Afin de s'adresser à nouveau à un public plus jeune, la ZDF va procéder l'année prochaine à d'importantes modifications de son programme. Les jeunes ne regardent pas la ZDF : la part de marché de la deuxième chaîne était inférieure à six pour cent chez les 14-49 ans au cours des derniers mois. Une revitalisation du programme du soir devrait atténuer le marasme des audiences, comme le rapporte Werben & Verkaufen. Comme l'a confirmé le directeur des programmes de la ZDF, Thomas Bellut, à la Dpa, à partir de l'année prochaine, des films et téléfilms seront diffusés le mercredi, suivis de "Aktenzeichen XY", qui passera de 60 à 90 minutes. Le jeudi deviendra une soirée de séries, les "ZDF.reporter" passeront du mercredi au jeudi. Le dimanche, le magazine "History" sera désormais diffusé en prime time au lieu de tard le soir et les émissions de musique populaire seront exclusivement diffusées le samedi.

 Après un an et demi de croissance continue, la dernière enquête du Secrétariat d'Etat à l'économie (SECO) a révélé une légère baisse du climat de consommation. Il n'y a toutefois pas lieu de s'inquiéter, car l'indice se situe toujours bien au-dessus de son niveau moyen en comparaison pluriannuelle. Pour déterminer le climat de consommation dans le pays, le SECO interroge chaque trimestre environ 1'100 familles. Lors de la dernière enquête, en juillet, les consommateurs ont été quelque peu surpris d'estimer que la situation était moins bonne à pratiquement tous les égards que lors de l'enquête d'avril (de +31 à +22). En comparaison historique, le climat de consommation peut toutefois toujours être qualifié de serein.
Comme l'indique le SECO, l'évolution de la situation économique générale et de la situation financière des ménages eux-mêmes est jugée négativement. En particulier, l'évolution économique future et le potentiel d'épargne sont jugés de manière beaucoup moins optimiste qu'en avril, poursuit le SECO. L'évaluation de l'évolution des prix au cours des 12 derniers mois a également nettement changé, puisqu'elle est ressentie plus fortement qu'il y a trois mois. En conséquence, les attentes en matière de renchérissement ont également évolué de manière significative vers le haut. Mais ces deux valeurs sont également à un niveau relativement bas.

 Pour la première fois depuis son acquisition à hauteur de 5,6 millions de la maison d'édition Dow Jones du Wall Street Journal, Rupert Murdoch s'est exprimé sur les scénarios d'avenir possibles pour le groupe de médias. Sans surprise, le mogul des médias a annoncé des mesures d'économie sévères et des restructurations rigoureuses. Selon les plans de Murdoch, la maison d'édition Dow Jones doit être soumise à une cure de jouvence avec des économies de l'ordre de 50 millions de dollars. Parallèlement, les recettes publicitaires devraient augmenter de manière significative et les activités en Asie et en Europe devraient être accélérées. Selon différents rapports de presse, cela indique que Murdoch veut renforcer sa position face à l'éditeur du Financial Times, Pearson.
Pour le Wall Street Journal, il a en tête un renversement radical de la stratégie actuelle : Le site Wsj.com, réservé aux abonnés et l'une des offres payantes les plus populaires d'Internet, devrait être accessible à tous. A court terme, cela coûterait cher, comme l'a reconnu Murdoch, mais il estime que c'est une possibilité d'avenir. Il ne manque en tout cas pas d'assise financière : grâce à une croissance fulgurante dans le secteur de la télévision par câble, son News Corp a pu annoncer un bénéfice trimestriel de 890 millions de dollars pour le seul printemps, ce qui correspond à une augmentation de cinq pour cent.

 Ce qui dure depuis longtemps débutera le lundi 20 août : le magazine économique "ECO", annoncé par SF depuis un certain temps, sera diffusé. Les entreprises suisses qui doivent faire leurs preuves à l'échelle mondiale sont au cœur de ce nouveau format. Comme l'a expliqué le directeur de l'antenne Kurt Schad, "Eco" veut rendre compréhensibles les relations économiques. L'émission doit permettre aux connaisseurs du public de jeter un coup d'œil dans les coulisses, loin des faits et des chiffres bruts. Selon l'ATS, le magazine animé par le journaliste économique Reto Lipp sera diffusé chaque semaine, après l'édition du lundi de "10vor10". Avec "Eco", SF tente à nouveau depuis longtemps d'établir un format économique qu'elle produit elle-même. La dernière émission, "Netto", a été diffusée de 1987 à 1993. L'émission suivante, "Cash TV", qui passe encore aujourd'hui sur SF zwei, n'est pas produite par SF, mais par Ringier dans le cadre de Presse-TV.

 L'agence de communication zurichoise Guhl/Partner peut désormais compter l'Hotel-Tourismus-Revue parmi ses clients.
Avec la publication spécialisée la plus importante de Suisse dans le secteur de l'hôtellerie, du tourisme et de la restauration, Guhl/Partner gagne un nouveau budget dans le domaine de l'édition. Le choix de l'agence s'est porté sur la mise en œuvre créative de la nouvelle orientation du journal, comme l'indique l'agence dans son communiqué. Le relancement fin août est également le point de départ d'une nouvelle campagne cross-média.

 Les étudiants et juniors de la branche de la publicité et de la communication d'Allemagne, d'Autriche et de Suisse ont jusqu'au 3 septembre pour soumettre leurs meilleures idées au concours des jeunes talents de l'Art Directors Club allemand. Les meilleurs seront élus lors des Junior Days de l'association qui se tiendront du 26 au 28 octobre à Munich. Les prix à gagner sont "ADC/Focus Student", "ADC Talent" ou "ADC Junior" de l'année. Le programme officiel comprend également une séance d'information pour les débutants, une exposition publique de deux jours de toutes les soumissions et la fête du concours.

 Les petits journaux sont à la mode : il ne s'agit pas ici du tirage, mais du format. Deux journaux ont récemment réduit leur consommation de papier - l'un de ce côté-ci de l'Atlantique, l'autre de l'autre côté de l'Atlantique. Avec le slogan "L'Allemagne devient plus maniable", le Frankfurter Rundschau fait la promotion de son passage à la taille tabloïd. L'annonce qui l'accompagne démontre que les lecteurs agacent beaucoup moins leurs voisins de train lorsqu'ils prennent le petit journal plutôt que le grand.
Depuis le début de la semaine, le New York Times paraît non pas sous forme de tabloïd, mais de manière plus étroite. Au lieu de 34,5 centimètres jusqu'à présent, une page ne mesure plus que 30,5 centimètres de large. Selon New-business.de, le NYT s'aligne ainsi sur la taille standard des journaux américains, qui correspond à une largeur de douze pouces. Le changement de format permet de réduire les coûts d'impression, environ dix millions de dollars devraient ainsi être économisés chaque année. Et que l'on dise encore que la taille ne joue aucun rôle ! Que les hommes, en particulier, se souviennent que parfois, plus c'est petit, mieux c'est.

L'agence zurichoise Jung von Matt/Limmat dramatise différents points de vue dans une nouvelle campagne pour le magazine familial Fritz+Fränzi. Le magazine se présente dans une nouvelle mise en page et met en lumière des thèmes liés à l'éducation, à l'école, à l'adolescence et à la parentalité sous différentes perspectives. Ces points de vue divergents des parents et des enfants sont également le contenu de la nouvelle campagne. Jung von Matt/Limmat se concentre avec les motifs sur les enfants et les adolescents et met en scène leur vision des parents et des adultes. Pour que les parents comprennent ce que les enfants voient. Les enfants voient rarement leurs parents comme ceux-ci se voient ou aimeraient être vus, mais sont souvent perçus comme une toute autre espèce, peut-on lire dans un communiqué de Jung von Matt/Limmat. Cela peut conduire à des différences ; Fritz+Fränzi souhaite aider à les clarifier. Responsables chez Fritz+Fränzi : Odile Burger (directrice de la rédaction), Heike Lorenz (directrice et directrice de la publication)
Responsables chez Jung von Matt/Limmat : Tom Seinige (direction créative), Thomas Ammann (texte), Inken Rohweder, Fernando Perez (direction artistique), Sabina Meyer (graphisme), Ilonka Galliard (achat d'art), Felix Schröder, Kristina Burch (conseil), André Rösler (illustration)

Dans une campagne d'image pour le trader en ligne Swissquote, l'agence bernoise Maxomedia visualise sa devise "Trading. Selfmade" : Sur des annonces et des affiches dans la région de Zurich ainsi que sur des Railposters et des Citylights, une courbe de cours gigantesque jaillit de paysages typiquement suisses - tendance à la hausse.
La campagne d'image est soutenue par une promotion dans les médias imprimés et en ligne pour le nouveau service Swissquote Mobile. Pour la première fois en Suisse, il est ainsi possible de négocier des titres en déplacement. Les personnes qui ouvrent un compte de trading sur Swissquote.ch avant le 9 septembre reçoivent un agenda numérique en guise de cadeau de bienvenue. Maxomedia est globalement responsable de la conception, du design ainsi que de la réalisation en ligne et hors ligne de la campagne d'image et de la promotion.

 La Silicon Valley américaine, lieu d'origine de toutes sortes de bulles Internet, a perdu un de ses secrets : pendant 14 mois, les professionnels de l'informatique de la vallée derrière San Francisco se sont demandés qui se cachait derrière le journal secret de Steve Jobs. Le patron d'Apple aurait en effet tenu un blog depuis l'été dernier, dans lequel il s'exprimait par exemple sur le fait que les voyages d'affaires des collaborateurs d'IBM ressemblaient à une excursion de nonnes : Les collègues viendraient toujours en petites hordes, au moins une vingtaine. Le blog, alimenté presque quotidiennement, a d'autant plus étonné que le groupe Apple est plutôt connu pour son mutisme et que la diffusion d'informations au compte-gouttes est tristement célèbre. Comme l'écrit le Süddeutsche Zeitung, l'identité du faux Steve Jobs a été dévoilée : Daniel Lyons, 46 ans, rédacteur du magazine économique américain Forbes, a mis la main à la pâte. Il a été démasqué par un collègue écrivain, Brad Stone du New York Times. Sur son blog, Lyons accuse Stone d'avoir gâché le plaisir de milliers de personnes avec un secret d'enfant. Dans le même temps, le "vrai faux Steve", comme il s'intitule lui-même, se réjouit d'avoir été démasqué par un journal imprimé prestigieux, et non par un journal en ligne. Et il n'hésite pas à se moquer de la communauté des blogueurs : ils ont essayé pendant des mois de dévoiler son identité - et l'écrivain du New Yorker l'a découvert en une semaine.
Malgré son mépris latent pour la masse des blogueurs, le faux Steve Jobs sait profiter de la dynamique du World Wide Web : Tout le battage médiatique autour de son démasquage sera en effet certainement bénéfique au livre qu'il lancera à l'automne sur le vrai Steve Jobs. Et il peut se targuer d'une autre satisfaction : son idée est déjà copiée, le journal secret du patron de Microsoft Steve Ballmer est disponible sur Fakesteveballmer.com. Son auteur est toutefois (encore) inconnu.

 Swisscom pourrait en fait être fière de ses chiffres semestriels qui viennent d'être publiés, car toutes les courbes sont à la hausse : Le chiffre d'affaires a augmenté de 6,7 pour cent par rapport à l'année précédente pour atteindre 5,09 milliards de francs, principalement grâce au rachat du fournisseur italien d'accès Internet à haut débit Fastweb. Et le bénéfice net a augmenté de 23,5 pour cent pour atteindre 936 millions de francs, dont une grande partie provient du produit de la vente d'un paquet d'actions à Swisscom Mobile. Tout irait donc pour le mieux s'il n'y avait pas les projets TV de Swisscom.Bluewin TV et la télécommande interactive Betty ont entraîné une perte de 104 millions de francs au premier semestre ; la télécommande Betty, qui permet aux abonnés de participer à des jeux, des sondages et des votes, a enregistré à elle seule un déficit de 60 millions de francs. Comme l'a déclaré le directeur de Swisscom Carsten Schloter lors d'une conférence téléphonique mercredi, 300'000 télécommandes ont été préproduites pour Betty depuis son lancement en juin 2006, mais seuls 10'000 clients en Suisse et 100'000 en Allemagne ont été gagnés. C'est décevant.
Depuis son lancement en novembre 2006, Bluewin TV est confronté à des problèmes techniques et à des coûts de raccordement trop élevés ; la télévision par la ligne téléphonique engendre des coûts d'installation d'environ 1300 francs par raccordement ; ils sont certes en légère baisse, mais l'objectif de 500 francs fixé par Schloter est encore loin d'être atteint. En revanche, la croissance de la clientèle est solide : chaque mois, Swisscom gagne environ 5000 clients, fin juin, ils étaient 50 000 au total, et d'ici la fin de l'année, on en attend 80 000.
Si l'installation de Bluewin TV reste aussi coûteuse, Swisscom aura dépensé, selon les calculs de l'ATS, environ 110 millions de francs d'ici la fin de l'année, mais n'aura encaissé que 30 millions de francs. Le chef de Swisscom Schloter espère toutefois remédier à cette situation grâce à la technologie de Fastweb, le fournisseur italien de services haut débit acheté en mai, qui permettra de contourner le câblage des maisons. Les coûts de raccordement devraient ainsi pouvoir être réduits à 700 francs par client.
Alors que Bluewin TV sera poursuivi comme jusqu'à présent, Swisscom doit, comme l'a dit Carsten Schloter, réfléchir à la réorientation de Betty. Il est toutefois trop tôt pour en dire plus, a-t-il ajouté. Betty emploie 30 personnes en Suisse et 100 à Munich.

 Depuis début août, Jacqueline Wettstein est la nouvelle responsable de la communication de la Fédération des médecins suisses (FMH). Elle remplace ainsi l'ancien responsable Daniel Lüthi, qui occupait la direction de la communication depuis 2005 et qui s'apprête à relever un nouveau défi professionnel, comme l'indique le communiqué de presse de mercredi. Wettstein a été responsable de la communication pour différentes entreprises pharmaceutiques et de technique médicale ainsi que pour des cliniques et des hôpitaux au sein de l'agence de relations publiques zougoise Dr. Peter P. Knobel. Elle travaillait auparavant pour Helsana en tant qu'attachée de presse adjointe. Elle a étudié l'allemand et les langues romanes et a obtenu un Executive Master of Corporate Communications à la HES du Nord-Ouest de la Suisse.