Le Conseil du public de la SSR estime que la délimitation des deux programmes SF 1 et SF zwei n'est pas encore assez claire. Le Conseil estime que le profilage est bien avancé sur le plan du contenu et de la forme et qu'il est réussi à quelques exceptions près. SF zwei en particulier pourrait se démarquer encore plus clairement - notamment en tant que chaîne sportive - et diffuser par exemple toutes les retransmissions sportives en direct sur ce canal. 
Contrairement à SF zwei, la grille de programme de SF 1 s'est imposée : L'orientation accrue vers l'information est saluée. L'investissement des moyens dans le prime time est également compréhensible. Le week-end, cependant, le prime time de SF zwei avec les heures bloquées de PresseTV (PTV) est jugé insatisfaisant, car il ne correspond pas à l'image voulue de la chaîne. Une autre solution pour PTV serait donc souhaitable.
 
Enfin, le Conseil est également favorable à la délocalisation des émissions pour enfants et adolescents sur une chaîne distincte, à condition que le temps de diffusion soit mieux adapté aux habitudes visuelles des enfants et qu'il soit adapté aux enfants. En ce qui concerne les rediffusions d'émissions, elles ne devraient avoir lieu que sur la chaîne où la première diffusion a déjà eu lieu.
 

A partir de 2007, le magazine de loisirs de Suisse centrale Insider sera édité par l'Anzeiger Luzern sur la base d'un mandat. Le nouveau directeur est donc Thomas Akermann, le directeur de l'Anzeiger Luzern. L'assistante d'édition Irina Rey est promue chef de produit et intègre à ce titre la direction. Elle sera désormais responsable de la direction opérationnelle du magazine de loisirs. La nouvelle responsable de la rédaction depuis décembre est Nicole Reisinger. La journaliste a travaillé par le passé à la télévision de Suisse centrale TeleTell, où elle continuera de travailler. Le front de vente est désormais renforcé, aux côtés de René Tienghi, par Andy Zürcher, qui revient donc chez Insider.
L'Insider paraîtra comme d'habitude tous les 15 jours en 2007. Une révision fondamentale du concept existant est prévue, comme l'a annoncé l'entreprise mercredi. Le produit supplémentaire "Guide des bars" paraîtra en 2007 en collaboration avec la "Luzerner Woche".

Food Le supermarché en ligne LeShop lance sa première campagne publicitaire d'envergure. Le shopping en ligne a en effet du potentiel.embouteillages à l'aller, pas de place de parking, file d'attente à la caisse. Faire ses courses peut s'avérer fastidieux et mettre les nerfs à rude épreuve. Les supermarchés en ligne ont donc le vent en poupe, et les études de marché prédisent un avenir radieux au commerce en ligne en Suisse. 26 % de la population suisse serait désormais prête à acheter des produits alimentaires en ligne. Mais les clients en ligne effectifs ne sont actuellement que 10 pour cent. Les raisons de cette réticence sont nombreuses. Le préjugé encore largement répandu selon lequel les achats en ligne sont compliqués constitue sans doute le principal frein. C'est pourquoi deux spots télévisés de l'agence de publicité Exxtra Kommunikation dramatisent avec humour la simplicité des achats en ligne. Les deux spots montrent des situations quotidiennes de consommateurs qui font leurs achats confortablement installés chez eux. Stefan Erhart, Managing Partner de l'agence de publicité zurichoise : "Avec ces nouveaux spots, nous voulons montrer que les achats en ligne sont une chose simple".
Il y a le père qui se rend compte qu'il doit encore acheter des boissons. Ou la mère qui prend son bain et qui, à la vue du savon de Marseille, a envie de fromage. Un passage dans le salon et voilà : Le rayon des boissons ou des fromages est prêt. Faire ses courses, c'est pratique et rapide, 24 heures sur 24.
LeShop livre ce qu'il a commandé en un clic de souris à la maison, mais le spot ne va pas droit au but. Bien que le message soit clairement transmis et que les images semblent amusantes et divertissantes, les histoires sont étirées en longueur.
Les deux spots font la promotion de la jeune famille. La situation familiale actuelle exige souvent des adaptations dans la structure quotidienne, et LeShop veut offrir une plus-value aux jeunes familles, explique Stefan Erhart.
Bien que la Fédération des coopératives Migros détienne une participation de 80% dans LeShop, les spots se distinguent dans leur conception des campagnes Migros habituelles. Le pionnier parmi les supermarchés Internet suisses se veut proche de Migros, mais se démarque en même temps. Stefan Erhart d'Exxtra Kommunikation : "Nous avons sciemment recherché la compétence de confiance de Migros dans les spots, mais avons positionné LeShop comme une marque propre". Ainsi, seuls des produits Migros apparaissent en bonne place dans les spots. Le logo Migros à la fin du spot paraît discret à côté du logo LeShop. Cette démarcation est nécessaire, car l'assortiment de LeShop ne comprend pas uniquement des produits Migros.
La campagne TV est accompagnée de mesures d'incitation pour les nouveaux clients et les clients existants. Ainsi, les clients Migros Cumulus seront récompensés par des actions de rabais lors de leurs achats en ligne.
Coop a également lancé en octobre un spot télévisé pour son magasin en ligne Coop@home dans le cadre de la campagne "Pour moi et pour toi". Le fait que le marché en ligne fasse l'objet d'une publicité ces jours-ci est une conséquence logique de l'évolution actuelle. Si les détaillants se sont occupés ces dernières années de la mise en place de la logistique et de l'élargissement continu de l'offre, ils s'attaquent maintenant au marché avec des campagnes publicitaires.
Les analystes parlent en effet d'un potentiel énorme qui est loin d'être épuisé. La croissance est encore possible, et LeShop comme Coop continuent d'augmenter leurs chiffres d'affaires chaque année. Tous deux tablent sur des chiffres noirs à partir de 2008.
   
Christian Lüscher

Agences Un changement de génération est annoncé chez Grendene, Ogilvy & Mather.A 62 ans, Luigi Grendene, président et directeur de la création de Grendene, Ogilvy & Mather, souhaite "prendre du recul comme il le souhaite" et se retirer des affaires opérationnelles. Thomas Bolliger, 46 ans, sera le nouveau directeur créatif de l'agence zurichoise Bergstrasse à partir de janvier 2007. Ce dernier travaillait depuis 1990 chez Wirz Werbung en tant qu'AD et Creative Director Art. Thomas Bolliger a remporté un Effie en 2001 pour IWC. A cela s'ajoutent des prix ADC pour des campagnes réussies, comme par exemple pour ABB, Allianz, PTT, Nikon et Toyota.
Bolliger a commencé sa carrière chez GGK en tant que graphiste, puis a été en contact avec Luigi Grendene chez Grendene & Lanz au début des années quatre-vingt. Directeur artistique chez BBWH et ASGS/BBDO sont d'autres étapes de son parcours. "Ogilvy & Mather est connu dans le monde entier pour sa publicité pionnière qui a toujours marqué l'histoire de la publicité. Je me réjouis de pouvoir écrire un nouveau chapitre pour cette agence", explique Bolliger à propos de son changement de poste.
Pour Gaby Zimmerli, qui dirige Grendene, Ogilvy & Mather depuis huit ans en tant que Managing Director, le changement de génération à venir ouvre de nouvelles opportunités. En même temps, le potentiel créatif de Thomas Bolliger est également synonyme de continuité, afin de continuer à répondre aux attentes exigeantes des clients nationaux et internationaux.
Andreas Panzeri

Photographie Le photographe zurichois Michel Zumbrunn a publié un nouveau livre sur le thème du design automobile.
Avec "Italian Auto Legends", le deuxième livre de photos sur le thème du design automobile du photographe zurichois Michel Zumbrunn est paru en novembre. Il y présente les principales lignes de développement, de la Fiat 130HP (1907) à la Maserati MC12 (204). Sur un fond sombre, Zumbrunn sait mettre en lumière les raretés du design sous un jour captivant et donner vie aux lignes et détails particuliers de chaque voiture. 
"Si tu ne deviens rien, tu deviendras photographe", a dit un jour la mère de Michel Zumbrunn, légèrement piquée, alors que le gymnasien - au lieu de s'occuper de ses devoirs scolaires - traînait dans la chambre noire qu'il avait aménagée dans la cave de ses parents. Le légendaire Helmut Newton n'était pas de cet avis lorsqu'il découvrit les photographies de voitures de Zumbrunn à la fin des années 90.
Présenter la voiture comme un objet de design parfait dans une lumière sculpturale est devenu le credo de ce photographe de mode et de publicité qui deviendra célèbre par la suite. Dans le livre "Italian Auto Legends", ce style est célébré avec plus de 50 modèles en 400 photos couleur exceptionnelles. Il est accompagné d'un texte détaillé sur l'histoire de l'automobile italienne. Le livre, portant l'ISBN 9781858943367, est paru aux éditions Bassermann.
Bien qu'il ait dépassé l'âge de la retraite, Michel Zumbrunn ne pense pas encore à s'arrêter. Des légendes de l'automobile du monde entier continuent à être amenées dans son studio de Fällanden pour y être photographiées. Le magazine spécialisé Auto Focus vient de lui consacrer son éditorial et 12 pages.   
 
Andreas Panzeri

Concours Le prix de photographie de la photographie professionnelle suisse, The Selection vfg, est à nouveau lancé.Le prix de photographie suisse The Selection vfg est mis au concours pour la neuvième fois. Le concours est à nouveau doté du prix de la photo du magazine (10 000 francs), du prix de la photo de la SonntagsZeitung (5000) et du prix du public EWZ (1000). La date limite d'envoi est fixée au 15 janvier 2007. Les documents et le règlement sont disponibles sur www.the-selection.ch.Le prix de photographie The Selection vfg est la meilleure sélection et la documentation annuelle de la photographie professionnelle suisse. Un jury international, composé de spécialistes, évalue les photos soumises et sélectionne les 18 meilleurs travaux. Le jury est composé d'Anne Barrault, galeriste, Paris ; Flor Garduno, photographe, Stabio ; Margot Klingsporn, agence Focus, Hambourg ; Benno Maggi, AD NZZ-Folio ; Michel Mallard, Festival International de Mode et de Photographie à Hyères, Paris ; Axel Martens, photographe, Hambourg. Les travaux sélectionnés seront présentés dans un catalogue et feront également l'objet d'une exposition dans la sous-station EWZ de Selnau après la traditionnelle Opening Night du 4 mai.
Avec ce neuvième concours, The Selection vfg passe à l'envoi numérique en ligne du matériel photographique et rend tous les travaux accessibles sur Internet. L'année dernière, 450 travaux représentant 3000 images ont été soumis.
Le nouvel outil "Cash&Carry" ouvre des possibilités de vente pour les photographes. De même, un Preview Day organisé le 1er février, la veille du jury, procure chaque année 600 contacts à 100 professionnels de l'image.   
 
Andreas Panzeri

Corporate Publishing Les éditeurs corporate ont besoin de systèmes flexibles pour une production de plus en plus décentralisée. L'internationalisation, la production décentralisée et la communication toujours plus précise avec les groupes cibles exigent des structures organisationnelles entièrement nouvelles. Les éditeurs de logiciels et les intégrateurs de systèmes qui se bousculent actuellement chez les prestataires de services de Corporate Publishing l'ont bien compris. Des structures organisationnelles complexes sont installées avec plus de zèle que jamais dans le but d'augmenter l'efficacité de la production. Celle-ci peut en effet facilement diminuer lorsqu'il faut réaliser de plus en plus de magazines clients dans un nombre croissant de variantes linguistiques et de pages interchangeables. Rien que le BMW Magazin paraît aujourd'hui en 24 langues ; link, le magazine du Conseil du public et des membres de SRG idée suisse Suisse alémanique, voit le jour neuf fois par an avec six éditions régionales sous forme de pages alternées. Les éditeurs corporate, qui s'occupent souvent en même temps de plusieurs médias aussi coûteux, doivent adapter leurs structures organisationnelles à ces défis. Enfin, ce que la branche réclame toujours elle-même porte également ses fruits ici : la communication de plus en plus précise avec les groupes cibles.
Compatible avec tous les systèmesLes prestataires de services s'efforcent d'autant plus d'optimiser leurs processus organisationnels. Avec environ 3000 magazines sur le marché et une tendance à la hausse, et un tirage qui dépasse aujourd'hui le milliard d'exemplaires par an, les fournisseurs de systèmes ont depuis longtemps découvert le nouveau marché et s'efforcent de trouver des solutions adaptées.
C'est notamment dans le but de mettre à la disposition des fournisseurs un catalogue d'exigences sur mesure que le Forum Corporate Publishing (FCP) a soutenu une enquête menée par le portail sectoriel CPWissen afin de déterminer où le bât blesse pour les Corporate Publishers en matière d'organisation des processus. Le résultat est clair : les Corporate Publishers ont avant tout besoin de systèmes très flexibles. Les 36 participants à l'enquête, sans exception, n'acceptent même les solutions d'entrée de gamme que si elles permettent une extension ultérieure. Ils attendent de leur nouveau système éditorial qu'il soutienne la production décentralisée. Ils attendent donc des systèmes qui fonctionnent aussi bien sur des ordinateurs Macintosh que sur des ordinateurs Windows.
L'assistance n'est pas moins importante : le service de base comprend une hotline accessible tous les jours ouvrables jusqu'à 20 heures.
Des solutions individuelles sont nécessairesLes fournisseurs, qui étaient jusqu'à présent souvent formés aux systèmes pour les grandes rédactions, réfléchissent actuellement aux exigences spécifiques des éditeurs corporate. Car les différences sont déjà considérables : contrairement à de nombreux objets d'édition, la plupart des médias destinés aux clients et aux collaborateurs sont créés avec une forte proportion de collaborateurs externalisés.
Un exemple typique est le journal bimestriel des collaborateurs BoschZünder, dont la rédaction est réalisée chez Robert Bosch à Stuttgart et dont le graphisme et la production sont gérés à Berlin ; les correcteurs et les imprimeries sont répartis dans toute l'Allemagne. Les traducteurs - BoschZünder paraît dans huit éditions linguistiques - ont également leurs bureaux en dehors des frontières du pays. A cela s'ajoutent les processus de concertation avec les clients qui font défaut dans les structures d'édition classiques.
Pour les éditeurs corporate, elles font partie du quotidien et pourtant, elles sont à nouveau très différentes d'un projet à l'autre, d'un prestataire de services à l'autre. Si 80% d'entre eux souhaitent impliquer leurs clients dans les procédures de validation par voie électronique, seuls 7% apprécient d'ouvrir l'ensemble du processus de production à leurs clients.
La solution sectorielle n'existe pas. En conclusion, la solution sectorielle n'existe pas. Les systèmes rédactionnels dans le domaine de la publication d'entreprise sont des solutions très individuelles, adaptées à chaque client ainsi qu'aux différentes philosophies de production des prestataires de services.
Même si la grande vague d'entrée dans les systèmes rédactionnels ne fait que commencer, une situation gagnant-gagnant se dessine déjà. Les éditeurs corporate profitent de processus ordonnés et transparents qu'ils pourront à l'avenir mettre dans la balance lors de l'acquisition de nouveaux contrats, et les fournisseurs de systèmes profitent d'un benchmark durable en matière de savoir-faire et de compétences. En effet, il n'y a guère d'autres branches de l'édition qui devraient les solliciter aussi fortement et utiliser leurs systèmes de manière aussi complète et conséquente que les éditeurs corporate. Le seul système du leader mondial Quark, par exemple, qui fonctionne avec tous les modules dans la pratique, ne se trouve pas chez un grand éditeur avec des centaines de collaborateurs, mais chez un Corporate Publisher hambourgeois avec 25 postes de travail.
 
Michael Höflich
Michael Höflich est directeur général du Forum Corporate Publishing.
 
 
Faits et chiffresLa diversité des systèmes éditoriaux
ainsi que leurs avantages et inconvénients respectifs sont présentés dans l'actuel dossier spécial cpwissenFACTS sur les systèmes de rédaction. Outre plusieurs applications de bonnes pratiques issues du secteur du CP, on y trouve d'autres résultats de l'enquête menée par FCP et CPWissen, ainsi qu'un tableau récapitulatif des principaux systèmes, de leur profil de performance respectif et de leur structure de prix, unique sur le marché à ce jour. (mh)

Luigi Grendene, président et directeur créatif de Grendene, Ogilvy & Mather, a décidé de se retirer des affaires opérationnelles. Il quittera l'agence fin avril 2007 pour, selon le communiqué, prendre du recul comme il l'a souhaité à 62 ans. En 1996, Luigi Grendene avait décidé d'intégrer son agence, qui avait connu le succès pendant de nombreuses années, dans un réseau de renommée internationale. Thomas Bolliger sera le nouveau directeur de la création à partir du 3 janvier 2007. Âgé de 46 ans, il travaille depuis 1990 chez Wirz Werbung en tant que directeur artistique et directeur de la création artistique. En 2002, Bolliger a remporté un Effie pour l'entreprise. A cela s'ajoutent de nombreuses distinctions ADC ; entre autres pour ABB, Allianz, PTT, Nikon et Toyota.

L'agence zurichoise de services complets MitLinks compte deux nouveaux rédacteurs dans son équipe : Hanna Lauer (24 ans) et Jonas Dreyfus (29 ans) font passer le département des contenus à cinq personnes au total. L'agence veut ainsi garantir la rédaction de contenus croustillants pour les sites web ou les newsletters. Par exemple pour des produits tendance comme Cardinal Eve ou le journal gratuit Heute de Ringier.

La météo reste inchangée, mais elle est désormais présentée depuis la nouvelle plateforme de diffusion située sur le toit de la Télévision suisse. Désormais, les présentatrices et présentateurs disposent d’un pupitre pivotant à partir duquel ils peuvent consulter les informations sur la météo à venir. De plus, l’émission a été remaniée tant sur le plan graphique que sur celui du contenu. Cette refonte vise à mieux harmoniser les émissions « Météo » entre elles. Désormais, les prévisions pour le week-end suivant sont diffusées dès le dimanche et le lundi. Cela est possible grâce aux technologies météorologiques de pointe qui rendent les prévisions de plus en plus claires et précises.

Hansjörg Honegger (48 ans) occupe désormais le poste de rédacteur en chef de PCtipp. Honegger succède à Sonja Wunsch, qui quitte IDG Communications, l'éditeur de PCtipp, avec effet immédiat et à sa demande. Elle travaillait pour PCtipp depuis 1996 et dirigeait le journal depuis 1997. "Madame Wunsch a été rédactrice en chef de PCtipp pendant de nombreuses années et souhaite donner une nouvelle orientation à sa carrière. En outre, il y avait au sein de la maison d'édition des divergences d'opinion sur l'orientation stratégique des produits en ligne", explique à Werbewoche Urs Flückiger, directeur adjoint de la maison d'édition IDG Communications, au sujet de ce changement au sein de la rédaction en chef.Honegger est entré au PCtipp en 2000 en tant que producteur et a été promu rédacteur en chef adjoint en 2002. Auparavant, il avait travaillé pendant environ 30 ans comme journaliste indépendant, notamment chez Ringier en tant que rédacteur en chef adjoint de la Schweizer Woche et chez Tamedia en tant que chef de rubrique/producteur pour Schweizer Familie.
IDG Communications, est une filiale d'IDG International Data Group, le leader mondial des médias dans le domaine des technologies de l'information et de la communication. IDG publie au total 300 magazines et 400 sites web dans 85 pays. En Suisse, IDG publie non seulement PCtipp, mais aussi Computerworld, une publication sur le commerce informatique.

"Les journaux. Celui qui lit, comprend" est le slogan sous lequel des annonces avec un total de 40 motifs seront publiées dans les journaux allemands à partir du 15 décembre. Des spots sont également prévus dans les médias électroniques. Comme le rapporte Werben und Verkaufen, la campagne a été conçue par Ogilvy & Mather Frankfurt. Les journaux veulent attirer l'attention sur l'importance du mot imprimé dans le contexte de l'évolution rapide des médias. Il s'agit avant tout de souligner que le journal est le média journalistique numéro un. Le journal doit être présenté comme une source d'information, mais aussi comme un média qui permet aux gens d'être des membres actifs d'une société démocratique. En Allemagne, 77% des Allemands de plus de 14 ans lisent régulièrement le journal. Avec 27 millions d'exemplaires vendus chaque jour, le marché allemand est le plus grand d'Europe et le cinquième du monde.