Daihatsu Draftfcb montre dans un spot avec Snapfilm comment économiser de l'essence. 
Que faire lorsque sa voiture ne consomme que 4,4 litres aux 100 kilomètres ? Faire moins le plein ! C'est ce que communique le nouveau spot pour la Daihatsu Cuore, dans lequel le conducteur utilise un pistolet à essence miniature pour faire le plein de sa voiture. L'idée a été développée par la nouvelle Draftfcb à Wallisellen. La réalisation de Snapfilm est assurée par Tolga Dilsiz. Cet Allemand de 30 ans aux racines turques vit à Zurich depuis 2001 et y a terminé avec succès ses études de cinéma à la Hochschule für Gestaltung und Kunst. Avec son film de diplôme "Riza Kaptan", il a participé à de nombreux festivals de cinéma internationaux et a remporté en 2005 le Kodak UFVA Directors Choice Award aux États-Unis. Outre quelques courts-métrages, Tolga a déjà réalisé des films de commande pour IBM, Colgate, 3+, le British Council et Endress + Hauser.
L'agence de publicité Draftfcb travaille depuis plusieurs années déjà pour Daihatsu. La marque, encore petite en Suisse en termes de volume mais très tendance, est importée par Walter Frei et promue partout en Europe avec une communication locale ciblée.
Andreas Panzeri

 
Soins dentaires Depuis plus de 40 ans, Signal est synonyme de protection fiable contre les caries dans notre pays. Au fil du temps, les bandes rouges ont donné naissance à une large gamme de produits d'hygiène dentaire. Ainsi, on trouve aujourd'hui une solution adaptée à chaque besoin pour les soins dentaires quotidiens. Depuis mars 2005, Signal comprend également les anciens dentifrices et brosses à dents Mentadent-, qui subsistent sous le nom de Signal. Pour la campagne d'image en cours de Signal, les créatifs de HessKiss ont transposé de manière surprenante la fonction de protection de Signal avec des eyecatchers alimentaires croustillants qui ne sont pas seulement beaux, mais qui sont aussi en étroite relation avec les fonctions supplémentaires. Ainsi, le chocolat utilisé dans l'Anti-Caries représente naturellement le côté sucré, le petit pain au saumon utilisé dans care&fresh représente le côté plutôt problématique du point de vue respiratoire et l'épi de maïs utilisé dans Micro-Granuli représente le phénomène bien connu selon lequel des fibres restent coincées entre les dents lorsque l'on mange les grains de maïs.

L'agence de publicité Walker montre qu'un sauvetage par la Rega est 15'000 fois plus probable qu'un six au loto.Les chiffres peuvent paraître surprenants : il y a 8,25% de chances qu'un Suisse ou une Suissesse ayant une espérance de vie de 80 ans en moyenne doive un jour faire appel aux services de la Garde aérienne suisse de sauvetage. Concrètement, cela signifie qu'une personne sur dix devra un jour sa vie à la Rega. Grâce à cette approche stratégique - filtrée à partir d'analyses fondées - l'agence de publicité Walker a pu gagner le budget de la Rega après une évaluation de l'agence et la présentation de la stratégie qui a suivi. La "marque la plus populaire de Suisse" selon une étude de marché compte 1,8 million de donateurs. Les personnes qui sont membres de la Rega n'ont pas à s'inquiéter en cas d'urgence, du moins sur le plan financier.
La Rega a "une densité de donateurs phénoménale", sait Pius Walker. Toutefois, les dons générés en Suisse romande sont étonnamment faibles. On y dépense trois fois moins pour les bonnes causes que dans le reste de la Suisse. En revanche, on joue trois fois plus au loto. "C'est une bonne approche", a calculé Walker. Et de faire de cette extrapolation une revendication : "Il est 15'000 fois plus probable que vous ayez besoin de la Rega qu'un sixième au loto. Protégez votre vie. Au prix d'un billet de loterie".
Cette information a été dramatisée au sens propre du terme par un film qui a d'abord été diffusé en Suisse romande cette année et qui le sera également dans le reste du pays en 2008. Le tournage a duré deux jours en Malaisie. C'est dans cette idylle exotique qu'un jeune couple passe sa lune de miel. Ils s'aiment, se taquinent et rêvent au bord de la piscine que, grâce à un six au loto, ils pourraient passer toute leur vie dans ce paradis. Finalement, dans ce film de 50 secondes, la taquinerie dégénère en dispute et le jeune homme se réfugie dans l'eau en se jetant à l'eau - et soudain, le plaisir des vacances se transforme en drame.
Avec des images sous-marines dignes d'un film d'action, Walker montre comment le Suisse s'est gravement blessé à la tête en sautant du bord de la piscine. Il saigne de l'oreille et reste sous l'eau, assommé. Tout va ensuite très vite, jusqu'à ce que le blessé soit transporté par la Rega vers un hôpital salvateur en Suisse. "Nous avons consacré beaucoup de temps de tournage à cette scène d'entrée", explique Walker. Dans cette dramaturgie, le public doit d'abord être saisi par la scène d'amour, afin que le choc de l'accident soit d'autant plus violent.
Dans cette campagne cross-média, un mailing joue également un rôle central (voir photo ci-dessous). Celui-ci est distribué dans une enveloppe dorée sans adresse dans toutes les boîtes aux lettres. Celui qui ouvre ce courrier séduisant trouve un billet de loterie sur lequel le slogan de la campagne a été gribouillé comme les numéros du loto dans les petites maisons. Le verso du billet de loterie se révèle alors être un bulletin de versement. Avec un coupon doré comme justificatif de la nouvelle adhésion.
 
Vous trouverez des images du making-of du spot dans le nouveau numéro de Werbewoche. Jeudi dans votre boîte aux lettres.
 
Andreas Panzeri

 
Collecte de fonds L'agence de publicité Walker montre qu'un sauvetage avec la Rega est 15'000 fois plus probable qu'un sixième au loto. 
Les chiffres peuvent paraître surprenants : il y a 8,25% de chances qu'un Suisse ou une Suissesse ayant une espérance de vie de 80 ans en moyenne doive un jour faire appel aux services de la Garde aérienne suisse de sauvetage. Concrètement, cela signifie qu'une personne sur dix devra un jour sa vie à la Rega.
C'est avec cette approche stratégique - filtrée à partir d'analyses fondées - que l'agence de publicité Walker a pu gagner le budget de la Rega après une évaluation de l'agence et la présentation de la stratégie qui a suivi. La "marque la plus populaire de Suisse", selon une étude de marché, compte 1,8 million de donatrices et donateurs. Les personnes qui sont membres de la Rega n'ont pas à s'inquiéter en cas d'urgence, du moins sur le plan financier.
La Rega a "une densité de donateurs phénoménale", sait Pius Walker. Toutefois, les dons générés en Suisse romande sont étonnamment faibles. On y dépense trois fois moins pour les bonnes causes que dans le reste de la Suisse. En revanche, on joue trois fois plus au loto. "C'est une bonne approche", a calculé Walker. Et de faire de cette extrapolation une revendication : "Il est 15'000 fois plus probable que vous ayez besoin de la Rega qu'un sixième au loto. Protégez votre vie. Au prix d'un billet de loterie".
Cette information a été dramatisée au sens propre du terme par un film qui a d'abord été diffusé en Suisse romande cette année et qui le sera également dans le reste du pays en 2008. Le tournage a duré deux jours en Malaisie. C'est dans cette idylle exotique qu'un jeune couple passe sa lune de miel. Ils s'aiment, se taquinent et rêvent au bord de la piscine que, grâce à un six au loto, ils pourraient passer toute leur vie dans ce paradis. Finalement, dans ce film de 50 secondes, la taquinerie dégénère en dispute et le jeune homme se réfugie dans l'eau en se jetant à l'eau - et soudain, le plaisir des vacances se transforme en drame.
Avec des images sous-marines dignes d'un film d'action, Walker montre comment le Suisse s'est gravement blessé à la tête en sautant du bord de la piscine. Il saigne de l'oreille et reste sous l'eau, assommé. Tout va ensuite très vite, jusqu'à ce que le blessé soit transporté par la Rega vers un hôpital salvateur en Suisse. "Nous avons consacré beaucoup de temps de tournage à cette scène d'entrée", explique Walker. Dans cette dramaturgie, le public doit d'abord être saisi par la scène d'amour, afin que le choc de l'accident soit d'autant plus violent.
Un mailing joue également un rôle central dans cette campagne cross-média. Celui-ci est distribué dans une enveloppe dorée sans adresse dans toutes les boîtes aux lettres. Celui qui ouvre ce courrier séduisant trouve un billet de loterie sur lequel le slogan de la campagne a été gribouillé comme les numéros du loto dans les cases. Le verso du billet de loterie se révèle alors être un bulletin de versement. Avec un coupon doré comme justificatif de la nouvelle adhésion.

Andreas Panzeri

 
Éditeurs : Depuis peu, Google Actualités ne se contente plus de proposer un aperçu de l'actualité ; le moteur de recherche publie désormais également des dépêches d'agence. L'Association suisse de la presse (ASP) a récemment rencontré des représentants de Google en marge du congrès des éditeurs qui s'est tenu à Lucerne, afin de discuter des questions de droits d'auteur non résolues soulevées par la publication de contenus journalistiques sur Google Actualités.Les éditeurs réclament notamment une rémunération à ce titre. Pour l’instant, la dernière initiative de Google n’aggrave toutefois pas la situation entre le groupe américain et les éditeurs, comme l’admet le président de l’association des éditeurs, Hanspeter Lebrument, interrogé à ce sujet. Selon M. Lebrument, tous les éditeurs importants seraient « dans le même bateau ». La décision d’engager ou non une action en justice n’a toutefois pas encore été prise. Pour l’instant, il s’agit de trouver la bonne stratégie, car les propositions de Google sont insuffisantes. « La balle est désormais dans le camp des éditeurs », déclare à ce sujet Hanspeter Kellermüller, directeur général de la VSP.
René Worni*

 Microsoft et Ringier s'engagent ensemble pour des causes sociales. Comme l'a annoncé Steve Ballmer, CEO de Microsoft, le géant du logiciel soutiendra dès à présent la fondation Dariu initiée par Ringier. Cela doit permettre d'améliorer les conditions sociales et économiques des personnes dans le besoin, a déclaré Ballmer lors d'une rencontre avec Thomas Trüb, membre de la direction du groupe Ringier. Concrètement, Microsoft mettra des licences de logiciels à la disposition des écoles créées par la fondation à Than Phu, au Viêt-nam.

 
Eyetracking Une étude systématique du Poynter Institute doit mettre en évidence les habitudes générales de lecture dans la presse écrite et en ligne. 
Les études d'eyetracking sont une tradition au Poynter Institute for Media Studies, un centre de recherche et de formation pour les journalistes et les personnes qui souhaitent le devenir. La première étude menée à l'institut de St. Petersburg, en Floride, remonte à 1990. Cette étude, à laquelle le designer de journaux vedette Mario Garcia a largement contribué, a introduit des principes de design qui restent valables aujourd'hui. Les résultats de la troisième étude, la plus complexe et probablement la plus fructueuse à ce jour, viennent d'être publiés.
Les responsables scientifiques de l'étude d'eyetracking de cette année, Sara Quinn et Pegie Stark Adam, se sont fixés pour objectif d'obtenir des données scientifiquement pertinentes sur les habitudes de lecture et la réception des informations. "Nous voulons aider les éditeurs et les rédacteurs à comprendre la profondeur de lecture des lecteurs, quels sont les outils de navigation qui maximisent la compréhension de la lecture et quelles sont les formes d'histoires qui véhiculent le plus efficacement l'information", a déclaré Sara Quinn en amont de l'étude.
Pour ce faire, l'équipe de recherche a d'abord dû définir et décrire précisément toutes les formes journalistiques possibles. Au total, 150 éléments différents ont été déterminés, des légendes aux lignes de toit, en passant par les liens complémentaires et les citations. Jour après jour, des autocollants avec les codes respectifs ont été méticuleusement apposés sur les journaux qui devaient être testés. Ce n'est qu'ensuite que le travail proprement dit a pu commencer.
600 personnes ont été testées dans quatre villes américaines. Pendant 15 minutes, les sujets devaient lire leur journal habituel sans l'avoir tenu entre leurs mains. Une paire de lunettes équipée d'une petite caméra mesurait le nombre et la durée des arrêts oculaires. Les résultats ont ensuite été décodés et analysés.
Qu'est-ce qui est perçu et comment ? Dans les médias imprimés, les grandes photos et les titres ont été beaucoup plus remarqués que les petits. En revanche, les lecteurs en ligne accordaient la première attention aux barres de navigation et aux teasers. Les photos en couleur ont attiré environ 20 % d'attention en plus que les photos en noir et blanc. Les photos documentaires ont obtenu de meilleurs résultats que les photos posées.
Cependant, les petites photos de portrait ont généralement été ignorées. Les formes d'histoire alternatives, par exemple les textes préparés avec des graphiques, des marques pointues, des citations et des informations courtes, ont reçu en moyenne 15 % d'attention en plus que les présentations de texte régulières. Dans le broadsheet, ce pourcentage est même passé à 34 %. Les lecteurs et lectrices de tabloïds ont lu en moyenne plus de débordements de texte que les lecteurs et lectrices de broadsheets, à savoir 68 % contre 59 %.
Les brèves illustrées ont mieux fonctionné que les messages purement textuels. Les annonces avec photos et autres illustrations ont attiré l'attention dans la presse écrite. La disposition sur la page était essentielle. Les teasers texte-image en haut à droite d'un journal broadsheet ont reçu le plus d'attention. Les teasers contenant uniquement du texte ont été les plus remarqués en bas à droite d'une page. Dans le tabloïd, ce sont les teasers visuels en bas à droite de la première page qui ont reçu le plus d'attention.
Une autre série de tests a porté sur des prototypes d'un reportage, présentés sous six formes narratives différentes - trois versions imprimées (voir illustration ci-dessous) et trois versions web -, sans que le contenu ne soit modifié. Ce qui comptait ici, c'était surtout la part de ce qui avait été lu qui avait été mémorisée et comprise. La variante 1 était présentée de manière conventionnelle avec un titre, un texte et une photo. La variante 2 comportait en outre une carte et une boîte d'information. La variante 3 était conçue de manière alternative avec une interview en ligne, un diagramme à barres et d'autres éléments graphiques de storytelling.
Une version du prototype a été donnée à lire à chaque personne testée, sans comparaison avec les autres variantes. Le lectorat n'était pas au courant de la limitation de temps ni de ce qui allait être testé. Au bout de cinq minutes, ils ont été stoppés et ont dû répondre à cinq questions sur le contenu du texte. Le résultat de ce test était le suivant : les lecteurs et lectrices qui avaient lu la variante 3 se souvenaient de la plupart des faits.
156 personnes testées avaient répondu correctement à sept des neuf questions. 46 % d'entre eux avaient lu la variante 3, 28 % la variante 2 et 26 % la variante 1. Dans la version en ligne, c'est également celle dont la structure était la moins conventionnelle qui avait la plus grande valeur de mémorisation. Malgré cela, les résultats différaient fortement de la version imprimée. Seuls 25 % des lecteurs et lectrices en ligne ont pu répondre correctement à sept des neuf questions. Il est également intéressant de noter que, même si le contenu était le même, les lecteurs avaient l'impression que l'histoire plus structurée était mieux recherchée et donc plus crédible.
Les chercheurs ont identifié deux types de comportement de lecture différents : le lecteur méthodique et le lecteur qui survole. Les lecteurs méthodiques - environ 75 pour cent des lecteurs de la presse écrite et environ la moitié des lecteurs en ligne - lisent de haut en bas, sans parcourir la page. Ils ont également lu certains passages du texte une deuxième fois. En ligne, ils ont utilisé des menus déroulants et des barres de navigation pour découvrir les histoires qui les intéressaient.
Les lecteurs qui survolaient les pages cherchaient les titres et autres éléments mis en évidence, lisaient des parties de l'histoire, sautaient à la photo ou à d'autres éléments et ne revenaient pas au même endroit du texte où ils avaient arrêté de lire. En ligne, ils sautaient sur l'écran, regardaient différents éléments et, à un moment donné, cliquaient sur une histoire pour la lire.
En ligne, il n'y avait guère de différences dans la quantité de texte lu entre les différents types de lecteurs (environ 77%). Dans l'imprimé, le lecteur méthodique a lu davantage (65% contre 57% en comparaison), tant en broadsheet qu'en tabloïd. C'est le lecteur de survol qui lit le moins en tabloïd (45%). Des études futures seront consacrées aux messages sur grand format et sur mini-écrans.
Doris Oberneder
"Eyetracking the News - A Study of Print and Online Reading" peut être commandé à l'adresse suivante :
http://www.poynter.org/shop/product_view.asp?id=1193
 
En savoir plus sur le sujet :
"Nous avons besoin de plus d'informations"
CitationsLes citations suivantes illustrent la complexité de l'interaction entre le contenu et la forme dans le design des journaux.
"Si vous choisissez une forme d'histoire, vous devez être guidé par le contenu".
Pegie Stark Adam
"Tous les éléments doivent coopérer pour pouvoir transmettre le message de manière univoque".
Sara Quinn
"Je veux encourager les journalistes, les photographes, les éditeurs et les designers à travailler ensemble pour créer des packages et des lead stories".
Pegie Stark Adam
L'étude a été testée :
Près de 600 lecteurs et lectrices dans quatre villes américaines différentes (lecteurs du Rocky Mountain News à Denver, du St. Petersburg (Fla.) Times, du Star Tribune à Minneapolis et du Philadelphia Daily News)Composition du lectorat étudié :
56% 18-41 ans, 44% 42-65 ans (âge moyen 39 ans). 49% hommes, 51% femmes. 29% des lecteurs testés lisent le journal 1 à 3 fois par semaine, 71% 4 fois ou plus. 87% ont un diplôme universitaire, 75% ont un emploi.

 
Suzuki Metzgerlehner worldwide partners met en scène les nouvelles japonaises. 
Depuis une dizaine d'années, Metzgerlehner s'occupe de la marque Suzuki en Suisse. Certes, Suzuki dispose depuis deux ans d'une nouvelle identité visuelle, qui a été développée en Allemagne pour l'ensemble du marché européen. Les photos des modèles ne sont pas non plus prises par Metzgerlehner lui-même, mais par la maison mère. Mais pour tout le reste, ce sont des idées personnelles qui sont demandées, comme l'explique le CD Felix Dammann. La publicité pour Suzuki en Suisse se distingue de celle des autres pays d'Europe depuis que les Japonais sont importés par le groupe Walter-Frei. Cette année, les modèles à succès du numéro 1 des compactes bénéficient d'une présentation particulièrement fraîche. Après les modèles précédents, qui ressemblaient le plus souvent à de petites Jeep, Suzuki a donné un style à trois petites voitures élégantes. Une campagne d'annonces met en lumière les avantages des trois modèles New Grand Vitara, New SX4 et New Swift de manière sympathique, surprenante et avec un clin d'œil. L'argumentation porte délibérément sur le prix, car celui-ci peut être un facteur décisif pour la nouvelle Suzuki. La campagne a été conçue dans un style "réduit et donc aussi rajeuni", comme l'explique le stratège Marco Lehner. Elle est dès à présent diffusée dans toute la Suisse dans des magazines, des quotidiens et la presse spécialisée.
Andreas Panzeri

 Ces derniers mois, la maison d'édition Axel Springer a renforcé sa position en Suisse. Après la Handelszeitung, le grand groupe allemand, maison mère de plus de 170 journaux et magazines dans 33 pays, a également racheté le groupe Jean Frey au début de l'année et regroupe désormais ses activités sous Axel Springer Suisse. Finanz und Wirtschaft a maintenant appris de trois sources que Springer serait intéressé par une reprise de certaines parties du groupe commercial Valora. Selon les initiés, la situation de ce groupe, un chantier permanent depuis des années, va fondamentalement changer dans les six à douze prochains mois après des mois d'activité extrêmement faibles. Springer serait surtout intéressé par les deux divisions du groupe, Retail et Press & Books. Ces acquisitions seraient tout à fait judicieuses pour développer les activités en Suisse : Avec l'activité kiosques regroupée sous Retail, l'éditeur pourrait contrôler un canal de distribution important pour ses titres. La division Press & Books serait également intéressante à cet égard, Valora distribuant déjà 6000 titres de presse différents en Suisse, en Autriche et au Luxembourg par le biais de cette filiale. Jusqu'à présent, les deux parties ont toutefois démenti tout contact.

 
Radio Le portail des noctambules Tilllate lance une radio en ligne et emprunte de nouvelles voies. 
Tilllate vit de la beauté de la nuit. Le week-end, des centaines de photographes se mêlent aux fêtards et tentent d'étancher leur soif irrépressible d'autoreprésentation. Depuis début octobre, le portail des noctambules ajoute une composante acoustique aux images de fête. Avec sa propre radio en ligne, Tilllate veut, selon sa propre description, faire vibrer les "oreilles des clubbers" et apaiser la "faim de musique de sa communauté de clubbing". Trois genres musicaux sont actuellement diffusés : Urban, Trance/Progressive et House/Electro.
Avec cette nouvelle offre, le portail de nuit veut se distinguer clairement des autres stations de radio. Au lieu de composer eux-mêmes des listes de musique et de produire des shows, les DJ et les organisateurs de soirées conçoivent eux-mêmes le programme. Les producteurs de musique enregistrés peuvent télécharger leurs univers sonores sur le site Internet et créer des profils. S'ils répondent aux exigences de qualité du portail de sorties, la musique passe à l'antenne. Hormis quelques émissions de radio en anglais, la radio Nightlife n'est pas encore animée. En ce qui concerne le contenu, Tilllate souhaite dans un premier temps se concentrer uniquement sur la musique. L'offre de shows sera élargie en permanence.
Pour le chef de projet Marco Rohr, le moment du lancement était tout à fait opportun. Chez Tilllate, on avait un tel projet en tête depuis longtemps, mais on avait attendu pour le réaliser. "Il y a deux ans, un lancement aurait été beaucoup plus difficile", estime Rohr. A l'époque, les bonnes relations avec les artistes et les organisateurs faisaient encore défaut. Rohr est convaincu que la radio fera sensation auprès des fêtards. "La musique est probablement l'élément le plus important de la culture des clubs. La communauté attendait une telle offre".
Avec ce nouveau projet, le portail des fêtes a bien démarré. Les fêtards et les artistes montrent de l'intérêt. Rohr : "Nous avons déjà l'audience que d'autres radios Internet dans ce genre ne présentent qu'après deux ans". Pour les annonceurs, le concept radio promet des possibilités intéressantes : "Nous clarifions différents concepts de sponsoring", explique Rohr. Le portail veut par exemple ouvrir la chaîne à des spots publicitaires. Mais Tilllate veut aussi gagner de l'argent avec des services payants comme les podcasts et les fonctions à la demande. Selon le concept, les artistes devraient également participer au succès.
Le concept en ligne devrait établir de nouvelles références dans le paysage radiophonique suisse. D'une part, la communauté peut créer elle-même le programme musical, d'autre part, les fêtards sont étroitement liés aux contenus déjà existants comme les informations sur les événements, les reportages photos et les profils des artistes. Ce sont des avantages que les programmes de radio FM ou DAB n'offrent pas encore sous cette forme. Pour la mise en œuvre de la radio Nightlife, Tilllate collabore avec Digital Media Distribution (DMD2), qui est responsable de la diffusion. DMD2 est en outre responsable du contrôle de la qualité de la musique téléchargée sur la plateforme et soutiendra également Tilllate dans l'acquisition de nouveaux contenus.
Christian Lüscher
Associer la vie nocturne à la publicitéTilllate atteint le monde entier
1,8 million de noctambules par mois dans la tranche d'âge des 18-35 ans. Actuellement, près de 500 000 personnes sont membres de la communauté de la fête. Il y a sept ans, le portail a lancé son service de photos. Depuis, les archives en ligne contiennent environ onze millions de photos. Plus de 1'100 photographes sont au service de Tilllate dans le monde entier. Outre les photos de fêtes
Tilllate produit également le magazine télévisé "Nightlife TV", d'une durée de dix minutes, diffusé sur MTV le week-end, le vendredi et le samedi à 20 heures. La part du lion des revenus
est réalisé par Tilllate grâce à la publicité. Le directeur marketing de Tilllate, Markus Popp, parle du modèle commercial : "Nous associons le secteur de la publicité à l'industrie de la vie nocturne". La plate-forme fondée en 2000
emploie plus de 45 collaborateurs dans le monde entier et près de 100 employés à temps partiel. Ce n'est que récemment que l'entreprise de médias Tamedia a pris une participation dans Tilllate. Une augmentation de la participation à 49 pour cent est prévue début 2010. La coopération avec Tamedia doit permettre de renforcer la collaboration entre 20 Minuten et Tilllate dans le domaine de la presse écrite et en ligne. Tilllate exploite ses activités en Suisse, en Allemagne, en Autriche, en Italie, en Espagne, à Ibiza, en Grande-Bretagne, en France, aux Pays-Bas, en Turquie et en Bulgarie. (cl)

Lors des London International Awards, l'agence zurichoise Ruf Lanz a réussi à se hisser cinq fois en finale. Dans la catégorie Outdoor, la campagne "George W. Bush" pour le Sport Factory Outlet est nominée. Dans la catégorie Print, la campagne "Computer Engineers recruiting" pour McKinsey & Company ainsi que la campagne "Letters of application" pour Radio Energy Zürich figurent sur la shortlist. Dans la catégorie radio, le spot radio de Hyundai "German National Anthem" a fait partie de la sélection. Ruf Lanz a déjà remporté quatre fois l'or à Londres. La décision de savoir s'il y aura également un gagnant cette année sera prise le 12 novembre.
Image en haut :

Un des quatre sujets de la campagne nominée "George W. Bush" pour Sport Factory Outlet.
Image ci-dessous
Un des quatre sujets de la campagne nominée "Letters of application" pour Radio Energy Zürich.

Les frères Freitag font appel à l'agence Scholtysik Niederberger Kraft (SNK), fondée en 1996 à Bâle, pour développer leur stratégie de marque et leur identité visuelle.La croissance rapide du fabricant de sacs Freitag nécessite des instruments stratégiques et opérationnels pour la gestion de la marque, peut-on lire dans un communiqué de presse. En étroite collaboration avec Freitag, SNK a élaboré le positionnement stratégique et l'identité de la marque. Sur cette base, l'identité visuelle a été développée et d'autres domaines marquants de la marque ont été analysés. Il en est résulté une base claire de la marque Freitag et un ensemble d'instruments qui doivent permettre à l'entreprise de piloter sa marque de manière ciblée et de se développer à l'avenir.