Hostettler : "Nous ne pouvons changer notre image que si nous nous séparons".
Andy Hostettler a annoncé vendredi qu'il quittait JWT+H+F pour devenir le nouveau PDG de TBWA Suisse. Dans une interview accordée à *Werbewoche*, il évoque les raisons de son départ, la nouvelle situation concurrentielle face à Remy Fabrikant et ses projets pour TBWA.
Andy Hostettler a annoncé vendredi qu’il quittait JWT+H+F pour devenir le nouveau PDG de TBWA Suisse. Dans une interview accordée à *Werbewoche*, il évoque les raisons de son départ, la nouvelle situation concurrentielle avec Remy Fabrikant et ses projets pour TBWA. Werbewoche : Après 17 ans, vous mettez fin à votre collaboration avec Remy Fabrikant. Y a-t-il eu un conflit ? Hostettler : Non, nous n’avons pas eu de désaccord. Tout cela s’est inscrit dans un processus de longue haleine. Le marché impose désormais des exigences auxquelles nous ne pourrions plus répondre de manière aussi crédible ensemble.
WW : Qu'est-ce que cela signifie concrètement ? Hostettler : Nous devons tous les deux changer quelque chose. Je pense que nous aurions du mal à faire comprendre au marché que nous sommes un nouveau type d'agence si nous continuions à travailler sous notre forme actuelle. Certes, JWT+H+F ne se limite plus depuis longtemps à la publicité classique, mais faire passer ce message aux clients n’est pas si simple. Lorsqu’une entreprise s’est forgé une certaine image, il est difficile de la changer.
WW : C'est pour cette raison que vous quittez JWT+H+F ? Hostettler : Exactement, nous ne pouvons rompre avec le passé que si chacun suit une voie différente – et ce, même si nos visions de l'avenir ne divergent pas fondamentalement. Lorsque l'offre de TBWA s'est présentée, j'ai su que c'était la bonne décision.
WW : Vous allez désormais vous retrouver en situation de concurrence avec Rémy Fabrikant. Hostettler : Eh bien, nous avons déjà été concurrents par le passé, par exemple au golf ou à vélo. Pour notre amitié, c’est sans doute mieux que nous ne travaillions plus ensemble : lors d’un dîner, nous n’aurons plus à parler affaires. Mais si nos deux agences devaient à l’avenir se retrouver en concurrence directe, par exemple lors d’un appel d’offres, je ferai certainement tout mon possible pour gagner.
WW : Quels sont donc vos projets pour TBWA ? Hostettler : TBWA a adopté à l'échelle mondiale une orientation qu'elle qualifie de « disruption ». Cela signifie qu'il faut rompre avec les conventions pour aboutir à de nouvelles visions et se démarquer. Au niveau international, cette stratégie a porté ses fruits, mais en Suisse, elle n’a pas encore vraiment fait ses preuves. Certes, TBWA est sans doute déjà plus avancée que ne le perçoivent les observateurs extérieurs. L’agence dispose ainsi, avec Tequila, d’un important département en ligne – mais cela est à peine connu sur le marché. Je souhaite, en m’appuyant sur la stratégie internationale, établir de nouvelles références qui soient également pertinentes pour les grands clients en Suisse.
WW : Que va faire Madeleine von Arx, qui occupait le poste de directrice générale chez TBWA depuis le départ de Markus Pekeler ? Hostettler : Elle avait décidé, avant même que mon arrivée ne soit annoncée, de quitter l'agence à la fin de l'année pour se consacrer à sa propre entreprise spécialisée dans le bien-être. Je prendrai mes fonctions le 1er octobre ; d’ici là et jusqu’à la fin de l’année, Madeleine von Arx me secondera à titre consultatif à temps partiel. C’est une solution idéale : je sais certes comment fonctionnent les agences de publicité en général, mais chacune a tout de même ses particularités. Et surtout, je souhaite me plonger très rapidement et en profondeur dans les dossiers des clients actuels.
WW : Qu’est-ce qui vous manquera de votre passage chez JWT+H+F ? Hostettler : Beaucoup de gens vont certainement me manquer. Après tout, c’est moi qui ai recruté la plupart d’entre eux – c’est tout autre chose que d’arriver dans une agence où travaillent déjà 40 personnes. Mais je pars l’esprit serein. Nous avons également réussi récemment à gagner quelques nouveaux clients – j’ai l’impression de quitter JWT+H+F à un bon moment. Interview : Carole Scheidegger
WW : Qu'est-ce que cela signifie concrètement ? Hostettler : Nous devons tous les deux changer quelque chose. Je pense que nous aurions du mal à faire comprendre au marché que nous sommes un nouveau type d'agence si nous continuions à travailler sous notre forme actuelle. Certes, JWT+H+F ne se limite plus depuis longtemps à la publicité classique, mais faire passer ce message aux clients n’est pas si simple. Lorsqu’une entreprise s’est forgé une certaine image, il est difficile de la changer.
WW : C'est pour cette raison que vous quittez JWT+H+F ? Hostettler : Exactement, nous ne pouvons rompre avec le passé que si chacun suit une voie différente – et ce, même si nos visions de l'avenir ne divergent pas fondamentalement. Lorsque l'offre de TBWA s'est présentée, j'ai su que c'était la bonne décision.
WW : Vous allez désormais vous retrouver en situation de concurrence avec Rémy Fabrikant. Hostettler : Eh bien, nous avons déjà été concurrents par le passé, par exemple au golf ou à vélo. Pour notre amitié, c’est sans doute mieux que nous ne travaillions plus ensemble : lors d’un dîner, nous n’aurons plus à parler affaires. Mais si nos deux agences devaient à l’avenir se retrouver en concurrence directe, par exemple lors d’un appel d’offres, je ferai certainement tout mon possible pour gagner.
WW : Quels sont donc vos projets pour TBWA ? Hostettler : TBWA a adopté à l'échelle mondiale une orientation qu'elle qualifie de « disruption ». Cela signifie qu'il faut rompre avec les conventions pour aboutir à de nouvelles visions et se démarquer. Au niveau international, cette stratégie a porté ses fruits, mais en Suisse, elle n’a pas encore vraiment fait ses preuves. Certes, TBWA est sans doute déjà plus avancée que ne le perçoivent les observateurs extérieurs. L’agence dispose ainsi, avec Tequila, d’un important département en ligne – mais cela est à peine connu sur le marché. Je souhaite, en m’appuyant sur la stratégie internationale, établir de nouvelles références qui soient également pertinentes pour les grands clients en Suisse.
WW : Que va faire Madeleine von Arx, qui occupait le poste de directrice générale chez TBWA depuis le départ de Markus Pekeler ? Hostettler : Elle avait décidé, avant même que mon arrivée ne soit annoncée, de quitter l'agence à la fin de l'année pour se consacrer à sa propre entreprise spécialisée dans le bien-être. Je prendrai mes fonctions le 1er octobre ; d’ici là et jusqu’à la fin de l’année, Madeleine von Arx me secondera à titre consultatif à temps partiel. C’est une solution idéale : je sais certes comment fonctionnent les agences de publicité en général, mais chacune a tout de même ses particularités. Et surtout, je souhaite me plonger très rapidement et en profondeur dans les dossiers des clients actuels.
WW : Qu’est-ce qui vous manquera de votre passage chez JWT+H+F ? Hostettler : Beaucoup de gens vont certainement me manquer. Après tout, c’est moi qui ai recruté la plupart d’entre eux – c’est tout autre chose que d’arriver dans une agence où travaillent déjà 40 personnes. Mais je pars l’esprit serein. Nous avons également réussi récemment à gagner quelques nouveaux clients – j’ai l’impression de quitter JWT+H+F à un bon moment. Interview : Carole Scheidegger
