"La libertà non si compra. Ma si può votare!" è lo slogan del PLR che si avvia verso il caldo autunno elettorale del 2007, con persone che saltellano allegramente sottolineando questo messaggio sui manifesti. Ora è arrivato un comunicato stampa che osa contraddire il Partito Democratico della Svizzera: "La libertà si può comprare!" è scritto a grandi lettere sopra un comunicato di Microsoft Hardware. Il lavoro al computer senza fili offre "libertà e comodità sia a casa che in ufficio". Resta da vedere se questo è esattamente ciò che i creatori della campagna FDP avevano in mente con lo slogan della libertà. Ma è sempre bello vedere che alcune affermazioni possono anche essere riciclate.

 
Carta La nuova brochure della Papierfabrik Scheufelen, con cui presenta il suo tradizionale marchio Job Parilux, è un vero e proprio tour de force. 
Il marchio Job è sinonimo di carta per sigarette di prima classe dal 1836. Già ai tempi di Henri de Toulouse-Lautrec e fino al XX secolo, il precursore di Job Parilux era la carta preferita dalla scena artistica parigina. La vicinanza all'arte è sempre stata un obbligo per la tradizionale cartiera di Lenningen, che ha deciso di sviluppare ulteriormente una carta artistica di alta classe con il suo marchio. Oggi, Scheufelen vende queste carte con il marchio Job Parilux in oltre 80 Paesi in tutto il mondo.Dall'opera d'arte alla stampa d'arteLa brochure di 24 pagine intitolata "Kunststücke" (Pezzi d'arte) mette a confronto la creazione di un'opera d'arte con la produzione industriale di carta. L'opuscolo presenta la produzione di carta d'arte in sette fasi facili da capire e da descrivere e mostra i parallelismi tra arte e produzione di carta. Le analogie si riscontrano già nella scelta delle materie prime: che si tratti di cotone liscio o di canapa grossolana, l'artista decide la materia prima più adatta per la sua tela.
Al contrario, gli esperti della carta di Scheufelen selezionano fibre di cellulosa accuratamente scelte per la qualità affidabile di Job Parilux, che poi rendono il carattere di questa carta d'arte così unico. Anche gli strumenti utilizzati nei due processi sono paragonabili. I diversi spessori dei pennelli definiscono in seguito il volume, la struttura e l'effetto estetico di un quadro.
Nella produzione di Job Parilux, sono soprattutto i pigmenti come il gesso o il caolino a conferire alla carta il suo carattere superficiale, secondo una ricetta specifica. La brochure "Kunststücke" contiene anche tutte le informazioni rilevanti sulle proprietà della carta e sulle opzioni di stampa e finitura ed è disponibile in cinque versioni linguistiche.
Sabine Flaxman
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Edilizia La nuova campagna d'immagine di Keller AG Ziegeleien, numero uno in Svizzera per la produzione e la progettazione di edifici in mattoni a vista, mira a enfatizzare l'aspetto del mattone a vista e i vantaggi delle pareti del sistema Sypla in annunci pubblicitari a pagina intera e a mezza pagina. La campagna sarà pubblicata su pubblicazioni architettoniche selezionate nella seconda metà del 2007 ed è stata progettata dall'agenzia Inhalt&Form.

 
Mediaplanung Matter & Gretener comunica per il nuovo strumento di pianificazione Publimedia. 
Facile da usare, flessibile, efficiente: Vergo è lo strumento definitivo per la pianificazione dei media. E ricorda dolorosamente ai suoi utenti "che devono ancora aspettare la soluzione ottimale in altri settori", come dice il direttore marketing di Publimedia Alexandra Kasper.Matter & Gretener non sono stati coinvolti nella nuova applicazione di Publimedia solo con un'idea pubblicitaria umoristica: I creativi della Sophienstrasse di Zurigo sono anche responsabili del logo e del web design di Vergo.
Completamente basato sul webLo strumento di pianificazione dinamica è completamente basato sul web ed è costruito sulla tecnologia Web2.0. Esso fa tesoro dell'esperienza degli ultimi anni, secondo cui la pianificazione della stampa in un contesto intramediale deve soddisfare gli standard più elevati e tutte le informazioni e i dati rilevanti per il processo di pianificazione devono essere disponibili direttamente, in base alla situazione e, se possibile, da un'unica fonte in ogni fase di pianificazione corrispondente.
 
Andreas Panzeri

 
In qualità di responsabile del marketing e della sponsorizzazione, Nadja Schildknecht rende lo Zurich Film Festival un'importante piattaforma per gli appassionati di cinema, l'arte cinematografica e l'economia. 
Con la "Masterclass" e il concorso internazionale, il festival è particolarmente attraente per i giovani talenti del cinema. E con i suoi 25.000 spettatori previsti, è ovviamente un arricchimento molto ricercato per la cultura di questa città.onedotzero" è stato il primo nuovo festival a sorprendere Zurigo nel 2004. Il festival internazionale onedotzero di Londra è oggi il più grande e influente festival nel campo del cinema d'animazione. Nadja Schildknecht, Karl Spoerri e Antoine Monot Jr. hanno portato onedotzero a Zurigo per la prima volta nel 2004, riuscendo ad attirare 3.000 visitatori. "Allora perché non farne di più?", si sono detti i tre. Dopotutto, l'attuale direttore del festival Karl Spoerri ha sempre avuto la visione di creare a Zurigo un festival cinematografico di richiamo internazionale.
"All'inizio non sapevamo a cosa andavamo incontro. Ma abbiamo superato le difficoltà iniziali con molta passione e gioia. Zurigo è una città cinematografica e abbiamo pensato attentamente al motivo per cui volevamo creare un festival cinematografico qui. Fin dall'inizio il nostro obiettivo era quello di diventare un festival importante", afferma Schildknecht. Per lei, ci sono molte ragioni per cui Zurigo dovrebbe avere un festival cinematografico: "Abbiamo la più alta densità di cinema in Europa, abbiamo le infrastrutture necessarie con un aeroporto, hotel e un'economia interessante. E poi c'è l'industria cinematografica in piena espansione. Zurigo è una città mediatica". Molte persone all'estero sono rimaste sorprese dal fatto che non ci sia stato un festival del cinema qui da molto tempo.
Il nuovo festival è stato accolto positivamente dalla comunità imprenditoriale fin dall'inizio. Anche altre parti hanno mostrato scetticismo. La città di Zurigo inizialmente dubitava che un nuovo festival dovesse essere creato qui. Tuttavia, le loro preoccupazioni erano infondate. "La seconda volta è andata molto bene e ora, per la terza volta, la città di Zurigo ci sostiene ufficialmente". Quest'anno la città ha assunto il patrocinio, "il che è molto importante per noi", afferma Schildknecht. Una grande tenda del festival sarà allestita accanto al Municipio di Zurigo dal 27 settembre al 7 ottobre. In questo centro, gli appassionati di cinema, i professionisti e i media potranno incontrarsi in un'atmosfera vivace davanti a bevande e spuntini prima o dopo essere andati al cinema.
L'anno scorso lo Zurich Film Festival ha attirato 18.000 visitatori. Sono stati proiettati diciotto film in concorso e oltre 30 in programma. Nell'attuale terza edizione, il festival è stato esteso a 11 giorni e il programma è stato ampliato. Il programma comprende 24 film in concorso, serie aggiuntive come la serie New World View con il Paese ospite Russia, le esclusive anteprime di gala al cinema Le Paris e la serie Spotlight con una selezione di film in concorso provenienti da altri importanti festival. Il mio ruolo nel trio di direttori del festival è tutto marketing, sponsorizzazione ed eventi". Nadja Schildknecht è riuscita ad assicurarsi più di 30 sponsor per il festival di quest'anno, compresi i quattro sponsor principali Credit Suisse, Jobs.ch, L'Oréal Paris e Audi. Nadja Schildknecht ha imparato l'arte del marketing grazie all'"imparare facendo".
La giovane imprenditrice ha completato un apprendistato commerciale. Questo l'ha "aiutata" nella sua routine quotidiana, spiega Schildknecht. Ancora più preziosi, naturalmente, sono i suoi 13 anni di esperienza come imprenditrice indipendente e la sua carriera di successo come modella. "È lì che ho imparato cosa significa fare affari. Ho affinato il mio fiuto per gli affari". Durante questa attività internazionale nel mondo della moda, Schildknecht ha viaggiato molto. "Questo ha ampliato i miei orizzonti". Era anche sempre curiosa. "Grazie al mio modo di fare diretto e aperto, mi sono sempre avvicinata alle persone e ho beneficiato dell'esperienza altrui, che si trattasse di un importante CEO, di un pubblicitario o di una donna dei media."
Per lo Zurich Film Festival 2007, lavora con un budget di circa 2,3 milioni di franchi svizzeri. "Non è tutto in denaro, ma comprende anche benefici non monetari", afferma la responsabile marketing. Grazie a quale concetto è riuscita ad attirare così tanti sponsor? "Offriamo un buon prodotto. Sosteniamo al cento per cento il nostro progetto e possiamo mostrare a uno sponsor il ritorno dell'investimento con cifre convincenti". E forse la cosa più importante: "Il cinema è un argomento interessante per molte aziende. Copriamo un ampio gruppo target". Inoltre, per lo sponsor c'è la sensazione positiva di poter partecipare a qualcosa che ogni anno diventa sempre più importante per la scena culturale di Zurigo.
Lo Zurich Film Festival gode ormai di un'eccellente reputazione internazionale. Oltre a Dieter Meier (Yello) e Bettina Oberli ("Die Herbstzeitlosen"), la giuria di quest'anno comprende anche Moritz Bleibtreu ("Run Lola Run"), Matthew Modine ("Full Metal Jacket"), Justus von Dohnányi ("Downfall") e il presidente del festival, il produttore Albert S. Ruddy (due volte vincitore dell'Oscar per "Million Dollar Baby", tra gli altri). Si prevede che Oliver Stone sarà un altro ospite d'eccezione. Lo Zurich Film Festival è naturalmente lieto che un grande di Hollywood onori il festival. Inoltre, la rivista statunitense Variety è diventata di recente uno dei media partner dello Zurich Film Festival.
Heiner Kunz

 LZ Medien Holding è ora l'unico azionista di Radio Pilatus. Ha rilevato il 100% dell'emittente con effetto retroattivo dal 1° luglio 2007. LZ Medien era già l'azionista di maggioranza dell'emittente: alla fine del 2006 la casa editrice aveva aumentato la sua partecipazione dal 41,6% al 52,6%. Ora ha acquistato i pacchetti azionari rimanenti da vari azionisti. Le parti hanno concordato di non rivelare il prezzo di acquisto. L'acquisizione non comporterà alcun cambiamento a livello di personale o di struttura.
"I media, compresa la radio, sono il nostro core business, soprattutto nella Svizzera centrale. Questo ci ha spinto a cogliere l'opportunità e a investire maggiormente nel settore dei media elettronici", ha dichiarato Erwin Bachmann, delegato del Consiglio di Amministrazione di LZ Medien e vicepresidente di Radio Pilatus, in un comunicato stampa.
Secondo i propri dati, nel 2006 Radio Pilatus AG ha realizzato un fatturato di 7,6 milioni di franchi svizzeri. L'emittente impiega 35 persone.

Le riviste Ringier attendono con impazienza il Campionato europeo di calcio 08: presentano a 80 direttori creativi e specialisti dei media una scatola del Campionato europeo di calcio che ricorda loro che la Svizzera ha già vinto il Campionato europeo una volta. Un pallone da calcio retrò invita i "ragazzi" a segnare i loro gol dagli spazi pubblicitari di Schweizer Illustrierte, SI Style, Glückspost, Bolero e Goal. E le "ragazze" sono motivate con un fischietto di strass per dirigere il gioco dalla stessa stanza. Responsabile presso la rivista Ringer:
Responsabile del mercato pubblicitario, Beniamino Esposito; Responsabile della pubblicità, Franziska Schmid. Responsabile della comunicazione aziendale AG BSW: Direzione creativa: Marco Simonetti; testi: Ralph Hermann; Grafica: Donovan Szypura; Consulenza: Ralph Hermann, Nadia Francioso. Foto: Tom Haller. Styling: Mirjam Kaeser. Casting: Nadja Putzi.

Advico Young & Rubicam dimostra l'effetto zoom 12x della fotocamera digitale Leica V-Lux 1 utilizzando il campo poster. I soggetti mostrano il loro ambiente reale, ma enormemente ingrandito. Secondo il comunicato, le cose più quotidiane diventano più interessanti se osservate da vicino. L'agenzia ha lavorato a stretto contatto con APG per trovare luoghi adatti all'idea mediatica, e ne ha trovati molti. I motivi sono visibili da settembre a novembre sui manifesti F12 e 12m2. Responsabile Leica Camera AG:
Oliver Bachmann (responsabile marketing e vendite); responsabili di AY&R: Christian Bobst (direttore artistico), Johannes Raggio (testo), Isabelle Hauser (grafica), Urs Schrepfer (direttore creativo), Sandro Breu (consulenza), RTK (litografia e stampa), APG (cartellonistica)

 L'associazione BSW Leading Swiss Agencies ha accettato l'agenzia zurighese Krieg, Schlupp, Bürge/Springer & Jacoby come nuovo membro nella categoria delle agenzie pubblicitarie. KSB/SJ è stata fondata nel 2004. L'agenzia impiega attualmente 50 persone e ha sede in Seestrasse 367 a 8038 Zurigo. I proprietari e direttori di KSB/SJ sono Daniel Krieg, Uwe Schlupp e Christoph Bürge. Tra i principali clienti dell'agenzia figurano Coop, Maurice Lacroix, Bucherer, AMAG, AXA Winterthur, Lumimart, Maxon Motor e ZVV.

 
Carta Il 31 agosto 2007, la giuria ha selezionato i vincitori dello Ziegler's best Award di quest'anno tra oltre 200 candidature. Il team di sei giudici è composto da rappresentanti dei settori del design, dei media e della stampa. Pertanto, sia il design artistico che la realizzazione tecnica sono stati inclusi nella valutazione. Il 1° premio è stato assegnato a Jaaroverzicht ICTU 2005, il rapporto annuale di un'azienda olandese di servizi informatici per la pubblica amministrazione. I due terzi premi sono andati a Studentenprijs Grafisch Ontwerpen 2007 (NL) e Nihao Magazin (AT). L'evento di premiazione si terrà il 15 novembre 2007 a Basilea. (sf)

 
Rubrica: Gli editori potrebbero fare affari, ma preferiscono non farlo. Da una prospettiva "a livello della rana", questo è incomprensibile. 
Le grandi notizie vanno sempre considerate anche da una prospettiva più modesta. Recentemente si è detto che Valora, il monopolista dell’edicola, non se la passasse bene. Il manager ritenuto responsabile è stato smascherato come incompetente e messo alla gogna con tale clamore che a tutti è venuta in mente la vecchia parabola del capro espiatorio, che viene mandato nel deserto affinché il resto del gregge possa continuare a pascolare indisturbato.Nello stesso periodo, la rana si trovava all’aeroporto di Zurigo-Kloten di prima mattina. Come sempre, si stupiva del gran numero di persone che erano già in giro alle sei del mattino e si rallegrava nel vedere che le edicole Valora erano già aperte. Il fatto che anche dopo le sei non fossero ancora disponibili quotidiani aggiornati lo aveva già stupito in occasioni precedenti. Allora si era soprattutto infastidito per la scortesia sgradevole della maggior parte delle commesse dei chioschi.
Questa volta gli è venuto in mente di procurarsi qualcosa da leggere solo dopo i controlli doganali e dei passaporti. Era giovedì, cioè il giorno della «Weltwoche» – ma niente da fare! Un’edicola aperta, un sacco di cioccolata e riviste, ma nessun quotidiano del giorno. «Ma dai…», borbottò la commessa, visibilmente infastidita. «Quando, allora?» chiese la rana. «Non lo so…», fu la risposta. La donna non dava l’impressione di amare il proprio lavoro.
Nel frattempo era stato annunciato il mio volo. La folla di persone con le valigette si mise in fila, proprio accanto al grande espositore dove un tempo si trovavano i giornali freschi. L’espositore era vuoto. Proprio mentre stavo scomparendo nel tunnel di imbarco, con la coda dell’occhio ho visto il fattorino arrivare all’edicola con uno scooter elettrico carico di pacchi di giornali. Erano ormai pochi minuti prima delle sette.
La rana, dal suo punto di vista, ha riflettuto sulla questione: perché Valora si lamenta, se gestisce la sua attività principale in questo modo e si lascia sfuggire così, senza motivo, X franchi di fatturato? I giornali, che alle sei del mattino tutti cercano, sono già stati stampati da ore e giacciono sparsi da qualche parte. Dove sta il problema, se l’uomo arriva alle edicole solo alle sette? Alla dogana? Da Valora? È colpa dell’uomo? È colpa della maggiorazione sindacale per gli straordinari? Si tratta forse di un problema gestionale irrisolvibile?
E gli editori di giornali: qualcuno si è mai occupato seriamente di questa opportunità di vendita ancora inutilizzata? A che punto è, in realtà, il servizio giornali della Swiss? E mentre la rana ignara sta già gracidando, le torna in mente ancora una volta l’assurda storia degli e-paper – in un settore in cui tutti parlano di Internet, ma a quanto pare pochissimi utilizzano questa conquista, che ormai esiste da più di dieci anni, anche per leggere i giornali. Mi piace moltissimo, durante le vacanze o in viaggio, cliccare velocemente sul sito web del Tagi e della NZZ e, grazie alla password, leggere il giornale di casa sullo schermo. Certo, non è la stessa lettura intensa che si prova con l’edizione cartacea tra le mani, ma è comunque un aggiornamento per la rana affamata di notizie. Eppure, da tutte le case editrici mi giunge voce che questi e-paper siano un caso senza speranza per poche centinaia di esotici e che si possa semplicemente dimenticare questo tipo di utilizzo.
La realizzazione di questi giornali digitali – la maggior parte dei quali offre un’esperienza d’uso piuttosto soddisfacente – ha sicuramente richiesto un investimento non indifferente. Forse alla base c’era persino una sorta di ragionamento strategico. Ma cosa ne fanno gli editori nella pratica quotidiana, si chiede la rana ignorante? Ho mai notato una campagna pubblicitaria a favore dell’e-paper? Di certo non può dipendere dalla mancanza di spazio pubblicitario. (Avete mai visto così tanti annunci di grandi dimensioni per libri così di nicchia come quest’estate sulla NZZ? Insomma!) Ma gli addetti al marketing delle case editrici preferiscono probabilmente riflettere su casi di studio relativi al sostituto cartaceo elettronico che nessuno vuole, piuttosto che sulla gestione di ciò che hanno già da tempo. E dato che non viaggiano mai (o comunque non si alzano così presto come la rana), a quanto pare non si sono ancora accorti della carenza di offerta nemmeno nel più grande aeroporto del Paese.
Che venga a prendermi la cicogna! Potrebbero fare affari e invece non lo fanno. Non lo capisco. Ma questo dipende sicuramente dal fatto che sono solo una stupida rana.
> Karl Lüönd è un giornalista freelance e autore di libri.

 L'indice Publicitas ha registrato un leggero aumento di 0,2 punti al 97,2% in agosto rispetto allo stesso mese dell'anno precedente. Tuttavia, l'elevato numero di annunci di lavoro ha dovuto compensare il modesto fatturato di altri settori. L'indice degli annunci di lavoro è salito di 2,4 punti a 185,9 punti in agosto. Secondo Publicitas, gli annunci di lavoro "hanno continuato a svilupparsi in modo dinamico" in tutti i settori dell'economia.
La pubblicità commerciale, invece, stenta a riprendersi dopo un buon luglio, nonostante l'aumento del numero di inserti. La società di pubblicità attribuisce questo fenomeno principalmente ai modesti investimenti effettuati dagli importatori di auto e dalle società di telecomunicazioni.
Secondo Publicitas, il risultato delle inserzioni occasionali è praticamente invariato rispetto all'anno precedente. Le elezioni nazionali non hanno avuto finora alcun impatto su questa categoria di inserzioni, aggiunge.
D'altra parte, gli annunci immobiliari hanno registrato un netto calo. Ciò è dovuto principalmente alla mancanza di immobili in affitto. L'indice degli annunci immobiliari è sceso di 0,7 punti a 93,7 punti.