Food Les produits à base de poisson fumé et les sauces à salade de Mövenpick Fine Foods se présentent sous un nouveau design d'emballage. Mövenpick Fine Foods se positionne ainsi davantage comme fournisseur de produits haut de gamme. En outre, l'entreprise a lancé à l'automne 2006 un tout nouveau groupe de produits : les chocolats haut de gamme. C'est l'agence lucernoise Visuelt qui est responsable du nouveau design des trois groupes de produits.

Selon des données provisoires, la maison d'édition allemande Axel Springer a dépassé au cours de l'exercice 2006 le précédent résultat record de l'année précédente. Le groupe a augmenté son EBITA de 338 millions d'euros pour l'exercice 2005 à 374 millions. Le chiffre d'affaires de l'activité principale, somme des recettes des ventes et des annonces, est passé de 2,165 milliards à 2,191 milliards d'euros. Le chiffre d'affaires du groupe s'est élevé à 2,376 milliards d'euros au cours de l'exercice écoulé (contre 2,392 milliards l'année précédente). Par rapport à l'année précédente, il a été affecté par l'absence de recettes due à l'externalisation des activités d'héliogravure dans la coentreprise Prinovis. Axel Springer a en outre nettement amélioré son excédent annuel, qui est passé de 231 millions à 291 millions d'euros. Une modification de la loi et l'activation d'un crédit d'impôt sur les sociétés qui en a résulté ont également contribué à ce résultat. Compte tenu de la nette augmentation des résultats, le conseil d'administration proposera de plus que doubler le dividende par action, qui passera de 1,70 euro l'année précédente à 3,50 euros pour l'exercice 2006.
Axel Springer présentera les comptes annuels complets et les prévisions pour l'exercice en cours lors de la conférence de presse de bilan qui se tiendra début mars à Berlin.

Papier II Sihl + Eika mise sur la feuille et le clin d'œilPour relancer sa collection, Sihl + Eika mise sur la feuille, non seulement par analogie, mais aussi sur le plan conceptuel. L'œuvre naturelle est utilisée comme base de la nouvelle collection et un lien est ainsi établi avec le papier (feuille). Sihl + Eika's Paper Collection - plus claire et plus actuelleLa nouvelle grande collection comprend 15 collections individuelles pratiques, qui regroupent elles-mêmes une grande diversité de qualités de papier. La "Paper Collection" est entièrement axée sur les besoins de l'industrie de l'impression, des producteurs, des designers et des agences. L'objectif de Sihl + Eika est de proposer avec cette nouvelle collection un ouvrage standard clair, maniable et surtout beau, qui doit convaincre par sa simplicité et sa clarté. Pour que les papiers recherchés puissent être trouvés encore plus rapidement, l'offre, y compris toutes les nouveautés, a été répartie en 15 volumes et regroupée dans une boîte.
Les collections individuelles organisent la diversité des papiers en fonction des papiers couchés et naturels (deux volumes chacune), regroupent respectivement les gammes PlanoColor et Falkenkarton ainsi que Invercote et Incada et classent, également dans un volume chacune, les papiers Chromolux ainsi que les gammes de Römerturm et Zanders. Une collection individuelle est consacrée aux papiers de sécurité, aux papiers autocopiants, aux papiers autocollants et aux papiers synthétiques ainsi qu'aux papiers pour étiquettes. Enfin, le volume 15 est conçu comme un ouvrage de référence et permet un renvoi rapide entre la collection et la liste de prix.

Par ailleurs, l'entreprise de papeterie de Thalwil a conçu une série de livres de collection en plus de sa grande collection. Blink, le nom de cette série à succès, s'est déjà établi comme ouvrage de collection. La sixième édition vient de paraître et la septième est prévue pour fin avril 2007.   
Jürgen Franck

L'agence Internet biennoise Orange8 Interactive enregistre de nouveaux clients. L'agence a ainsi de nouveaux projets dans les secteurs pharmaceutique, médiatique, horloger et technologique. Pour l'entreprise pharmaceutique Sanofi-Aventis, Orange8 élabore en étroite collaboration avec l'agence de publicité Publicis une présentation complète qui informe sur le nouveau médicament Acomplia, peut-on lire dans le communiqué. L'agence conçoit également un nouveau magazine en ligne pour la maison d'édition spécialisée dans la finance Financialmedia. Deux entreprises horlogères biennoises, dont Milleret, ont chargé l'agence en ligne de créer un nouveau site web. De plus, le groupe bernois Ascom fait repenser sa stratégie web par l'agence biennoise en raison d'un nouveau corporate design. 

GEMI Les médias électroniques peuvent se targuer d'un excellent début d'année, avec une croissance de 4 points d'indice à 359. L'ensemble du marché affiche également une croissance d'un point d'indice à 182. Tous les chiffres de janvier confirment la tendance de l'année précédente : Internet, avec une augmentation de 5 points d'indice à 261, affiche à nouveau la plus forte croissance. Mais la télévision, avec 4 points d'indice à 363, et la radio, avec 3 points d'indice à 255, progressent également. Le télétexte se maintient au niveau de 144 points d'indice. L'indice Goldbach Electronic Media (GEMI) se base sur les données publiées par Media Focus pour la publicité parue et l'impression publicitaire. La statistique des dépenses publicitaires AIS n'étant pas poursuivie, il faut renoncer à la publication des données actuelles d'Adscreen. Depuis 1993, le GEMI informe sur l'évolution indexée des divers médias électroniques par rapport à l'ensemble du marché.

Abonnements kiosques Pour stimuler les ventes au numéro, Tamedia a fait un essai à l'automne, en collaboration avec les kiosques K de Valora, en vendant des carnets de bons pour Facts, Annabelle, Schweizer Familie et SonntagsZeitung. Le test a duré jusqu'à fin 2006, mais les clients peuvent utiliser les bons jusqu'à mi-2007. "Cette nouvelle offre n'a pas déclenché d'avalanche, mais elle pourrait être très intéressante pour les pendulaires", déclare Markus Will, responsable du marché des lecteurs de magazines chez Tamedia, en tirant un bilan intermédiaire. Il ne dit pas combien de carnets de bons ont été vendus. Mais il souligne qu'un tel système de bons pose des exigences élevées à la communication, au personnel des kiosques et à la logistique de distribution.
Les carnets de bons de Tamedia contenaient chacun six bons au prix de cinq numéros du titre choisi. Les bons pouvaient être échangés à n'importe quel moment dans n'importe quel K-kiosque.
Markus Knöpfli

Lifestyle Publicis fait la promotion du magazine Z pour les beaux côtés de la vie pour le compte de la NZZ. "Une nouvelle vie dans de vieux murs". C'est ainsi qu'est annoncée en première page du nouveau magazine Z une histoire sur "la nouvelle génération". Une jeune garde de créateurs aborde les questions d'aménagement de manière expérimentale, non dogmatique et avec beaucoup d'humour, peut-on lire ensuite à la page 28 du magazine. L'article sur la "nouvelle vie dans les vieux murs" pourrait également s'appliquer à la "nouvelle génération" de créateurs de journaux dans la maison traditionnelle de la Falkenstrasse à Zurich.Le lancement du magazine lifestyle Z fait partie d'une restructuration annoncée en automne. Dans le cadre de cette restructuration, le magazine de sorties NZZ Ticket a notamment été supprimé et remplacé par une plateforme Internet. Les rédactions du journal et du portail en ligne ont été rapprochées. Et la modernisation la plus visible est le magazine Z qui est désormais joint à l'édition du samedi de la NZZ et à la NZZ am Sonntag. Le concept n'est pas seulement un style de vie à la mode, mais une vie élégante et tendance. Dix fois par an, Z se consacre "aux beaux côtés de la vie", comme l'écrivent les directeurs de la rédaction Philipp Meier et Jeroen van Rooijen dans leur éditorial (voir aussi page 17 de cette semaine publicitaire).
La direction artistique de Z a été élaborée par Simon Esterson et Hans-Peter Hösli, qui étaient déjà responsables de la NZZ am Sonntag. Pour la campagne de lancement de Publicis, ce style a bien sûr eu une influence directe - et inversement. "Le travail avec les couleurs pourpre et argent devait donner aux annonces pour Z une touche de cette élégance anglaise. Ce code couleur a ensuite été réinjecté rétroactivement dans la conception graphique du magazine", explique Markus Gut. Le CD de Publicis est fier d'avoir su déterminer les couleurs caractéristiques du magazine Z, après le crayon bleu pour le quotidien en semaine NZZ et l'olive pour le journal am Sonntag.
Les annonces pour Z ne doivent pas seulement s'inspirer des couleurs du magazine, mais aussi de son contenu. L'élément le plus marquant - ou le plus profond - est la lettre "Z", gravée sur différentes belles choses de la vie. Pour les créatifs, cette idée symbolise le fait que le nouveau magazine Z ne doit pas seulement représenter de belles choses, mais aussi "gratter la surface du style de vie". Z va plus loin. Le Z gravé se retrouve ainsi de manière délibérément irritante sur un club de golf, sur des lunettes de soleil à la mode, sur une chaise design de Vitra ou sur une Aston Martin argentée. Ces images ont été photographiées par Thomas de Monaco, qui travaille également pour la rédaction. D'un point de vue thématique, la publicité a également repris avec ces objets des thèmes qui se retrouvent dans le contenu du Z.
Le Z - pour le nouveau magazine, pas Zorro - sera également utilisé dans d'autres supports publicitaires. L'invitation à la fête de lancement a déjà été conçue avec un Z découpé. Markus Gut pense également à des autocollants qui peuvent être utilisés comme des grattoirs dans le cadre d'une action de guérilla.
Le numéro actuel est consacré à l'habitat. D'autres numéros sont prévus autour d'idées porteuses d'annonces comme le vin, les montres, les bijoux et la mode.
Andreas Panzeri

Avec T'Sign à Bâle, Marco Trüeb et Andy Strässle veulent sortir du domaine des ateliers graphiques et proposer désormais les services d'une véritable agence.En Suisse, Zurich est considérée comme la Mecque de la publicité. Pourtant, c'est un fait - typique de l'humour bâlois - que nombre des agences les plus performantes de la métropole économique ont leurs racines créatives à Bâle. Mais depuis que la GGK a vidé son agence de l'Aeschengraben et s'est également orientée vers La Mecque, "toute la scène s'est un peu désagrégée ici", estime le designer Marco Trüeb. La création de Novartis a également contribué à cette évolution. Avec la fusion des entreprises chimiques bâloises en un acteur encore plus global, de nombreux budgets publicitaires de Bâle ont de plus en plus été alloués au monde entier. Résultat : "Les créatifs ont fui vers Zurich. Inversement, toute l'industrie chimique est partie à Londres pour la moindre carte de visite. C'était une période difficile. A Bâle, tout a été restructuré. Soit on est parti avec eux à Zurich, soit on a continué à travailler de manière dispersée comme petit atelier".
Aujourd'hui, Trüeb croit sentir une nouvelle construction. "On se reforme. Mais pour l'instant, beaucoup de choses se passent encore principalement en B2B". Ainsi, à Bâle, on n'est pas aussi "hype" qu'à Zurich. On travaille davantage sur une base artisanale.
Trüeb a également créé son propre atelier en 1987. Depuis, T'Sign a fonctionné avec succès comme un bureau unipersonnel avec des freelances spécialisés et deux entreprises partenaires comptant au total dix personnes, avec lesquelles T'Sign partage un loft Swisscom réaménagé à Allschwil. Trüeb a très vite pu "faire de super jobs de design", développer des logos, par exemple pour le Musée historique de la pharmacie à Bâle ou des catalogues pour LC Systems. Ce client précoce est resté chez T'Sign jusqu'à aujourd'hui. D'autres, pour lesquels Trüeb a fait une publicité efficace, ont quitté le projet en grandissant. "Bien qu'ils aient été très satisfaits de mon travail, de nouveaux managers voulaient la sécurité d'une plus grande agence", a constaté Trüeb. Et a donc agi.
Depuis le début de cette année, son ancien freelance en matière de textes est une valeur fixe engagée dans le loft de T'Sign. Ensemble, Andy Strässle et Marco Trüeb sont d'accord : "Nous sommes le début d'une véritable agence". Les deux hommes peuvent depuis longtemps déjà faire valoir le bagage nécessaire à cette promesse.
Après son apprentissage de décorateur, Marco Trüeb est d'abord entré au Théâtre de Bâle. Sous la direction de Horst Statkus, il a été l'assistant personnel du décorateur de théâtre. Afin de pouvoir un jour se charger lui-même de la décoration, il a voulu suivre une formation supplémentaire à l'école des arts et métiers. Mais plus encore que le théâtre, c'est le graphisme qui l'a fasciné. Trüeb a donc suivi une formation complémentaire et a trouvé un emploi à Stuttgart en tant que graphiste pour des scènes de trucage dans une production cinématographique.
De retour à Bâle, il a travaillé comme AD chez Allcom. Jusqu'à la création de Novartis, il s'agissait de l'agence interne de Ciba. Lorsque Allcom est devenue indépendante, Trüeb est passé à l'agence de publicité Dialog, avant de se mettre à son compte.
Andy Strässle, qui vient de nous rejoindre, a d'abord beaucoup voyagé après sa formation d'employé de commerce. "C'était l'époque où l'on pouvait encore se permettre d'avoir de telles taches blanches dans sa biographie", résume-t-il en évoquant l'Asie et l'Amérique du Sud. Mais à 25 ans, il a aussi voulu faire de la théorie. Strässle a étudié le journalisme, la germanistique et l'anglais à Zurich. Il a rapidement effectué ses premiers travaux journalistiques pour des journaux d'étudiants. Plus tard, il a travaillé comme correspondant pour le Tages-Anzeiger. En tant que rédacteur pour le Basler Zeitung, il s'est non seulement fait pousser dans un fauteuil roulant comme conducteur d'essai à travers Bâle, a écrit sur la pornographie enfantine ou a fait des recherches sur les meilleurs sites web de Suisse, mais a également assumé la responsabilité rédactionnelle de suppléments tels que le Stellenfant. "C'est dans ces suppléments que l'on peut déceler mon lien avec la pensée et l'écriture commerciales".
Afin de trouver un cadre plus libre à sa passion pour l'écriture, Strässle a fondé en 1997 le magazine de rue Surprise, dont il a été le rédacteur en chef pendant plusieurs années. Ce projet a permis à ce jour à plus de 2000 personnes en situation précaire de trouver un nouveau travail et d'écouler au total près de deux millions de numéros. Pour Strässle, Surprise a été jusqu'à son départ "un terrain d'expérimentation journalistique gratifiant".
Le terme "expérimental" pourrait également décrire le caractère de son premier livre. L'œuvre philosophique pour laquelle Strässle a finalement trouvé un éditeur après une longue lutte s'appelle "La mer sans eau". Son deuxième livre, "un roman policier plus divertissant", devrait être mis sur le marché prochainement. Mais on se dispute encore le titre. Strässle a d'abord pensé à "Sperme", mais a trouvé cette idée trop radicale. Il a donc opté pour le titre "L'effet Krishna". L'éditeur souhaite toutefois imprimer le livre sous le titre "Vodka sans fond". Ainsi, la question du branding pour ce projet de roman est encore ouverte.
Marco Trüeb trouve également détente et stimulation artistique dans de tels projets annexes liés à son travail. Dans le National Iranian Graphic Design Magazine, il montre fièrement un timbre qu'il a pu réaliser pour la Poste suisse à l'occasion du 150e anniversaire de l'EPF de Zurich.
Pour leur agence T'Sign, actuellement en cours de création, le designer Trüeb et l'artiste des mots Strässle veulent "associer un design de qualité à un contenu" comme USP. Leur philosophie est que personne ne lit des textes mal conçus et que la conception sans contenu n'apporte rien non plus. Avec ces prémisses, le Corporate Publishing jouera également un rôle important chez T'Sign.
Dans son loft, elle dispose d'une infrastructure complète pour le graphisme et le prépresse. Des clients tels que l'assurance Nationale Suisse, la Fondation bâloise contre le sida ou Haecky Fine Food, pour lesquels ils réalisent toute la production de catalogues ainsi que de nouveaux emballages, en profitent déjà.
Trüeb et Strässle considèrent les clients du secteur B2B comme leur principal groupe cible - "ce qui est bien sûr aussi lié à notre passé". Et certainement aussi à la situation toujours particulière de Bâle.   
Andreas Panzeri

Le site Internet de l'entreprise familiale Modekeller a fait peau neuve à l'occasion de la nouvelle saison de la mode printemps/été 2007. C'est l'agence zurichoise Tequila qui a réalisé ce relooking, en adaptant les couleurs de la mode à la nouvelle saison. Le concept de communication intégré comprend, outre des affiches, des flyers, des prospectus et du matériel POS, une e-newsletter adaptée à la campagne.

Papier I Les trois grands distributeurs de papier présentent de nouvelles collections.ça bouge dans la forêt de feuilles. Les trois principaux grossistes en papier de Suisse - Biber/Baumgartner, Sihl + Eika (voir page suivante) et Antalis - mettent actuellement ou dans un avenir proche leurs nouvelles feuilles sous les feux de la rampe. Il s'agit du lancement de nouvelles collections de papier ou d'extensions destinées à aider les producteurs et les créatifs dans le choix du papier. Malheureusement, les concepts des collections de papier ont été modifiés. Ainsi, en ce qui concerne la présentation et la répartition, on ne constate guère de différences entre les collections de Baumgartner/Biber et Sihl + Eika. Vous trouverez plus d'informations sur leurs nouvelles collections à la page suivante.
La nouvelle vision d'Antalis
Ce n'est pas le cas d'Antalis, qui continue d'emprunter d'autres voies à cet égard. Ceux qui connaissent la collection de papier "Paper Vision" d'Antalis savent comment présenter des échantillons de papier de manière attrayante. L'ensemble du concept de la collection a attiré l'attention. Était - car avec le lancement de la nouvelle collection "Paper Vision II" le 15 février, la filiale du groupe Antalis basée à Lupfig s'engage à nouveau sur des voies plus traditionnelles malgré une certaine autonomie. Emballé dans jusqu'à trois coffrets contenant jusqu'à douze classeurs, l'intéressé au papier trouve rapidement accès aux différents papiers et grammages, notamment grâce à une carte à insérer très pratique.
La forme suit la fonction
Ce qui manquait à la première édition de Paper Vision a été corrigé. Ainsi, le nouveau concept convainc par une praticabilité nettement améliorée. "Nous avons écouté nos clients et conçu la nouvelle collection de manière particulièrement conviviale", a constaté le directeur des ventes Print Andreas Schraner lors de l'événement de lancement, en soulignant notamment les échantillons de papier désormais plus grands. En effet, comme dans la plupart des autres collections, les échantillons de papier accessibles en escalier mesurent désormais au moins 14 ¥ 10 cm, ce qui permet de travailler facilement dans la pratique.
Une carte à insérer assortie aux collections et jointe en allemand et en français a de quoi séduire. Cet outil permet ainsi de faire des recherches par catégorie ou par marque ou - et c'est unique à ce jour - de choisir le papier en fonction de sa finition. Tout cela sur une seule feuille d'aperçu pliée en deux.
Les nouveaux symboles introduits dans la collection sont très pratiques. En un coup d'œil, l'acheteur peut savoir si la qualité de papier choisie est adaptée à la photocopieuse ou si elle a été produite selon des critères écologiques, c'est-à-dire certifiée FSC.
Papiers pour les créatifs et l'impression numérique
Les huit classeurs ne sont qu'un début, même s'ils couvrent déjà la majeure partie de l'assortiment d'Antalis. Antalis livrera ultérieurement aux clients intéressés deux autres classeurs à anneaux avec la gamme Thalo, qu'Antalis distribue depuis le rachat de Thalo Papier début 2005. La mise à jour, qui doit être livrée en mai de cette année, remplacera ainsi l'ancienne collection Thalo.
Antalis s'engage sur une nouvelle voie dans le segment de l'impression numérique. Afin de pouvoir proposer un outil de travail papier aux entreprises actives dans ce domaine, Antalis a testé des papiers en collaboration avec des fabricants de machines et des transformateurs. Dans un premier temps, pour les six systèmes les plus répandus, dont la Xerox Docucolor iGen3 ou les systèmes de HP-Indigo, deux autres collections seront produites et remises aux entreprises concernées d'ici le milieu de l'année environ. Les entreprises pourront ainsi montrer à leurs clients des résultats d'impression réels et les conseiller en conséquence.
Paper Vision IILa toute nouvelle collection
Paper Vision II est le nouvel outil de travail pour les créatifs, les concepteurs et les imprimeurs. La collection, composée de huit classeurs dans sa version de base, se présente sous forme d'unités empilables les unes sur les autres, qui contiennent elles-mêmes 4 classeurs chacune. Les classeurs à anneaux 1-4 comprennent les segments des papiers couchés/non couchés, des papiers naturels blancs/couleurs et des cartons, les classeurs 5-7 retiennent les papiers créatifs et le classeur 8 présente les papiers autocollants.
En outre, l'assortiment Thalo, qui sera disponible séparément et ultérieurement, est divisé en deux autres classeurs. Des classeurs sur les papiers d'impression numérique standard et les spéciaux pour l'impression numérique viennent compléter l'assortiment.
Jürgen Franck

Presse Il y a neuf ans, le quotidien genevois Le Journal de Genève paraissait pour la dernière fois. Aujourd'hui, d'anciens membres du conseil d'administration veulent faire revivre le journal. Le dernier numéro du quotidien Le Journal de Genève est paru en février 1998. Il a disparu lors de la fusion avec le Nouveau Quotidien de Lausanne. Le journal Le Temps est né, avec l'objectif ambitieux de devenir la "NZZ de Suisse romande". Mais lorsque les premiers plans d'économie ont été mis en place au Temps et que le journal a été redimensionné, il y a eu des déçus, surtout dans la bourgeoisie genevoise libérale de gauche et dans les cercles intellectuels de Suisse romande. Et un noyau dur de fidèles lecteurs du journal traditionnel disparu s'est regroupé au sein de l'"Association des amis du Journal de Genève et Gazette de Lausanne". Cette association, qui compte 650 membres, a maintenant un projet extraordinaire : donner une nouvelle chance au Journal de Genève, sous la forme d'une lettre hebdomadaire adressée aux cercles intéressés. Le numéro zéro de cette lettre de quatre à huit pages paraîtra à la mi-mars. Elle s'adresse à un lectorat qui exige davantage que le journalisme mainstream. Le projet, dont l'en-tête, la couleur et la mise en page rappellent ceux de son illustre prédécesseur, démarre mi-avril.
L'une des principales personnalités à l'origine du projet est l'ancien professeur de droit genevois Pierre Engel qui, en tant que membre du conseil d'administration du Journal-de-Genève, s'est opposé en vain à la fusion et a obtenu en 2006 devant le Tribunal fédéral le droit de réutiliser le nom du journal fusionné. Un ancien rédacteur du "Journal", Christian Campiche, qui reprend la direction rédactionnelle, est également de la partie. Dominique Flaux, l'ancien responsable du marketing, est également de la partie. C'est lui qui a eu l'idée de commencer par une simple lettre au lieu d'un hebdomadaire ou d'un bimensuel. "Un hebdomadaire aurait été le chemin le plus rapide vers la catastrophe", estime Flaux, qui tient à préciser que le projet n'est ni animé par la nostalgie ni une aventure irréaliste. "Nous avons réuni les fonds nécessaires pour publier la lettre pendant au moins un an". Et cela se fera totalement sans publicité, sans distribution dans les kiosques et avec des coûts de production réduits - selon Flaux, 85 pour cent des fonds iront à la rédaction. Il compte prudemment, pour commencer, sur environ 300 abonnés, dont le nombre, s'il augmente jusqu'à 800 ou 1000, pourra soutenir la publication. Tout le reste n'est que musique d'avenir - mais le désir de faire revivre le vénérable "Journal" en tant que journal continue de guider le projet.
L'abonnement annuel coûte la coquette somme de 750 francs. "C'est le prix de l'indépendance !", déclare le rédacteur en chef Christian Campiche. L'actuel rédacteur économique du journal régional La Liberté travaille à 60% pour le projet, 40% de poste sont prévus pour une autre personne. Sur le plan journalistique, la lettre doit vivre grâce à un important réseau de collaborateurs indépendants et d'informateurs. Elle doit apporter des informations sur l'économie et la politique qui, selon Campiche, sont aujourd'hui trop souvent noyées ou supprimées. Et la ligne éditoriale ? Le statut de la rédaction stipule que la Lettre sera une "publication de référence en matière d'information, d'analyse, de réflexion et de commentaire", totalement indépendante et responsable uniquement devant le public et la société. "Notre publication est ouverte à toutes les opinions, pour autant qu'elles respectent et promeuvent la dignité de la personne humaine dans toutes ses dimensions culturelles, sociales, économiques et spirituelles", précise Campiche. La lettre s'adresse aux membres de l'Association des Amis du Journal de Genève, mais aussi aux entreprises, aux institutions, aux avocats, bref aux décideurs de Suisse romande qui ont besoin d'une information indépendante et fiable.
Et que pense-t-on de ce projet au Temps ? "Nous sommes fiers de notre prédécesseur, le Journal de Genève", explique Valérie Boagno, directrice adjointe. Selon elle, Le Temps s'efforce de maintenir la tradition du "Journal". Pierre Engel, quant à lui, n'a jamais accepté la fusion et prend maintenant la responsabilité de relancer le vénérable journal sous la forme d'un cahier. "Nous sommes un peu tristes que les choses se passent ainsi maintenant". Boagno indique que Le Temps veut achever cette année encore la numérisation de l'ensemble des archives du Journal-de-Genève. Il s'agit d'un projet de grande envergure en collaboration avec l'Université de Genève et la Bibliothèque nationale suisse : 600000 pages du "Journal" dans différents formats - toutes les années du journal sur deux siècles - seront saisies et ensuite rendues accessibles au public. "C'est notre façon de faire revivre le Journal et de le rendre accessible à ceux qui l'ont aimé", dit Boagno.
Helen Brügger

Encarts Pour Das Magazin, McCann Erickson s'est livré à quelques réflexions libres sur la publicité. L'idée de base : le magazine reprend chaque samedi des histoires qui ne veulent pas atteindre leur public sous forme de nouvelles éphémères, mais qui surprennent et étonnent sous forme d'idées nouvelles. La recette du succès est donc la suivante : Libre choix des thèmes et de la manière d'aborder les choses. Des auteurs de renom mettent leur curiosité et leurs réflexions au service d'un lectorat tout aussi intéressé et ouvert sur le monde. Leurs reportages, interviews et chroniques sont accompagnés d'images réalisées par des photographes de renommée internationale. Le résultat est que Das Magazin est "lu plus longtemps et plus intensément que tout autre magazine", comme l'annonce l'autopromotion. Le fait que les chiffres soient bons a été dramatisé par McCann Erickson dans une campagne précédente avec l'idée des "paris". Hans Heinrich Coninx a parié son nœud papillon, Res Strehle son meilleur costume et (encore) le chroniqueur Martin Suter un billet d'avion en classe affaires. Les parieurs n'ont pas eu à payer : La Remp a entre-temps confirmé pour Das Magazin 650 000 lecteurs à Zurich, Berne et Bâle. McCann Erickson a maintenant développé une nouvelle campagne. Celle-ci s'intitule "Les pensées sont libres. Das Magazin". La campagne doit également stimuler les pensées des spectateurs, espère le CD Peter Rettinghausen, car les scènes peuvent être interprétées tantôt de cette manière, tantôt d'une autre. Les images ont été conçues par le photographe du magazine Nathan Beck.
Les annonceurs potentiels doivent d'abord laisser libre cours à leur imagination. Plus tard, une campagne similaire sera lancée auprès des lecteurs.   
Andreas Panzeri