Sport L'Airport Outlet de l'aéroport de Zurich vend des marques haut de gamme à des prix d'usine. Avant l'arrivée de l'hiver, l'offre a été complétée par des skis de compétition, des skis de carving ainsi que des snowboards de dernière génération. Ruf Lanz fait la promotion de cette offre à l'aéroport de Zurich avec des affiches F12 et F4 audacieuses, qui ne devraient pas seulement attirer l'attention des touristes japonais. Sur le premier sujet, on peut voir l'icône nationale Heidi, accompagnée de Pierre le Chevrier et de l'Alpöhi. Mais pas comme d'habitude devant la maigre cabane sur l'alpage, mais dans un lit d'hôpital. Le tout accompagné d'un titre laconique : Maintenant, même les gens simples peuvent s'offrir des skis de compétition. Sur le deuxième sujet, Schellenursli agite sa cloche avec un plâtre après une course manifestement un peu trop rapide. Car lui aussi peut désormais s'offrir les derniers skis de compétition grâce à l'Airport Outlet. Les responsables de Ruf Lanz étaient Markus Ruf, Thomas Schöb et Marcel Schläfle. Les illustrations fidèles à l'original ont été réalisées par Ernst Feurer.

La nouvelle série documentaire de SF "Start up - Der Weg zur eigenen Firma" suscite un grand intérêt : 937 inscriptions ont été enregistrées par la télévision suisse jusqu'au 11 décembre 2006. L'émission doit accompagner de jeunes entrepreneurs sur leur chemin vers l'indépendance professionnelle (voir ). L'entreprise de médias a fait savoir mercredi que l'écho à l'appel d'offres et la qualité des idées commerciales soumises dépassaient nettement les attentes. Parmi les inscriptions, il y aurait toute une série de projets très attrayants qui, selon les experts de l'Institut für Jungunternehmen (IFJ), ont des chances tout à fait réelles de voir leur start-up financée. En tant que partenaire de "Start up", l'IFJ examine et évalue les inscriptions pour la télévision suisse et procède à une présélection. Lors des tours suivants, les idées de projets sont évaluées par un jury dans lequel siègent, entre autres, Heliane Canepa, directrice de Nobel Biocare, et Thomas Knecht, directeur de McKinsey Suisse.
La part des femmes parmi les inscriptions reçues est de 17,8 pour cent. La part des branches se compose comme suit : 43 pour cent de services, 11,5 pour cent de commerce, 17,4 pour cent de production, 18,8 pour cent d'information/communication, 5 pour cent de branches interdisciplinaires, 3,3 pour cent de sciences de la vie et 1 pour cent de micro/nanotechnologie.
Pour le public de la télévision et tous les jeunes entrepreneurs qui n'ont pas réussi, SF propose sur le site Startup.sf.tv, à partir d'avril 2007, des offres gratuites telles que des apéros pour jeunes entrepreneurs, des séances d'information pour les créateurs d'entreprise ou des contacts et conseils utiles sur le thème de l'indépendance. La première émission sera diffusée le lundi 16 avril 2007 à 22h20 sur SF 1, juste après "10vor10". Les autres émissions suivront chaque semaine au même créneau horaire.

Les appareils électriques sont à l'origine de la plupart des incendies domestiques en Suisse, à savoir un quart des 21000 incendies annuels. Des personnes y perdent régulièrement la vie, car les appareils peuvent s'enflammer de manière totalement imprévisible. Ce que l'on peut faire contre ces bombes incendiaires à retardement est simple : toujours éteindre les appareils, car seuls les appareils éteints sont également des appareils anti-incendie.
C'est ce que dramatise un film incendiaire réalisé par Advico Young & Rubicam pour le Centre d'information pour la prévention des incendies (CIPI). Au milieu de la nuit, des hommes en tenue de combat font irruption dans un appartement, tirent vers l'extérieur un couple qui dormait encore et font entrer un robot démineur dans la maison. Une fois sur place, celui-ci éteint complètement la télévision - qui est en mode veille.
Le spot a été tourné par la société munichoise GAP Films avec un commando spécial de la police allemande (SEK) et un véritable robot démineur. Le film a été réalisé par Stephan Coito, un jeune Français qui vient de terminer l'école de cinéma et qui a convaincu AY&R avec son film de diplôme. "Il a tourné un film d'action qui ressemble à du cinéma hollywoodien très cher, mais qui a été réalisé avec beaucoup moins de budget, et au contraire avec beaucoup d'imagination en termes d'effets cinématographiques", comme le révèle le CD Urs Schrepfer. Le spot d'action est actuellement diffusé dans les cinémas suisses.
Andreas Panzeri

Magazine Depuis peu, le Beobachter vend du vin. La crédibilité n'en souffre pas, estiment l'éditeur et la rédaction. L'offre de conseil doit également devenir en partie payante. La "sélection de vins suisses choisis dans un paquet de dégustation à prix avantageux" ne provient ni d'un viticulteur, ni d'un marchand de vin. L'expéditeur du dépliant publicitaire est le Beobachter, le magazine des consommateurs de la maison d'édition Jean Frey. Les vins sont même "soigneusement sélectionnés et recommandés par le Beobachter". Quelques rédacteurs se sont-ils improvisés buveurs-tests après leur journée de travail et ont-ils gazouillé les meilleurs vins pour les lecteurs ? Non, pas du tout. Même si la recommandation explicite peut donner une autre impression, l'action sur les vins est un projet de la maison d'édition. "La rédaction en chef en a été informée dès le début et n'a rien eu à y redire", explique Roland Wahrenberger, directeur de la maison d'édition Beobachter. Ce que confirme le rédacteur en chef Balz Hosang. 
Malgré cette transparence, le nouveau rôle de magasin de vin a donné lieu à des discussions internes. Le malaise suscité par le fait que la maison d'édition de ce journal renommé vende elle-même un produit qui fait normalement l'objet d'un examen critique de la part de la rédaction sera pris en compte à l'avenir. "Avant d'entreprendre d'autres actions, la rédaction souhaite avoir une discussion de fond avec la maison d'édition", explique Hosang.
D'autres offresque d'autres actions suivront, c'est décidé. C'est d'ailleurs ce que dit la publicité pour les "vins suisses sélectionnés" : "Régulièrement, nous composons pour vous des offres dans les domaines les plus divers". Les responsables n'ont pas encore décidé de ce qu'ils vont proposer ensuite à leurs lecteurs. "Bien sûr, pas n'importe quoi", précise Wahrenberger, "mais des choses que nos lecteurs apprécient. La qualité est au premier plan". L'action sur le vin est un "premier test". Seule une petite partie des abonnés a reçu la publicité. Selon le directeur de la maison d'édition, il n'a eu connaissance que de quelques réactions négatives, "mais c'est normal". Le rédacteur en chef n'a lui non plus guère connaissance de critiques : "Le produit semble avoir été bien accueilli dans l'ensemble". Balz Hosang est en outre convaincu que la crédibilité de la marque Beobachter n'est pas menacée par les nouvelles actions des lecteurs.
Le Beobachter ne dépend apparemment pas des recettes de la vente de vin. L'action vise en premier lieu à fidéliser les lecteurs. "Si elle rapporte en plus un peu d'argent", explique le directeur de la maison d'édition Wahrenberger, "cela nous arrange bien".
L'indépendance en dangerPour la concurrence, il ne serait jamais question d'actions telles que celles que vient d'introduire le Beobachter. L'indépendance est essentielle pour un magazine de consommateurs, explique René Schuhmacher, directeur éditorial du magazine K-Tipp. "En tant que magazine qui publie régulièrement des tests, nous ne sommes crédibles que si nous traitons tous les fournisseurs de la même manière. Ce ne serait plus le cas si nous collaborions avec certains et pas avec d'autres". Schuhmacher estime que la vente de livres ou d'autres supports d'information qui reprennent ou approfondissent des contenus de la revue ne pose pas de problème. "Informer est une tâche, vendre en est une autre", explique le directeur de K-Tipp. "Nous nous limitons à informer".
Conseil payantLa vente de vin et d'autres produits ne sera pas la seule à faire rentrer quelques francs supplémentaires dans les caisses du Beobachter à moyen terme. Une nouvelle offre de conseil pourrait également générer des recettes. Le rédacteur en chef Hosang confirme : "Nous étudions l'introduction de conseils payants". L'offre actuelle doit rester gratuite. Mais les personnes qui soumettent une demande plus complexe aux experts du Beobachter devront à l'avenir mettre la main à la poche. Les frais devraient contribuer aux dépenses de personnel du centre de conseil - actuellement trois millions de francs par an. Les modèles de prix ainsi qu'une définition du moment à partir duquel une demande est considérée comme "plus complexe" ne sont pas encore connus.
 
Nick Lüthi
Pulsions de peur chez le Beobachter?pénétration stagnante et image en baisse
inquiètent le prestigieux magazine, considéré comme une institution par de larges cercles de la population. Selon la Remp, la Schweizer Illustrierte a dépassé en termes de pénétration le Beobachter, qui occupait depuis longtemps la deuxième place. Il n'est donc pas étonnant que les rédacteurs aient recours à des actions de fidélisation du lectorat et tentent de trouver leur salut dans des activités annexes afin de garder le lectorat de bonne humeur. Apparemment, les créateurs se sont laissés convaincre
s'est inspiré du Süddeutsche Zeitung, qui s'est récemment lancé dans le commerce du vin. Reste à voir dans quelle mesure l'extension de la marque fera ses preuves. Le service juridique et de conseil du Beobachter, actif depuis des décennies, devrait devenir en partie payant, un indice supplémentaire que l'on prend moins au sérieux la tradition bien établie du Beobachter. (rw) Le Beobachter observé de prèsComment l'hebdomadaire zurichois WoZ
a récemment rapporté qu'à partir du 1er janvier 2007, la maison d'édition Jean Frey veut surveiller de plus près le travail de ses collaborateurs - et donc aussi de la rédaction du Beobachter. Il est question de "pratiques de Big Brother" dans l'article de la WoZ. Dans un document que Filippo Leutenegger, CEO de Jean-Frey, a fait parvenir à ses employés, il est stipulé que "si nécessaire", il est prévu d'enregistrer le trafic d'e-mails, les appels téléphoniques ainsi que l'utilisation d'Internet. Les mesures de surveillance sont justifiées par la volonté de se protéger contre "d'éventuels abus". Bruno Baeriswyl, le protecteur des données du canton de Zurich
critique le projet. Selon lui, la directive prévoit une surveillance très étendue, "sans délimitation claire par rapport à la protection de la vie privée des collaborateurs". (nl)

Agences Cette année, Publicis arrive en tête du classement créatif de Werbewoche, suivi de SFLB et de Ruf Lanz.Le classement reflète la performance créative des agences qui ont été récompensées dans le cadre de concours nationaux et internationaux. La sélection des concours et leur pondération correspondante ont été effectuées, comme l'année dernière, en collaboration avec une délégation de l'Art Director Club de Suisse. Malheureusement, une petite erreur s'est glissée dans le classement créatif que nous avons publié le 7 décembre 2006. Nous tenons à nous en excuser. L'agence de publicité Contexta occupe désormais la dixième place. Les rangs un à neuf restent inchangés. Le top dix des agences créatives suisses 2006 est le suivant :
Publicis

Spillmann/Felser/Leo BurnettRuf LanzJung von Matt/LimmatAdvico Young & Rubicam ainsi que Exxtra KommunikationWalkerWirz WerbungEuro RSCGLoweContexta

Livre Sous le titre "Schenk mir einen Tobias", l'auteur Paul Himmelblau raconte l'histoire de Georg, un propriétaire d'agence. Plus précisément : le quotidien fou d'une petite agence de publicité qui a la chance de décrocher un contrat. Un récit captivant qui nous tient en haleine jusqu'à la fin.  
Paul Bleu ciel
Offre-moi un Tobias, ISBN 3-033-00928-8, éditions Sugarfree

Concours Werbewoche et le magazine de programmes TV-Star présentent la "campagne publicitaire de l'année". Vous pouvez élire vos favoris parmi dix candidats et gagner des prix attrayants.

Presse régionale Les Zürcher Unterland Medien représentent trois des cinq membres du conseil d'administration du Neue Bülacher Tagblatt. Lorsqu'en septembre, l'intégration du Neue Bülacher Tagblatt (NBT) dans le système d'en-tête du Zürcher Unterländer a été annoncée, il n'était question que d'une "étroite collaboration rédactionnelle et technique". On pouvait certes deviner que la reprise de l'imprimerie Graf, éditrice du NBT, par Zürcher Unterland Medien était déjà décidée à l'époque. Mais personne ne voulait le confirmer à l'époque. C'est désormais écrit noir sur blanc dans le registre du commerce. On peut y lire que l'imprimerie Graf a été rebaptisée ces derniers jours Neue Bülacher Tagblatt AG et que les propriétaires actuels, les frères Karl Heinz et Dieter Graf, ont quitté la présidence et la vice-présidence, mais restent au conseil d'administration. On apprend également que trois des cinq sièges du conseil d'administration reviennent à Zürcher Unterland Medien, qui appartient à la Freie Presse Holding (groupe NZZ) : Son directeur Erland Herkenrath, également directeur de Zürichsee Medien, reprend la présidence de la NBT.
En outre, deux autres membres du CA de Zürcher Unterland Medien y siègent également. L'un d'entre eux, Emanuel Hunziker, devient vice-président du NBT. Depuis le 6 novembre, le NBT fait partie de la Zürcher Landzeitung, l'association de la Zürichsee Zeitung, de l'Unterländer et de l'Oberländer.   
 
Markus Knöpfli

L'agence de communication zurichoise Contract Media élargit sa clientèle et renforce son équipe de conseillers. Le groupe énergétique Axpo et le fabricant de matelas et de lits Bico font désormais partie de ses clients. Axpo soutient Contract Media dans sa communication d'entreprise stratégique et ses relations avec les médias. Pour Bico, les Zurichois développent un concept global de communication et de relations publiques, comme l'indique un communiqué de presse. À partir du 1er février 2007, la journaliste économique Franziska Pedroietta viendra renforcer l'équipe de conseillers. Cette femme de 41 ans a travaillé ces huit dernières années pour le journal économique Finanz und Wirtschaft, où elle a principalement couvert les entreprises industrielles cotées en bourse.

Publicité clandestine L'émoi a été grand lorsque quelques consommateurs attentifs ont constaté que des émissions comme "Lüthi & Blanc", "Tatort" ou encore "Gesundheit Sprechstunde" ne se contentaient pas de les divertir et de les instruire, mais leur faisaient également de la publicité en bonne et due forme. La "publicité clandestine" a provoqué la colère des politiciens de la publicité. Mais le calme est maintenant remarquablement revenu lorsque - fait tout à fait nouveau - un spot publicitaire fait de la publicité clandestine. Habilement camouflée en un beau film d'image plein d'ambiance pour Swiss, la publicité pour Campari Soda est diffusée sans vergogne sur les chaînes de la télévision suisse. Et ce, sans rougir, même pour la vraie boisson pleine de promesses et pas seulement pour une version sans alcool pour le vol à voile. La publicité clandestine dans l'écran publicitaire - c'est bien sûr une sorte de zone de non-droit en ce qui concerne la publicité interdite pour l'alcool. Il n'y a pas encore de précédent. Ou comme Reinhard Mey l'exprime dans une autre chanson sur les sensations de vol : "Au-dessus des nuages, la liberté doit être sans limites ...". Pour l'agence de publicité, la stratégie devrait porter ses fruits. Si le spot est retiré, il y aura encore beaucoup de publicité gratuite pour Swiss grâce au scandale dans les médias. Si la chose reste en l'air, elle est rentable pour le client Campari, car Swiss doit alors aussi acheter quelques bouteilles pour la classe économique. Sinon, ce serait de la publicité déloyale. Car pour l'instant, cette boisson n'est pas encore disponible à bord en classe économique. (pan

L'agence bernoise de communication Internet New Impact a réalisé le nouveau site Internet de Suisse Rando. Lors de la relance du site, la communication et l'aspect service ont été mis en avant, comme l'ont indiqué les Bernois mercredi. Avec un réseau de plus de 60'000 km, la randonnée fait partie des activités de loisirs les plus populaires en Suisse. Selon le slogan "En route pour votre expérience de la randonnée", l'accent est mis sur la communication autour des objectifs et de la vision de l'organisation, du réseau de chemins de randonnée, de la signalisation et de bien d'autres choses encore. Un formulaire de feedback sert à garantir la qualité ; des liens vers les associations cantonales de tourisme pédestre, la boutique en ligne et l'extranet complètent l'offre.

Médias électroniques : Le groupe Goldbach Media publie un état des lieux de la situation des médias électroniques privés en Suisse. Klaus Kappeler, PDG, fait le point sur leur situation actuelle. WW : Pourquoi votre entreprise publie-t-elle un état des lieux sur les médias électroniques privés précisément en ce moment ? Klaus Kappeler :
Y a-t-il un meilleur moment pour offrir un cadeau ? Blague à part, nous sommes convaincus que c'est précisément maintenant, alors que le monde et l'ordre médiatiques évoluent rapidement, notamment sous l'effet des avancées technologiques, et que le comportement des consommateurs face aux médias s'en trouve influencé par bonds quantiques, que le moment est venu de faire une pause. Il s’agit donc, à l’aube d’une nouvelle ère médiatique, de dresser un état des lieux et d’analyser pourquoi, en Suisse, nous nous heurtons sans cesse à un mur de protectionnisme politique en matière de médias électroniques privés. Selon vous, quels sont les médias électroniques qui présentent le plus grand potentiel de croissance et de développement ?Je suis convaincu qu’aujourd’hui, nous ne pouvons pas nous fier aux tendances actuelles. Ou bien quelqu’un aurait-il misé, il y a dix ans, sur la culture actuelle des SMS, simplement parce que le téléphone portable gagnait en popularité ? En revanche, une chose est claire : Internet, en tant que plateforme technique et espace de rencontre pour les médias les plus divers, continuera de se développer. La consommation de médias sur mobile s’impose clairement comme un puissant moteur de croissance. Il ne faut pas non plus sous-estimer les nouvelles formes de communication « out-of-home » via les plateformes électroniques, car l’utilisation des ePosters n’en est qu’à ses débuts.
Il y a de plus en plus de signes indiquant que la deuxième vague d'Internet pourrait se solder par un fiasco similaire à celui de la première. Qu'en pensez-vous ? Il n'y a ni signes ni vague ! Pour reprendre votre vocabulaire, le niveau de l'eau monte globalement, et de manière assez brutale. Mais si vous me demandez quelle en sera l'ampleur, je dois vous avouer que la croissance sera soumise à des fluctuations au cours des prochaines années. Fondamentalement, comme je l’ai dit, Internet connaîtra une croissance fulgurante en tant que support logistique. Mais si l’on prend l’exemple de la publicité dans les jeux vidéo, on nous aurait ri au nez il y a encore deux ans à l’idée que la publicité dynamique dans les jeux en ligne connaîtrait un tel succès.
Dans quelle mesure les médias électroniques privés en Suisse peuvent-ils et doivent-ils se développer par rapport aux médias publics (SSR) ? Malgré une forte opposition, les médias électroniques privés se sont plutôt bien développés en Suisse. En revanche, si l'on compare la situation à celle d'autres pays, même en tenant compte des différences historiques dans le développement des médias, les médias électroniques, et en premier lieu les privés, recèlent un immense potentiel. Grâce à la diffusion numérique, les médias électroniques, qui ne représentent aujourd’hui que 30 % des investissements publicitaires, en capteront 50 % au cours des dix prochaines années. Pour répondre à votre question : il va de soi que les chaînes privées connaîtront une croissance plus forte que les chaînes publiques, ce qui permettra d’équilibrer quelque peu le rapport de force. La condition préalable est que des prestations de meilleure qualité – c’est-à-dire des contenus plébiscités par les consommateurs – puissent effectivement s’imposer, indépendamment de la prochaine révision des redevances de la SSR.
« Faire sérieusement de la télévision privée en Suisse est une utopie irréalisable », affirme Roger Schawinski. Je suppose que vous ne partagez pas son avis ? Vous vous trompez. Cependant, le simple mot « sérieusement » est déterminant dans cette affirmation.
La fragmentation de l'audience représente-t-elle une opportunité ou un danger pour la publicité ? 
Opportunité et risque. Opportunité, car les groupes cibles sont définis de manière plus précise et peuvent être ciblés avec plus de précision. Dans ce domaine, la recherche sur les utilisateurs devra également faire un bond en avant, afin que les annonceurs disposent de chiffres correspondants exprimés dans une unité de mesure comparable. Je vois des risques dans la difficulté de trouver un équilibre entre, d’une part, l’investissement nécessaire pour le contenu et, d’autre part, les recettes publicitaires générées par un public cible plus restreint – avec, par conséquent, des pertes de diffusion moindres.
 
Entretien par e-mail : René Worni
 
 
« La bataille des médias électroniques : » Les médias électroniques privés en Suisse – un état des lieux »,
Tel est le titre de cette publication de 125 pages, au format A4, éditée par Goldbach Media, société spécialisée dans la commercialisation des médias électroniques privés. L'entreprise a invité de nombreux auteurs reconnus dans le secteur à s'exprimer sous tous les angles sur le contexte général, le marché et l'évolution des médias. Partant du constat que la lutte (pour la survie) des médias électroniques n’avait jusqu’à présent fait l’objet d’aucun ouvrage, cet ouvrage, accompagné d’un glossaire, offre un aperçu intéressant du débat actuel sur les médias. L'ouvrage est disponible auprès de Goldbach moyennant une participation aux frais de 100 francs. (rw)