VW Krieg, Schlupp, Bürge/Springer e Jacoby comunicano il piacere di guida ecologico. 
È bello quando un'auto è ecologica. È tipico di Volkswagen che la risposta alle crescenti richieste di veicoli ecocompatibili non sia "forte e plateale, ma adatta all'uso quotidiano e alla portata di tutti", come dice Dani Krieg di KSB/SJ. La parola magica in questo caso è BlueMotion ed è la nuova linea di prodotti cross-model di VW, che inizialmente è disponibile per la Passat e la Polo, ma presto sarà disponibile anche per la Golf, la Touran e altri modelli.
BlueMotion combina molte misure che rendono i veicoli più economici senza sacrificare il comfort, la sicurezza o la potenza. Ad esempio, con motori più efficienti, aerodinamica migliorata, pneumatici a bassa resistenza al rotolamento, rapporti di trasmissione più lunghi e molto altro ancora. Un esempio concreto: la nuova Passat Estate BlueMotion, con il suo motore TDI da 105 CV e il filtro antiparticolato diesel, produce emissioni di soli 137 g/km di CO2 con un consumo di carburante di soli 5,2 litri per 100 chilometri. Eppure rimane un'auto a tutti gli effetti, con tutto ciò che la rende davvero divertente.
È proprio questo l'obiettivo del messaggio di KSB/SJ. La campagna BlueMotion comprende quattro soggetti e compare principalmente sulla stampa domenicale. Il primo soggetto per la Passat Bluemotion è anche quello con il titolo più breve possibile, in quanto mostra semplicemente e sorprendentemente la freccia verde con la A, nota per l'etichetta energetica dell'UFE (Ufficio Federale dell'Energia) ed equivalente a un voto massimo.
Gli altri due titoli per la Passat Bluemotion: "Quando sviluppiamo ulteriormente un modello di successo, ne viene fuori poco. La Passat Estate Bluemotion" e "Non saranno solo i vostri figli a essere entusiasti della nuova Passat BlueMotion. Anche i vostri nipoti lo saranno". Infine, ma non per questo meno importante, il titolo della Polo Bluemotion: "Rassegnatevi. È disponibile presso il vostro partner VW. La Polo BlueMotion". La campagna proseguirà nella primavera del 2008.
Andreas Panzeri

 
Lukas Kircher, mente creativa dell’agenzia di comunicazione Kircher Burkhardt, parla dell’utilità delle analisi dei lettori nella pratica. 
WW: Quanto è importante, nel lavoro di media designer, riuscire a osservare in modo obiettivo le abitudini di lettura? Lukas Kircher: Molto importante. I profondi cambiamenti nelle abitudini di lettura richiedono nuove risposte nel campo del design editoriale. Senza dati concreti non è possibile.
Da dove ricavate i dati per valutare le abitudini di lettura? I nostri clienti conducono ricerche di mercato approfondite e noi stessi disponiamo di un vastissimo archivio di risultati che analizziamo e aggiorniamo costantemente.
Quali sono i vantaggi e gli svantaggi di studi come i test di eye tracking e di readerscan? Studi di questo tipo non sono in grado di valutare gli aspetti “soft” di un mezzo di comunicazione. Il readerscan, ad esempio, indica esclusivamente cosa è stato letto e per quanto tempo, ma non spiega perché qualcuno acquisti una rivista o apprezzi un giornale. Molto utile per le decisioni operative nelle redazioni, ma pericoloso per quelle strategiche.
I risultati sono chiaramente applicabili nella pratica progettuale? Assolutamente sì. Le testate, ad esempio, devono sfruttare in modo molto più attivo la prima e l’ultima pagina delle singole sezioni per segnalare i pezzi giornalistici più interessanti. Dobbiamo progettare per lettori che dispongono di tempi diversi: la testata deve adattarsi a diverse velocità di lettura.
Utilizzate i risultati degli studi sulla fruizione delle notizie nei contenuti online? Anche in questo caso vale quanto detto prima: la semplice misurazione delle visite non ci dice ancora davvero quale sia il mezzo di comunicazione ideale per i lettori e le lettrici online. Abbiamo bisogno di maggiori informazioni sulle motivazioni dei nostri utenti. Lo studio più interessante in merito è probabilmente la tipologia degli utenti dell’ARD.
Come reagite al continuo cambiamento nelle modalità di consumo delle notizie? Cerchiamo sempre più spesso una selezione artificiale, ma sensata, di ciò che dobbiamo assolutamente sapere. Ai contenuti premium si affianca una selezione premium: a chi possiamo affidare il processo di preselezione?
Qual è la sfida più grande per il giornale del futuro? Il marchio cartaceo ha ottime opportunità nel mondo digitale: IPTV, dispositivi mobili, sito web, servizi. Per questo, però, abbiamo bisogno anche di marchi e famiglie di marchi gestiti in modo realmente crossmediale. Ciò riguarda soprattutto l’evoluzione del giornalismo e della cultura editoriale, e solo in secondo luogo il marketing classico.
Intervista: Doris Oberneder (via e-mail)
Maggiori informazioni sull'argomento su:
«La fotocamera segue la lettura»

 
Smart Jung von Matt/Limmat ha ideato una nuova campagna autunnale per i piccoli ambientalisti. 
La nuova Smart è ancora il modo più intelligente di viaggiare in auto. Consuma meno carburante, ha i valori più bassi di CO2 e, grazie alle sue dimensioni, congestiona meno le strade. "Purtroppo, ancora troppi utenti della strada circolano con parti del corpo diverse dalla testa", affermano Alexander Jaggy e Michael Rottmann. Nel loro approccio alla pubblicità intelligente, i due CD di Jung von Matt si rendono conto che è arrivato il momento di cambiare. È ora di portare più cervelli nel traffico. "Open Your Mind" è il claim che campeggia sotto il logo dell'auto intelligente e la campagna autunnale mette in pratica proprio questa idea. Non solo una Smart ha l'esatta forma di un cervello umano, ma con i suoi valori ineguagliabili è anche l'unica auto che può vantare di essere la parte più intelligente del corpo.
Nel mezzo televisivo principale, un modello di cervello viene descritto e assemblato in uno spazio virtuale. Infine, viene completato con la collocazione su quattro ruote. L'aspetto televisivo è completato dalla stampa, dove i soggetti comunicano secondo lo stesso schema di base. L'AD è David Hanselmann. Il design 3D è stato creato da Sebastzian Harms e Luca Tomasi. Un elemento importante dello spot è la musica del Grande Garbo. Il suono è stato realizzato da Jingle-Jungle.
Andreas Panzeri

L'Humorfestival di Arosa inizia la sua 16a edizione con un nuovo media partner: Migros-Magazin sostituisce la rivista Facts, ormai in disuso, come media partner per la stampa, completando così le partnership già esistenti con la televisione svizzera e DRS3. Migros-Magazin sosterrà il festival, che si svolge a dicembre, con servizi editoriali e commerciali nel periodo precedente l'evento. Inoltre, oltre 2.300.000 lettori potranno beneficiare direttamente di un'offerta per i lettori. È prevista anche una presentazione speciale per la prima domenica del festival, il 9 dicembre 2007.

 
Screen-up L'evento Screen-up & Congress di quest'anno si concentra sulle opportunità e sui rischi della digitalizzazione. 
Il 17 ottobre 2007, gli specialisti della pubblicità televisiva e del marketing televisivo si incontreranno a Zurigo per l'evento annuale del settore svizzero, lo Screen-up & Congress. Oltre alle tradizionali presentazioni delle emittenti, esperti di spicco provenienti dalla Svizzera e dall'estero parleranno e discuteranno delle loro visioni per il mercato televisivo svizzero e delle tendenze attuali nel mondo dei media elettronici internazionali. L'attenzione si concentrerà sulla digitalizzazione come sfida mediatica del futuro. Dal punto di vista dei clienti pubblicitari, Hans-Peter Ketterl, responsabile della comunicazione di marketing del BMW Group, presenterà le opportunità offerte alle aziende dalla digitalizzazione. Raimo Malila, responsabile di Mobile TV e Video di Nokia Europe, mostrerà quali dispositivi il produttore leader di telefoni cellulari intende utilizzare per sostenere la svolta della TV mobile.
Un divertente inserto introduce quattro tipi fondamentalmente diversi e il loro uso individuale dei media. I cosiddetti tipi KommTech spiegano l'uso dei media nell'era della digitalizzazione.
I direttori dei canali Matthias Alberti (Sat 1), Ingrid Deltenre (SF), Dominik Kaiser (3+), Catherine Mühlemann (MTV Networks Germany) e Anke Schäferkordt (RTL Television) discuteranno il processo di digitalizzazione nell'IGEM Talk, presieduto da Hannes Britschgi, e ne indicheranno le conseguenze per i loro programmi.
Quest'anno l'evento si svolgerà nell'Arena Filmcity, nel nuovo quartiere Sihlcity di Zurigo, inaugurato nel marzo 2007. In questo nuovo complesso si trova anche il più recente cinema di Zurigo. Con nove schermi e circa 2100 posti a sedere, l'Arena Filmcity è uno dei cinema più grandi e moderni di Zurigo e rappresenta la cornice perfetta per l'evento. (zvg/rw)

Ingredienti genuinamente svizzeri e una ricetta creativa: non solo si produce un formaggio famoso in tutto il mondo, ma lo si pubblicizza anche. Il formaggio si chiama Emmental e tutti sanno che ha i buchi. Ma non si sa esattamente perché abbia i buchi.
Publicis non solo ha trovato una spiegazione plausibile, ma l'ha anche dimostrata: l'Emmentaler ha bisogno che i suoi buchi facciano lo jodel. Questo viene mostrato in uno spot che può essere visto su 3+ e in tutto il mondo su YouTube. Una versione breve viene utilizzata come pubblicità negli stadi durante le partite dell'SC Bern.

Responsabile dell'Emmentaler:
Guido Nydegger (Comunicazione di marketing). Responsabili presso Publicis: Markus Gut (CCO), Daniel Kobi (AD), Tanja Caduff (Grafica), Albert Matzinger (Testo), Christian Siegrist (Responsabile della Consulenza), Stephan Lanz e Myriam Mojon (Consulenza), Ines Bossart (Art Buying), Patrick Karpiczenko (Regia e Animazione), Condorfilms (Produzione).

 Sabato Schweizer Sport Fernsehen ha trasmesso per la prima volta la diretta della Champions League di pallamano in una finestra di programma su U1. La partita di pallamano nazionale tra Kadetten SH GCZ e BSV Bern Muri sarà la prima trasmissione regolare in diretta del nuovo canale specializzato mercoledì. L'amministratore delegato Pascal Jenny ha dichiarato alla Werbewoche che il canale intende raggiungere la sua piena dimensione entro il 1° gennaio 2008, con sei-sette ore di trasmissione al giorno. Contrariamente a quanto annunciato in precedenza (vedi:
), la televisione sportiva svizzera non è stata lanciata a settembre. "Il lancio è stato ritardato principalmente dalla disputa con Cablecom e dalla decisione di Bakom sulla licenza ancora in sospeso", spiega Jenny. "Questo ha anche reso più difficili le trattative con le varie associazioni sportive, anche se in linea di principio c'è un grande interesse". Cablecom voleva eliminare dall'offerta il canale carrier U1, ma per il momento deve continuare a gestirlo a causa di un'ingiunzione superprovisionale. Jenny descrive la collaborazione con U1 come molto redditizia; "con la televisione sportiva sta nascendo una nuova linea di business per U1". Tuttavia, con l'aumento dei contenuti sportivi, i precedenti contenuti di U1 dovranno fare spazio. Meno erotismo e meno Mike Shiva. Per quanto riguarda lo sport, ci saranno probabilmente tre aree: Trasmissioni in diretta la sera prima, quiz e notiziari durante il giorno e repliche al mattino.
Sono in corso colloqui con SF per eventuali modifiche al programma. "Con i programmi sportivi marginali e popolari, integriamo l'offerta di SF. Tuttavia, se SF dovesse mai produrre programmi di questo settore, ci faremo da parte", afferma Jenny. Schweizer Sport Fernsehen è anche in trattativa con TSR e TSI attraverso SF per quanto riguarda gli incontri sovraregionali e il relativo scambio di programmi.
Jenny ritiene che ci siano buone probabilità che Bakom decida nei prossimi uno o due mesi. La successiva espansione del programma viene quindi portata avanti a tutta velocità, anche per segnalare a Bakom che l'emittente fa sul serio. "Attualmente siamo in trattativa con x associazioni. Ad esempio, speriamo di raggiungere un accordo con il floorball, la pallavolo e lo Swiss Ski nel prossimo futuro. Mi aspetto che vengano raggiunti accordi quasi ogni giorno".
 
Michael Koller 

 
Swisslos ha incaricato Blue Spirit Communications di Zurigo di realizzare una campagna completa per il biglietto istantaneo Benissimo. L'agenzia si è imposta su due concorrenti in una presentazione competitiva. Secondo il comunicato stampa, la campagna per uno dei biglietti della lotteria più noti della Svizzera sarà lanciata all'inizio del prossimo anno. Dal 1992, con Swisslos si può vincere un massimo di un milione di franchi nell'omonimo programma televisivo con Beni Thurnheer.

 Negli Stati Uniti, Google sta ampliando il suo sistema pubblicitario AdSense per includere la pubblicità video. Con il nuovo modello chiamato "Unità video", gli inserzionisti sono ora in grado di convincere i consumatori di prodotti e servizi con immagini in movimento. I gestori dei siti AdSense possono decidere autonomamente il tipo di video che desiderano visualizzare sui loro siti. Ad esempio, il gestore di un sito web di calcio può specificare che sulle sue pagine vengano mostrati solo filmati di YouTube su questo argomento. L'introduzione di questo modello anche in Europa dipende dal suo successo negli Stati Uniti, come ha dichiarato un portavoce di Google a Pressetext. Con la nuova forma di pubblicità, elementi di animazione semitrasparenti appaiono nella parte inferiore della finestra pochi secondi dopo l'inizio del videoclip. La riproduzione del video inizia solo quando l'utente fa clic su di esso. L'inserzionista paga le unità video in base ai clic o alla frequenza con cui vengono mostrate.

 La settimana scorsa, Roger Schawinski ha annunciato l'acquisizione di Radio Tropic, con sede a Zurigo. Ora sta prendendo una partecipazione in un'altra società, diventando azionista della casa editrice zurighese Kein & Aber. Si unisce agli attuali azionisti Peter Haag e Volkart Holding. Con l'aumento del capitale sociale, la casa editrice intende espandere ulteriormente le proprie attività. Allo stesso tempo, Schawinski assumerà la carica di Presidente del Consiglio di Amministrazione, come annunciato martedì dalla casa editrice. Peter Haag assume la carica di delegato del Consiglio di amministrazione e di editore. La casa editrice Kein & Aber, che esiste da dieci anni, pubblica principalmente narrativa e si è affermata anche nel settore degli audiolibri. Tra gli autori della casa editrice figurano Gerhard Polt, Woody Allen, Truman Capote, Steve Tesich e Harry Rowohlt. Anche l'ultimo libro di Roger Schawinski, "Die TV-Falle", è stato pubblicato da questa casa editrice.

 
Swisscom ha ottenuto la licenza da meno di due settimane (vedi: ), e già la rete televisiva di telefonia mobile prevista per trasmettere le partite di calcio di Euro 08 è stata messa sotto pressione. IG Gigaherz, un gruppo di interesse di persone colpite dall'elettrosmog, si oppone alla costruzione di antenne aggiuntive per la rete di telefonia mobile. Questa settimana ha presentato un'obiezione alla costruzione di un'antenna a Köniz, dove Swisscom intende costruire 26 antenne di questo tipo intorno a Berna, Ginevra, Basilea e Zurigo. Il portavoce dell'IG Hans-Ueli Jakob si ribella: andrà fino al Tribunale federale per impedire la costruzione dell'antenna. "Le radiazioni comportano un inutile inquinamento aggiuntivo dello spazio aereo", ha dichiarato al quotidiano Cash. Vuole anche intraprendere un'azione contro le antenne a Zurigo. Se l'azione avrà successo, Swisscom avrà un problema. "Metterebbe sicuramente a rischio il nostro progetto", afferma il portavoce Christian Neuhaus. C'è anche la minaccia di problemi da un altro lato: la Mobile TV di Bienne, che ha dovuto ammettere la sconfitta di Swisscom nell'assegnazione della licenza per la rete di televisione mobile, sta esaminando un reclamo alla Commissione della concorrenza. Il CEO Bruno Bucher intende annunciare se ciò avverrà alla fine di ottobre.

 Cinque anni fa, l'impero mediatico di Leo Kirch è crollato. Ora è tornato: l'ottantenne commercializzerà i diritti televisivi del campionato di calcio tedesco (DFL) per sei anni. La filiale Sirius dell'agenzia di Kirch, KF 15, sarà l'operatore di mercato dei diritti a partire dalla stagione 2009/2010, ha annunciato martedì sera la DFL, secondo quanto riportato da SDA.
In precedenza, 36 club professionistici avevano discusso per ore l'accordo in un'assemblea generale straordinaria a Francoforte sul Meno. L'accordo era controverso perché il fallimento di KirchMedia, cinque anni fa, aveva fatto precipitare la Bundesliga nella sua peggiore crisi finanziaria fino a quel momento.
In base al nuovo accordo, la Bundesliga riceverà da Kirch almeno 3 miliardi di euro per il marketing nazionale nei sei anni del suo mandato. A ciò si aggiungono le entrate derivanti dalla commercializzazione dei diritti televisivi all'estero. Secondo la DFL, si prevede che questo genererà entrate per 460 miliardi di euro nel periodo in questione.
Questo porterebbe le entrate totali tra il 2009 e il 2015 a 3,46 miliardi di euro. Una cifra nettamente superiore a quella attuale. Per dare sicurezza ai club, Sirius fornirà una garanzia bancaria pari al 100% del pagamento minimo dovuto per stagione.