A partir d'octobre 2007, Schreibszene Schweiz propose le nouveau cursus "Texter/in diplômé" à Zurich et Lucerne. Cette formation de deux semestres s'adresse à tous ceux qui souhaitent découvrir le métier de rédacteur dans toute son étendue. Les disciplines de la rédaction font partie intégrante des études : rédaction publicitaire, langage RP, textes journalistiques et rédaction pour Internet. En outre, des concepts sont élaborés, des textes rédigés, le marketing direct est enseigné et l'écriture littéraire est pratiquée dans le cadre de la formation en cours d'emploi. Les étudiants se familiarisent avec les relations avec les médias et la production de produits imprimés et de spots radio. De nombreux exercices garantissent la réussite de l'apprentissage. La formation dure 18,5 jours, répartis sur une année. Le programme de printemps de Scène d'écriture comprend notamment les séminaires Écrire des polars (Berne), Écrire des flyers et des annonces (Lucerne) ainsi que Livres préférés avec l'auteur Hansjörg Schertenleib à Zurich. Schreibszene Schweiz est un organisateur de séminaires pour toutes les disciplines de l'écriture et un partenaire de coopération de Script, l'association professionnelle des rédactrices et rédacteurs suisses.

Publicité "Au début était la colonne de pub" : un voyage à travers près de 100 ans d'histoire de la publicité en Allemagne.Les anciens Romains faisaient déjà de la publicité. Pas seulement pour s'attirer les faveurs de la beauté féminine, mais aussi pour des produits et des services. Dans les ruines de Pompéi, les archéologues ont notamment trouvé les plus anciens panneaux publicitaires commerciaux connus. La ville de Campanie, dans le golfe de Naples, a disparu sous la lave incandescente du Vésuve le 24 août 79 après Jésus-Christ. La publicité fait donc partie des plus anciens métiers du monde - mais cela ne devrait pas être la seule raison pour laquelle l'une ou l'autre compare toujours volontiers les publicitaires aux dames qui exercent le plus vieux des métiers ...Le temps des expéditionsLa publicité telle que nous la connaissons existe depuis le milieu du 19e siècle. La révolution industrielle a déclenché la production de masse de biens, pour lesquels il fallait bien sûr faire de la publicité. Le crieur public, qui allait de marché en marché pour vendre ses produits, avait fait son temps. Grâce à la liberté de la presse, de plus en plus d'annonces, appelées à l'époque "annonces", paraissaient dans de nombreux journaux. A partir de 1855, des "expéditions d'annonces" ont été créées pour organiser le marché des annonces en forte et rapide croissance - les premières agences de publicité dans l'espace germanophone.
Les annonces Mosse, dont certains lecteurs se souviennent sans doute, en sont un exemple. En 1867, Rudolf Mosse a fondé à Berlin son expédition internationale d'annonces et a mis en place un réseau de filiales dans toute l'Allemagne. En 1869, la première succursale suisse s'est ouverte à Saint-Gall et en 1871, celle de Zurich. Mosse-Annoncen est restée indépendante jusqu'en 1939, date à laquelle elle a intégré PubliGroupe. Depuis 1999, l'ancienne expédition d'annonces s'appelle Mosse Media et est aujourd'hui le centre de compétences de PubliGroupe pour la publicité touristique et scolaire en Suisse et à l'étranger.
Apprendre du passéVolker Ilgen et Dirk Schindelbeck racontent l'histoire de Rudolf Mosse et de son expédition publicitaire dans l'excursus "Revolution der Aussenwerbung - die Litfasssäule" de leur livre "Am Anfang war die Litfasssäule". Cette histoire de la publicité allemande richement illustrée est bien plus qu'un livre d'images, c'est un livre de lecture pour tous ceux qui s'intéressent à la communication et à l'histoire. Le chapitre "Die Zeit fährt Auto", consacré à la publicité sous la République de Weimar, c'est-à-dire jusqu'en 1933, mérite particulièrement d'être lu, car il est à la fois divertissant et instructif. A cette époque, où la publicité pouvait encore être de la publicité et ne devait pas être de la propagande, les publicitaires allemands ont développé des mesures qui rappellent aujourd'hui fortement le guérilla marketing.    
Roger Hausmann

 De plus en plus de personnes passent de plus en plus de temps devant l'ordinateur. Cela s'accompagne de douleurs qui deviennent souvent chroniques. Dans la littérature spécialisée, les maladies liées à l'ordinateur se retrouvent sous le nom de LMR ou bras de souris. Il n'est pas rare que les personnes travaillant sur ordinateur aient mal à la nuque ou au poignet le soir. Si la douleur ne disparaît pas chez vous, vous souffrez du syndrome du bras de la souris ou RSI (Repetitive Strain Injury), en français : blessure due à une sollicitation répétée. Elles sont dues à une mauvaise position devant l'écran ou à des mouvements répétés des mains sur la souris et le clavier chaque jour. Ces répétitions entraînent des lésions des tissus des muscles, des tendons et des ligaments. Et si, comme c'est le cas pour beaucoup d'entre nous, la sollicitation se poursuit, elle peut, avec le temps, entraîner des douleurs chroniques. L'aide contre ce syndrome se trouve - judicieusement - également sur l'ordinateur ; à savoir sur le réseau Me-first.ch. Sur ce site, les blessés reçoivent depuis peu des informations sur les LMR, des conseils sur la manière de les gérer et des indications sur les possibilités de traitement.

Werner De Schepper démissionne avec effet immédiat de sa fonction de rédacteur en chef du quotidien. Rolf Cavalli, son adjoint actuel, reprend la direction de la rédaction par intérim, comme l'a annoncé Ringier mercredi soir. Werner De Schepper (41 ans) occupe le poste de rédacteur en chef depuis le 1er février 2003 et a largement contribué au développement du plus grand quotidien suisse durant cette période. Après un temps d'arrêt, il travaillera pour Blick et SonntagsBlick en tant que rédacteur en chef politique au bureau du Palais fédéral à Berne. Les circonstances détaillées de ce changement ne sont pas connues. Son successeur par intérim, Rolf Cavalli (38 ans), est historien de formation et travaille depuis quatre ans au Blick. Auparavant, il a travaillé entre autres pour le SonntagsBlick.

Assurances Numéro 10 à Berne a tourné pour la Vaudoise Assurances les deux premiers épisodes d'une "saga familiale".La plupart des assurances ont deux petits problèmes d'image. Dans notre monde globalisé, on les associe à de grosses transactions financières et à des managers arrogants. A plus petite échelle, la plupart des gens paniquent dès qu'ils entendent le mot "assurance" : un représentant veut leur coller une police "et ne quitte plus la porte avant de nous avoir vendu quelque chose", comme le décrit Gilles Aeby dans la scène. Le responsable du planning stratégique de l'agence Numéro 10 souhaite donc corriger ces perceptions négatives. Du moins pour son nouveau client, la Vaudoise. Car dans ce contexte, cette assurance qui s'est développée localement peut tout à fait se présenter de manière plus sympathique que la concurrence internationale. Le bilingue Aeby tente de décrire la valeur de base par "le petitisme contre le gigantisme". La Vaudoise doit également faire preuve d'une certaine "sociabilité et proximité", ce que l'on pourrait traduire par compatibilité sociale et proximité avec le client.
Le grand écart au-dessus du RöstigrabenAeby veut communiquer toutes ces valeurs dans sa première campagne pour la Vaudoise Assurances. Numéro 10 a remporté le budget après une évaluation de l'agence. Le fait que l'agence bernoise soit idéalement placée, de part et d'autre du Röstigraben, pour faire connaître la Vaudoise dans le bon style, tant en Suisse romande qu'en Suisse alémanique, a également joué un rôle. A Zurich, on attend d'une assurance qu'elle rayonne la compétence financière. En Suisse romande, c'est plutôt un effet de sympathie qui est déterminant.
Dans les deux premiers spots réalisés par Numéro 10 en collaboration avec Markenfilm Berlin, les deux points forts sont mis en avant de manière convaincante pour le spectateur. Le premier spot est consacré à la caisse de pension. "Mon grand-père est mon meilleur ami", révèle un garçon de dix ans. Quand il sera grand, il veut donc devenir chercheur "pour pouvoir cloner son grand-père". Et quand tout le monde sera très vieux, le garçon veut devenir "président de toutes les banques, parce qu'il faudra alors des milliards de millions pour que tout le monde soit pris en charge". Le petit-fils espère que son grand-père, bientôt à la retraite, trouvera suffisamment de temps pour s'entraîner quotidiennement avec lui au tir au penalty. Ces réflexions du petit-fils sont reprises à la fin du film par un commentaire en voix off : "Le monde bouge. Les gens vivent plus longtemps. La Vaudoise Assurances propose des plans de prévoyance qui s'adaptent à tous les souhaits de retraite".
Un deuxième spot s'adresse au groupe de clients PME. Il est illustré par les rêves d'avenir d'un jeune garçon qui veut devenir entrepreneur comme son père. Là encore, la Vaudoise apporte son aide en couvrant "les risques avec des solutions pour l'avenir".
Pourquoi un enfant ? Numéro 10 ne voulait pas montrer l'évolution de la société avec des yeux d'adulte. "C'est plus sympathique de parler de la problématique de la retraite avec la vision d'un enfant. Nous montrons une vision de demain. Un enfant observe le monde et son environnement adulte. Il se fait des idées à ce sujet", explique Gilles Aeby.
La campagne est prévue pour durer plusieurs années. Durant cette période, l'enfant devrait également grandir. La campagne pourrait alors se transformer en quelque chose comme une série ou une saga familiale, espèrent les publicitaires à Berne.
Parallèlement aux spots, il existe également des sujets imprimés dont la conception se rattache aux films.
La tradition sous le signe de la coopérativeLa Vaudoise
fait partie des dix plus grands assureurs privés du marché suisse. Fondée en 1895, elle est le seul assureur indépendant avec un centre de décision en Suisse romande. La majorité du capital-actions de la Vaudoise Assurances Holding est détenue par la Mutuelle Vaudoise, une société coopérative. N'étant pas dépendant d'investisseurs, le groupe peut se développer de manière indépendante dans une perspective à long terme, dans l'intérêt de ses clients et de ses parties prenantes.Andreas Panzeri

Journal Depuis le 12 mars de cette année, une structure plus claire fait le bonheur des lecteurs de la NZZ. Les nouveautés augmentent l'accessibilité de la NZZ et en même temps le plaisir de lecture. La qualité journalistique éprouvée du journal mondial a une nouvelle apparence. Bien que le journal riche en traditions reste fidèle à son caractère, les lecteurs ont été informés à plusieurs reprises des améliorations avant le 12 mars. Et ce, par le biais d'une annonce de plusieurs pages, qui avait bien sûr besoin d'une entrée en matière marquante. Publicis a développé pour cela un sujet qui sépare finement les éléments du crayon bleu et les montre séparément. Un visuel qui représente véritablement une structure parfaite et qui amuse par sa cohérence. Naturellement, cette annonce pleine page et en quadrichromie n'a été publiée jusqu'à présent que dans la Neue Zürcher Zeitung.

 Le groupe Ringier a remanié son site Internet. Désormais, les Editions Ringier Suisse, récemment créées, ont également leur propre présentation. Sur les deux sites, le coin médias a été développé et sur le site suisse, la palette de produits a été rendue plus claire. Sur la nouvelle page d'accueil du site suisse, les collaboratrices et collaborateurs de Ringier se présentent avec leurs produits. Un clic sur les photos permet désormais de consulter tous les détails sur les produits. Les visiteurs trouveront sur le nouveau site, en allemand, en anglais et désormais aussi en français, des informations sur toutes les activités de Ringier en Suisse. Dans le coin des médias, il est notamment possible de télécharger des photos de portraits et de bâtiments. Par ailleurs, un champ de recherche spécifique facilite désormais la recherche de thèmes et de communiqués.
Le nouveau concept de site web a également été adopté par les autres maisons d'édition Ringier en Europe et en Asie. Les Editions Ringier Serbie, les Editions Ringier Slovaquie et Ringier Pacific lanceront également un site web correspondant dans les prochaines semaines. Le concept graphique et la mise en œuvre technique ont été réalisés par Ringier en collaboration avec la société Previon, le projet ayant été dirigé en interne par Irène Messerli.

 Dès à présent, Werbewoche est également disponible en ligne sous forme d'e-paper. Dans l'édition électronique, vous pouvez feuilleter, consulter des articles individuels, les enregistrer et les imprimer. Pendant deux mois, l'accès est gratuit pour vous. Il vous suffit de vous inscrire sous et vous pouvez déjà profiter de l'offre. Nous vous souhaitons beaucoup de plaisir avec l'e-paper de Werbewoche.
 
 
Pierre C. Meier
Rédacteur en chef
 

La publicité dans les médias électroniques régionaux joue un rôle de plus en plus important. Afin de relever ces défis de manière optimale sur le marché, ConRadio-TV a procédé à des adaptations au sein du département des ventes. Le 1er juin, Monsieur Michael Sutter prendra la direction des ventes. Il dispose d'une longue expérience à des postes de direction dans la vente. Jusqu'à présent, Sutter a travaillé chez Publicitas à Berne, en dernier lieu en tant que Key Account Manager et responsable du DTP et du Mediaservice. Il est en outre familier du paysage publicitaire et médiatique national, ainsi que des exigences posées aux concepts cross-médiatiques. L'ancien directeur des ventes Michael Schüpbach recherche de plus en plus le contact direct avec les clients et reprend la région de vente "Berne Nord" nouvellement créée en tant que Senior Account Manager et directeur des ventes adjoint. Il remplace dans cette fonction Bruno Hofer, qui quitte ConRadio-TV. ConRadio-TV fait partie du groupe Espace Media et agit en tant qu'organisation de vente des chaînes TeleBärn, Capital FM et Canal3 ainsi qu'en tant qu'intermédiaire pour les insertions publicitaires dans toute la Suisse dans les télévisions et radios régionales. L'entreprise dispose de son propre département de production, dans lequel tous les formats TV basés sur la vidéo peuvent être produits.

Finance McCann Erickson a conçu la campagne de XL Capital pour la cinquième année.La campagne de McCann Erickson Zurich pour XL Capital entame sa cinquième année avec une force fondamentale. Au début, il s'agissait pour l'agence de faire connaître et de positionner XL Capital dans le monde financier international. XL Capital est un assureur, un réassureur et un prestataire de services financiers "doté d'une solidité financière fondamentale pour couvrir les plus grands risques du monde", assure Barry Brewer, vice-président du marketing chez XL. Dès la première année, la campagne avait déjà "augmenté de 95% la notoriété de XL Capital au sein du groupe cible visé", peut annoncer avec fierté CD Peter Rettinghausen chez McCann Erickson.
La suite de cette histoire à succès est maintenant lancée avec trois nouveaux motifs. McCann Erickson avec son AD Tom Kees a photographié, en collaboration avec le photographe Tom Nagy, le plus grand champ solaire du monde dans le sud de l'Allemagne, des champs de pétrole au large de la côte californienne ainsi que les chantiers navals de Hambourg.
La campagne internationale pour XL Capital est publiée dans des titres financiers et des titres leaders aux États-Unis, en Angleterre, en Allemagne, en France, en Espagne ainsi qu'en Suisse.
Andreas Panzeri

Guides des festivals La saison des festivals en plein air commence en été, pour la publicité, elle a déjà commencé.Le souhait de tout éditeur est d'avoir des éditions abondantes, remplies de beaucoup de bonne publicité. Il n'a pas besoin d'être actif dans la vente, car le client vient de lui-même. Une illusion ? Le cas idéal existe. Le guide des open airs de l'été 2007, le plus complet de tous, est pratiquement plein. L'agence de commercialisation Mediabox est en pleine saison des mois avant le début officiel de l'open air. "Nous sommes littéralement débordés", déclare le directeur Sandro Proietto. Mediabox attribue cette énorme demande au concept du magazine. Du point de vue du contenu, le guide offre plus que la plupart des guides de festivals et des suppléments spéciaux. Les organisateurs comme Philippe Cornu du Gurten-Festival apprécient l'exhaustivité et la diversité des informations. Le magazine, produit à grands frais, jouit également d'une bonne réputation auprès des lecteurs. Ce qui a un prix. Florian Biafori de Mediabox calcule que le contenu rédactionnel à lui seul est plusieurs fois plus élevé que la production complète d'un supplément spécial Openair d'un des plus grands journaux de Suisse. Ce qui coûte cher, ce sont les rédacteurs. Ils font partie de la "crème de la crème" du journalisme musical suisse.
Davantage d'articles de fondEn plus du leader de la branche, d'autres agendas d'open air se disputent les faveurs des passionnés de plein air. Juste à temps pour le début de la saison, un magazine sur les festivals sera joint au SonntagsZeitung fin mai. Il s'agit d'un ouvrage de référence détaillé, mais qui n'a pas la prétention d'être exhaustif comme l'a été l'été 07. Les réalisateurs ne présentent que les raisins secs de la pop, de la musique classique, du théâtre et des expositions. Il devrait également être le seul guide en plein air à présenter les plaisirs musicaux de l'étranger. Pour la première fois, les lecteurs trouveront davantage d'articles de fond et d'interviews. Les réactions auprès des annonceurs sont toutefois encore modestes. Les premières demandes sont arrivées depuis la semaine dernière, mais on ne peut pas parler d'une ruée, selon les responsables de la SonntagsZeitung.
Cette année, 20 minutes tente une nouvelle stratégie. Avec "The Guide 2006" en format de poche, elle a "perdu la main". A la place, Tamedia mise sur la haute société. Pour les amateurs d'open air, Tamedia produit l'édition du week-end de 20 minutes Week sur papier glacé. Ce n'est pas la première fois. A Noël, l'édition Week avait déjà été publiée sur du papier de luxe. La musique est une compétence de 20 Minuten. Pour la saison des festivals 2007, le journal gratuit prévoit un "spécial contenu Internet" et sa propre webradio pour les festivals. Comment le secteur publicitaire a-t-il réagi à cette offre ? Le directeur des ventes Marco Gasser : "Nous ne sommes certes pas submergés de demandes, mais les ventes se portent bien". Cette année de festival est également particulière. Les annonceurs ont encore réagi avec retenue en raison de l'absence d'un événement majeur tel qu'une Coupe du monde ou un championnat d'Europe, explique Marco Gasser.
Le magazine Trend est satisfait de la situation actuelle en matière d'annonces. Le magazine propose plusieurs numéros spéciaux sur le thème des fêtes en plein air. Selon le directeur de la maison d'édition José Samanas, la mini-présentation de mai est presque complète. L'Openair Extra de Blick est également sur la bonne voie. C'est d'ailleurs le guide au plus fort tirage. On n'est certes pas "débordé", mais on est mieux loti que d'autres publications de la maison, selon les responsables de Ringier.
Pour les amateurs de festivals en plein air, le choix devient un véritable casse-tête. Reste à savoir quel guide de festival remplit son objectif. En effet, les guides ne pourraient pas être plus différents les uns des autres, tant sur le plan visuel que sur celui du contenu. Les éditions spéciales des journaux sont des concentrés rédactionnels qui présentent de manière sélective les temps forts à un large public. Les cahiers de scènes, en revanche, sont de véritables encyclopédies sur les festivals en plein air, qui regorgent de détails intéressants.
Christian Lüscher

Great Garbo, ce sont Nora, Diego et Lionel Vincent Baldenweg. Les trois frères et sœurs font de la musique pour le cinéma et la publicité, ont déjà remporté deux Edis et peuvent actuellement être entendus dans une campagne mondiale pour Carlsberg. Ils veulent faire de la musique, mais ne sont pas forcément des personnes qui doivent se produire sur scène. "Nous préférons travailler en arrière-plan. Plus qu'un projet unique, nous aimons aussi la variété", expliquent Nora, Diego et Lionel. Pour les frères et sœurs Baldenweg, la musique pour le cinéma et la publicité est donc "la solution idéale" depuis que leurs parents sont retournés en Australie il y a trois ans. Les trois frères et sœurs y ont grandi jusqu'en 1994. Ils se sont ensuite fait connaître en Suisse avec divers projets de groupes. Avec le groupe familial Trash Bag, ils ont fait une tournée dans toute l'Europe. Lorsque le père Pfuri et la mère Marie-Claire, également connue comme artiste peintre, ont laissé leurs enfants, devenus adultes entre-temps, seuls en Suisse en 2003, cela a également signifié la fin du groupe.
Quand on a parcouru le monde en musique depuis l'enfance, "dès l'âge de quatre ans", il est difficile d'y renoncer. C'est pourquoi un agent à Londres est arrivé à point nommé lorsqu'il a entendu une bande démo des jeunes Baldenweg au début de l'année 2004 et a spontanément pensé que leurs compositions se prêteraient "très bien à la musique de film et à la publicité".
Great Garbo est depuis le nom du label sous lequel le trio propose des sons pour des clients comme Kuoni, Findus ou Unicef. Pour le film Stop Sida d'Euro RSCG et Kuoni, Great Garbo a remporté l'année dernière les deux Edis de la meilleure musique de film. Une composition pour Carlsberg est actuellement diffusée dans le monde entier.
De tels succès ont également éveillé l'intérêt des grands producteurs de films. Pour Condor, le trio a composé la musique du film "Building the Gherkin", plusieurs fois primé, ainsi que "Replay" avec Roger Federer. Au cinéma, Great Garbo s'est également fait remarquer avec la musique de "Ring Thing", "Undercover" avec Viktor Giacobbo et plus récemment "Cannabis". Aux côtés d'Adrian Frutiger, ils ont conçu "20 pour cent de la musique et la moitié de la bande originale" du film à succès "Mein Name ist Eugen". Actuellement, ils expérimentent dans leur studio situé sous le toit de la nouvelle Bourse de Zurich des sons chargés de tension pour un thriller du réalisateur Mike Huber et de C-Films.
"Great Garbo représente un mélange entre le glamour et le trash", explique Diego à propos du style de ces compositions. Dans le spectre sonore varié, on trouve les éléments les plus divers entre la pop et la musique classique. Les notes sont principalement couchées sur le papier par Diego. Celui-ci a composé des œuvres classiques pour piano dès l'âge de neuf ans et s'est formé depuis de manière "autodidacte" en lisant des manuels d'harmonie. Plus tard, il a composé des œuvres pour piano qu'il ne pouvait "plus jouer techniquement". Ses connaissances théoriques constituent aujourd'hui le fondement des grands travaux d'orchestre, tels que Great Garbo les utilise surtout dans les longs métrages.
Au sein de ces grandes partitions, Nora est responsable des nombreux sons individuels et des mélodies individuelles. Elle a suivi une formation de chanteuse et a également composé ses propres chansons dès son plus jeune âge.
Lionel, qui jouait déjà de la batterie à l'âge de 13 ans dans divers groupes de punk rock australiens, est aujourd'hui principalement responsable de la gestion de Great Garbo.
Lorsqu'une commande arrive, il est le premier à recevoir le briefing. "Je suis la plaque tournante entre les clients et la production musicale". Plus tard, "en tant que superviseur et conseiller", il assurera le suivi de ses frères et sœurs lors de la composition. "Quand on est impliqué dans un processus créatif, on a besoin de beaucoup d'énergie pour le produit, ce serait très gênant si le téléphone sonnait tout le temps".
Il n'y a pas de problèmes entre eux lorsqu'ils travaillent dans le studio de Great Garbo. "Nous avons le même objectif et poursuivons la même esthétique". Dans une constellation de trois, on peut aussi très bien discuter. Si deux restent bloqués, le ou la troisième arrive avec une nouvelle vue. "Ainsi, tout reste toujours en mouvement". Comme les Great Garbo sont frères et sœurs, il n'y a pas non plus de combats de coqs, pour lesquels on dépense parfois beaucoup d'énergie dans les agences. "Nous n'avons pas à faire nos preuves. Nous argumentons de manière honnête et non hiérarchique. Et personne ne perdra jamais son emploi dans notre entreprise familiale". Les trois frères et sœurs sont surtout d'accord sur le fait qu'ils ne veulent pas faire de compromis qualitatifs dans leur travail. C'est pourquoi, pendant les 18 premiers mois qui ont suivi la création de leur marque, ils ont tous exercé des emplois "normaux" en parallèle, afin de pouvoir "s'offrir le luxe de l'intransigeance". Lionel travaillait dans une agence de design, Diego dans le domaine de la consommation et Nora dans la mode et les relations publiques.
Tous trois sont reconnaissants à leurs parents d'avoir insisté pour qu'ils suivent une formation tout à fait conventionnelle en plus de la musique. Lionel a fait une école de commerce, Nora une maturité et Diego une école d'économie. "Nous ne sommes pas des rêveurs musicaux, mais nous vivons dans la réalité. Mais nous avons un bon mélange des deux mondes".
Le fait que leurs enfants puissent aujourd'hui vivre avec succès de la musique réjouit naturellement les parents. Même depuis l'Australie, ils suivent cette évolution avec beaucoup d'intérêt. Pfuri est également le président de Great Garbo.
Ceux-ci sont aujourd'hui vraiment heureux que leurs parents les aient laissés grandir dans un cadre assez peu conventionnel, avec les différents projets de groupe et les voyages permanents. "Du point de vue de la famille, cela a beaucoup apporté. Nous devions toujours rencontrer de nouvelles personnes. Cela a soudé la famille". La vie à l'étranger leur a également donné un certain "drive". "Quand on reste longtemps au même endroit, on développe un certain confort et un certain cloisonnement. Nous avons dû constamment faire face à de nouvelles situations, cela se reflète extrêmement dans nos projets". Great Garbo ose tout et veut trouver les nouvelles frontières. Pour ce faire, les trois frères et sœurs se moquent parfois de "dépenser sans compter tout le budget pour la qualité" de leurs projets préférés.
L'avenir le ramènera certainement un jour.
Andreas Panzeri