La nouvelle LRTV tarit l'inspiration

En vertu de la nouvelle loi sur la radiodiffusion (RTVG), la télévision ne propose désormais presque plus que des blocs publicitaires intégrés directement au programme, en remplacement des blocs publicitaires en « charnière » utilisés jusqu'à présent. Pendant les plages publicitaires suisses, tous les blocs publicitaires allemands ou français sont remplacés, à l'identique, par un bloc publicitaire suisse.

 La nouvelle LRTV a apporté des changements décisifs pour le marché suisse de la télévision, notamment en ce qui concerne l'autorisation des interruptions publicitaires. Au lieu des îlots charnières qui existaient jusqu'à présent, on ne propose désormais presque plus que des îlots d'interruption directement dans le programme, peut-on lire dans une publication trimestrielle de Goldbach Media. Les annonceurs auraient le choix entre nettement plus d'îlots publicitaires, diffusés directement dans les émissions. Depuis l'entrée en vigueur de la loi révisée, tous les îlots publicitaires allemands ou français sont superposés un à un avec un îlot suisse pendant les fenêtres publicitaires suisses. Ce que l'on appelle l'inspill, la pression publicitaire en provenance de l'étranger, disparaît. La télévision a donc nettement gagné en efficacité avec la nouvelle loi sur la publicité, poursuit le communiqué.
Selon Goldbach Media, les nouveaux îlots d'interruption disposent d'une structure d'audience plus homogène et offrent un lien plus fort du programme à la publicité. Ils renforcent le "flux d'audience", sont suivis avec plus d'attention et constituent ainsi une meilleure base pour tous les paramètres d'efficacité publicitaire comme l'awareness, le rappel et l'impact.

Et enfin, le dernier mais non le moindre : La lutte pour le football en dehors du terrain

La chaîne de télévision payante allemande Premiere souhaite que l'émission « Sportschau » de l'ARD soit repoussée en fin de soirée. Certes, tout le monde a le droit de profiter des matchs de foot à la télévision gratuite, mais dans un contexte plus large, il ne faut pas oublier les conséquences libératrices que cela peut avoir pour les couples.

 En Allemagne, la lutte pour les droits de la Bundesliga reprend. Comme lors du dernier tour de négociations des droits, la chaîne de télévision payante Premiere exige que le journal télévisé "Sportschau" ne soit diffusé qu'en fin de soirée sur ARD. Le président du directoire de Premiere, Georg Kofler, souhaite ainsi rendre les matchs de la Bundesliga plus exclusifs sur sa chaîne. ARD, en revanche, veut se battre pour que le "Sportschau", qui propose un résumé des matchs de la Bundesliga, continue de passer à l'écran le samedi à 18h30. Le chef du "Sportschau", Steffen Simon, a déclaré au journal Westfälische Rundschau que le format serait éventuellement renversé s'il fallait décaler l'horaire : "Si le football en clair n'est diffusé qu'à 22 heures, il aura lieu quelque part, mais pas sur ARD".
Bien sûr, tout le monde peut profiter du football télévisé à la télévision gratuite. Mais pour toute une série de couples en crise, la disparition de l'émission serait une source de conflits potentiels. Enfin, plus personne ne devrait s'énerver contre la phrase bien connue : "Pas maintenant, chéri ; je suis en train de regarder 'Sportschau'".

Saatchi & Saatchi Simko place les clients d'Orange au centre de ses préoccupations

Saatchi & Saatchi Simko a réinventé la campagne de témoignages pour Orange. Les clients professionnels du groupe de télécommunications sont au cœur de cette campagne.

Saatchi & Saatchi Simko a réinventé la campagne de témoignages pour Orange. Les clients professionnels du groupe de télécommunications sont au centre de la campagne. Car Orange considère certes ses clients en premier lieu comme des partenaires, mais aussi comme des entreprises dynamiques, indique l'agence dans un communiqué. Chaque sujet reflète la relation entre Orange et chacun de ses partenaires. Tandis que le visuel montre un produit clé du client, le slogan ouvre la perspective sur les particularités de chaque secteur d'activité. Le fait que la marque du partenaire soit au premier plan et que le logo de l'entreprise ne serve que d'expéditeur caractérise l'attitude de partenariat d'Orange, ajoute le communiqué. L'entreprise de télécommunications veut ainsi prouver que les facteurs de succès tels que "shared entrepreneurship" ou "business creativity" ne sont pas des mots vides de sens, ni dans ses relations commerciales, ni dans sa publicité.

Adlink Suisse élargit son nom et rafraîchit son CD

La régie publicitaire en ligne Adlink Suisse se dote d'un nouveau nom et d'un nouveau look : l'entreprise s'appelle désormais Adlink Media Suisse. Le nouveau Corporate Design s'inspire du design du groupe Adlink à l'échelle européenne.

 La société de marketing en ligne Adlink Suisse se dote d'un nouveau nom et d'un nouveau look : l'entreprise, qui appartient en Suisse à 100 pour cent au groupe Goldbach Media, regroupe les secteurs existants du display, du search et du permission marketing sous la marque Adlink Internet Media. Le nouveau Corporate Design s'appuie sur le design d'Adlink Media et d'Adlink Group. Le groupe comprend Adlink Media, Affilinet, Net:Dialogs, Composite et Sedo. L'agence créative Smz de Hambourg est responsable de la réalisation du CD à l'échelle européenne. Outre le nouveau logo de l'entreprise, c'est surtout le Swiss Media Tool, une base de données des supports publicitaires en ligne proposée par Adlink, qui a été rafraîchi visuellement. Comme l'indique un communiqué, Adlink Media souhaite, avec cette nouvelle présentation, se positionner encore plus clairement en tant que distributeur de médias et de campagnes en ligne.
Le nouveau logo :
 
 

Publisuisse commercialise de la publicité sur écran à l'UBS Arena

L'agence de commercialisation Publisuisse et la société biennoise Perron8, spécialisée dans l'organisation d'événements, ont conclu un accord de collaboration pour la commercialisation de la publicité sur écran de l'UBS Arena pendant le Championnat d'Europe de football 2008.

 La régie publicitaire Publisuisse et l'entreprise événementielle biennoise Perron8 ont décidé de collaborer pour la commercialisation de la publicité sur écran de l'UBS Arena pendant le championnat d'Europe de football 2008. Des petits stades seront installés dans 17 villes suisses à l'occasion de l'EURO 08, offrant ainsi aux fans de football la possibilité de suivre les matchs sur des écrans géants. En outre, des reportages de fond, des résumés, des analyses et des interviews seront diffusés. Publisuisse commercialisera la publicité sur écran. Les réservations sont possibles au niveau national, régional linguistique ou local, comme l'indique un communiqué. Les offres et les tarifs détaillés devraient être mis sur le marché fin août.

Deux publicitaires remportent le prix d'encouragement au scénario à Locarno

Les deux publicitaires Ivan Madeo et Urs Frey ont reçu à Locarno une bourse de 25'000 francs destinée au développement de scénarios, décernée par la Société suisse des auteurs (SSA). Cette somme est attribuée chaque année aux trois projets de longs métrages les plus prometteurs.

 Le projet de long métrage "Der Kreis", initié par les deux publicitaires Ivan Madeo et Urs Frey, a été récompensé mardi dans le cadre du Festival international du film de Locarno : L'histoire de l'ascension et du déclin de l'organisation homosexuelle zurichoise du même nom, active au niveau international dans les années 60, a été considérée par la Société Suisse des Auteurs (SSA) comme l'un des projets de long métrage les plus prometteurs et a reçu 25'000 francs dans le cadre d'une aide au scénario.
Ivan Madeo est rédacteur et concepteur dans les agences Young&Rubicam Wunderman et Futurecom. Il a fondé il y a deux ans avec Urs Frey, propriétaire de la production biennoise de films publicitaires Twin Productions, Contrast Film, domiciliée à Zurich et Berne, qui développe et produit des projets de longs métrages. Le Fonds culturel de la Société Suisse des Auteurs (SSA) récompense chaque année trois projets de longs métrages particulièrement prometteurs en leur accordant une contribution de 25'000 francs chacun.

L'Internet haut débit est devenu plus rapide et moins cher en Suisse

Selon une étude de l'OFCOM, l'Internet haut débit est devenu, en moyenne, environ 40 % moins cher et six fois plus rapide au cours des cinq dernières années. Dans l'ensemble, ce sont les opérateurs de réseaux câblés qui ont été à l'origine de cette tendance, en particulier Cablecom.

 Selon une étude de l'Office fédéral de la communication (OFCOM), le prix des connexions Internet à haut débit a baissé de 39% en Suisse au cours des cinq dernières années, alors que les débits ont été multipliés par six. C'est ce qui ressort de l'étude "Coûts des services de télécommunication (réseau fixe et mobile) : Comparaison et évolution", qui a comparé différents fournisseurs entre 2001 et 2006. L'OFCOM s'attend à de nouveaux mouvements sur le marché de la large bande à l'avenir, notamment en raison de la libéralisation du dernier kilomètre.Alors que la concurrence a surtout pesé sur les prix en 2001 et 2002, elle s'est répercutée aussi bien sur les prix que sur les débits au cours des deux années suivantes. Depuis 2005, les fournisseurs se concurrencent principalement sur les débits. En principe, ce sont presque toujours les câblo-opérateurs, surtout Cablecom, qui ont déclenché la baisse des prix et l'augmentation des vitesses. Selon l'étude, cela s'explique par le fait que les câblo-opérateurs disposent théoriquement d'une plus grande largeur de bande et peuvent ainsi augmenter plus facilement la vitesse.
L'étude a comparé les services de Swisscom et de Cablecom pour la période 2001 à 2005. Il s'est avéré que les prix des deux concurrents ne différaient pas beaucoup : Les produits de Cablecom sont tout au plus 8 % moins chers que ceux de Swisscom. Pour la période 2006, la comparaison a été étendue à quatre autres fournisseurs : Sunrise, Tele2, Improware et Quickline. L'offre la moins chère de Tele2 est ainsi 20 % moins chère que la plus chère d'Improware, cette dernière ayant une vitesse de transmission trois fois plus élevée.

CR Communication et CR Bâle gagnent OFFT

CR Kommunikation, agence de conseil en communication et en marketing, et CR Basel, une agence de publicité offrant une gamme complète de services, ont remporté conjointement un appel d'offres pour une campagne pluriannuelle de l'Office fédéral de la formation professionnelle et de la technologie (OFFT). Cette campagne vise à renforcer la position du système suisse de formation professionnelle.

 Les deux agences de publicité et de conseil CR Kommunikation et CR Basel ont remporté ensemble le contrat pour la campagne de l'Office fédéral de la formation professionnelle et de la technologie (OFFT) visant à promouvoir la formation professionnelle en Suisse. Elles ont réussi à s'imposer dans un pitch face à des agences de renom, comme l'indique un communiqué. Avec l'OFFT, c'est en outre un nouveau client important dans le domaine des services publics qui a été gagné.L'OFFT charge maintenant les agences d'une campagne nationale de plusieurs années sur le thème de la "formation professionnelle en Suisse". De 2007 à 2009, la campagne doit contribuer à promouvoir la formation professionnelle suisse à différents niveaux. Chaque année, l'accent sera mis sur un domaine particulier de la formation professionnelle, en 2007 sur la formation professionnelle de base, poursuit le communiqué. La campagne est conçue pour succéder à "Chance06", qui avait une durée d'un an.
La campagne pluriannuelle vise à renforcer le positionnement et le profil du système suisse de formation professionnelle ; le système d'imbrication de l'école et de la pratique, unique en comparaison internationale, a été mis sous pression ces dernières années, notamment par la réforme de Bologne.

Les dépenses publicitaires ont augmenté au premier semestre

En Suisse, les dépenses publicitaires ont augmenté de 147,9 millions de francs au premier semestre 2007 par rapport à la même période de l'année précédente. Parmi les médias électroniques, la télévision est celui qui affiche la plus forte progression, tandis que la publicité au cinéma est clairement la grande perdante.

 Le marché publicitaire suisse a connu une évolution positive au premier semestre 2007 : les dépenses publicitaires ont augmenté de 147,9 millions de francs par rapport à la même période de l'année précédente, ce qui correspond à une hausse de 8,2 pour cent. Le média le plus fort au sein des médias électroniques est la télévision, qui peut se targuer de six mois tout à fait positifs, comme l'indique une information trimestrielle de Goldbach Media. Selon Media Focus, la télévision a augmenté la pression publicitaire de 67,4 millions de francs ou 16,3 % au cours du semestre. Les deux régies IP Multimedia (+33%) et Cinecom (+44,7%) ont profité de cette croissance. Les chaînes de la SSR ont progressé moins fortement, avec 5,7%. Selon Goldbach Media, cela s'explique par l'évolution des deuxièmes chaînes de programmes dans les régions linguistiques respectives : en Suisse alémanique, SF2 perd 13,3 pour cent, TSI2 en Suisse italienne 28,4 pour cent et TSR2 en Suisse romande même 32,9 pour cent.
En revanche, la publicité au cinéma est clairement perdante au premier semestre : sa pression publicitaire a baissé de 15,3 pour cent, soit 3,5 millions de francs. La publicité en ligne est également légèrement en retrait par rapport au volume de l'année précédente, puisqu'il lui manque à peine 0,5 % par rapport à la valeur de juin 2006, comme le précise le rapport trimestriel. Selon Media Focus, la pression publicitaire dans le télétexte continue de diminuer massivement par rapport à 2006 et atteint un volume de 5,5 millions de francs pour la période de janvier à juin. Cela représente une baisse de 6,0 pour cent ou de 0,4 million de francs. En revanche, la radio a enregistré une nette augmentation de 7,3% ou 4,6 millions de francs par rapport à l'année précédente.

Sulzer, Sutter amène la Parisienne au Grütli

L'agence de publicité zurichoise Sulzer, Sutter a proclamé l'existence d'un « peuple unique » de fumeurs pour la marque de cigarettes Parisienne. Elle fait ainsi la promotion d'un paquet spécial en édition limitée proposé à prix réduit.

L'agence de publicité zurichoise Sulzer, Sutter a lancé un appel à un seul peuple de fumeurs pour la marque de cigarettes Parisienne. A l'occasion de la fête nationale suisse du 1er août, Parisienne a réduit d'un franc le prix de la variété "Jaune Soft" et la vend, jusqu'à épuisement des stocks, au prix de 5 francs dans un paquet "Limited Edition" spécialement produit pour l'occasion. Sulzer, Sutter fait la promotion de cette réduction de prix dans des annonces et dans les kiosques. Les personnages de la carte de jass, bien connus dans la campagne actuelle de la Parisienne, lèvent la main de manière tout à fait fédérale pour prêter serment - non pas sur les trois stands, mais sur les cigarettes bon marché.

L'Emmental se dote d'un nouvel hebdomadaire gratuit

À partir du 21 août, un nouvel hebdomadaire gratuit intitulé « D'Region » paraîtra dans l'Emmental. Ce journal sera distribué chaque mardi par la poste à tous les foyers de la région située entre Lützelflüh, Burgdorf et Fraubrunnen. Ce projet est porté par la société Haller und Jenzer Holding.

 A partir du 21 août, un nouvel hebdomadaire gratuit nommé D'Region paraîtra dans l'Emmental. Le journal sera distribué chaque mardi par la poste à tous les ménages de la région située entre Lützelflüh, Burgdorf et Fraubrunnen. L'hebdomadaire veut rendre compte de la vie sportive, culturelle, politique, ecclésiastique et économique de la région. L'édition en ligne est mise en ligne en même temps que le journal imprimé. Le directeur de la rédaction est Martin Rüfenacht. Selon l'ATS, la Holding Haller et Jenzer est à l'origine du projet. Pour le nouvel hebdomadaire, elle a créé sa propre entreprise, Medienzentrum, qui est juridiquement et personnellement indépendante de Haller und Jenzer Holding. Cette dernière prend toutefois en charge les travaux de prépresse et d'impression.
La Haller und Jenzer Holding avait produit pendant des années le Burgdorfer Tagblatt, en dernier lieu dans une communauté d'exploitation commune avec l'ancien Berner Tagblatt Medien, aujourd'hui Espace Media Groupe. Fin 2004, la société d'exploitation a été dissoute pour des raisons économiques.

Le CEO Kaspar Loeb quitte Publicis

Le PDG de Publicis, Kaspar Loeb, quitte l'entreprise à la mi-septembre 2007, après près de quatre ans d'activité. Ce départ est dû à des divergences de fond concernant l'orientation stratégique future de l'agence, comme l'a indiqué le président du conseil d'administration, Fredy Collioud. M. Collioud assumera désormais à long terme les fonctions de PDG et de délégué du conseil d'administration.

 Le CEO de Publicis, Kaspar Loeb, quittera l'entreprise à la mi-septembre 2007, après près de quatre ans d'activité. Ce départ est dû à des divergences d'opinion sur l'orientation stratégique future de l'agence, est-il indiqué dans un communiqué. Le président du conseil d'administration Fredy Collioud, qui avait quitté son poste de CEO fin 2003, reprend dès à présent la responsabilité de CEO et de délégué du conseil d'administration. Il assumera jusqu'à nouvel ordre la responsabilité globale du conseil à la clientèle. "Nous ne cherchons pas de nouveau CEO, j'assumerai cette responsabilité à plus long terme", a déclaré Collioud à la demande de Werbewoche. Il y aurait eu des divergences de fond avec Loeb. "Si le conseil d'administration et le CEO ne sont pas d'accord, on ne peut pas réussir à long terme", a déclaré le président du CA de la plus grande agence suisse. "Nous sommes un grand groupe d'agences avec plus de 200 emplois. Nous ne pouvons donc pas nous contenter de nous asseoir et de nous reposer sur notre succès. Nous sommes toujours sous pression". Le départ de Loeb se déroule de manière planifiée et ordonnée. Il transmettra ses tâches d'ici le milieu du mois prochain.
Kaspar Loeb a joué un rôle décisif dans l'intégration des différentes disciplines de la communication sous un même toit, poursuit le communiqué. Collioud avait prescrit cette intégration au groupe Publicis il y a cinq ans. "Cette stratégie a fait ses preuves", a déclaré Collioud. Les plans futurs pour l'agence seront communiqués lorsque la direction sera réorganisée.
Sous la direction de Loeb, de nouveaux clients comme Zurich Financial Services, Axpo, PostMail, Cash Gruppe, Jet Aviation, Endress & Hauser ont été acquis. La compétence de Publicis dans le suivi global d'entreprises suisses actives dans le monde entier a encore été renforcée, peut-on lire dans le communiqué.
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