Al fine di attirare nuovamente un pubblico più giovane con i suoi programmi, ZDF sta apportando ampie modifiche alla sua programmazione nel prossimo anno. In particolare, i programmi serali verranno ravvivati. I giovani si allontanano da ZDF: negli ultimi mesi, la quota di mercato di ZDF tra i 14 e i 49 anni è stata inferiore al 6%. Come riporta Werben & Verkaufen, una rivitalizzazione del programma serale dovrebbe alleviare il crollo degli ascolti. Come ha confermato alla Dpa il direttore dei programmi della ZDF, Thomas Bellut, dall'anno prossimo i lungometraggi e i film per la TV saranno trasmessi il mercoledì, seguiti da "Aktenzeichen XY", che è stato esteso da 60 a 90 minuti. Il giovedì diventerà una serata di serie e "ZDF.reporter" si sposterà dal mercoledì al giovedì. La domenica, il programma di riviste "Storia" sarà trasmesso in prima serata invece che in tarda serata e i programmi di musica popolare saranno trasmessi solo il sabato.

 Dopo un anno e mezzo di crescita continua, l'ultima indagine della Segreteria di Stato per l'Economia (SECO) ha rivelato un leggero calo del sentimento dei consumatori. Tuttavia, non c'è motivo di preoccuparsi, poiché l'indice è ancora ben al di sopra del suo livello medio in un confronto a lungo termine. La SECO effettua un sondaggio trimestrale su circa 1.100 famiglie per determinare il sentimento dei consumatori nel Paese. Nell'ultimo sondaggio di luglio, i consumatori sono rimasti un po' sorpresi nel constatare che la situazione è peggiorata praticamente sotto tutti i punti di vista rispetto al sondaggio di aprile (da +31 a +22). In base agli standard storici, tuttavia, il sentimento dei consumatori può ancora essere descritto come allegro.
Secondo la SECO, gli sviluppi della situazione economica generale e della situazione finanziaria delle famiglie sono valutati negativamente. In particolare, lo sviluppo economico futuro e la possibilità di accumulare risparmi sono valutati in modo molto meno ottimistico rispetto ad aprile, prosegue la SECO. Anche la valutazione dell'andamento dei prezzi negli ultimi 12 mesi è cambiata in modo significativo, con una percezione più forte rispetto a tre mesi fa. Di conseguenza, anche le aspettative di inflazione sono aumentate in modo significativo. Tuttavia, anche questi due valori sono a un livello relativamente basso.

 Per la prima volta dall'acquisizione dell'editore del Wall Street Journal Dow Jones per 5,6 milioni, Rupert Murdoch si è espresso sui possibili scenari futuri del gruppo mediatico. Quasi a sorpresa, il magnate dei media ha annunciato dure misure di riduzione dei costi e una rigorosa ristrutturazione. Secondo i piani di Murdoch, la casa editrice Dow Jones sarà sottoposta a una revisione radicale con risparmi per un totale di 50 milioni di dollari. Allo stesso tempo, le entrate pubblicitarie saranno aumentate in modo significativo e le attività asiatiche ed europee saranno potenziate. Secondo diversi media, ciò indica che Murdoch vuole competere sempre più con l'editore del Financial Times, Pearson.
Per il Wall Street Journal ha in mente un'inversione radicale della strategia precedente: Il sito per soli abbonati Wsj.com, una delle offerte a pagamento di maggior successo di Internet, sarà reso liberamente accessibile a tutti. Come ha ammesso Murdoch, questa operazione sarebbe costosa a breve termine, ma ritiene che sia un'opzione promettente per il futuro. In ogni caso, non gli manca la spina dorsale finanziaria: grazie alla rapida crescita nel settore della televisione via cavo, la sua News Corp ha potuto recentemente registrare un utile trimestrale di 890 milioni di dollari per la sola primavera, che corrisponde a un aumento del cinque per cento.

 Lunedì 20 agosto inizia ciò che si attendeva da tempo: la rivista economica "ECO", che SF ha annunciato da tempo, va in onda. Il nuovo format si concentra sulle aziende svizzere che devono dimostrare la propria validità a livello globale. Come ha spiegato il direttore della trasmissione Kurt Schad, "Eco" mira a rendere comprensibili i contesti economici. Per gli addetti ai lavori, il programma intende offrire uno sguardo dietro le quinte, lontano dai fatti e dalle cifre. Il magazine, presentato dal giornalista economico Reto Lipp, sarà trasmesso settimanalmente dopo l'edizione del lunedì di "10vor10", secondo quanto dichiarato da SDA. Con "Eco", SF si cimenta nuovamente in un format economico autoprodotto da molto tempo. L'ultimo, il programma "Netto", è andato in onda dal 1987 al 1993. Il successivo "Cash TV", che va ancora in onda su SF zwei, non è prodotto da SF ma da Ringier come parte di Press TV.

 L'agenzia di comunicazione Guhl/Partner, con sede a Zurigo, può ora annoverare l'Hotel-Tourismus-Revue tra i suoi clienti.
Guhl/Partner si è aggiudicata un altro incarico editoriale con la più importante pubblicazione svizzera del settore alberghiero, turistico e della ristorazione. La realizzazione creativa del riorientamento del giornale è stato il fattore decisivo nella scelta dell'agenzia, come scrive l'agenzia nel suo comunicato. Il rilancio di fine agosto è anche la scintilla iniziale per una nuova campagna crossmediale.

 Gli studenti e i giovani del settore pubblicitario e della comunicazione di Germania, Austria e Svizzera hanno tempo fino al 3 settembre per presentare le loro idee migliori al concorso per giovani talenti dell'Art Directors Club tedesco. Le migliori saranno scelte in occasione degli Junior Days dell'associazione che si terranno dal 26 al 28 ottobre a Monaco. In palio ci sono i premi "ADC/Focus Student", "ADC Talent" e "ADC Junior" dell'anno. Il programma ufficiale prevede anche un evento informativo per i giovani professionisti, un'esposizione pubblica di due giorni di tutti i lavori e la festa del concorso.

 I piccoli giornali sono di gran moda: non si tratta della tiratura, ma del formato. Due giornali hanno recentemente ridotto il loro consumo di carta, uno da questa e l'altro dall'altra parte dell'oceano. Il Frankfurter Rundschau pubblicizza il suo passaggio al formato tabloid con l'affermazione "La Germania sta diventando più pratica". La pubblicità che lo accompagna dimostra che i lettori hanno molte meno probabilità di infastidire i loro vicini di posto in treno se prendono un giornale piccolo invece di uno grande.
Non come un tabloid, ma più stretto, il New York Times viene pubblicato dall'inizio di questa settimana. Invece dei precedenti 34,5 centimetri, una pagina è ora larga solo 30,5 centimetri. Secondo New-business.de, questo porta il NYT in linea con le dimensioni standard dei giornali statunitensi, che corrispondono a una larghezza di dodici pollici. Il cambio di formato comporterà una riduzione dei costi di stampa, con un risparmio di circa dieci milioni di dollari all'anno. E chi dice che le dimensioni non contano! Soprattutto i gentiluomini potrebbero ricordare che a volte più piccolo è meglio.

L'agenzia zurighese Jung von Matt/Limmat mette in scena diverse prospettive in una nuova campagna per la rivista per famiglie Fritz+Fränzi. La rivista si presenta con un nuovo layout e mette in evidenza i temi dell'educazione, della scuola, dell'adolescenza e della genitorialità da diverse prospettive. Questi punti di vista divergenti di genitori e figli sono anche il contenuto della nuova campagna. Con i motivi, Jung von Matt/Limmat si concentra su bambini e adolescenti e mette in scena il loro punto di vista su genitori e adulti. In modo che i genitori capiscano cosa vedono i bambini. I bambini raramente vedono i loro genitori come vedono loro stessi o come vorrebbero essere visti, ma spesso sono percepiti come una specie completamente diversa, afferma un comunicato di Jung von Matt/Limmat. Questo può portare a delle differenze; Fritz+Fränzi vuole contribuire a chiarirle. Responsabili di Fritz+Fränzi: Odile Burger (Direttore editoriale), Heike Lorenz (Amministratore delegato e Direttore editoriale)
Responsabili presso Jung von Matt/Limmat: Tom Seinige (Direzione creativa), Thomas Ammann (Testo), Inken Rohweder, Fernando Perez (Direzione artistica), Sabina Meyer (Grafica), Ilonka Galliard (Art Buying), Felix Schröder, Kristina Burch (Consulenza), André Rösler (Ilustrazione)

In una campagna d'immagine per il trader online Swissquote, l'agenzia Maxomedia di Berna visualizza il suo motto "Trading. Selfmade": Su pubblicità e manifesti nell'area di Zurigo, nonché su manifesti ferroviari e luci della città, una gigantesca curva dei prezzi emerge dai tipici paesaggi svizzeri - con una tendenza al rialzo.
La campagna d'immagine è supportata da una promozione sui media cartacei e online del nuovo servizio Swissquote Mobile. Per la prima volta in Svizzera, la negoziazione di titoli è ora possibile anche in mobilità. Chiunque apra un conto di trading su Swissquote.ch entro il 9 settembre riceverà un'agenda digitale come regalo di benvenuto. Maxomedia è responsabile del concetto generale, del design e della realizzazione online e offline della campagna di immagine e promozione.

 La Silicon Valley americana, patria di ogni tipo di bolla Internet, è più povera di misteri: per 14 mesi, i professionisti dell'informatica della valle alle spalle di San Francisco si sono interrogati su chi si celasse dietro il diario segreto di Steve Jobs. Dall'estate scorsa, il capo della Apple avrebbe tenuto un blog in cui, ad esempio, parlava di come i viaggi di lavoro dei dipendenti IBM assomigliassero a un viaggio per suore: I colleghi arrivavano sempre in piccole orde, almeno una ventina. Il blog, alimentato quasi quotidianamente, era tanto più sorprendente se si considera che il Gruppo Apple è noto per la sua taciturnità e per la sua notoria trasmissione di informazioni a pioggia. Tuttavia, come scrive la Süddeutsche Zeitung, l'identità del falso Steve Jobs è stata ora rivelata: A battere sui tasti era il 46enne Daniel Lyons, redattore della rivista economica statunitense Forbes. A smascherarlo è stato un collega redattore, Brad Stone del New York Times. Sul suo blog, Lyons accusa Stone di aver rovinato il divertimento di un segreto infantile a migliaia di persone. Allo stesso tempo, però, il "vero falso Steve", come lui stesso si definisce, è felice di essere stato smascherato da un rispettato giornale stampato e non da un organo di informazione online. E non risparmia la sua presa in giro della scena dei blogger: questi ultimi hanno cercato di nascondere la sua identità per mesi - e lo scribacchino del New Yorker l'ha scoperto in una sola settimana.
Nonostante il suo latente disprezzo per le masse di blogger, il falso Steve Jobs sa come sfruttare le dinamiche del World Wide Web: Tutto il clamore suscitato dal suo smascheramento andrà sicuramente a vantaggio del libro che lancerà in autunno sul vero Steve Jobs. E può trarre ulteriore soddisfazione dal fatto che la sua idea è già stata copiata: il diario segreto del capo di Microsoft Steve Ballmer si trova su Fakesteveballmer.com. Tuttavia, il suo autore è (ancora) sconosciuto.

 Swisscom potrebbe essere orgogliosa dei dati semestrali pubblicati di recente, dato che tutte le curve puntano verso l'alto: Il fatturato è aumentato del 6,7% rispetto all'anno precedente, raggiungendo i 5,09 miliardi di franchi svizzeri, soprattutto grazie all'acquisizione del provider italiano di Internet a banda larga Fastweb. L'utile netto è aumentato del 23,5% a 936 milioni di franchi svizzeri, grazie soprattutto ai proventi della vendita di un blocco di azioni di Swisscom Mobile. Tutto andrebbe bene se non fosse per i progetti televisivi di Swisscom: Bluewin TV e il telecomando interattivo Betty hanno causato una perdita di 104 milioni di franchi svizzeri nella prima metà dell'anno; il solo telecomando Betty, che consente agli abbonati di partecipare a concorsi, sondaggi e votazioni, ha registrato una perdita di 60 milioni di franchi svizzeri. Come ha detto il CEO di Swisscom Carsten Schloter in una conferenza telefonica mercoledì, dal lancio di Betty nel giugno 2006 sono stati prodotti 300.000 telecomandi, ma solo 10.000 clienti in Svizzera e 100.000 in Germania sono stati conquistati. Questo è deludente.
Dal suo lancio nel novembre 2006, Bluewin TV ha dovuto affrontare problemi tecnici e costi di connessione troppo elevati; la televisione attraverso la linea telefonica comporta costi di installazione di circa 1.300 franchi per connessione; sebbene questi costi stiano leggermente diminuendo, l'obiettivo di 500 franchi fissato da Schloter è ancora lontano. D'altra parte, la crescita dei clienti è solida: Swisscom sta guadagnando circa 5.000 clienti al mese, con un totale di 50.000 a fine giugno e 80.000 previsti per la fine dell'anno.
Se l'installazione di Bluewin TV continuerà a essere così costosa, secondo i calcoli di SDA Swisscom avrà speso circa 110 milioni di franchi alla fine dell'anno, ma avrà guadagnato solo 30 milioni di franchi. Tuttavia, il CEO di Swisscom Schloter spera che la tecnologia del fornitore italiano di banda larga Fastweb, acquistata a maggio, possa essere d'aiuto in questo senso, bypassando il cablaggio della casa. Ciò dovrebbe consentire di ridurre i costi di connessione a 700 franchi svizzeri per cliente.
Mentre Bluewin TV continuerà a essere perseguita come prima, Swisscom dovrà pensare alla riorganizzazione di Betty, come ha detto Carsten Schloter. Tuttavia, è troppo presto per dire qualcosa di più specifico. Betty impiega 30 persone in Svizzera e 100 a Monaco.

 Jacqueline Wettstein è la nuova responsabile della comunicazione della Federazione Medica Svizzera (FMH) dall'inizio di agosto. Secondo un comunicato stampa di mercoledì, Jacqueline Wettstein sostituisce Daniel Lüthi, responsabile della comunicazione dal 2005, che si accinge ad affrontare una nuova sfida professionale. Wettstein è stata responsabile della comunicazione per diverse aziende farmaceutiche e di tecnologia medica, nonché per cliniche e ospedali, presso l'agenzia di pubbliche relazioni di Zugo Dr. Peter P. Knobel. In precedenza ha lavorato come vice portavoce della stampa per Helsana. Ha studiato lingue e letterature tedesche e romanze e ha conseguito un Executive Master in Comunicazione aziendale presso l'Università di Scienze Applicate della Svizzera nord-occidentale.