"La liberté ne s'achète pas. Mais voter !", c'est avec ce slogan que le PLR aborde l'automne électoral 2007. Des personnes sautant joyeusement soulignent ce message sur les affiches. Or, un communiqué de presse qui ose contredire le Parti radical-démocratique suisse est arrivé par la poste : "La liberté, ça s'achète", peut-on lire en grosses lettres au-dessus d'un communiqué de Microsoft Hardware. Le travail sans fil à l'ordinateur offre en effet "liberté et confort au bureau à domicile comme au bureau". Reste à savoir si c'est exactement ce que les créateurs de la campagne du PLR avaient imaginé sous le slogan de la liberté. Mais il est toujours agréable de constater que certains slogans peuvent même être recyclés.

 
Papier La nouvelle brochure de la papeterie Scheufelen, qui présente sa marque traditionnelle Job Parilux, est un véritable tour de force. 
Depuis 1836, la marque Job est synonyme de papier à cigarettes de première qualité. Déjà à l'époque d'Henri de Toulouse-Lautrec et jusqu'au 20ème siècle, le précurseur de Job Parilux était le papier préféré de la scène artistique parisienne. La proximité avec l'art a toujours été une obligation pour la papeterie de Lenningen, attachée à ses traditions, de continuer à développer un papier d'art haut de gamme sous cette marque. Aujourd'hui, Scheufelen commercialise ces papiers sous la marque Job Parilux dans plus de 80 pays du monde entier.De l'œuvre d'art à l'impression d'artLa brochure de 24 pages intitulée "Kunststücke" (Pièces d'art) met en parallèle la création d'une œuvre d'art visuel et la fabrication industrielle du papier. La brochure présente de manière claire et compréhensible la fabrication du papier d'art en sept étapes et montre les parallèles entre l'art et la fabrication du papier. Des points communs existent déjà dans le choix des matières premières : que ce soit du coton lisse ou du chanvre grossier, l'artiste choisit la matière première appropriée pour sa toile.
En revanche, les experts en papier de Scheufelen choisissent des fibres de cellulose sélectionnées pour la qualité fiable de Job Parilux, qui confèrent ensuite à ce papier d'art son caractère unique. Les outils utilisés dans les deux processus sont également comparables. Ainsi, des pinceaux d'épaisseurs différentes définissent plus tard le volume, la structure et l'effet esthétique d'une image.
Dans la fabrication de Job Parilux, ce sont surtout les pigments tels que la craie ou le kaolin qui, selon une recette précise, confèrent au papier son caractère de surface. La brochure "Kunststücke" contient en outre toutes les informations pertinentes sur les propriétés du papier ainsi que sur les possibilités d'impression et de finition et est disponible en cinq versions linguistiques.
Sabine Flachsmann
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Construction La nouvelle campagne d'image de Keller AG Ziegeleien, le numéro un suisse de la fabrication et de la planification de maçonnerie apparente, veut mettre l'accent sur l'aspect de la brique apparente et sur les avantages des parois du système Sypla dans des annonces d'une page entière ou d'une demi-page. La campagne sera diffusée dans des titres d'architecture sélectionnés au cours du deuxième semestre 2007. Elle a été conçue par l'agence Inhalt&Form.

 
Mediaplanung Matter & Gretener communique pour le nouvel outil de planification Publimedia. 
Convivial, flexible, efficace : Vergo est l'outil ultime de planification média. Et rappelle douloureusement à ses utilisateurs "qu'ils doivent encore attendre la solution optimale dans d'autres domaines", comme le dit la directrice marketing Alexandra Kasper chez Publimedia.Matter & Gretener n'ont pas seulement participé à la nouvelle application de Publimedia avec une idée d'annonce humoristique : Les créatifs de la Sophienstrasse zurichoise sont également responsables du logo et du web design de Vergo.
Entièrement basé sur le webL'outil de planification dynamique est entièrement basé sur le web et s'appuie sur la technologie Web2.0. Il tient compte des expériences faites ces dernières années, à savoir que la planification des médias imprimés dans un contexte intramédia doit répondre aux exigences les plus élevées et que toutes les informations et données importantes pour le processus de planification doivent être disponibles directement, en fonction de la situation et si possible d'un seul tenant à chaque étape de planification correspondante.
 
Andreas Panzeri

 
En tant que directrice du marketing et du sponsoring, Nadja Schildknecht fait du Zurich Film Festival une plateforme importante pour les fans de cinéma, l'art cinématographique et l'économie. 
Avec sa "masterclass" et sa compétition internationale, le festival est particulièrement attractif pour les jeunes talents du cinéma. Et avec les 25 000 spectateurs attendus, il est un enrichissement manifestement très demandé pour la culture dans cette ville.En 2004, Zurich a été surprise pour la première fois par un nouveau festival, "onedotzero". Le festival international du film onedotzero de Londres est aujourd'hui synonyme du plus grand et du plus influent festival dans le domaine du film d'animation. Nadja Schildknecht, Karl Spoerri et Antoine Monot Jr. ont fait venir onedotzero à Zurich pour la première fois en 2004 et ont réussi à enthousiasmer 3'000 visiteurs. "Alors pourquoi ne pas en faire plus ?", s'est dit le trio. Après tout, l'actuel directeur du festival, Karl Spoerri, a toujours eu la vision d'établir à Zurich un festival de cinéma au rayonnement international.
"Au début, nous ne savions pas du tout dans quoi nous nous engagions. Mais nous avons surmonté les difficultés initiales avec beaucoup de passion et de joie. Zurich est une ville de cinéma, et nous avons bien réfléchi à la raison pour laquelle nous voulions y créer un festival de cinéma. Dès le début, nous avions pour objectif de devenir un festival important", explique Schildknecht. Pour elle, il y a de nombreuses raisons pour lesquelles Zurich doit avoir un festival de cinéma : "Nous avons la plus grande densité de cinémas en Europe, nous avons l'infrastructure nécessaire avec un aéroport, des hôtels et une économie intéressante. A cela s'ajoute une industrie cinématographique en plein essor. Zurich est une ville de médias". A l'étranger, beaucoup s'étonnaient même qu'il n'y ait pas déjà un festival de cinéma ici depuis longtemps.
Dès le début, le nouveau festival a été bien accueilli par les milieux économiques. D'autres parties ont également fait preuve de scepticisme. Au début, la ville de Zurich a douté qu'un nouveau festival puisse vraiment voir le jour. Mais ces doutes étaient infondés. "La deuxième fois, c'était très bien et maintenant, pour la troisième fois, la ville de Zurich nous soutient maintenant très officiellement". Cette année, la ville a accepté le patronage, "ce qui est très important pour nous", explique Schildknecht. Ainsi, du 27 septembre au 7 octobre, une grande tente du festival pourra être installée à côté de l'hôtel de ville de Zurich. Dans ce centre, les fans de cinéma, les professionnels et les médias doivent pouvoir se rencontrer dans un cadre animé autour de boissons et d'amuse-gueule avant ou après la séance de cinéma.
L'année dernière, le Festival du film de Zurich a attiré 18'000 visiteurs. Dix-huit films ont été présentés en compétition et plus de 30 dans le programme. Pour cette troisième édition, le festival a été étendu à 11 jours et le programme a été élargi. 24 films en compétition, des séries supplémentaires comme la série Neue Welt Sicht avec la Russie comme pays invité, les premières de gala exclusives au cinéma Le Paris et la série Spotlight avec une sélection de films en compétition d'autres grands festivals sont au programme. Ma fonction dans le trio de la direction du festival est tout le marketing, le sponsoring et les événements". Nadja Schildknecht a réussi à convaincre plus de 30 sponsors pour le festival de cette année, dont les quatre sponsors principaux : Credit Suisse, Jobs.ch, L'Oréal Paris et Audi. Nadja Schildknecht maîtrise l'art du marketing grâce à "l'apprentissage par la pratique".
La jeune entrepreneuse a fait un apprentissage de commerce. Cela l'a "aidée" dans sa routine quotidienne, explique Schildknecht. Bien sûr, ses 13 années d'expérience en tant que femme d'affaires indépendante et sa carrière réussie de mannequin sont encore plus précieuses. "C'est là que j'ai appris ce qu'était le business. Cela a aiguisé mon sens des affaires". Pendant cette activité internationale dans le monde de la mode, Schildknecht a beaucoup voyagé. "Cela a élargi mon horizon". De plus, elle a toujours été curieuse. "Grâce à mon caractère direct et ouvert, je suis toujours allée vers les gens et j'ai profité de l'expérience des autres, que ce soit celle d'un important PDG, d'un publicitaire ou d'une femme de média".
Pour le Festival du film de Zurich 2007, elle travaille avec un budget d'environ 2,3 millions de francs. "Tout n'est pas en cash, mais comprend aussi des contreparties matérielles", estime la directrice du marketing. Grâce à quel concept a-t-elle pu gagner autant de sponsors ? "Nous proposons un bon produit. Nous soutenons notre projet à cent pour cent et pouvons montrer à un sponsor le retour sur investissement avec des chiffres convaincants". Et peut-être le plus important : "Le cinéma est un beau sujet pour de nombreuses entreprises. Nous couvrons un large groupe cible". A cela s'ajoute le sentiment positif pour le sponsor de pouvoir participer dès le début à quelque chose qui devient chaque année plus important pour la scène culturelle zurichoise.
Le Zurich Film Festival jouit désormais d'une bonne réputation internationale. Cette année, le jury sera composé de Dieter Meier (Yello) et Bettina Oberli ("Die Herbstzeitlosen"), mais aussi de Moritz Bleibtreu ("Lola rennt"), Matthew Modine ("Full Metal Jacket"), Justus von Dohnányi ("Der Untergang") et du président du festival, le producteur Albert S. Ruddy (qui a remporté deux Oscars, notamment pour "Million Dollar Baby"). Oliver Stone est également attendu comme invité de marque. Le Festival du film de Zurich est bien entendu très heureux qu'une telle pointure hollywoodienne lui fasse l'honneur de sa présence. Par ailleurs, le journal américain Variety fait depuis peu partie des partenaires médias du Zurich Film Festival.
Heiner Kunz

 La société LZ Medien Holding est désormais l'unique actionnaire de Radio Pilatus. Elle a repris la station à 100 pour cent avec effet rétroactif au 1er juillet 2007. Avant cela, LZ Medien était déjà actionnaire majoritaire de la station de radio : fin 2006, la maison d'édition avait augmenté sa participation de 41,6 à 52,6 pour cent. Elle a maintenant acheté les paquets d'actions restants de différents actionnaires. Il a été convenu de ne pas divulguer le prix de vente. La reprise n'entraîne aucun changement de personnel ou de structure.
"Les médias, et donc aussi le média radio, sont notre activité principale - et ce particulièrement en Suisse centrale. C'est ce qui nous a incités à saisir cette opportunité et à investir davantage dans le secteur des médias électroniques", explique Erwin Bachmann, délégué du CA de LZ Medien et vice-président de Radio Pilatus, cité dans un communiqué.
Selon ses propres indications, Radio Pilatus AG a réalisé en 2006 un chiffre d'affaires de 7,6 millions de francs. La station emploie 35 personnes.

Les magazines Ringier se réjouissent à l'avance du Championnat d'Europe de football 08 : ils offrent à 80 directeurs de création et spécialistes médias un coffret Football-EM qui rappelle que la Suisse a déjà été championne d'Europe. Un ballon de football rétro invite les "Boys" à marquer leurs buts depuis l'espace publicitaire de la Schweizer Illustrierte, SI Style, Glückspost, Bolero et Goal. Et les "Girls" sont motivées par un sifflet en strass pour diriger le jeu depuis le même espace. Responsable des magazines de lutte :
Responsable du marché des annonces, Beniamino Esposito ; chef de publicité Franziska Schmid. Responsables chez Heads Corporate Communication AG BSW : Direction créative : Marco Simonetti ; texte : Ralph Hermann ; graphisme : Donovan Szypura ; conseil : Ralph Hermann, Nadia Francioso. Photos : Tom Haller. Coiffure : Mirjam Kaeser. Casting : Nadja Putzi.

Advico Young & Rubicam démontre l'effet zoom 12x de l'appareil photo numérique Leica V-Lux 1 à l'aide de l'environnement de l'affiche. Les sujets montrent en effet son environnement réel, mais énormément agrandi. Les choses les plus banales deviennent en effet plus intéressantes lorsqu'on les regarde de plus près, peut-on lire dans le communiqué. En étroite collaboration avec la SGA, l'agence a cherché - et trouvé - de nombreux emplacements appropriés pour cette idée média. Les motifs seront visibles de septembre à novembre sur des affiches F12 et 12m2. Responsable chez Leica Camera AG :
Oliver Bachmann (directeur du marketing et des ventes) ; responsables chez AY&R : Christian Bobst (directeur artistique), Johannes Raggio (texte), Isabelle Hauser (graphisme), Urs Schrepfer (directeur de création), Sandro Breu (conseil), RTK (lithographie et impression), SGA (pose des affiches)

 L'association BSW Leading Swiss Agencies a admis l'agence zurichoise Krieg, Schlupp, Bürge/Springer & Jacoby comme nouveau membre dans la catégorie des agences de publicité. KSB/SJ a été fondée en 2004. L'agence emploie actuellement 50 personnes et a son siège à la Seestrasse 367, 8038 Zurich. Les propriétaires et directeurs de KSB/SJ sont Daniel Krieg, Uwe Schlupp et Christoph Bürge. Les clients importants de l'agence sont entre autres Coop, Maurice Lacroix, Bucherer, AMAG, AXA Winterthur, Lumimart, Maxon Motor et ZVV.

 
Papier Le 31 août 2007, le jury a désigné les gagnants du Ziegler's best Award de cette année parmi plus de 200 envois. L'équipe d'évaluation, composée de six personnes, comprend des représentants du secteur du design et des médias ainsi que de l'industrie de l'impression. C'est pourquoi tant la conception artistique que la réalisation artisanale ont été prises en compte dans l'évaluation. Le 1er prix a été décerné à Jaaroverzicht ICTU 2005, le rapport annuel d'une entreprise néerlandaise de services informatiques pour l'administration publique. Les deux 3e prix ont été attribués à Studentenprijs Grafisch Ontwerpen 2007 (NL) et à Nihao Magazin (AT). L'événement récompensé aura lieu le 15 novembre 2007 à Bâle. (sf)

 
Chronique : Les éditeurs pourraient faire des affaires, mais ils s'en abstiennent. Vu d'en bas, c'est incompréhensible. 
Il faut toujours considérer les grandes nouvelles sous un angle plus modeste. Récemment, on a appris que Valora, le monopoleur des kiosques, traversait une mauvaise passe. Le dirigeant prétendument responsable a été démasqué et mis au pilori avec un tel retentissement que tout le monde n’a pu s’empêcher de penser à la vieille parabole du bouc émissaire, que l’on envoie dans le désert afin que le reste du troupeau puisse continuer son chemin en toute tranquillité.Au même moment, la grenouille se trouvait tôt le matin à l’aéroport de Zurich-Kloten. Elle s’étonnait, comme toujours, du grand nombre de personnes qui s’y trouvaient déjà à six heures du matin, et se réjouissait de voir que les kiosques Valora étaient déjà ouverts. Le fait qu’il n’y ait toujours pas de journaux du jour disponibles après six heures l’avait déjà étonné à d’autres occasions. À l’époque, c’était surtout l’amabilité nulle de la plupart des vendeuses de kiosque qui l’avait agacé.
Cette fois-ci, ce n’est qu’après avoir passé les contrôles douaniers et d’identité qu’il s’est souvenu de se procurer de quoi lire. C’était jeudi, donc le jour de la « Weltwoche » – mais rien à l’horizon ! Un kiosque ouvert, plein de chocolats et de magazines, mais pas de journaux du jour. « Allez, dépêchez-vous… », grogna la vendeuse, visiblement agacée. « Quand donc ? » demanda la grenouille. « Je n’en sais rien… », répondit-elle. La femme ne semblait pas particulièrement aimer son travail.
Entre-temps, mon vol avait été annoncé. La foule des porteurs de valises s'est mise en file d'attente, juste à côté du grand présentoir où l'on trouvait autrefois des journaux du jour. Le présentoir était vide. Au moment même où je disparaissais dans le couloir d'embarquement, j'ai aperçu du coin de l'œil le livreur arriver au kiosque avec un scooter électrique chargé de paquets de journaux. Il était alors sept heures moins quelques minutes.
La grenouille, de son point de vue, a réfléchi à la question : pourquoi Valora se plaint-elle alors qu’elle gère son cœur de métier de cette manière et laisse filer X francs de chiffre d’affaires comme ça ? Les journaux que tout le monde réclame à six heures sont déjà imprimés depuis des heures et traînent quelque part. Où est le problème, pour que cet homme n’arrive aux kiosques qu’à sept heures ? À la douane ? Chez Valora ? Chez l’homme lui-même ? À cause de la majoration syndicale pour les heures supplémentaires ? S’agit-il d’un problème de gestion insoluble ?
Et les éditeurs de journaux : l'un d'entre eux s'est-il déjà sérieusement penché sur ce débouché inexploité ? Où en est d'ailleurs le service de livraison de journaux chez Swiss ? Et alors que la grenouille ignorante est déjà en train de coasser, elle repense une fois de plus à l’histoire absurde des journaux numériques – dans un secteur où tout le monde ne parle que d’Internet, mais où, apparemment, très peu de gens utilisent cette avancée, qui existe pourtant depuis plus de dix ans, pour lire les journaux. J’apprécie énormément, pendant les vacances ou en voyage, de pouvoir rapidement me connecter au site du Tagi et de la NZZ et, grâce à mon mot de passe, de lire mon journal local à l’écran. Certes, ce n’est pas la même lecture intense qu’avec l’édition papier entre les mains, mais c’est tout de même une mise à jour pour la grenouille accro à l’actualité. Pourtant, tous les éditeurs me répètent que ces journaux numériques ne sont qu’un cas désespéré pour une poignée de quelques centaines d’excentriques et qu’on peut tout simplement oublier ce mode de consommation.
La mise en place de ces journaux numériques – dont la plupart offrent un confort d'utilisation tout à fait correct – a certainement représenté un investissement non négligeable. Elle reposait peut-être même sur une réflexion stratégique. Mais qu'en font concrètement les éditeurs au quotidien, se demande la grenouille ignorante ? Ai-je déjà remarqué une campagne en faveur du journal numérique ? Cela ne peut certainement pas être dû à un manque d’espace publicitaire. (Avez-vous déjà vu autant de grandes annonces pour des livres aussi obscurs que cet été dans la NZZ ? Eh bien !) Mais les responsables marketing des maisons d’édition préfèrent sans doute se pencher sur des études de cas concernant ce substitut papier électronique dont personne ne veut, plutôt que sur la gestion de ce qu’ils possèdent déjà depuis longtemps. Et comme ils ne voyagent jamais (ou en tout cas ne se lèvent pas aussi tôt que la grenouille), ils ne semblent pas non plus avoir remarqué le manque d’approvisionnement au plus grand aéroport du pays.
Que la cigogne vienne me chercher ! Ils pourraient faire des affaires et pourtant ils s'en abstiennent. Je ne comprends pas. Mais c'est sûrement parce que je ne suis qu'une stupide grenouille.
> Karl Lüönd est journaliste indépendant et auteur.

 En août, l'indice Publicitas a enregistré une légère hausse de 0,2 point par rapport au même mois de l'année précédente, pour atteindre 97,2 %. Toutefois, les nombreuses annonces d'emploi ont dû compenser les chiffres d'affaires modestes dans d'autres secteurs. L'indice des annonces d'emploi a augmenté de 2,4 points en août pour atteindre 185,9 points. Dans toutes les branches économiques, les annonces d'emploi "ont continué à se développer de manière dynamique", a fait savoir Publicitas.
En revanche, après un bon mois de juillet, les annonces commerciales auraient du mal à connaître une reprise malgré l'augmentation du nombre d'encarts. L'entreprise publicitaire attribue cette situation principalement aux investissements modestes des importateurs de voitures et des entreprises de télécommunications.
Selon Publicitas, les annonces occasionnelles affichent un résultat à peu près inchangé par rapport à l'année précédente. Les élections nationales n'ont jusqu'à présent guère eu d'impact sur cette catégorie d'annonces, ajoute le communiqué.
En revanche, les annonces immobilières ont connu un net recul. La cause en serait principalement le manque de biens à louer. L'indice des annonces immobilières a connu un recul de 0,7 point pour atteindre 93,7 points.