Alimenti I prodotti a base di pesce affumicato e i condimenti per insalata di Mövenpick Fine Foods sono presentati in un nuovo design di confezione. Mövenpick Fine Foods si posiziona così in modo più deciso come fornitore di prodotti di alta qualità. Nell'autunno 2006, l'azienda ha anche lanciato un gruppo di prodotti completamente nuovo: i cioccolatini premium. L'agenzia di Lucerna Visuelt è responsabile del nuovo design dei tre gruppi di prodotti.

Secondo i dati preliminari, nell'esercizio 2006 la tedesca Axel Springer Verlag ha superato il risultato record dell'anno precedente. Il Gruppo ha aumentato l'EBITA da 338 milioni di euro nell'esercizio 2005 a 374 milioni di euro. Le vendite del core business, la somma dei ricavi da diffusione e pubblicità, sono aumentate da 2,165 a 2,191 miliardi di euro. Le vendite del Gruppo sono state pari a 2,376 miliardi di euro nello scorso esercizio (anno precedente: 2,392 miliardi di euro). L'assenza di ricavi derivanti dallo scorporo delle attività di stampa rotocalco alla joint venture Prinovis ha avuto un impatto rispetto all'anno precedente. Anche Axel Springer ha migliorato significativamente il suo utile netto, passando da 231 milioni di euro a 291 milioni di euro. A ciò ha contribuito anche una modifica legislativa e la conseguente capitalizzazione di un credito d'imposta sulle società. In considerazione del significativo aumento degli utili, il Comitato esecutivo proporrà di più che raddoppiare il dividendo per azione da 1,70 euro dell'anno precedente a 3,50 euro per l'esercizio 2006.
Axel Springer presenterà il bilancio annuale completo e le previsioni per l'esercizio in corso alla conferenza stampa annuale che si terrà a Berlino all'inizio di marzo.

Paper II Sihl + Eika si concentra sulla foglia e sull'ammiccamentoIl rilancio della collezione di Sihl + Eika non si basa solo sulla foglia in termini di significato, ma anche concettualmente. L'opera della natura viene utilizzata come base per la nuova collezione, creando così un collegamento con la carta (foglio). La Paper Collection di Sihl + Eika - più chiara e attualeLa nuova grande collezione comprende 15 pratiche collezioni individuali, che a loro volta combinano un'ampia varietà di qualità di carta. La "Paper Collection" è completamente orientata alle esigenze dell'industria della stampa, dei produttori, dei designer e delle agenzie. L'obiettivo di Sihl + Eika con la nuova collezione è quello di offrire un lavoro standard organizzato in modo chiaro, pratico e, soprattutto, attraente, che colpisca per la sua semplicità e chiarezza. Per rendere ancora più facile trovare le carte che si stanno cercando, la gamma, compresi tutti i nuovi prodotti, è stata suddivisa in 15 volumi e riassunta in un box.
Le singole collezioni organizzano la varietà di carta in base alle carte patinate e non patinate (due volumi ciascuna), combinano le gamme PlanoColor e Falkenkarton, nonché Invercote e Incada, e organizzano le carte Chromolux e le gamme Römerturm e Zanders, anch'esse in un volume ciascuna. Una collezione a parte è dedicata alle carte di sicurezza, alle carte autocopianti, autoadesive e sintetiche e alle carte per etichette. Infine, il volume 15 è stato concepito come opera di consultazione e consente di effettuare rapidi riferimenti incrociati tra la collezione e il listino prezzi.

Oltre alla sua vasta collezione, l'azienda di commercio di carta con sede a Thalwil ha progettato anche una serie di libri da collezione. Blink, come viene chiamata questa serie di successo, si è già affermata come un oggetto da collezione. La sesta edizione è stata pubblicata di recente e la settima è prevista per la fine di aprile 2007.   
Jürgen Franck

L'agenzia Internet Orange8 Interactive, con sede a Bienne, ha acquisito nuovi clienti. L'agenzia ha nuovi progetti nei settori farmaceutico, dei media, dell'orologeria e della tecnologia. In stretta collaborazione con l'agenzia pubblicitaria Publicis, Orange8 sta sviluppando un sito web completo per l'azienda farmaceutica Sanofi-Aventis per fornire informazioni sul nuovo farmaco Acomplia, secondo il comunicato stampa. L'agenzia sta inoltre progettando una nuova rivista online per l'editore finanziario specializzato Financialmedia. Due aziende di orologi di Bienne, tra cui Milleret, hanno commissionato all'agenzia online la creazione di un nuovo sito web. Inoltre, Ascom Group, con sede a Berna, sta facendo ripensare la sua strategia web dall'agenzia di Bienne, a causa di un nuovo corporate design. 

GEMI I media elettronici hanno avuto un ottimo inizio d'anno, registrando una crescita di 4 punti indice a 359. Anche il mercato complessivo ha registrato una crescita di un punto indice, raggiungendo i 182 punti. Tutti i dati di gennaio confermano la tendenza dell'anno precedente: Internet ha registrato ancora una volta la crescita più elevata, con un aumento di 5 punti indice a 261. Tuttavia, anche la televisione, con un aumento di 4 punti indice a 363, e la radio, con un aumento di 3 punti indice a 255, stanno prendendo velocità. Il televideo ha mantenuto il suo livello di 144 punti indice. Il Goldbach Electronic Media Index (GEMI) si basa sui dati pubblicati da Media Focus per la pubblicità pubblicata e la pressione pubblicitaria. Poiché le statistiche sulla spesa pubblicitaria dell'AIS non saranno mantenute, non saranno pubblicati i dati relativi agli schermi pubblicitari attuali. Dal 1993, il GEMI fornisce informazioni sullo sviluppo indicizzato dei vari media elettronici rispetto al mercato nel suo complesso.

Abbonamenti in edicola Per incrementare le vendite al dettaglio, in autunno Tamedia ha unito le forze con i chioschi K di Valora per provare a vendere carnet di buoni per Facts, Annabelle, Schweizer Familie e SonntagsZeitung. La sperimentazione è durata fino alla fine del 2006, ma i clienti possono riscuotere i buoni fino alla metà del 2007. "Questa nuova offerta non ha scatenato una valanga, ma potrebbero essere molto interessanti come offerta per i pendolari, ad esempio", traccia un bilancio provvisorio Markus Will, responsabile del mercato dei lettori di Tamedia. Non dice quanti libretti di coupon siano stati venduti. Sottolinea però che un sistema di coupon di questo tipo pone requisiti elevati in termini di comunicazione, personale dei chioschi e logistica di distribuzione.
I carnet di voucher di Tamedia contenevano ciascuno sei buoni per il prezzo di cinque numeri del titolo scelto. I buoni potevano essere riscossi in qualsiasi chiosco K in qualsiasi momento.
Markus Knöpfli

Lifestyle Publicis pubblicizza la rivista Z for the NZZ per i lati belli della vita. "Nuova vita in vecchi muri". È così che viene annunciata la storia di "The new generation" sulla copertina della nuova rivista Z. A pagina 28 della rivista si legge che una giovane generazione di designer sta affrontando i temi dell'interior design in modo sperimentale, non dogmatico e umoristico. L'articolo sulla "nuova vita nei vecchi muri" potrebbe applicarsi anche alla "nuova generazione" di designer di giornali nell'edificio tradizionale della Falkenstrasse di Zurigo.Il lancio della rivista di lifestyle Z fa parte di una ristrutturazione annunciata in autunno. Tra l'altro, la rivista di vita notturna NZZ Ticket è stata dismessa e sostituita da una piattaforma Internet. Le redazioni del giornale e del portale online sono state avvicinate. E come modernizzazione più eclatante, la rivista Z è ora inclusa nell'edizione del sabato della NZZ e della NZZ am Sonntag. Il concetto non è solo quello di uno stile di vita alla moda, ma di una vita elegante e di tendenza. Dieci volte l'anno, Z è dedicato al "lato bello della vita", come scrivono i direttori editoriali Philipp Meier e Jeroen van Rooijen nel loro editoriale (vedi anche pagina 17 di questa Settimana della Pubblicità).
La direzione artistica di Z è stata creata da Simon Esterson e Hans-Peter Hösli, responsabili anche della NZZ am Sonntag. Questo stile ha naturalmente avuto un'influenza diretta sulla campagna di lancio di Publicis e viceversa. "Lavorare con i colori viola e argento voleva dare agli annunci per Z un tocco di eleganza inglese. Questo codice cromatico si è poi riversato retroattivamente nel design grafico della rivista", spiega Markus Gut. Il CD di Publicis è orgoglioso del fatto che, dopo la matita blu per la NZZ feriale e l'oliva per il giornale domenicale, sia riuscito a determinare anche i colori caratteristici della rivista Z.
Tuttavia, gli annunci per Z non si basano solo sulla rivista in termini di colore, ma anche di contenuto. L'elemento di spicco - o meglio, l'elemento di approfondimento - è la lettera "Z", che viene intagliata in varie cose belle della vita. Per il team creativo, questa idea simboleggia il fatto che la nuova rivista Z non vuole solo rappresentare le cose belle, ma anche "grattare la superficie del lifestyle". Z va più in profondità. La Z graffiata è quindi volutamente irritante su una mazza da golf, su occhiali da sole alla moda, su una sedia di design di Vitra o su una Aston Martin argentata. Queste immagini sono state fotografate da Thomas de Monaco, che lavora anche per la redazione. In termini di soggetto, anche le pubblicità con questi oggetti hanno ripreso temi che si riflettono nel contenuto di Z.
La Z - per la nuova rivista, non per Zorro - sarà utilizzata anche in altri materiali pubblicitari. L'invito per la festa di lancio è già stato disegnato con una Z punzonata. Markus Gut sta anche pensando a degli adesivi da utilizzare in una campagna di guerriglia come i graffi ovunque.
Il numero attuale è dedicato al tema dell'abitare. Sono previsti altri numeri, incentrati su idee pubblicitarie come vino, orologi, gioielli e moda.
Andreas Panzeri

Con T'Sign a Basilea, Marco Trüeb e Andy Strässle vogliono uscire dal regno degli studi grafici e offrire i servizi di una vera e propria agenzia.Zurigo è considerata la Mecca della pubblicità in Svizzera. È un dato di fatto - con il tipico umorismo di Basilea - che molte delle agenzie di maggior successo della metropoli economica abbiano le loro radici creative a Basilea. Tuttavia, da quando GGK ha lasciato la sua agenzia di Aeschengraben e si è orientata verso la Mecca, "l'intera scena qui si è un po' sgretolata", afferma il designer Marco Trüeb. Anche la fondazione di Novartis ha contribuito a questo sviluppo. Con la fusione delle aziende chimiche basilesi in un attore ancora più globale, molti budget pubblicitari di Basilea sono stati destinati sempre più al mondo intero. Il risultato: "I creativi sono fuggiti a Zurigo. Al contrario, l'intera industria chimica andava a Londra per ogni biglietto da visita. Fu un periodo difficile. A Basilea tutto è stato riorganizzato. Le persone andarono a Zurigo o continuarono a lavorare in piccoli studi sparsi per la città".
Trüeb ritiene ora di percepire una nuova struttura. "Ci stiamo riorganizzando. Ma per il momento molte cose sono ancora prevalentemente B2B". Ciò significa che Basilea non è "orientata all'hype" come Zurigo. Lavorano più su base artigianale.
Nel 1987 Trüeb ha fondato il proprio studio. Da allora, T'Sign ha funzionato con successo come studio individuale con freelance specializzati e due aziende partner con un totale di dieci dipendenti, con le quali T'Sign condivide un loft Swisscom convertito ad Allschwil. Trüeb è stato in grado di "fare grandi lavori di design" molto rapidamente, sviluppando loghi per il Museo di Storia della Farmacia di Basilea e cataloghi per LC Systems, ad esempio. Questo primo cliente è rimasto con T'Sign fino ad oggi. Altri, per i quali Trüeb ha creato pubblicità efficaci, hanno abbandonato l'azienda man mano che questa cresceva. "Anche se erano molto soddisfatti del mio lavoro, i nuovi manager volevano la sicurezza di un'agenzia più grande", ha capito Trüeb. Ed è per questo che ha agito.
Dall'inizio di quest'anno, il suo ex copywriter freelance è una presenza fissa nel loft di T'Sign. Insieme, Andy Strässle e Marco Trüeb concordano: "Siamo l'inizio di una vera agenzia". I due hanno da tempo gli strumenti per mantenere questa promessa.
Dopo l'apprendistato come scenografo, Marco Trüeb entra a far parte del Teatro di Basilea. Sotto la direzione di Horst Statkus, lavora come assistente personale dello scenografo. Per poter un giorno occuparsi in prima persona della progettazione, voleva completare la formazione presso la Scuola di Arti e Mestieri. Tuttavia, era ancora più affascinato dalla grafica che dal teatro. Trüeb si formò di conseguenza e poi trovò lavoro a Stoccarda come grafico per le scene di trucco di una produzione cinematografica.
Tornato a Basilea, ha lavorato come AD presso Allcom. Questa era l'agenzia interna di Ciba fino alla fondazione di Novartis. Quando Allcom è diventata indipendente, Trüeb è passato all'agenzia pubblicitaria Dialog, prima di mettersi in proprio.
Andy Strässle, che ora è entrato a far parte del team, ha viaggiato molto dopo aver completato il suo apprendistato commerciale. "Era l'epoca in cui ci si poteva ancora permettere di avere dei vuoti nella propria biografia", dice, riassumendo il periodo trascorso in Asia e in Sud America. Ma all'età di 25 anni voleva anche conoscere la teoria. Strässle ha studiato giornalismo, tedesco e inglese a Zurigo. Il suo primo lavoro giornalistico è stato presto seguito da giornali studenteschi. In seguito lavorò come corrispondente per il Tages-Anzeiger. Come redattore della Basler Zeitung, non solo si è fatto portare in giro per Basilea su una sedia a rotelle come collaudatore, ha scritto di pedopornografia o ha fatto ricerche sui migliori siti web della Svizzera, ma ha anche assunto la responsabilità editoriale di supplementi come lo Stellenfant. "Con questi supplementi si vede il mio legame con il pensiero e la scrittura commerciale".
Per trovare una cornice più libera alla sua passione per la scrittura, Strässle ha fondato nel 1997 la rivista di strada Surprise e l'ha supervisionata come caporedattore per diversi anni. Ad oggi, oltre 2.000 persone in condizioni di vita precarie hanno trovato un nuovo lavoro grazie a questo progetto e sono stati venduti circa due milioni di numeri. Per Strässle, Surprise è stato "un campo di sperimentazione giornalistica gratificante" fino alla sua partenza.
Sperimentale" potrebbe anche essere usato per descrivere il carattere del suo primo libro. "Il mare senz'acqua" è il nome dell'opera filosofica per la quale Strässle ha finalmente trovato un editore dopo una lunga battaglia. Il suo secondo libro, "un romanzo poliziesco più divertente", dovrebbe essere pubblicato a breve. Tuttavia, stanno ancora discutendo sul titolo. Dopo aver pensato in un primo momento a "Sperma", ma trovando l'idea troppo radicale, Strässle ha deciso per il titolo "Der Krishna Effekt" (L'effetto Krishna). Tuttavia, l'editore vuole stampare il libro come "Vodka ohne Boden". Quindi la questione del marchio per questo progetto di romanzo è ancora aperta.
Marco Trüeb trova relax e ispirazione artistica anche in questi progetti collaterali al lavoro. Nella rivista National Iranian Graphic Design, mostra con orgoglio un francobollo che ha realizzato per la Posta Svizzera in occasione del 150° anniversario del Politecnico di Zurigo.
Per la loro agenzia T'Sign, attualmente in fase di costituzione, il designer Trüeb e il word artist Strässle vogliono "combinare design di alta qualità e contenuti" come USP. La loro filosofia è che nessuno legge testi mal progettati e che il design senza contenuto è altrettanto inutile. Con queste premesse, anche l'editoria aziendale avrà un ruolo importante in T'Sign.
Nel loro loft è disponibile un'infrastruttura completa per la grafica e la prestampa. Ne beneficiano già clienti come la compagnia assicurativa Nationale Suisse, Basler Aids Stiftung e Haecky Fine Food, per i quali viene realizzata l'intera produzione di cataloghi e nuove confezioni.
Trüeb e Strässle considerano i clienti del settore B2B come il loro gruppo target più importante, "il che ha ovviamente a che fare anche con il nostro passato". E certamente anche con la situazione ancora speciale di Basilea.   
Andreas Panzeri

Giusto in tempo per la nuova stagione della moda primavera/estate 2007, il sito web dell'azienda familiare Modekeller ha ricevuto una nuova vita. Il rilancio è stato realizzato dall'agenzia zurighese Tequila, adattando i colori moda della nuova stagione. Oltre a manifesti, volantini, brochure e materiale per i punti vendita, il concetto di comunicazione integrata comprende anche una e-newsletter personalizzata per la campagna.

Carta I I tre principali grossisti di carta presentano nuove collezioni. I tre principali grossisti di carta in Svizzera - Biber/Baumgartner, Sihl + Eika (vedi pagina seguente) e Antalis - stanno attualmente o presto presentando le loro nuove collezioni di carta. Si tratta del lancio di nuove collezioni o estensioni di carta che hanno lo scopo di supportare sia il produttore che il creativo nella scelta della carta. Purtroppo i concetti delle collezioni di carta sono stati armonizzati. Non ci sono praticamente differenze tra le collezioni Baumgartner/Biber e Sihl + Eika in termini di design e layout. Maggiori informazioni sulle nuove collezioni sono disponibili alla pagina seguente.
La nuova visione di Antalis
Diversa è la storia di Antalis, che continua ad adottare un approccio diverso in questo senso. Chiunque abbia familiarità con la collezione di carta "Paper Vision" di Antalis sa come i modelli di carta possano essere presentati in modo attraente. L'intero concetto della collezione era un'attrazione per gli occhi. Perché con il lancio della nuova collezione "Paper Vision II", il 15 febbraio, la filiale di Lupfig del Gruppo Antalis torna a percorrere una strada più tradizionale nonostante la sua indipendenza. Confezionati in un massimo di tre cofanetti con dodici cartelle, gli appassionati di carta troveranno un rapido accesso alle diverse carte e grammature, anche grazie a una pratica scheda di inserimento.
La forma segue la funzione
Ciò che mancava alla prima edizione di Paper Vision è stato ora corretto. Il nuovo concept colpisce per la sua praticità notevolmente migliorata. "Abbiamo ascoltato i nostri clienti e abbiamo progettato la nuova collezione in modo che fosse particolarmente facile da usare", ha dichiarato il direttore commerciale della stampa Andreas Schraner durante l'evento di lancio, sottolineando in particolare i campioni di carta più grandi. Infatti, come nella maggior parte delle altre collezioni, i campioni di carta hanno ora un formato minimo di 14 ¥ 10 cm, il che li rende facili da lavorare nella pratica.
Una scheda di inserzione in tedesco e francese che si abbina alle collezioni ha molto da offrire. Questo strumento può essere utilizzato per la ricerca di categorie o marchi o - cosa unica ad oggi - per selezionare la carta in base alla qualità della superficie. Il tutto in un unico foglio panoramico piegato due volte.
I nuovi simboli introdotti nella collezione sono pratici. Con un solo sguardo, il potenziale acquirente può vedere se la qualità selezionata è adatta alla fotocopiatrice, ad esempio, o se è stata prodotta secondo criteri ecologici, ad esempio con certificazione FSC.
Carte per creativi e stampatori digitali
Gli otto raccoglitori sono solo l'inizio, anche se coprono già la maggior parte della gamma Antalis. Antalis fornirà ai clienti interessati altri due raccoglitori ad anelli contenenti la gamma Thalo, che Antalis vende dall'acquisizione di Thalo Papier all'inizio del 2005. L'aggiornamento, la cui consegna è prevista per maggio di quest'anno, sostituirà la precedente collezione Thalo.
Antalis sta percorrendo una nuova strada nel segmento della stampa digitale. Per poter offrire alle aziende che operano in questo segmento di business uno strumento cartaceo, Antalis ha testato carte in collaborazione con i produttori di macchine e le aziende di finitura. Inizialmente per i sei sistemi più diffusi, tra cui i sistemi Xerox Docucolor iGen3 e HP-Indigo, entro la metà dell'anno verranno prodotte altre due collezioni da fornire alle aziende interessate. In questo modo le aziende potranno mostrare ai loro clienti i risultati di stampa reali e consigliarli di conseguenza.
Paper Vision ILa collezione completamente nuova
Paper Vision II è il nuovo strumento di lavoro per professionisti creativi, designer e stampatori. La collezione base di otto raccoglitori è presentata in unità impilabili, ognuna contenente 4 raccoglitori. I raccoglitori ad anelli 1-4 contengono carte patinate/non patinate, carte bianche/non patinate colorate e cartoncino, i raccoglitori 5-7 contengono carte creative e il raccoglitore 8 contiene carte autoadesive.
Inoltre, la gamma Thalo, che sarà disponibile separatamente e in un secondo momento, è suddivisa in altre due cartelle. Le cartelle su carte standard per la stampa digitale e quelle speciali per la stampa digitale ampliano la gamma.
Jürgen Franck

Stampa Nove anni fa, il quotidiano ginevrino Le Journal de Genève è stato pubblicato per l'ultima volta. Ora gli ex membri del Consiglio di amministrazione vogliono far rivivere il giornale. L'ultimo numero de Le Journal de Genève è stato pubblicato nel febbraio 1998. È andato perso nella fusione con il Nouveau Quotidien di Losanna. Viene creato il quotidiano Le Temps, con l'ambizioso obiettivo di diventare la "NZZ della Svizzera francese". Ma quando iniziarono i primi piani di riduzione dei costi di Le Temps e il giornale fu ridimensionato, ci fu delusione, soprattutto tra la borghesia ginevrina di sinistra e nei circoli intellettuali della Svizzera francese. E nell'"Associazione degli amici del Journal de Genève et Gazette de Lausanne" si è riunito uno zoccolo duro di fedeli lettori del giornale perduto e orgogliosamente tradizionale. Questa associazione, che conta 650 membri, ha ora un progetto insolito: il Journal de Genève avrà una nuova possibilità sotto forma di lettera settimanale agli interessati. Il primo numero della lettera di quattro-otto pagine sarà pubblicato a metà marzo. Si rivolge a un pubblico di lettori che chiede qualcosa di più del giornalismo tradizionale. Il progetto, che ricorda il suo famoso predecessore in termini di titolo, colore e impaginazione, sarà lanciato a metà aprile.
Una delle personalità più importanti dietro al progetto è l'ex professore di diritto ginevrino Pierre Engel che, come membro del Consiglio di Amministrazione del Journal de Genève, si è battuto senza successo contro la fusione e nel 2006 ha ottenuto dal Tribunale federale il diritto di utilizzare nuovamente il nome del giornale nato dalla fusione. È coinvolto anche un ex direttore del "Journal", Christian Campiche, che assume la direzione editoriale. È coinvolto anche Dominique Flaux, ex responsabile marketing. A lui è venuta l'idea di iniziare con una semplice lettera invece che con una rivista settimanale o quindicinale. "Un giornale settimanale sarebbe stato la via più rapida per il disastro", dice Flaux, che sottolinea che il progetto non è ispirato dalla nostalgia né da un'avventura irrealistica. "Abbiamo raccolto i fondi necessari per pubblicare la lettera per almeno un anno". E questo avverrà completamente senza pubblicità, senza distribuzione in edicola e con bassi costi di produzione: secondo Flaux, l'85% dei fondi andrà alla redazione. Per iniziare conta cautamente su circa 300 abbonati che, se cresceranno fino a 800-1000, saranno in grado di sostenere la pubblicazione. Tutto il resto è ancora in sospeso, ma il desiderio di far rivivere il venerabile "Journal" come giornale è ancora la forza trainante del progetto.
L'abbonamento annuale costa ben 750 franchi. "È il prezzo dell'indipendenza!", afferma il caporedattore Christian Campiche. L'attuale redattore economico del quotidiano regionale La Liberté lavora al 60% per il progetto, mentre un altro 40% del suo tempo è destinato a un'altra persona. Dal punto di vista giornalistico, la lettera sarà supportata da un'ampia rete di freelance e informatori. Fornirà informazioni dal mondo dell'economia e della politica, che Campiche ritiene oggi troppo spesso trascurate o soppresse. E la linea editoriale? La carta editoriale afferma che il Brief sarà una "pubblicazione di riferimento per l'informazione, l'analisi, la riflessione e il commento", completamente indipendente e responsabile solo nei confronti del pubblico e della società. "La nostra pubblicazione è aperta a tutte le opinioni, purché rispettino e promuovano la dignità umana in tutte le sue dimensioni culturali, sociali, economiche e spirituali", afferma Campiche. La lettera è indirizzata ai membri dell'Associazione degli Amici del Journal de Genève, ma anche alle aziende, alle istituzioni, agli avvocati e ai decisori della Svizzera francese che hanno bisogno di informazioni indipendenti e affidabili.
E cosa pensa Le Temps di questo progetto? "Siamo orgogliosi del nostro predecessore, il Journal de Genève", afferma Valérie Boagno, vicedirettore. Le Temps si sforza di mantenere la tradizione del "Journal". Pierre Engel, invece, non ha mai accettato la fusione e ora si assume la responsabilità di rilanciare il venerabile giornale sotto forma di rivista. "Siamo un po' tristi che le cose vadano in questo modo". Boagno sottolinea che Le Temps intende completare quest'anno la digitalizzazione dell'intero archivio del Journal de Genève. Si tratta di un progetto su larga scala in collaborazione con l'Università di Ginevra e la Biblioteca Nazionale Svizzera: 600.000 pagine del Journal in vari formati - tutti i volumi del giornale che abbracciano due secoli - saranno acquisiti e poi resi disponibili al pubblico. "È il nostro modo di far rivivere il Journal e di renderlo accessibile alle persone che lo hanno amato", spiega Boagno.
Helen Brügger

Supplementi McCann Erickson ha avuto qualche idea libera sulla pubblicità per Das Magazin. L'idea di base: ogni sabato, la rivista raccoglie storie che non sono destinate a raggiungere il pubblico come notizie di breve durata, ma come nuove idee che sorprendono e stupiscono. La ricetta del successo è quindi: Libera scelta degli argomenti e della forma in cui vengono affrontati. Autori di fama mettono la loro curiosità e i loro pensieri al servizio di un pubblico di lettori altrettanto interessati e aperti. I loro reportage, interviste e rubriche sono accompagnati da immagini scattate da fotografi di fama internazionale. Di conseguenza, Das Magazin viene "letto più a lungo e più intensamente di qualsiasi altra rivista", come recita la pubblicità della rivista stessa. McCann Erickson ha drammatizzato il fatto che le cifre sono buone in una precedente campagna con l'idea delle "scommesse". Hans Heinrich Coninx ha scommesso il suo papillon, Res Strehle il suo abito migliore e (ancora) l'editorialista Martin Suter un biglietto aereo in business class. I giocatori non hanno dovuto pagare: Wemf ha confermato 650.000 lettori a Zurigo, Berna e Basilea per Das Magazin. McCann Erickson ha sviluppato una nuova campagna. Si chiama "I pensieri sono liberi. La rivista". Il CD Peter Rettinghausen spera che la campagna stimoli anche i pensieri degli spettatori, poiché le scene possono essere interpretate in un modo o nell'altro. Le immagini sono state realizzate dal fotografo della rivista Nathan Beck.
I potenziali inserzionisti dovrebbero essere i primi a dare libero sfogo ai loro pensieri. Una campagna simile per i lettori seguirà in seguito.   
Andreas Panzeri