Sport L'Airport Outlet dell'aeroporto di Zurigo vende le migliori marche a prezzi di fabbrica. Prima dell'inverno, l'assortimento è stato ampliato con sci da gara, sci da carving e snowboard di ultima generazione. Ruf Lanz pubblicizza l'assortimento all'aeroporto di Zurigo con gli sfacciati manifesti F12 e F4, che probabilmente attireranno l'attenzione non solo dei turisti giapponesi. Il primo motivo mostra l'icona nazionale Heidi insieme a Geissenpeter e Alpöhi. Tuttavia, non davanti all'arida baita sull'alpe come di consueto, ma in un letto d'ospedale. Con il laconico titolo: Ora anche la gente comune può permettersi gli sci da corsa. Sul secondo argomento, Schellenursli fa improvvisamente oscillare la sua campana con un gesso dopo una corsa evidentemente un po' troppo veloce. Grazie all'Airport Outlet, anche lui può permettersi gli ultimi sci da gara. Markus Ruf, Thomas Schöb e Marcel Schläfle erano responsabili di Ruf Lanz. Ernst Feurer è stato responsabile delle fedeli illustrazioni.

La nuova serie di documentari di SF "Start up - Il percorso verso la propria azienda" ha riscosso un grande interesse: la Televisione svizzera ha ricevuto 937 registrazioni entro l'11 dicembre 2006. Il programma intende accompagnare i giovani imprenditori nel loro percorso verso il lavoro autonomo (vedi ). L'azienda mediatica ha annunciato mercoledì che la risposta all'invito a partecipare e la qualità delle idee imprenditoriali presentate sono state ben al di sopra delle aspettative. Le candidature comprendono tutta una serie di progetti molto interessanti che, secondo gli esperti dell'Institut für Jungunternehmen (IFJ), hanno una possibilità realistica di ottenere finanziamenti per le loro start-up. In qualità di partner di "Start up", l'IFJ esamina e valuta le domande della televisione svizzera ed effettua una preselezione. Nei turni successivi, le idee di progetto vengono valutate da una giuria, che comprende il CEO di Nobel Biocare Heliane Canepa e il direttore di McKinsey Svizzera Thomas Knecht.
La percentuale di donne tra le domande ricevute è del 17,8%. La ripartizione settoriale è la seguente: 43% servizi, 11,5% commercio, 17,4% produzione, 18,8% informazione/comunicazione, 5% industrie interdisciplinari, 3,3% scienze della vita e 1% micro/nanotech.
Per il pubblico televisivo e per tutti i giovani imprenditori che non ce l'hanno fatta, SF offrirà a partire da aprile 2007 sul sito Startup.sf.tv programmi gratuiti come aperitivi per giovani imprenditori, eventi informativi per fondatori di aziende o contatti e consigli utili sul tema del lavoro autonomo. Il primo programma sarà trasmesso lunedì 16 aprile 2007 alle 22.20 su SF 1, subito dopo "10vor10". Gli altri programmi seguiranno settimanalmente nella stessa fascia oraria.

La protezione antincendio AY&R ha noleggiato un robot tedesco per l'eliminazione delle bombe per uno spot pubblicitario per il centro di consulenza antincendio. Gli apparecchi elettrici causano la maggior parte degli incendi domestici in Svizzera, ovvero circa un quarto dei 21.000 incendi che si verificano ogni anno. Ogni volta, le persone perdono la vita perché gli elettrodomestici possono prendere fuoco in qualsiasi momento e in modo del tutto imprevedibile. Quello che si può fare per evitare queste bombe incendiarie è semplice: spegnere sempre gli apparecchi, perché solo quelli spenti sono a prova di incendio.
Tutto questo è stato drammatizzato in un filmato di grande impatto realizzato da Advico Young & Rubicam per il Servizio di consulenza per la prevenzione degli incendi (BfB). Nel cuore della notte, uomini in tenuta da combattimento fanno irruzione in un appartamento, trascinano fuori una coppia che si è appena addormentata e fanno entrare in casa un robot artificiere. Lì spegne completamente il televisore, che è in modalità standby.
Lo spot è stato girato dalla GAP Films di Monaco di Baviera con un'unità speciale della polizia tedesca (SEK) e un vero robot artificiere. Il film è stato diretto da Stephan Coito, un giovane francese che si è appena diplomato alla scuola di cinema e che ha impressionato AY&R con il suo film di diploma. "Ha realizzato un film d'azione che assomiglia al costosissimo cinema hollywoodiano, ma è stato realizzato con un budget molto più ridotto e invece con molta fantasia in termini di effetti cinematografici", come rivela il CD Urs Schrepfer. Lo spot d'azione è attualmente in programmazione nei cinema svizzeri.
Andreas Panzeri

La rivista The Beobachter ora vende vino. L'editore e la redazione ritengono che ciò non influisca sulla sua credibilità. Anche alcuni dei consigli offerti saranno a pagamento. La "selezione di vini svizzeri scelti in un pacchetto di degustazione a prezzo ragionevole" non proviene né da un viticoltore né da un commerciante di vini. Il mittente dell'opuscolo pubblicitario è Beobachter, la rivista per i consumatori pubblicata da Jean Frey. I vini sono addirittura "accuratamente selezionati e raccomandati da Beobachter". Alcuni redattori si sono offerti come bevitori di prova dopo il lavoro e hanno twittato i migliori vini per i lettori? Niente affatto. Anche se la raccomandazione esplicita può dare un'impressione diversa, la campagna sul vino è un progetto della casa editrice. "Il caporedattore ne è stato informato fin dall'inizio e non ha avuto nulla da obiettare", afferma il direttore editoriale di Beobachter Roland Wahrenberger. Il caporedattore Balz Hosang lo conferma. 
Nonostante questa trasparenza, il nuovo ruolo di enoteca ha dato luogo a discussioni interne. Il disagio per il fatto che l'editore stesso della rinomata rivista venda un prodotto che normalmente viene esaminato criticamente dalla redazione sarà tenuto in considerazione in futuro. "Il team editoriale vorrebbe avere una discussione approfondita con l'editore prima di intraprendere qualsiasi altra azione", afferma Hosang.
È scontato che seguiranno altre offerte e altre promozioni. Lo si legge anche nell'annuncio dei "vini svizzeri selezionati": "Mettiamo regolarmente a punto per voi offerte provenienti dai settori più disparati". I responsabili non hanno ancora deciso cosa offrire ai lettori. "Non qualsiasi cosa, naturalmente", dice Wahrenberger, "ma cose che piacciono ai nostri lettori. L'obiettivo è la qualità". La promozione del vino è un "primo test". Solo un piccolo numero di abbonati ha ricevuto l'annuncio. Il direttore editoriale è a conoscenza solo di alcune reazioni negative, "ma è normale". Anche il caporedattore non è a conoscenza di critiche: "Il prodotto sembra essere stato accolto bene nel complesso". Balz Hosang è anche convinto che la credibilità del marchio Beobachter non sia compromessa dalle nuove campagne per i lettori.
Il Beobachter non dipende ovviamente dalle entrate derivanti dalle vendite di vino. La campagna riguarda soprattutto la fedeltà dei lettori. "Se genera anche un po' di denaro", dice il direttore editoriale Wahrenberger, "per noi è molto conveniente".
L'indipendenza è messa a repentaglioI concorrenti non prenderebbero mai in considerazione campagne come quelle introdotte da Beobachter. L'indipendenza è fondamentale per una rivista di consumatori, afferma René Schuhmacher, direttore giornalistico della rivista K-Tipp. "Come rivista che pubblica regolarmente test, siamo credibili solo se trattiamo tutti i fornitori allo stesso modo. Non sarebbe più così se lavorassimo con alcuni e non con altri". Schuhmacher non considera problematica la vendita di libri o altri supporti informativi che riprendono o ampliano i contenuti della rivista. "Informare è un compito, vendere è un altro", dice il capo di K-Tipp. "Noi ci limitiamo a fornire informazioni".
Consulenza a pagamentoNon solo la vendita di vino e di altri prodotti porterà qualche franco in più nelle casse del Beobachter a medio termine. Anche un nuovo servizio di consulenza potrebbe generare entrate. Il caporedattore Hosang conferma: "Stiamo valutando l'introduzione di una consulenza a pagamento". Il servizio attuale rimarrà gratuito. Tuttavia, chi presenterà una richiesta più complessa agli esperti del Beobachter dovrà in futuro mettere mano al portafogli. Le tariffe sono destinate a contribuire ai costi del personale del centro di consulenza - attualmente tre milioni di franchi all'anno. Non sono ancora noti i modelli di tariffazione e la definizione di quando una richiesta è considerata "più complessa".
 
Nick Lüthi
L'istinto di paura dell'osservatore? Stagnazione del raggio d'azione e declino dell'immagine
sono motivo di preoccupazione per la rispettata rivista, che è considerata un'istituzione da ampie fasce della popolazione. Secondo Wemf, Schweizer Illustrierte ha superato il Beobachter, da sempre al secondo posto, in termini di diffusione. Non c'è da stupirsi, quindi, che i produttori ricorrano a campagne di fidelizzazione dei lettori e cerchino di trovare la salvezza in attività collaterali per farli contenti. A quanto pare i produttori
La Süddeutsche Zeitung, che di recente è entrata nel settore del vino, ci ha ispirato. Resta da vedere quanto successo avrà l'espansione del marchio. Il servizio di consulenza e legale del Beobachter, attivo da decenni, diventerà in parte a pagamento, un'ulteriore indicazione del fatto che la lunga tradizione del Beobachter viene presa meno sul serio. (rw) Beobachter osservato con attenzioneCome il settimanale zurighese WoZ
ha recentemente riferito che dal 1° gennaio 2007 la Jean Frey Verlag intende controllare più da vicino i propri dipendenti - e quindi anche la redazione del Beobachter - durante il lavoro. L'articolo di WoZ parla di "pratiche da Grande Fratello". In un documento che l'amministratore delegato di Jean Frey, Filippo Leutenegger, ha inviato ai suoi dipendenti, si legge che "se necessario", è prevista la registrazione del traffico di e-mail, delle telefonate e dell'uso di Internet. Il motivo delle misure di monitoraggio è la protezione da "possibili abusi". Il responsabile della protezione dei dati di Zurigo Bruno Baeriswyl
critica il piano. La direttiva prevede un monitoraggio molto esteso "senza una chiara demarcazione per proteggere la privacy dei dipendenti". (nl)

Agenzie In cima alla classifica creativa della Werbewoche di quest'anno c'è Publicis, seguita da SFLB e Ruf Lanz, che riflette la performance creativa delle agenzie premiate nelle gare nazionali e internazionali. Come l'anno scorso, le gare sono state selezionate e ponderate in collaborazione con una delegazione dell'Art Director Club of Switzerland. Purtroppo, un piccolo errore si è insinuato nella classifica creativa che abbiamo pubblicato il 7 dicembre 2006. Desideriamo scusarci per questo. Al 10° posto troviamo l'agenzia pubblicitaria Contexta. I posti dal primo al nono rimangono invariati. Le prime dieci agenzie creative svizzere del 2006 sono
Publicis

Spillmann/Felser/Leo BurnettRuf LanzJung von Matt/LimmatAdvico Young & Rubicam e Exxtra KommunikationWalkerWirz WerbungEuro RSCGLoweContexta

Libro Con il titolo "Dammi un Tobias", l'autore Paul Himmelblau racconta la storia di Georg, proprietario di un'agenzia. Più precisamente: la folle vita quotidiana in una piccola agenzia pubblicitaria che ottiene la possibilità di un contratto. La storia è avvincente ed emozionante fino alla fine.  
Paul blu cielo
Dammi un Tobias, ISBN 3-033-00928-8, Sugarfree Verlag

Il concorso Werbewoche e la rivista di programmi televisivi TV-Star presentano la "Campagna pubblicitaria dell'anno". Potete scegliere la vostra preferita tra dieci candidate e vincere interessanti premi.

La stampa regionale Zürcher Unterland Medien ha tre dei cinque membri del consiglio di amministrazione del Neue Bülacher Tagblatt. Quando a settembre è stata annunciata l'integrazione del Neue Bülacher Tagblatt (NBT) nel sistema di testate dello Zürcher Unterländer, si è parlato solo di "stretta collaborazione editoriale e tecnica". Si poteva supporre che all'epoca fosse già stata decisa l'acquisizione dell'editore del NBT, Druckerei Graf, da parte di Zürcher Unterland Medien. Tuttavia, all'epoca nessuno era disposto a confermarlo. Ora è nero su bianco nel registro delle imprese. Si legge che nei giorni scorsi la Druckerei Graf è stata rinominata Neue Bülacher Tagblatt AG e che i precedenti proprietari, i fratelli Karl Heinz e Dieter Graf, hanno rinunciato alla presidenza e alla vicepresidenza, ma rimarranno nel Consiglio di amministrazione. È stato inoltre annunciato che tre dei cinque posti nel Consiglio di amministrazione andranno a Zürcher Unterland Medien, che appartiene alla Freie Presse Holding (Gruppo NZZ): Il suo amministratore delegato Erland Herkenrath, che è anche amministratore delegato di Zürichsee Medien, assumerà la presidenza della NBT.
Inoltre, entreranno a far parte del Consiglio di amministrazione della Zürcher Unterland Medien altri due membri. Uno di loro, Emanuel Hunziker, diventerà vicepresidente della NBT. Dal 6 novembre, la NBT fa parte della Zürcher Landzeitung, l'associazione della Zürichsee Zeitung, degli Unterländer e degli Oberländer.   
 
Markus Knöpfli

L'agenzia di comunicazione Contract Media, con sede a Zurigo, sta ampliando la sua base di clienti e rafforzando il suo team di consulenti. Tra i nuovi clienti figurano il gruppo energetico Axpo e il produttore di materassi e letti Bico. Axpo supporta Contract Media nella comunicazione aziendale strategica e nelle relazioni con i media. L'azienda di Zurigo sta sviluppando un concetto completo di comunicazione e PR per Bico, come illustrato in un comunicato stampa. La giornalista economica Franziska Pedroietta è entrata a far parte del team di consulenti il 1° febbraio 2007. La quarantunenne ha lavorato negli ultimi otto anni per il quotidiano economico Finanz und Wirtschaft, dove si è occupata di reportage sulle società industriali quotate in borsa.

Pubblicità occulta C'è stata molta eccitazione quando alcuni consumatori attenti si sono resi conto che non solo venivano intrattenuti e istruiti in programmi come "Lüthi & Blanc", "Tatort" o "Gesundheit Sprechstunde", ma venivano anche tangibilmente pubblicizzati. "Pubblicità surrettizia", tuonava la rabbia del politicamente corretto. Tuttavia, ora è rimasto notevolmente silenzioso quando in uno spot pubblicitario viene utilizzata una pubblicità surrettizia, del tutto nuova. Abilmente mascherata da un bellissimo e suggestivo film d'immagine per la Svizzera, la bibita Campari viene spudoratamente pubblicizzata sui canali televisivi svizzeri. E questo senza arrossire, anche per la vera bevanda piena di promilleschub e non solo per una versione analcolica. Pubblicità surrettizia nel blocco pubblicitario - si tratta ovviamente di una sorta di vuoto giuridico quando si tratta di pubblicità vietata di alcolici. Non ci sono ancora precedenti. O come dice Reinhard Mey in un'altra canzone sulla sensazione di volare: "Sopra le nuvole, la libertà deve essere senza confini...". La strategia dovrebbe funzionare per l'agenzia pubblicitaria. Se lo spot viene cancellato, ci sarà ancora molta pubblicità gratuita per Swiss grazie allo scandalo dei media. Se la pubblicità rimane in onda, sarà redditizia per il cliente Campari, perché Swiss dovrà comprare qualche bottiglia anche per la classe di legno. Altrimenti si tratterebbe di pubblicità sleale. Per il momento, questa bevanda non è ancora disponibile a bordo in Economy. (pan

L'agenzia di comunicazione internet New Impact, con sede a Berna, ha realizzato il nuovo sito web dei sentieri escursionistici svizzeri. Il rilancio del sito si è concentrato sulla comunicazione e sull'aspetto del servizio, come ha annunciato mercoledì l'azienda bernese. Con una rete di oltre 60.000 chilometri, l'escursionismo è una delle attività ricreative più popolari in Svizzera. In linea con il motto "Leading the way for your hiking experience", il sito si concentra sulla comunicazione relativa agli obiettivi e alla visione dell'organizzazione, alla rete di sentieri escursionistici, alla segnaletica e a molto altro ancora. Un modulo di feedback viene utilizzato per garantire la qualità; i link alle organizzazioni cantonali di sentieri escursionistici, al negozio online e all'extranet completano l'offerta.

Media elettronici Il Gruppo Goldbach Media pubblica un'analisi della situazione dei media elettronici privati in Svizzera. Il CEO Klaus Kappeler illustra la loro situazione attuale. WW: Perché la vostra azienda pubblica proprio ora un'analisi della situazione dei media elettronici privati? Klaus Kappeler:
C'è un momento migliore per fare un regalo? Scherzi a parte, siamo convinti che proprio ora, in un momento in cui il mondo dei media e il suo assetto stanno subendo rapidi cambiamenti, soprattutto a causa degli sviluppi tecnologici, e il comportamento dei consumatori nei confronti dei media ne risente in modo esponenziale, sia il momento giusto per fare una pausa di riflessione. Quindi, alle soglie di una nuova era mediatica, è il momento di fare il punto della situazione e analizzare perché, in Svizzera, quando si tratta di media elettronici privati, ci troviamo ripetutamente di fronte a un muro di protezione politica. Quali media elettronici hanno, secondo lei, il maggiore potenziale di crescita e sviluppo?Sono convinto che oggi non possiamo fare affidamento sulle tendenze attuali. O forse dieci anni fa qualcuno avrebbe scommesso sull’odierna cultura degli SMS solo perché il cellulare stava guadagnando popolarità? Una cosa è invece chiara: Internet, in quanto piattaforma tecnica e spazio di incontro per i media più disparati, continuerà a crescere. Il consumo di media su dispositivi mobili si identifica facilmente come un forte motore di crescita. Non vanno sottovalutate nemmeno le nuove forme di comunicazione «out-of-home» tramite piattaforme elettroniche, poiché in questo ambito l’utilizzo degli ePoster è appena agli inizi.
Ci sono sempre più segnali che indicano che la seconda ondata di Internet potrebbe finire in un disastro simile a quello della prima. Cosa ne pensa? Non ci sono né segnali né alcuna ondata! Per restare nel suo vocabolario, il livello dell’acqua sta salendo complessivamente, e anche piuttosto rapidamente. Se però mi chiede in che misura, devo ammettere che la crescita nei prossimi anni sarà soggetta a fluttuazioni. In linea di massima, come già detto, Internet registrerà una crescita vertiginosa come mezzo logistico. Se si considera, ad esempio, la pubblicità nei videogiochi (InGame-Advertising), solo due anni fa ci avrebbero deriso all’idea che la pubblicità dinamica nei giochi online potesse riscuotere un tale successo.
In che misura i media elettronici privati in Svizzera possono e devono crescere rispetto a quelli pubblici (SRG)? Nonostante la forte opposizione, i media elettronici privati in Svizzera si sono sviluppati piuttosto bene. Se invece si effettuano confronti con l’estero, pur tenendo conto delle differenze nello sviluppo dei media determinate da fattori storici, i media elettronici, in particolare quelli privati, possiedono un potenziale enorme. Dall’attuale quota del 30 per cento degli investimenti pubblicitari, grazie alla trasmissione digitale nei prossimi dieci anni i media elettronici arriveranno a concentrare su di sé il 50 per cento degli investimenti pubblicitari. Per quanto riguarda la sua domanda: naturalmente le emittenti private cresceranno più di quelle pubbliche, il che renderà anche il rapporto di forza un po’ più equilibrato. Il presupposto è che i servizi di qualità superiore – ovvero i contenuti preferiti dai consumatori – possano effettivamente affermarsi, indipendentemente dal nuovo ciclo di canoni della SRG.
Fare televisione privata «seria» in Svizzera sarebbe un’utopia impossibile, afferma Roger Schawinski. Immagino che lei non condivida la sua opinione? Si sbaglia. Tuttavia, il semplice termine «seria» è determinante per l’affermazione.
La frammentazione del pubblico rappresenta un'opportunità o un rischio per la pubblicità? 
Opportunità e rischio. Opportunità perché i gruppi target vengono definiti in modo più preciso e possono essere raggiunti con maggiore accuratezza. In questo ambito, anche la futura ricerca sugli utenti dovrà compiere un balzo in avanti, affinché gli inserzionisti possano disporre di dati quantitativi in termini comparabili. Vedo dei rischi nel dover conciliare, da un lato, l’impegno richiesto per la creazione dei contenuti e, dall’altro, i ricavi pubblicitari generati da un target più ristretto – con conseguenti perdite di copertura minori.
 
Intervista via e-mail: René Worni
 
 
«La battaglia dei media elettronici: »I media elettronici privati in Svizzera – un punto della situazione”»,
Questo è il titolo della pubblicazione di 125 pagine, in formato A4, realizzata da Goldbach Media, società specializzata nella commercializzazione di media elettronici privati. L’azienda ha incaricato numerosi autori di spicco del settore di scrivere, da ogni punto di vista, sulle condizioni quadro, sul mercato e sull’evoluzione dei media. Partendo dalla constatazione che finora la lotta (per la sopravvivenza) dei media elettronici non era mai stata documentata per iscritto, l’opera, corredata da un glossario, offre spunti interessanti sul dibattito attuale in materia di media. Il volume è disponibile presso Goldbach al prezzo simbolico di 100 franchi. (rw)