VW Krieg, Schlupp, Bürge/Springer & Jacoby communiquent le plaisir de conduire respectueux de l'environnement. 
C'est bien quand une voiture est écologique. Il est typique de Volkswagen que la réponse aux exigences croissantes en matière d'écologie des véhicules "ne soit pas tapageuse, mais adaptée à la vie quotidienne et abordable pour tout le monde", comme le dit Dani Krieg chez KSB/SJ. Le mot magique dans ce cas s'appelle BlueMotion et il s'agit de la nouvelle ligne de produits de VW, disponible pour l'instant sur la Passat et la Polo, mais bientôt aussi sur la Golf, le Touran et d'autres modèles.
BlueMotion regroupe de nombreuses mesures qui rendent les véhicules plus économiques, même sans renoncer au confort, à la sécurité ou à la puissance. Par exemple, avec des moteurs plus efficaces, une aérodynamique améliorée, des pneus à faible résistance, des rapports de boîte de vitesses plus longs et bien d'autres choses encore. Un exemple concret : la nouvelle Passat Variant BlueMotion avec son moteur TDI de 105 Ch et son filtre à particules diesel ne produit que 137 g/km de CO2 pour une consommation de seulement 5,2 litres aux 100 kilomètres. Et pourtant, elle reste une voiture à part entière, avec tout ce qu'il faut de plaisir.
C'est précisément ce que le message de KSB/SJ veut visualiser. La campagne BlueMotion comprend quatre sujets et paraît principalement dans la presse dominicale. Le premier sujet pour la Passat Bluemotion est aussi celui qui a le titre le plus court possible, puisqu'il montre de manière simple et surprenante la flèche verte avec le A, que l'on connaît bien grâce à l'étiquetteEnergie de l'OFEN (Office fédéral de l'énergie) et qui équivaut à une note maximale.
Les deux autres gros titres pour la Passat Bluemotion : "Lorsque nous développons un modèle à succès, il en résulte peu de choses. La Passat Variant Bluemotion" et "Vos enfants ne seront pas les seuls à se réjouir de la nouvelle Passat BlueMotion. Mais aussi vos petits-enfants". Last but not least, la manchette pour la Polo Bluemotion : "Revenez à la raison. Elle est chez votre partenaire VW. La Polo BlueMotion". La campagne se poursuivra au printemps 2008.
Andreas Panzeri

 
Lukas Kircher, directeur créatif de l'agence média Kircher Burkhardt, s'exprime sur l'utilité des analyses d'audience dans la pratique. 
WW : Dans le cadre du métier de concepteur graphique, dans quelle mesure est-il important de pouvoir analyser objectivement les habitudes de lecture ? Lukas Kircher : C'est très important. Les profondes mutations des habitudes de lecture exigent de nouvelles réponses en matière de conception éditoriale. Cela n'est pas possible sans données concrètes.
D'où tirez-vous vos données pour évaluer les habitudes de lecture ? Nos clients mènent des études de marché approfondies et nous disposons nous-mêmes d'une immense base de données que nous analysons et mettons à jour.
Quels sont les avantages et les inconvénients des études telles que les tests d'eye-tracking et de « readerscan » ? Ce type d'études ne permet pas d'évaluer les aspects « subjectifs » d'un support. Le « readerscan », par exemple, indique uniquement ce qui a été lu et pendant combien de temps. Il ne révèle pas pourquoi quelqu'un achète un magazine ou apprécie un journal. Très utile pour les décisions opérationnelles au sein des rédactions, mais dangereux pour les décisions stratégiques.
Ces résultats sont-ils clairement applicables dans la pratique de la conception graphique ? Tout à fait. Les publications doivent, par exemple, utiliser beaucoup plus activement les premières et dernières pages de chaque rubrique pour mettre en avant les articles phares. Nous devons concevoir nos publications en fonction de lecteurs disposant de temps de lecture variables : adapter la publication à différentes vitesses de lecture.
Tirez-vous parti des résultats d'études portant sur la réception des actualités dans les contenus en ligne ? Là encore, la simple mesure du nombre de visites ne nous indique pas vraiment quel est le support idéal pour les lecteurs et lectrices en ligne. Nous avons besoin de plus d'informations sur les motivations de nos utilisateurs. L'étude la plus intéressante à ce sujet est sans doute la typologie des utilisateurs réalisée par l'ARD.
Comment réagissez-vous à l'évolution constante des modes de consommation de l'information ? Nous recherchons davantage une sélection artificielle, mais pertinente, de ce que nous devons absolument savoir. Aux contenus premium s'ajoute une sélection premium : à qui pouvons-nous confier ce processus de présélection ?
Quel est le plus grand défi pour le journal de demain ? La marque imprimée dispose d'excellentes opportunités dans l'univers numérique : IPTV, mobile, site web, services. Pour cela, nous avons toutefois besoin de marques et de familles de marques véritablement gérées de manière cross-média. Cela concerne avant tout le développement du journalisme et de la culture rédactionnelle, et seulement en second lieu le marketing classique.
Entretien : Doris Oberneder (par e-mail)
Pour en savoir plus sur ce sujet, consultez :
« La caméra suit la lecture »

 
Smart Jung von Matt/Limmat a conçu une nouvelle campagne d'automne pour le petit écolo. 
La nouvelle Smart reste la manière la plus intelligente d'être en voiture. Elle consomme le moins de carburant, a les valeurs de CO2 les plus faibles et, grâce à ses dimensions, encombre moins les routes. "Mais malheureusement, beaucoup trop d'usagers de la route roulent encore avec d'autres parties du corps que la tête", estiment Alexander Jaggy et Michael Rottmann. Les deux CD de Jung von Matt voient dans leur approche de la publicité Smart que le temps est venu de changer quelque chose dans ce domaine. Il est temps de mettre plus de cerveau dans la circulation. "Open Your Mind", dit un slogan sous le logo de la voiture intelligente.la campagne d'automne met exactement cette idée en pratique. Non seulement une Smart a assez exactement la forme d'un cerveau humain, mais en plus, avec ses valeurs défiant toute concurrence, elle est la seule voiture à pouvoir revendiquer la partie du corps la plus intelligente.
Dans le média principal qu'est la télévision, un modèle de cerveau est décrit et assemblé dans un espace virtuel. Pour finir, il est complété par le fait qu'il est placé sur quatre roues. La présence à la télévision est complétée par la presse écrite, où les sujets communiquent selon le même schéma de base. Le directeur artistique est David Hanselmann. Le design 3D a été réalisé par Sebastzian Harms et Luca Tomasi. La musique de Great Garbo constitue un élément important du spot. Ce son a été réalisé par Jingle-Jungle.
Andreas Panzeri

Le festival de l'humour d'Arosa entame sa 16e édition avec un nouveau partenaire média : Migros-Magazin remplace le magazine Facts, qui a cessé de paraître, en tant que partenaire média imprimé et complète ainsi les partenariats existants avec la télévision suisse et DRS3.Migros-Magazin soutiendra le festival, qui aura lieu en décembre, par des prestations rédactionnelles et commerciales en amont de son déroulement. En outre, les plus de 2'300'000 lecteurs pourront profiter directement d'une offre lecteurs. Une présentation spéciale est également prévue le premier dimanche du festival, le 9 décembre 2007.

 
Screen-up Cette année, la manifestation sectorielle Screen-up & Congress sera axée sur les chances et les risques de la numérisation. 
Le 17 octobre 2007, les spécialistes de la publicité et du marketing télévisuels se retrouveront à Zurich pour l'événement annuel suisse de la branche, le Screen-up & Congress. Outre les traditionnelles présentations des chaînes, d'éminents spécialistes suisses et étrangers présenteront et discuteront dans la partie congrès de leurs visions du marché TV suisse et des tendances actuelles du monde des médias électroniques internationaux. La numérisation, défi médiatique de l'avenir, sera au centre des débats. Du point de vue des annonceurs, Hans-Peter Ketterl, responsable de la communication marketing du groupe BMW, présentera les opportunités offertes aux entreprises par la numérisation. Raimo Malila, Head of Mobile TV and Video de Nokia Europe, montrera avec quels appareils le producteur leader de téléphones portables veut soutenir la percée de la télévision mobile.
Une parenthèse amusante présente quatre types fondamentalement différents et leur utilisation individuelle des médias. Les types dits KommTech expliquent l'utilisation des médias à l'ère de la numérisation.
Les directeurs de chaînes Matthias Alberti (Sat 1), Ingrid Deltenre (SF), Dominik Kaiser (3+), Catherine Mühlemann (MTV Networks Germany) et Anke Schäferkordt (RTL Television) discuteront ensuite du processus de numérisation lors du talk IGEM dirigé par Hannes Britschgi et désigneront les conséquences pour leur propre programme.
Cette année, l'événement aura lieu à l'Arena Filmcity, dans le nouveau quartier zurichois de Sihlcity, qui a ouvert ses portes en mars 2007. Le tout nouveau cinéma de Zurich est également intégré dans ce nouveau complexe. Avec neuf salles et environ 2100 places assises, l'Arena Filmcity, l'un des cinémas les plus grands et les plus modernes de Zurich, offre un cadre optimal pour l'événement. (zvg/rw)

Des ingrédients suisses authentiques et une recette créative : voilà qui permet non seulement de fabriquer un fromage mondialement connu, mais aussi d'en faire la publicité. Le fromage s'appelle Emmentaler et tout le monde sait qu'il a des trous. Mais on ne sait pas exactement pourquoi il a des trous.
Publicis a non seulement trouvé une explication plausible, mais l'a également prouvée : l'Emmental a besoin de ses trous pour yodler. C'est ce que montre un spot que l'on peut voir sur 3+ et dans le monde entier sur YouTube. Une version courte est utilisée comme publicité dans les stades lors des matches du SC Berne.

Responsable chez Emmentaler :
Guido Nydegger (marketing communication). Responsables chez Publicis : Markus Gut (CCO), Daniel Kobi (AD), Tanja Caduff (graphisme), Albert Matzinger (texte), Christian Siegrist (responsable conseil), Stephan Lanz et Myriam Mojon (conseil), Ines Bossart (achat d'art), Patrick Karpiczenko (réalisation et animation), Condorfilms (production).

 Samedi, la Schweizer Sport Fernsehen a retransmis pour la première fois la Ligue des champions de handball en direct dans une fenêtre de programme sur U1. Mercredi, la première retransmission régulière en direct de la nouvelle chaîne thématique aura lieu avec le match de handball national Kadetten SH GCZ contre BSV Bern Muri. Le directeur Pascal Jenny a déclaré à Werbewoche que la chaîne souhaitait atteindre sa taille maximale d'ici le 1er janvier 2008 avec six à sept heures de diffusion par jour. Contrairement à ce qui avait été annoncé précédemment (voir :
), la télévision sportive suisse n'a pas été lancée en septembre. "Cela a surtout été retardé par le conflit avec Cablecom et la décision de l'OFCOM concernant la concession, qui n'a pas encore été prise", explique Jenny. "Cela a également compliqué les négociations avec les différentes fédérations sportives, bien que l'intérêt soit en principe énorme". Cablecom voulait exclure la chaîne porteuse U1 de son offre, mais doit la maintenir dans un premier temps en raison d'une décision superprovisoire. Jenny décrit la collaboration avec U1 comme très profitable ; "pour U1, la télévision sportive crée une nouvelle branche commerciale". Avec l'augmentation du contenu sportif, les contenus actuels de U1 devraient toutefois céder la place. Moins d'érotisme et moins de Mike Shiva. En ce qui concerne le sport, il y aura vraisemblablement trois domaines : Des retransmissions en direct la veille au soir, des quiz et des émissions d'information pendant la journée ainsi que des rediffusions le matin.
Des discussions sont en cours avec SF concernant d'éventuelles harmonisations du programme. "Avec les sports marginaux et populaires, nous complétons l'offre de SF. Mais si SF devait tout de même proposer des émissions dans ce domaine, nous resterions en retrait", explique Jenny. Via SF, la Schweizer Sport Fernsehen est également en discussion avec la TSR et la TSI, dans le cas de matchs interrégionaux et d'échanges de programmes correspondants.
Jenny estime que la décision de l'OFCOM aura de bonnes chances d'être prise dans les un ou deux prochains mois. L'extension successive du programme est donc menée tambour battant - également pour signaler à l'OFCOM que la chaîne prend les choses au sérieux. "Nous sommes actuellement en discussion avec x fédérations. Par exemple, pour l'unihockey, le volley-ball et avec Swiss Ski, nous espérons parvenir prochainement à un accord. J'attends des accords presque tous les jours".
 
Michael Koller 

 
Swisslos a confié à Blue Spirit Communications de Zurich la réalisation d'une campagne complète pour le billet de loterie Benissimo. L'agence s'est imposée face à deux concurrents lors de la présentation du concours. Selon le communiqué, la campagne pour l'un des billets de loterie les plus connus de Suisse sera lancée au début de l'année prochaine. Depuis 1992, le Swisslos permet de gagner au maximum un million de francs dans l'émission de télévision du même nom avec Beni Thurnheer.

 Aux Etats-Unis, Google étend son système publicitaire AdSense à la publicité vidéo. Avec le nouveau modèle appelé "Video Units", les annonceurs ont désormais la possibilité de convaincre les consommateurs de produits et de services avec des images animées. Les exploitants de pages AdSense peuvent déterminer eux-mêmes le type de vidéos qu'ils souhaitent voir apparaître sur leurs pages. Ainsi, l'exploitant d'un site de football peut décider que seuls les films YouTube sur ce thème seront diffusés sur ses pages. L'introduction de ce modèle en Europe dépendra de son succès aux Etats-Unis, comme l'a indiqué une porte-parole de Google à Pressetext. Avec cette nouvelle forme de publicité, des éléments d'animation semi-transparents apparaissent quelques secondes après le début du clip vidéo dans la partie inférieure de la fenêtre. Ce n'est qu'après un clic de l'utilisateur que la lecture de la vidéo démarre. L'annonceur paie les unités vidéo en fonction des clics ou de la fréquence d'apparition.

 La semaine dernière, Roger Schawinski a annoncé qu'il reprenait la radio zurichoise Tropic. Il prend maintenant une participation dans une autre entreprise et devient actionnaire de la maison d'édition zurichoise Kein & Aber. Il rejoint les actionnaires actuels Peter Haag et Volkart Holding. Avec l'augmentation du capital-actions, la maison d'édition veut continuer à développer son activité d'expansion. Parallèlement, Schawinski prend la présidence du conseil d'administration, comme l'a indiqué la maison d'édition mardi. Peter Haag signe en tant que délégué du CA et éditeur. La maison d'édition Kein & Aber, qui existe depuis dix ans, publie surtout de la fiction, et s'est en outre établie dans le domaine des livres audio. Parmi les auteurs de la maison d'édition, on trouve notamment Gerhard Polt, Woody Allen, Truman Capote, Steve Tesich, Harry Rowohlt. Le dernier livre de Roger Schawinski, "Die TV-Falle", a également été publié par cette maison d'édition.

 
Swisscom n'a pas encore obtenu sa concession depuis deux semaines (Voir : ), et déjà le projet de télévision mobile pour la retransmission des matchs de football de l'Euro 08 est mis en difficulté. IG Gigaherz, une communauté d'intérêts de personnes touchées par l'électrosmog, s'oppose aux antennes supplémentaires qui doivent être construites pour le réseau de télévision mobile. Elle fait opposition cette semaine à la construction d'une antenne à Köniz. Swisscom veut construire 26 antennes de ce type autour de Berne, Genève, Bâle et Zurich. Le porte-parole de la CI, Hans-Ueli Jakob, se montre rebelle : il ira jusqu'au Tribunal fédéral pour empêcher la construction de l'antenne. "Le rayonnement entraîne une surcharge inutile de l'espace aérien", déclare-t-il à Cash daily. Il veut également agir contre les antennes à Zurich. Si elle y parvient, Swisscom aura un problème. "Notre projet serait certainement mis en péril", déclare le porte-parole Christian Neuhaus. L'adversité menace encore d'un autre côté : la société biennoise Mobile TV, qui a dû s'avouer vaincue par Swisscom lors de l'attribution de la concession pour le réseau de télévision mobile, envisage de déposer une plainte auprès de la Commission de la concurrence. Le CEO Bruno Bucher annoncera fin octobre si cela se concrétise.

 Il y a cinq ans, l'empire médiatique de Leo Kirch s'est effondré. Aujourd'hui, il est de retour : l'octogénaire va commercialiser pour la Deutsche Fussball Liga (DFL) les droits de télévision de la Bundesliga pendant six ans. La filiale Sirius de l'agence KF 15 de Kirch sera le distributeur des droits à partir de la saison 2009/2010, a annoncé la DFL mardi soir, selon l'ATS.
Auparavant, 36 clubs professionnels avaient délibéré pendant des heures sur la transaction lors d'une assemblée générale extraordinaire à Francfort-sur-le-Main. La transaction était controversée, car la faillite de KirchMedia il y a cinq ans avait plongé la Bundesliga dans sa plus grave crise financière à ce jour.
Grâce au nouveau contrat, la Bundesliga recevra au moins 3 milliards d'euros de Kirch pour la commercialisation nationale au cours des six années de sa durée. S'y ajoutent les recettes de la commercialisation des droits télévisuels à l'étranger. Selon ses propres indications, la DFL en attend des recettes de 460 milliards d'euros pour la période concernée.
Les recettes totales entre 2009 et 2015 s'élèveraient ainsi à 3,46 milliards d'euros. C'est nettement plus qu'actuellement. Afin de garantir la sécurité des clubs, Sirius fournit une garantie bancaire à hauteur de 100 pour cent du paiement minimum dû à chaque saison.