter mantenere il nome. Lowe ha compiuto una svolta a livello internazionale e intende chiaramente mantenere il marchio Lowe come agenzia creativa di punta all'interno di questo network IPG. Lui e Lowe apportano una componente internazionale alla nostra agenzia svizzera.WW: Lowe si trasferisce a Wallisellen. Leutenegger: Al Mühle c'è spazio per 100 persone. Lì abbiamo già Initiative Media, che appartiene allo stesso gruppo. Personalmente, mi sarebbe piaciuto venire in città. Ma sarebbe stato più costoso. WW: DRAFTFCB riunisce due animali alfa come partner alla pari. Schmid: C'è la frase "Lascia l'ego alla porta". Si tratta della causa. Entrambi riconosciamo il senso di questa alleanza e vogliamo che funzioni. Abbiamo interessi e punti di forza diversi che possiamo sfruttare a nostro vantaggio. Leutenegger: Le alleanze nel campo dell'informatica o dell'acquisto di opere d'arte esistono da molto tempo. Ora la nostra alleanza si spinge ancora più in là, con finanze comuni e una sede condivisa. Vogliamo essere una nuova generazione di agenzie. La forma dell'alleanza è completamente nuova. Le compagnie aeree non possono più farne a meno. WW: Ci sarà anche un CD comune? Leutenegger: Al momento è così, a causa della partenza di Mike Krüll. Ma abbiamo anche Patrick Lienert e ora vedremo chi farà esattamente cosa. Il piano prevede una creazione parzialmente congiunta, con teste separate che rappresentino le agenzie. WW: Perché Mike Krüll se n'è andato? Leutenegger: L'agenzia, che prima era localizzata, sarà maggiormente influenzata dalla rete. Mike non voleva questo. Ma abbiamo lavorato insieme per 15 anni fantastici e non ci lasceremo in cattivi rapporti. Ma a volte ci sono degli sviluppi: Andreas Panzeri

Blumen Walker ha girato una pubblicità "cinematografica" per Fleurop con il premio Oscar Anthony Minghella. "Il paziente inglese" di Anthony Minghella ha vinto nove Oscar, tra cui miglior film e miglior regia. Con "Cold Mountain" ci sono state sette nomination e una vittoria per Renée Zellweger come miglior attrice non protagonista. Tuttavia, il regista inglese, che ha lavorato anche con star internazionali come Matt Damon e Gwyneth Paltrow in "Il talento di Mr Ripley", non si considera affatto una star quando una piccola agenzia pubblicitaria svizzera lo contatta con una piccola idea cinematografica. "Abbiamo semplicemente mandato la sceneggiatura ad Anthony Minghella. L'idea gli è piaciuta. Ha accettato senza chiedere un compenso da Oscar", rivela Pius Walker.Uno spot che scatena le lacrimeIl risultato è uno spot che contiene così tanta arte cinematografica che Cinecom ha permesso che questo "film pubblicitario" fosse proiettato per la prima volta nella sala cinematografica ancora illuminata, anziché nel programma di supporto. Il nuovo spot Fleurop viene proiettato solo nel blocco di trailer nella sala buia.
Questo non solo è meglio per il film, ma anche per gli spettatori. La nuova pubblicità di Fleurop potrebbe far scendere qualche lacrima. In 60 secondi, il film racconta la storia commovente di una donna anziana che riceve inaspettatamente un mazzo di fiori dal marito defunto il giorno del loro matrimonio.
La simpatica protagonista ricorda il suo passato in un romantico cimitero. Mentre sprofonda in pensieri sognanti davanti alla tomba del suo ex marito, un messaggero appare inaspettatamente con un mazzo di fiori tra le vecchie lapidi. Accompagnato dalla musica soft di Gabriel Yared, un biglietto allegato viene letto ad alta voce fuori campo. "Sapevo che oggi ti avrei incontrato di nuovo qui...". Perché la donna visita ogni anno, da dodici anni, la tomba del marito nel giorno del loro matrimonio.
A questo messaggio proveniente da un mondo "soprannaturale", la telecamera fluttua lentamente verso il cielo, passando davanti alle ali perfettamente drappeggiate di un angelo di pietra nel cimitero. Nella versione tedesca, Matthias Gnädinger presta la sua voce al defunto. Nella versione inglese, Anthony Minghella ha voluto parlare in prima persona.
I consulenti Hans Beer e Pius Walker dell'agenzia Walker ritengono che il loro film non sarà male per il pubblico nonostante il tema della morte. L'anziana signora susciterà le giuste emozioni anche in un pubblico giovane. Dopo tutto, l'attrice Anna Massey ha già lavorato con il vecchio maestro Hitchcock in "Frenzy" e in altri 120 grandi film.
L'agenzia zurighese Walker ha già stabilito uno standard elevato e ha vinto diversi premi con i film Fleurop per la festa della mamma e con i precedenti spot per Powerflame. Sarà quindi interessante vedere cosa succederà ora con l'ultimo lavoro a livello internazionale.
Andreas Panzeri

Ma è sempre stato necessario trovare modi e mezzi per dare ai prodotti un mercato e acquirenti interessati. La pubblicità e le sponsorizzazioni sono comuni, ma non sono gli unici modi. Dopotutto, perché fare tanta strada per attirare l'attenzione quando si può avere subito un consumatore specifico? Il rivenditore Denner, che sostiene di essere il numero due nel commercio del vino svizzero, sta dimostrando come si può fare e sta attualmente festeggiando l'apertura di un'enoteca a Seefeld, a Zurigo. Se il concetto avrà successo, sono previste altre enoteche nelle maggiori città svizzere. Tuttavia, questo successo sembra quasi programmato, poiché qualsiasi scetticismo pubblicitario viene dissipato con i fatti. Gli scaffali sono forniti di 200 vini diversi da scoprire. Inoltre, si possono trovare anche spumanti, bevande analcoliche e cibi e snack abbinati. Proprio come l'inondazione di vino, l'atmosfera piacevole dovrebbe parlare da sola. E facilitare la conoscenza del vino. Accesso, ovviamente, significa acquisizione. La sobrietà dei fatti e la verità che si nasconde nel vino sono forme di pubblicità valide e molto efficaci, come spiega la Werbewoche.

Il flusso di lavoro pdfAutomator di Callas Software può essere utilizzato per creare hotfolders di input e output per l'elaborazione automatica dei PDF, controllare diverse hotfolders in parallelo ed elaborare i documenti PDF in esse contenuti. pdfAutomator consente inoltre l'esecuzione simultanea di diverse routine di automazione. Non importa se viene utilizzato un solo strumento CLI (controllo tramite riga di comando) o tutti e tre.

Nel gennaio 2007, Jürg Thomann assumerà la direzione di Isobar Svizzera, la nuova unità di marketing digitale creata da Aegis Media. Secondo un comunicato stampa, il suo compito sarà quello di costruire l'unità svizzera del network globale e di condurla al successo. Prima di trasferirsi, il trentaseienne Thomann ha ricoperto diverse posizioni dirigenziali presso l'agenzia pubblicitaria full-service Metzgerlehner Worldwide. Thomann conosce anche la pubblicità online fin dai suoi primi passi: Tra l'altro, negli anni '90 ha lavorato per Microsoft. In seguito ha fondato e diretto Fametrain Svizzera, l'unità di marketing digitale di Metzgerlehner. Oltre a Isobar, la rete di Aegis Media comprende anche Carat e Vizeum.

Colonna Tradizionalmente, l'arte vuole ignorare il commercio. Le storie di successo più recenti, tuttavia, puntano sempre più nella direzione opposta: Il diavolo veste Prada. Poiché gli abiti fanno l'uomo, in futuro assoceremo il diavolo al marchio Prada. E Gesù con le Birkenstock... È ancora discutibile se si tratti di un legame tra marchi e arte. Anche uno sguardo superficiale al mondo letterario del secolo scorso rivela la crescente importanza dei marchi. Nella vita quotidiana dei Buddenbrock, i marchi sono ancora assenti. Nelle opere di autori contemporanei come T. C. Boyle, Jonathan Franzen, Judith Hermann o Ian McEwan, invece, svolgono un ruolo naturale nella descrizione delle situazioni e nell'identificazione dei personaggi.
Naturalmente, la maggiore presenza dei marchi nel campo dell'arte e della cultura è inizialmente un semplice riflesso del loro generale aumento di importanza. All'inizio i marchi etichettavano i prodotti, poi le aziende. Oggi, tutto e tutti vogliono diventare un marchio: Il luogo, la regione, l'organizzazione di beneficenza, infine la persona. Anche la star moderna vuole essere un marchio. Harald Schmidt usa il termine "marchio" "perché suona molto simile a un professionista dei media".
Negli ultimi anni, anche le offerte e le istituzioni culturali sono sempre più propense a diventare marchi. Il cambiamento subliminale del rapporto tra marchio e arte che accompagna questo sviluppo è notevole e significativo. In linea di principio, questo rapporto è pieno di contraddizioni. Laddove il marchio deve essere chiaro, omogeneo, stabile, simpatico ed empatico, l'arte è caratterizzata da irritazione, shock, disagio e incomprensione. Laddove i marchi devono inviare messaggi inequivocabili con un'intenzione chiara, la grande arte acquisisce il suo potenziale utopico grazie al suo "carattere enigmatico" (Theodor W. Adorno).
Tradizionalmente, l'arte preferisce ignorare il commerciale, o al massimo accompagnarlo criticamente. L'arte affronta raramente e di solito con esitazione il fatto di dover sempre soddisfare le condizioni del commercio. Il marketing dell'arte è quindi sempre accompagnato da una buona dose di scetticismo. Il branding professionale è ancora l'eccezione piuttosto che la regola tra gli artisti creativi. Tuttavia, negli ultimi tempi l'interesse è stato immenso e le storie di successo si stanno accumulando. Michael Haefliger e il suo Festival di Lucerna sono una di queste storie di successo.
E nell'altra direzione? Le aziende hanno sempre sostenuto l'arte. Come mecenati con nobili intenzioni. Come sponsor con intenzioni molto specifiche e un chiaro interesse. E in modo molto moderno nel product placement per una palese promozione delle vendite.
Come culmine della convergenza delle due sfere, sembra essere giunto il momento in cui i marchi diventano improvvisamente oggetto d'arte. Andy Warhol, profeta di questa unione, ha nobilitato i marchi. Quando l'anno prossimo ricorrerà il ventesimo anniversario della sua morte e l'anno successivo l'ottantesimo anniversario della sua nascita, la discussione si riaccenderà sicuramente in modo più intenso. E forse assisteremo a nuove ed entusiasmanti messe in scena artistiche del marchio come istituzione importante nelle società moderne.
Jürgen Häusler è CEO di Interbrand, Zintzmeyer e Lux e professore onorario all'Università di Lipsia.

Mensch AY&R tematizza la disumanità per il servizio di sviluppo delle Chiese protestanti della Svizzera "Pane per tutti" (BFA/Fo). I manifesti mostrano bambole maltrattate nelle confezioni. I copywriter hanno enfatizzato il tema con scritte sulle confezioni come "Lavorate fino allo sfinimento", "Lavorate senza retribuzione", "Potete essere licenziati in qualsiasi momento" o "Non reagite". Il titolo sottolinea chiaramente la posizione del Bfa/Fo: "Le persone non sono merci". La campagna è stata lanciata all'inizio di ottobre nell'ambito del progetto di lavoro nelle parrocchie con manifesti, cartoline e annunci nei settimanali e nella rivista della campagna. Altri annunci seguiranno durante la Quaresima, nel marzo 2007.

Stampa di grande formato Christinger Partner amplia la stampa industriale in piano e standardizza la produzione Il successo è una ricetta collaudata per la crescita. Infine, ma non meno importante, un'attività di successo consente di effettuare nuovi investimenti, magari per ottenere un successo complessivo ancora maggiore. Anche Christinger Partner (Christinger) di Schlieren sta perseguendo questo approccio - con successo. L'azienda ha recentemente annunciato l'espansione delle sue attività nella stampa digitale in piano e nuove capacità presso la sede centrale di Schlieren. Christinger è entrata nel campo della stampa digitale in piano ben due anni fa e l'ha combinata con successo con il taglio degli stampi a valle. Da allora, l'azienda ha chiamato questo servizio complementare "Print & Cut".
Forte dell'effetto di questo concetto, lo specialista del grande formato ha ora triplicato la sua capacità. Questo salto è stato possibile investendo in un sistema di stampa ad alte prestazioni chiamato Virtu RS 25 del produttore svizzero Spühl (vedi sotto). La stampante per grandi formati sostituisce la stampante Zünd installata presso Christinger due anni fa, che ora viene utilizzata da un'altra azienda del gruppo.
Possibilità ampliate per nuovi mercatiL'azienda vede la nuova soluzione Print & Cut non solo come un'applicazione limitata alla pura stampa e al taglio degli stampi. Utilizzando il supporto CAD, è possibile anche tagliare singoli pezzi sul plotter Zünd, che possono poi essere assemblati, ad esempio, in oggetti tridimensionali. Ovviamente non ci sono limiti all'immaginazione. Per esempio, l'azienda ha prodotto un leggio per l'evento e ha consegnato un kit di aeroplano realizzato in loco per l'artigianato. Entrambi sono stati stampati con la nuova stampante in piano, tagliati in forma e progettati per essere assemblati.
"Dobbiamo essere più veloci", ha spiegato Karlheinz Kaiser, comproprietario e amministratore delegato dell'azienda, "oltre che più creativi e flessibili, per poter reggere il confronto con i concorrenti, compresi quelli stranieri". Sebbene il nuovo sistema di stampa sia una stampante piana, può essere utilizzato anche per stampare su materiali in rotolo, rendendolo adatto a una varietà di applicazioni.
Toni Fricker, anch'egli comproprietario e Key Account Manager di Christinger, vede nella flessibilità della stampa diretta un ulteriore vantaggio della soluzione Print & Cut: "Possiamo stampare su diversi materiali, non dobbiamo applicare pellicole e possiamo anche farci un nome nel taglio dei contorni con la nostra soluzione globale". Il sistema di stampa di Spühl può anche (pre)stampare in bianco, il che è particolarmente vantaggioso per i materiali trasparenti come il vetro o il plexiglas. Fricker considera la stampa di pannelli leggeri come un ulteriore vantaggio, che rende il concetto di Print & Cut ideale per un'ampia gamma di applicazioni. Grazie a una nuova lama di taglio che consente un taglio a 45 gradi, questi materiali possono essere tagliati in modo tale che i bordi degli oggetti tridimensionali siano rifiniti in modo pulito e il materiale di supporto bianco non sia visibile.
"I nostri clienti richiedono sempre più 'materiali verdi' che possano essere facilmente smaltiti dopo l'uso", ha dichiarato Fricker. Ha citato come esempio la recente campagna di affissioni del fornitore di telecomunicazioni Orange. In diverse località, due siti di affissione adiacenti sono stati aggiornati con elementi resistenti alle intemperie prodotti con il processo Print & Cut.
Novità con la certificazione ISO Christinger è stata la prima stamperia digitale in Svizzera a ottenere la certificazione ISO 12647-2 a metà ottobre di quest'anno. Questo standard riconosce che la preparazione dei dati per i lavori di stampa è soggetta a requisiti speciali. Tali requisiti sono descritti nel "ProcessStandard Offset Printing" o nel "MediaStandard Printing". La certificazione presso Christinger è stata supervisionata e realizzata dall'Ugra, che si considera un "centro di competenza svizzero per la tecnologia dei media e della stampa". Erwin Widmer, che dirige l'Ugra fin dalla sua indipendenza all'inizio del 2005, e il suo team hanno effettuato i necessari audit con il personale di vendita, d'ufficio e di prestampa, che dovevano essere tutti superati per ottenere il certificato.
Dopo l'azienda di prestampa Burki & Scherer e le tipografie Unigena ed Egger, Christinger Partner è la quarta azienda e anche la prima tipografia digitale in Svizzera a essere certificata in conformità alla norma ISO 12647-2. Oggi i clienti spesso non sanno quale qualità (di stampa) possono aspettarsi dai dati che ricevono. Standard come l'ISO-12647-2 forniscono chiarezza in questo senso, è stato detto a Christinger.
Dall'inizio dell'anno l'azienda ha ottenuto la certificazione per il trasferimento dei dati PDF/X. L'etichetta PDFX-ready segnala ai clienti che i documenti PDF sono elaborati secondo le regole PDF/X-3. L'Ugra è anche l'autorità di controllo e l'emittente dei certificati PDFX-ready.
Manca ancora il layout certificato: Per questa parte creativa, ha detto Erwin Widmer, non ci sono ancora norme o standard...   
Christinger Partner AG L'azienda, specializzata in tecnologie per la segnaletica e la pubblicità, impiega 70 persone nella sede centrale di Schlieren. L'azienda, rilevata da Toni Fricker e Karlheinz Kaiser nell'ambito di un management buyout da Emil Christinger, genera un fatturato di circa 17 milioni di franchi svizzeri con 11 sistemi di stampa digitale. Spühl AGSprings per materassi e mobili imbottiti
sono il principale campo di attività di Spühl, che ha sede a Wittenbach SG ed è diventata leader del mercato mondiale in questo settore. L'azienda, che impiega circa 250 persone, fa ora parte del gruppo statunitense Leggett&Platt. Ma c'è un altro cuore pulsante: la PMI è particolarmente innovativa quando si tratta di produrre macchine e trasmettere la propria esperienza. Per stampare materiali per materassi, l'azienda ha cercato sistemi di stampa e ne ha rapidamente sviluppato uno. Tuttavia, poiché non è stato possibile sviluppare questo mercato con questo sistema, Spühl si concentra ora su altri settori e offre i suoi sistemi di stampa digitale in piano. Oggi Spühl vende le stampanti in piano Virtu RS25 e Virtu RS35, che si differenziano per la larghezza di stampa: 2,5 metri per la Virtu RS25 e 3,5 metri per la RS35. 
www.spuehl.ch
ISO 12647-2Lo standard definito dall'ISO
La norma ISO 12647-2 riconosce che la preparazione dei dati per i lavori di stampa è soggetta a requisiti speciali e li descrive nella norma, nota anche come stampa offset standard di processo o stampa standard dei supporti. Lo scopo della stampa offset standard di processo è la produzione industriale e standardizzata di materiale stampato. La norma ISO 12647-2 è uno standard internazionale che sta diventando sempre più importante. Richiede l'uso di dispositivi di controllo (cunei) dalla prova alla stampa e l'uso associato di dispositivi di misurazione appropriati (spettrofotometri). L'applicazione della gestione del colore, compreso l'uso di profili standard e la calibrazione dei setacci per immagini, è altrettanto importante quanto la considerazione del guadagno di punti delle macchine da stampa. 
Jürgen Franck

Nell'ambito del riposizionamento di SWISS come compagnia aerea svizzera che fa sentire gli ospiti a casa, la compagnia aerea si è assicurata i servizi dell'agenzia NOSE come partner per il corporate design e la corporate identity. NOSE è risultata vincitrice dopo una competizione con quattro importanti agenzie di design e branding. Nella scelta di NOSE, SWISS ha dato particolare importanza al supporto locale completo fornito da un partner radicato nella tradizione del design svizzero e con esperienza internazionale. Con il suo riposizionamento, Swiss sta tornando alle sue radici di compagnia aerea svizzera. "L'intenzione di riposizionare SWISS come compagnia aerea svizzera che fa sentire gli ospiti a casa propria è già visibile nella nuova campagna pubblicitaria di Jung von Matt", ha dichiarato a Werbewoche Günter Bader, responsabile della consulenza di NOSE. "Abbiamo già fornito la nostra consulenza sulla corporate identity per l'intera nuova campagna". Il risultato dimostra che non si tratta di rielaborare l'identità aziendale (per la pubblicità di Jung von Matt, vedi
La Swissness mette le ali
). Al contrario. Gli elementi esistenti devono essere mantenuti, ma reinterpretati. I compiti del NOSE riguardano ora la riprogettazione di tutti i media. Lo spettro è ampio, con quasi tutte le unità NOSE coinvolte nel progetto multiforme.  
"Si tratta dell'intera catena dell'esperienza del cliente SWISS", continua Bader. "Dalla biglietteria e dal check-in fino all'etichetta del bagaglio e alla nuova lounge SWISS di Ginevra, il nuovo posizionamento deve essere visibile e tangibile". I primi risultati saranno visibili sopra la linea e negli aeroporti a partire dall'inizio del 2007.Kathrin Fischer

Un nuovo round di scontri nella regione di Basilea: la Basellandschaftliche Zeitung si fa strada anche nel territorio della BaZ - con un abbonamento più economico.A Hülftenschanz, presso Frenkendorf BL, nel 1833, le truppe provenienti dalle comunità rurali di Basilea inflissero un'amara sconfitta alla città di Basilea, sancendo così la divisione della regione in due semicantoni. Non è un caso che questo sito storico abbia costituito anche una sorta di linea di demarcazione tra la Basler Zeitung (BaZ) e la Basellandschaftliche Zeitung (bz): A ovest dello Schanz inizia il distretto di Arlesheim, dove la BaZ ha la sua più alta densità di distribuzione (38%). Quando nel settembre 2006 il BaZ ha lanciato la propria tiratura del venerdì (90.000 copie) per l'area del bz, superando così il confine simbolico, doveva aspettarsi una reazione da parte del bz. Il 6 dicembre, infatti, la bz entrerà nel distretto di Arlesheim, cioè nel territorio di origine della BaZ, con la sua grande tiratura, ma inizialmente solo nei comuni di Reinach, Arlesheim e Aesch (circa il 30% di tutte le famiglie del distretto). "Finora abbiamo risparmiato i sobborghi vicini alla città, ma ora non abbiamo più inibizioni", afferma l'editore di bz Mathis Lüdin.
Tuttavia, affinché il bz possa coprire i tre comuni altamente popolati, è necessario un grande sforzo. In primo luogo, il giornale di Liestal deve aumentare la sua grande tiratura di 9.000 a 90.000 copie, il che non è sufficiente. Poiché la propria tipografia non è più in grado di far fronte alle esigenze, la bz è costretta a rinunciare alla grande tiratura nella regione dello Schwarzbubenland di Soletta e a distribuire le copie liberate nella regione di origine della BaZ. Nonostante l'aumento del 10% della grande tiratura, verrà mantenuta la precedente tariffa pubblicitaria, sottolinea Lüdin.
Lüdin ha ancora più frecce nella sua faretra: mentre BaZ ha cancellato il mercato del lavoro comune alla fine di novembre, dalla prossima settimana bz includerà il supplemento lavoro dell'associazione MittellandZeitung (MZ), intitolato Stellenmarkt Nordwestschweiz. Inoltre, bz fa parte del nuovo mercato degli annunci cartacei e online "a-z" lanciato dalla MZ.
In generale, Lüdin sembra abbastanza fiducioso. Probabilmente anche perché, da quando il bz si è collegato all'MZ, sono state ricevute solo una decina di cancellazioni di abbonamenti invece delle 200 previste. Inoltre, la bz ha guadagnato 120 nuovi abbonati e 500 abbonamenti di prova, dice Lüdin. Ma sa che il momento della verità sta per iniziare, nella fase di rinnovo generale degli abbonamenti. Per questo ha anche un asso nella manica: nonostante la copertura dell'MZ, l'abbonamento alla bz costa ancora 318 franchi, 30 franchi in meno rispetto a quello della BaZ. Inoltre, dopo le dimissioni di Ivo Bachmann, quest'ultimo è ora impegnato nella ricerca di un nuovo caporedattore.
Markus Knöpfli

Pharma Il Tribunale federale conferma la precedente giurisprudenza nella decisione Denner-Colgate/Dentagard Il discount Denner vende in Svizzera il dentifricio Colgate Dentagard con erbe naturali. Poiché Denner non acquista il dentifricio dalla filiale Colgate in Svizzera, ma come importazione parallela direttamente dalla Germania, il tubetto non reca l'etichetta adattata per la Svizzera, ma la versione per la Germania. In particolare, il tubetto riporta la dicitura "dentally preventive", completata dal simbolo della medicina, il serpente di Esculapio. Vittoria contro il laboratorio cantonale di ZurigoIl laboratorio cantonale di Zurigo voleva vietare a Denner di vendere il dentifricio con il riferimento e l'immagine di cui sopra. Denner ha fatto ricorso con successo al Tribunale federale contro un'ordinanza corrispondente e un'identica sentenza della Direzione sanitaria e del Tribunale amministrativo del Cantone di Zurigo.
Il "principio Cassis de Dijon" non è confermatoCon il suo ricorso alla Corte Suprema svizzera, Denner voleva in realtà far valere il cosiddetto "principio Cassis de Dijon", che si applica all'interno dell'UE, nei rapporti tra Svizzera e UE. Il principio stabilisce, tra l'altro, che i prodotti dichiarati in conformità alle norme del Paese di origine sono automaticamente autorizzati nel Paese di destinazione. La ridichiarazione dei prodotti per il mercato svizzero è uno dei maggiori ostacoli al commercio e comporta un aumento del prezzo dei prodotti importati.
Tuttavia, nel caso specifico di Denner-Colgate/Dentagard, il Tribunale federale ha ora stabilito che anche l'etichettatura del dentifricio è conforme alle disposizioni della legge svizzera e non ha quindi valutato l'applicazione del "principio Cassis de Dijon" tra la Svizzera e l'UE e non l'ha quindi confermato.
Pubblicità con "effetto medicinale "Ai sensi dell'art. 31 dell'ordinanza sulle derrate alimentari e gli oggetti d'uso (ODerr, RS 817.02.),
Tuttavia, nel caso di prodotti dentali e per l'igiene orale, sono consentiti i riferimenti alle "proprietà di prevenzione della carie".Ciò che è consentito e ciò che è vietato in relazione ai beni di consumo (compresi i cosmetici) sono i riferimenti di qualsiasi tipo a un effetto curativo, alleviante o preventivo delle malattie (ad esempio, proprietà mediche o terapeutiche, effetti disinfettanti o antinfiammatori, raccomandazioni mediche). Tuttavia, i riferimenti alle "proprietà di prevenzione della carie" sono consentiti per i prodotti dentali e per l'igiene orale.Cosa è consentito e cosa è vietato? La Corte Suprema Federale si è pronunciata ripetutamente sulla pubblicità degli "effetti curativi" degli alimenti e dei beni di consumo (compresi i cosmetici) e ora ha confermato queste affermazioni nella decisione Denner-Colgate/Dentagard. Da questa sentenza della Corte suprema emerge chiaramente che è vietato l'uso di indicazioni che facciano riferimento a un effetto preventivo o curativo nei confronti di una malattia umana. Il concetto di malattia non viene interpretato in modo troppo restrittivo nel caso di indicazioni e in relazione ai messaggi pubblicitari. Per malattia si intendono i disturbi della salute che vanno oltre uno stato di benessere limitato. Tuttavia, le norme citate non vietano la pubblicità relativa alla salute, a condizione che sia basata su fatti ragionevoli e non induca in errore il pubblico.
Ciò significa che la pubblicità può, ad esempio, affermare che il consumo regolare di latte fa bene alla salute perché fornisce all'organismo un apporto naturale di calcio, che sembra essere benefico per la struttura ossea. Non è invece consentito affermare che il calcio contenuto nel latte "aiuta a prevenire la fragilità ossea in età avanzata, nota come osteoporosi".
In particolare, il Tribunale federale ha stabilito che i seguenti claim pubblicitari sono incompatibili con la LGV e quindi inammissibili: "arcinemico del virus del raffreddore", "crema dimagrante", "balsamo rassodante per i tessuti", "trattamento del sistema cellulitico", "stimola la microcircolazione", "favorisce la riduzione del grasso nonché il drenaggio e il rassodamento del tessuto connettivo", "Clinique Water Therapy" per quanto riguarda l'uso del termine "Therapy", "per la pelle pruriginosa soggetta ad allergie", "per la cura di neurodermite, psoriasi, diabete, psoriasi". Casi limite sono le indicazioni "benefico per il raffreddore" e "benefico per i muscoli doloranti".
Decisione nel caso Denner-Colgate/DentagardNel caso Denner-Colgate/Dentagard, il Tribunale federale ritiene che il riferimento alla "prevenzione dentale" sia compatibile con l'eccezione per i prodotti dentali e per l'igiene orale di cui all'art. 31 LGV. In base a questa disposizione, sono consentiti i riferimenti alle "proprietà di prevenzione della carie". Il riferimento alla "prevenzione dentale" va un po' oltre. Tuttavia, la profilassi dentale riveste un grande interesse pubblico. Inoltre, si tratta di un'applicazione generosa nel senso della recente revisione dell'LGV, che si basa anche sulle corrispondenti disposizioni dell'UE.
Infine, nel caso Denner-Colgate/Dentagard, il Tribunale federale non ritiene che i consumatori siano stati ingannati dall'immagine del serpente Aesculap. L'illustrazione ha un legame con la medicina, che non viene contestato nel caso in questione. Inoltre, in considerazione della sua collocazione accanto alle altre referenze e delle sue dimensioni, non è possibile attribuire all'immagine un significato indipendente (non autorizzato).
Ueli Grüter
Ueli Grüter, LL.M., è avvocato a Zurigo e Lucerna (
e docente di diritto della comunicazione presso la Scuola universitaria professionale della Svizzera centrale ().Decisione del Tribunale federale 2A.213/2006 del 19 ottobre 2006, consultabile su
, titolo "ulteriori sentenze del 2000")
Ulteriori informazioni su questo argomento sono disponibili sul sito
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