A partire da ottobre 2007, Schreibszene Schweiz offrirà il nuovo corso "Certified Copywriter" a Zurigo e Lucerna. Il corso, della durata di due semestri, si rivolge a tutti coloro che desiderano apprendere l'intera gamma dei mestieri del copywriter. Il programma copre le discipline della scrittura: copy pubblicitario, linguaggio delle pubbliche relazioni, testi giornalistici e scrittura per Internet. Inoltre, il corso part-time prevede la creazione di concetti, la redazione di materiale scritto, l'insegnamento del direct marketing e la pratica della scrittura letteraria. Gli studenti acquisiscono una visione d'insieme del lavoro con i media e della produzione di prodotti stampati e spot radiofonici. Numerosi esercizi sono concepiti per garantire un elevato livello di apprendimento. Il programma dura 18,5 giorni, distribuiti nell'arco di un anno. Il programma primaverile di Schreibszene comprende seminari sulla scrittura di romanzi gialli (Berna), sulla scrittura di volantini e pubblicità (Lucerna) e sui libri preferiti con l'autore Hansjörg Schertenleib a Zurigo. Schreibszene Schweiz è un organizzatore di seminari per tutte le discipline della scrittura e un partner di cooperazione di Script, l'associazione professionale dei copywriter svizzeri.

Pubblicità "In principio era il pilastro pubblicitario": un viaggio attraverso quasi 100 anni di storia della pubblicità tedesca. Non solo a favore della bellezza femminile, ma anche per prodotti e servizi. Nelle rovine di Pompei, gli archeologi hanno trovato, tra le altre cose, i più antichi cartelloni pubblicitari commerciali conosciuti. La città campana nel Golfo di Napoli scomparve sotto la lava incandescente del Vesuvio il 24 agosto del 79 d.C.. Questo fa della pubblicità uno dei mestieri più antichi del mondo, ma non è certo questo il motivo per cui alcuni amano paragonare i pubblicitari alle signore che esercitano il mestiere più antico... L'era delle spedizioniLa pubblicità come la conosciamo esiste dalla metà del XIX secolo. La rivoluzione industriale ha dato il via alla produzione di massa di beni, che ovviamente dovevano essere pubblicizzati. L'imbonitore, che viaggiava di mercato in mercato vendendo i suoi prodotti a uomini e donne, aveva fatto il suo tempo. Grazie alla libertà di stampa, su molti giornali apparvero sempre più annunci, che all'epoca si chiamavano ancora pubblicità. A partire dal 1855 vennero istituite le cosiddette spedizioni pubblicitarie per organizzare il mercato pubblicitario in rapida crescita: le prime agenzie pubblicitarie del mondo di lingua tedesca.
Un esempio è rappresentato dalle Mosse-Annonwertungen, che alcuni lettori probabilmente ricorderanno. Nel 1867, Rudolf Mosse fondò la sua spedizione pubblicitaria internazionale a Berlino e costruì una rete di filiali in tutta la Germania. La prima filiale svizzera fu aperta a San Gallo nel 1869, seguita da quella di Zurigo nel 1871. Mosse-Annoncen rimase indipendente fino al 1939, quando entrò a far parte di PubliGroupe. Dal 1999, l'ex spedizione pubblicitaria si chiama Mosse Media ed è ora il centro di competenza di PubliGroupe per la pubblicità turistica e scolastica in Svizzera e all'estero.
Imparare dal passatoVolker Ilgen e Dirk Schindelbeck raccontano la storia di Rudolf Mosse e della sua spedizione pubblicitaria nell'excursus "La rivoluzione della pubblicità esterna - il pilastro pubblicitario" del loro libro "In principio era il pilastro pubblicitario". Questa storia della pubblicità tedesca, riccamente illustrata, è molto più di un libro illustrato, è una lettura per chiunque sia interessato alla comunicazione e alla storia. Il capitolo sulla pubblicità durante la Repubblica di Weimar, cioè fino al 1933, è particolarmente degno di essere letto perché è divertente e istruttivo. Durante questo periodo, quando la pubblicità poteva ancora essere pubblicità e non doveva essere propaganda, i pubblicitari tedeschi svilupparono misure che ricordano molto il guerrilla marketing di oggi.    
Roger Hausmann

 Sempre più persone passano sempre più tempo davanti al computer. Ciò si accompagna a un dolore che spesso diventa cronico. Nella letteratura specialistica, le patologie legate al computer vengono definite RSI o braccio del mouse. Non è raro che chi lavora al computer avverta un dolore al collo o al polso la sera. Se il dolore non scompare, si tratta di sindrome del braccio del mouse o RSI (Repetitive Strain Injury). È causata da una postura scorretta davanti allo schermo o dai ripetuti movimenti quotidiani delle mani sul mouse e sulla tastiera. Queste ripetizioni provocano lesioni ai tessuti dei muscoli, dei tendini e dei legamenti. E se lo sforzo continua, come accade per molti di noi, può portare a disturbi cronici nel tempo. L'aiuto contro la sindrome può essere trovato - in modo ragionevole - anche al computer, ovvero su Internet all'indirizzo Me-first.ch. Questo sito web ha recentemente iniziato a fornire informazioni sulla RSI, consigli su come affrontarla e informazioni sulle opzioni di trattamento.

Werner De Schepper si dimette dalla carica di caporedattore del quotidiano con effetto immediato. Rolf Cavalli, suo ex vice, assumerà la carica di direttore ad interim, come annunciato da Ringier mercoledì sera. Werner De Schepper (41 anni) è caporedattore dal 1° febbraio 2003, periodo durante il quale ha contribuito in modo significativo all'ulteriore sviluppo del più grande quotidiano svizzero. Dopo un periodo di riposo, lavorerà per il Blick e il SonntagsBlick come caporedattore di Politica nell'ufficio del Parlamento federale a Berna. Non sono noti i dettagli sulle circostanze di questo cambiamento. Il suo successore ad interim Rolf Cavalli (38 anni) è uno storico qualificato e lavora al Blick da quattro anni. In precedenza ha lavorato, tra gli altri, per il SonntagsBlick.

L'assicurazione Numéro 10 di Berna ha girato i primi due episodi di una "saga familiare" per la Vaudoise Insurance.La maggior parte delle compagnie assicurative ha due piccoli problemi di immagine. Nel nostro mondo globalizzato, sono associate a grandi transazioni finanziarie e a manager arroganti. Su scala più ridotta, la maggior parte delle persone va subito nel panico quando sente la parola "assicurazione", temendo che un agente cerchi di vendere loro una polizza "e non esca dalla porta finché non ci ha venduto qualcosa", come descrive la scena Gilles Aeby. Il responsabile della pianificazione strategica dell'agenzia Numéro 10 vorrebbe quindi correggere queste percezioni negative. Almeno per il suo nuovo cliente Vaudoise. Perché questa compagnia assicurativa locale può certamente presentarsi in questo contesto in modo più favorevole rispetto ai suoi concorrenti internazionali. Il bilingue Aeby cerca di descrivere il valore di fondo come "piccoloismo contro gigantismo". Questo include anche una certa "socievolezza e prossimità" per la Vaudoise, che potrebbe essere tradotta come compatibilità sociale e vicinanza al cliente.
Aeby vuole comunicare tutti questi valori nella sua prima campagna per la Vaudoise Insurance. Numéro 10 si è aggiudicato il budget dopo una valutazione d'agenzia. Anche il fatto che l'agenzia bernese si trovi in una posizione ideale per pubblicizzare la Vaudoise con il giusto stile sia nella Svizzera francese che in quella tedesca ha giocato un ruolo importante. A Zurigo, le persone si aspettano che una compagnia assicurativa emani competenze finanziarie. Nella parte francofona del Paese, l'effetto simpatia è più importante.
Nei primi due spot che Numéro 10 ha realizzato insieme a Markenfilm Berlin, entrambi i punti di forza sono stati messi in luce in modo convincente per lo spettatore. Il primo spot riguarda il fondo pensione. "Mio nonno è il mio migliore amico", rivela un bambino di dieci anni. Da grande vuole diventare un ricercatore "per poter clonare suo nonno". E quando tutti saranno molto vecchi, il bambino vuole "diventare presidente di tutte le banche, perché allora ci vorranno miliardi di milioni per prendersi cura di tutti". Il nipote spera che il nonno, dopo il pensionamento anticipato, trovi abbastanza tempo per esercitarsi ogni giorno con lui nel tiro ai rigori. I pensieri del nipote sono ripresi da un commento fuori campo alla fine del film: "Il mondo si muove. Le persone vivono più a lungo. La Vaudoise Assicurazioni offre piani pensionistici adatti a tutte le esigenze di pensionamento".
Una seconda pubblicità è rivolta al gruppo di clienti delle PMI. È illustrata con i sogni futuri di un ragazzo che vuole diventare imprenditore come suo padre. Anche in questo caso la Vaudoise è d'aiuto, perché copre "i rischi con soluzioni per il futuro".
Perché un bambino? Numéro 10 non voleva mostrare l'evoluzione della società con occhi adulti. "È più simpatico parlare dei problemi della pensione con le visioni di un bambino. Mostriamo una visione del domani. Un bambino osserva il mondo e l'ambiente degli adulti. Riflette su questo", spiega Gilles Aeby.
La campagna è prevista per diversi anni. Durante questo periodo, il bambino dovrebbe anche crescere. Gli inserzionisti di Berna sperano che la campagna possa trasformarsi in una serie o in una saga familiare.
Parallelamente agli spot pubblicitari, ci sono anche soggetti stampati che si collegano ai film in termini di design.
Tradizione nel segno della cooperativaLa Vaudoise
è uno dei dieci maggiori assicuratori privati del mercato svizzero. Fondata nel 1895, la società è l'unico assicuratore indipendente con un centro decisionale nella Svizzera francese. La maggioranza del capitale sociale della Vaudoise Insurance Holding è detenuta dalla cooperativa Mutuelle Vaudoise. Non dipendendo dagli investitori, il Gruppo può svilupparsi in modo indipendente e nell'interesse dei propri clienti e stakeholder nel lungo periodo.Andreas Panzeri

Giornale Dal 12 marzo di quest'anno, i lettori della NZZ godono di una struttura più chiara. Le nuove caratteristiche aumentano l'accessibilità della NZZ e allo stesso tempo ne rendono più piacevole la lettura. La comprovata qualità giornalistica del quotidiano mondiale ha ricevuto una nuova veste. Sebbene il giornale tradizionale rimanga fedele al suo carattere, i lettori sono stati informati dei miglioramenti più volte prima del 12 marzo. Ciò è stato fatto con un annuncio pubblicitario su più pagine, che ovviamente necessitava di un'apertura d'effetto. Publicis ha sviluppato un motivo che separa nettamente gli elementi della matita blu e li mostra separatamente. Un visual che rappresenta davvero una struttura perfetta ed è anche divertente nella sua coerenza. Naturalmente, la pubblicità a pagina intera e in quadricromia è apparsa finora solo sulla Neue Zürcher Zeitung.

 Il Gruppo Ringier ha rinnovato il proprio sito web. Anche la neonata Ringier Publishing Switzerland ha ora un proprio sito web. L'angolo dei media è stato ampliato su entrambi i siti e la gamma di prodotti è stata organizzata in modo più chiaro sul sito svizzero. Nella nuova homepage del sito svizzero, i dipendenti Ringier presentano se stessi e i loro prodotti. Tutti i dettagli sui prodotti possono ora essere visualizzati cliccando sulle immagini. I visitatori del nuovo sito troveranno informazioni su tutte le attività Ringier in Svizzera in tedesco, inglese e ora anche in francese. Tra le altre cose, le foto di ritratti e di edifici possono essere scaricate dall'angolo dei media. Inoltre, un campo di ricerca dedicato facilita la ricerca di argomenti e notizie.
Il nuovo concetto di sito web è stato adottato anche dalle altre case editrici Ringier in Europa e in Asia. Anche Ringier Publishing Serbia, Ringier Publishing Slovakia e Ringier Pacific lanceranno un sito web corrispondente nelle prossime settimane. Ringier ha creato il concetto grafico e la realizzazione tecnica in collaborazione con Previon, mentre il progetto è stato gestito internamente da Irène Messerli.

 La Werbewoche è ora disponibile anche come e-paper su Internet. È possibile sfogliare l'edizione elettronica, visualizzare i singoli articoli, salvarli e stamparli. L'accesso è gratuito per due mesi. È sufficiente registrarsi per iniziare a utilizzare il servizio. Ci auguriamo che il giornale elettronico della Werbewoche sia di vostro gradimento.
 
 
Pierre C. Meier
Caporedattore
 

La pubblicità nei media elettronici regionali sta assumendo un ruolo sempre più importante. ConRadio-TV ha modificato il proprio reparto vendite per rispondere in modo ottimale a queste sfide del mercato. A partire dal 1° giugno, il sig. Michael Sutter assumerà la carica di responsabile delle vendite. Egli vanta un'esperienza pluriennale in posizioni dirigenziali nel settore delle vendite. In precedenza, ha lavorato per Publicitas a Berna, di recente come Key Account Manager e Responsabile DTP e Media Services. Conosce inoltre il panorama pubblicitario e mediatico nazionale, nonché i requisiti dei concetti crossmediali. L'ex direttore commerciale Michael Schüpbach è sempre più alla ricerca di un contatto diretto con i clienti e si occupa della nuova area di vendita "Berna Nord" come Senior Account Manager e Deputy Sales Manager. In questo ruolo sostituisce Bruno Hofer, che lascia ConRadio-TV. ConRadio-TV fa parte del Gruppo Espace Media e funge da organizzazione di vendita per le emittenti TeleBärn, Capital FM e Canal3, nonché da agente per gli inserimenti pubblicitari in tutta la Svizzera sulle emittenti televisive e radiofoniche regionali. L'azienda dispone di un proprio reparto di produzione dove possono essere realizzati tutti i formati televisivi basati sul video.

Finanza McCann Erickson ha progettato la campagna di XL Capital nel suo quinto anno La campagna di McCann Erickson Zurich per XL Capital entra nel suo quinto anno con una forza fondamentale. Il compito iniziale dell'agenzia era quello di pubblicizzare e posizionare XL Capital nel mondo finanziario internazionale. XL Capital è un assicuratore, riassicuratore e fornitore di servizi finanziari "con una forza finanziaria fondamentale per coprire i maggiori rischi del mondo", come ci assicura Barry Brewer, vicepresidente marketing di XL. Dopo il primo anno, la campagna aveva già "aumentato del 95% la conoscenza di XL Capital all'interno del gruppo target", ha dichiarato con orgoglio Peter Rettinghausen di McCann Erickson.
La continuazione di questa storia di successo è iniziata con tre nuovi motivi. McCann Erickson e il suo AD Tom Kees, insieme al fotografo Tom Nagy, hanno fotografato il più grande campo solare del mondo nel sud della Germania, i campi petroliferi al largo della costa californiana e i cantieri navali di Amburgo.
La campagna internazionale di XL Capital appare su testate finanziarie e di primo piano negli Stati Uniti, in Inghilterra, Germania, Francia, Spagna e Svizzera.
Andreas Panzeri

Guide per i festival La stagione all'aperto inizia in estate, e per la pubblicità è già iniziata. Non c'è bisogno di essere attivi nelle vendite, perché i clienti arriveranno da soli. Un'illusione? Il caso ideale esiste. La più completa di tutte le guide all'aria aperta, Summer 07, è praticamente piena. Per l'agenzia di marketing Mediabox è già alta stagione mesi prima dell'inizio ufficiale dell'open air. "Siamo letteralmente invasi", afferma l'amministratore delegato Sandro Proietto. Mediabox attribuisce l'enorme richiesta al concetto di rivista. In termini di contenuti, la guida offre più della maggior parte delle guide ai festival e dei supplementi speciali. Organizzatori come Philippe Cornu del Gurten Festival apprezzano la completezza e la varietà delle informazioni. La rivista, riccamente prodotta, gode anche di una buona reputazione tra i lettori. Il che ha il suo prezzo. Florian Biafori di Mediabox calcola che il solo contenuto editoriale è molte volte più costoso della produzione completa di un supplemento speciale all'aperto per uno dei maggiori quotidiani svizzeri. I copywriter sono costosi. Appartengono alla "crème de la crème" del giornalismo musicale svizzero.
Altri articoli di fondoOltre al leader del settore, anche altre agende per l'aria aperta si contendono il favore degli appassionati. Giusto in tempo per l'inizio della stagione, una rivista di festival sarà allegata alla SonntagsZeitung alla fine di maggio. Si tratta di un'opera di consultazione dettagliata, ma che non ha la stessa pretesa di completezza di Sommer 07, in quanto presenta solo le sultane del pop, della musica classica, del teatro e delle mostre. È probabile che sia anche l'unica guida all'aperto alla musica proveniente dall'estero. Per la prima volta, i lettori troveranno più articoli di fondo e interviste. Tuttavia, la risposta degli inserzionisti è ancora modesta. Le prime richieste sono state ricevute la scorsa settimana, ma non c'è alcun segno di fretta, secondo la SonntagsZeitung.
20 Minuten tenta quest'anno una nuova strategia. Con la "Guida 2006" in formato tascabile, ha "sgarrato". Tamedia si concentra invece sull'alta società. Tamedia produce l'edizione del fine settimana di 20 Minuten Week su carta patinata per i frequentatori dell'aria aperta. Non è la prima volta. A Natale, l'edizione Week era già disponibile su carta pregiata. La musica è una delle specialità di 20 Minuten. Per la stagione dei festival 2007, il giornale gratuito ha in programma uno "speciale sui contenuti Internet" e una propria web radio dei festival. Come ha reagito il settore pubblicitario all'offerta? Il direttore commerciale Marco Gasser: "Non siamo esattamente sommersi di richieste, ma le vendite stanno andando bene". Anche questo è un anno speciale. Gli inserzionisti stanno ancora reagendo con cautela perché non ci sono grandi eventi come la Coppa del Mondo o i Campionati Europei, dice Gasser.
La rivista Trend è soddisfatta dell'attuale situazione pubblicitaria. La rivista presenta diversi speciali sul tema delle feste all'aperto. Secondo il direttore editoriale José Samanas, la mini anteprima di maggio è quasi al completo. Anche l'Openair Extra del Blick è a buon punto. Tra l'altro, questa è la guida con la più alta tiratura. Sebbene non sia "invasa", secondo i dirigenti Ringier sta meglio di altre pubblicazioni interne.
Per i visitatori all'aperto la scelta è ardua. Quale sia la guida del festival più adatta allo scopo rimane una questione aperta. Le guide non potrebbero essere più diverse in termini di aspetto e contenuto. Le edizioni speciali dei giornali sono concentrati editoriali che presentano in modo selettivo i punti salienti a un vasto pubblico. I libretti di scena, invece, sono vere e proprie enciclopedie a cielo aperto, ricche di dettagli interessanti.
Christian Lüscher

I Great Garbo sono Nora, Diego e Lionel Vincent Baldenweg. I tre fratelli producono musica per il cinema e la pubblicità, hanno già vinto due Oscar e attualmente si possono ascoltare in una campagna mondiale per Carlsberg. Vogliono fare musica, ma non sono necessariamente le persone adatte a salire su un palco. "Preferiamo lavorare sullo sfondo. Più che un singolo progetto, amiamo la varietà", spiegano Nora, Diego e Lionel. Per i fratelli Baldenweg, la musica per film e pubblicità è quindi "la soluzione ideale" da quando i loro genitori sono tornati in Australia tre anni fa. I tre fratelli sono cresciuti lì fino al 1994. In seguito si sono fatti conoscere in Svizzera con vari progetti di band. Sono stati in tournée in tutta Europa con la band di famiglia Trash Bag. Quando nel 2003 il padre Pfuri e la madre Marie-Claire, anch'essa nota come artista, lasciarono i figli ormai adulti da soli in Svizzera, ciò significò anche la fine della band.
Chi gira il mondo con la musica fin dall'infanzia, "anche all'età di quattro anni", non può certo rinunciarvi. Un agente di Londra ha quindi avuto ragione quando, all'inizio del 2004, ha ascoltato una cassetta demo dei giovani Baldenweg e ha pensato spontaneamente che le loro composizioni sarebbero state "molto adatte alla musica per film e alla pubblicità".
Da allora, Great Garbo è l'etichetta sotto la quale il trio offre suoni per clienti come Kuoni, Findus o Unicef. L'anno scorso, Great Garbo ha vinto entrambi gli Edis per la migliore musica da film per il film Stop Aids di Euro RSCG e Kuoni. Una composizione per Carlsberg può essere ascoltata in tutto il mondo.
Tali successi hanno suscitato anche l'interesse di importanti produttori cinematografici. Per Condor, il trio ha scritto le musiche del pluripremiato "Building the Gherkin" e di "Replay" con Roger Federer. Anche nel cinema i Great Garbo hanno attirato l'attenzione con le musiche di "Ring Thing", "Undercover" con Viktor Giacobbo e recentemente "Cannabis". Insieme ad Adrian Frutiger, hanno creato "il 20% della musica e metà della colonna sonora" per il film di successo "Mein Name ist Eugen". Attualmente, nel loro studio sotto il tetto della nuova borsa di Zurigo, stanno sperimentando suoni di suspense per un thriller del regista Mike Huber e C-Films.
"Great Garbo è sinonimo di un mix tra glamour e trash", spiega Diego lo stile di queste composizioni. Il variegato spettro sonoro contiene gli elementi più diversi tra pop e musica classica. Le note sono principalmente messe su carta da Diego. Già all'età di nove anni componeva opere per pianoforte classico e da allora ha continuato a formarsi "autodidatta" con libri di testo di armonia. In seguito, ha composto opere per pianoforte che lui stesso "tecnicamente non era più in grado di suonare". Oggi, le sue conoscenze teoriche costituiscono la base per le grandi opere orchestrali che il Grande Garbo utilizza soprattutto nei lungometraggi.
Nora è responsabile dei molti toni individuali e delle singole melodie all'interno di queste grandi partiture. Ha una formazione da cantante e da ragazza ha anche composto le sue canzoni.
Lionel, che da tredicenne suonava la batteria in vari gruppi punk rock australiani, è ora principalmente responsabile della gestione del Great Garbo.
Quando arriva un ordine, è il primo a prendere nota. "Sono l'anello di congiunzione tra i clienti e la produzione musicale". In seguito, "supervisiona e consiglia" i suoi fratelli mentre compongono. "Quando sei coinvolto in un processo creativo, hai bisogno di molta energia per il prodotto, quindi sarebbe molto dannoso se il telefono squillasse in continuazione".
Non ci sono problemi tra loro quando lavorano nello studio del Grande Garbo. "Abbiamo lo stesso obiettivo e perseguiamo la stessa estetica. In una costellazione di tre persone si può anche discutere molto bene. Se due si bloccano, il terzo propone una nuova visione. "Questo mantiene sempre tutto in movimento. Poiché i Great Garbo sono fratelli, non ci sono lotte tra galli, per le quali a volte si sprecano molte energie nelle agenzie. "Non dobbiamo dimostrare nulla. Discutiamo in modo onesto e non gerarchico. E nessuno perderà mai il lavoro nella nostra azienda di famiglia". Soprattutto, i tre fratelli concordano sul fatto che non vogliono scendere a compromessi qualitativi nel loro lavoro. Per questo motivo, nei primi 18 mesi dopo la fondazione del marchio, tutti hanno svolto lavori "normali" per potersi "permettere il lusso di non scendere a compromessi". Lionel lavorava in un'agenzia di design, Diego nel settore dei consumi e Nora nel settore della moda e delle pubbliche relazioni.
Tutti e tre sono grati ai loro genitori per aver insistito su un'educazione molto convenzionale oltre alla musica. Lionel ha fatto il KV, Nora il Matura e Diego una scuola di economia. "Non siamo sognatori musicali, ma viviamo nella realtà. Ma abbiamo una buona miscela dei due mondi".
Naturalmente, i genitori sono felici che i loro figli possano guadagnarsi da vivere con successo grazie alla musica. Anche da lontano, in Australia, seguono gli sviluppi con grande interesse. Pfuri è anche il presidente di Great Garbo.
Oggi sono davvero contenti che i loro genitori li abbiano lasciati crescere in un ambiente piuttosto anticonvenzionale, con i vari progetti di band e i continui viaggi. "Dal punto di vista familiare, questo ha portato molto. Dovevamo sempre incontrare nuove persone. Ha unito la famiglia". Vivere all'estero ha anche dato loro una certa spinta, dice. "Se si sta nello stesso posto per molto tempo, si sviluppa un certo comfort e isolamento. Noi abbiamo dovuto affrontare situazioni sempre nuove, e questo si riflette molto nei nostri progetti". Il Grande Garbo si avventura in tutto e vuole trovare le nuove frontiere. Nel farlo, i tre fratelli a volte non si preoccupano nemmeno di "far saltare l'intero budget per la qualità" dei loro progetti preferiti.
Il futuro lo riporterà sicuramente indietro un giorno.
Andreas Panzeri