Avec sa « plus petite agence de publicité du monde », Pius Walker a réalisé de grandes choses cette année. Il s'est hissé à la première place du classement créatif de la « Werbewoche ». Dans le classement international établi par le Gunn Report à partir des principaux prix de créativité du monde entier, Walker Werbung occupe la 39e place parmi toutes les agences de la planète. Ce résultat est principalement dû aux idées de Walker pour Amnesty International. La campagne, dont le slogan est « Ça ne se passe pas ici. Mais maintenant.» figure également parmi les 10 «publicités et campagnes imprimées les plus primées au monde en 2007», occupant la 9e place. Deux Lions d’or et un Lion d’argent à Cannes, ainsi que le titre de «troisième meilleure agence média au monde», y ont contribué. La deuxième campagne, grâce à laquelle Walker passe de nombreuses soirées de gala lors de festivals, est celle de Fleurop, qui a notamment décroché sept places sur la shortlist dans la catégorie reine « Film » à Cannes. Walker a également fait un tabac à l’ADC, où il a remporté quatre des sept cubes d’or. En 2007, Walker a annoncé l’arrivée de Rega parmi ses nouveaux clients. L’agence a également remporté le compte Max Havelaar. Pour Maxiprint, Walker a, dans le cadre de la campagne «Newsweek», affiché dès le petit matin les gros titres de la nuit sur des panneaux publicitaires pendant une semaine, prouvant avec humour que «personne n’imprime plus vite». L’agence Walker a été fondée en 2003. Pius Walker a fait ses débuts dans la publicité après un apprentissage de graphiste chez AY&R. Il a travaillé chez GGK à Zurich, puis chez Springer & Jacoby et Jung von Matt à Hambourg, chez Legas Delaney à Londres, ainsi qu’en tant que directeur de création et directeur général chez Scholz & Friends à Berlin.

 Les deux entreprises de télécommunication Sunrise et Orange se sont retirées d'un projet commun de télévision mobile avec Swisscom. Malgré cela, Swisscom, qui détient la concession correspondante, maintient ses plans pour un réseau correspondant. Fin septembre, la Commission fédérale de la communication (ComCom) avait octroyé à Swisscom la concession pour la mise en place de la télévision mobile selon la norme DVB-H. Swisscom, Sunrise et Orange avaient testé la nouvelle technologie dans le cadre d'un projet pilote fin 2006. Par la suite, un projet de coopération a été lancé pour l'introduction commerciale de la télévision mobile. A court terme, les deux partenaires se sont retirés du projet commun, comme l'a annoncé Swisscom mercredi sans donner de raisons.
"Le projet est trop cher. Nous renonçons au lancement commercial d'une offre de télévision mobile DVB-H l'année prochaine, car nous considérons que le marché suisse n'est pas assez mûr pour cela", a déclaré la porte-parole de Sunrise Sevgi Gezici à la demande de Werbewoche. Toutefois, il est tout à fait possible que Sunrise et Orange lancent une telle offre à une date ultérieure.
 
Swisscom est néanmoins convaincue que la télévision mobile en qualité numérique répond à un besoin croissant de la clientèle. L'objectif est que d'ici l'Euro 08, près de la moitié de la population puisse regarder la télévision sur son téléphone portable.
Pour cette première phase, la priorité de la planification est de couvrir les villes hôtes de l'Euro 2008, à savoir Berne, Bâle, Zurich et Genève. Selon le communiqué, quelque 26 antennes sur des sites existants sont nécessaires à cet effet. Au total, Swisscom va débourser plusieurs dizaines de millions pour l'introduction de la télévision mobile.

Concessions de diffusion régionale Pour les 13 concessions de télévision régionale, 21 candidatures ont été déposées. La course est lancée. La première phase de la réattribution des concessions de télévision et de radio pour les chaînes privées est terminée. Le délai de candidature a expiré le 5 décembre. La mise au concours de toutes les concessions a été rendue nécessaire par la nouvelle réglementation du splitting de la redevance dans la nouvelle loi sur la radio et la télévision. Pour les stations de radio OUC, l'Office fédéral de la communication (OFCOM) a mis au concours 41 concessions au total. Pour cela, 54 candidatures ont été déposées (voir encadré). Pour les 13 zones de télévision régionale nouvellement définies, 21 demandes au total ont été déposées.
En Suisse alémanique, la moitié des zones de télévision sont contestées. Alors que pour les régions de Berne, Bâle, Bienne et du sud-est de la Suisse, seules les demandes des chaînes existantes ont été déposées, l'OFCOM a reçu plusieurs candidatures concurrentes pour les quatre autres zones de diffusion. Il était prévisible que la région de Zurich avec les cantons de Schaffhouse et de Thurgovie ainsi que la région de Suisse orientale feraient l'objet d'une lutte depuis que l'OFCOM n'a défini que deux zones pour les trois chaînes Tele Züri, Tele Top et Tele Ostschweiz.
Lutte pour la Suisse orientaleGünter Heuberger a posé sa candidature pour son Tele Top à la fois pour Zurich-Schaffhouse-Thurgovie et pour la Suisse orientale - ici sous le titre de projet Tele Säntis. "Nous avons une large expérience des fenêtres de programme et fournissons un service public régional", explique-t-il. "En cas d'exécution largement équivalente du mandat de prestations, la loi donne la préférence au candidat qui enrichit le plus la diversité des opinions et des offres". Cela devrait lui être particulièrement utile dans la zone de diffusion de la Suisse orientale, où Tele Ostschweiz lui fait face. En effet, Tele Ostschweiz appartient à la St. Galler Tagblatt AG, qui exploite également Radio aktuell.
Dans la grande zone de diffusion Zurich-Schaffhouse-Thurgovie, Heuberger a en revanche de moins bonnes cartes : certes, Tele Top n'est pas liée à une grande maison d'édition, mais elle n'était jusqu'à présent active, depuis Frauenfeld, que dans l'est de la zone, et pas dans la ville de Zurich. Tele Züri, qui est également en lice pour cette zone, a l'avantage d'être bien établie dans l'agglomération zurichoise. Sa maison mère Tamedia, très présente avec le Tages-Anzeiger, le Thurgauer Zeitung et Radio 24, peut toutefois moins contribuer à la diversité des médias que Tele Top.
L'indépendance de l'entreprise n'est bien sûr qu'un critère parmi d'autres qui, selon l'OFCOM, entre en ligne de compte surtout lorsque deux candidatures sont équivalentes en termes de contenu. La Schaffhauser Fernsehen pourrait alors faire pencher la balance, car la concession prévoit que le diffuseur zurichois doit produire un programme de fenêtre pour chacun des cantons de Schaffhouse et de Thurgovie. Tele Züri a réussi à faire monter à bord la Schaffhauser Fernsehen. La semaine dernière, Tamedia a annoncé cette collaboration.
Tele Tell face au ventDeux candidats financièrement solides s'affrontent également en Suisse centrale. Outre la demande de concession de Tele Tell, l'actuel cerbère de la place, la société LZ Medien Holding AG, éditrice de la Neue Luzerner Zeitung, a également déposé une demande de concession. "Cela fait partie de notre stratégie d'être présent sur tous les canaux", explique le directeur Jürg Weber. Pour le Tele 1 prévu, il souhaite créer 52 postes à plein temps. Son atout devrait toutefois être la collaboration prévue avec les hautes écoles lucernoises et le centre de formation des médias MAZ. Cela offre la garantie d'un programme professionnel, estime Weber, qui estime avoir de bonnes chances d'obtenir une concession. Bien que Tele 1 et Tele Ostschweiz appartiennent en fin de compte à la Freie Presse Holding de la NZZ par le biais de leurs sociétés mères respectives, aucune coopération particulière n'est prévue. La majeure partie du programme devrait être produite à Lucerne.
Tele Tell, en revanche, coopère étroitement avec Tele M1. Les deux chaînes appartiennent au groupe AZ Medien, qui se voit concurrencé non seulement à Lucerne, mais aussi dans sa région d'origine argovienne. La minuscule télévision locale d'Arolfingen a également déposé une demande pour la zone de diffusion Argovie-Soleure de Tele M1.
Les décisions tomberont à la mi-2008L'OFCOM organisera une audition publique lors de la deuxième phase de la réattribution des concessions de radio et de télévision. L'OFCOM s'attend à ce que les premières concessions définitives soient attribuées au début de l'été 2008. "Il n'y a pas de garantie d'existence pour les émetteurs actuels", explique Matthias Ramsauer, chef de la division Radio et télévision de l'OFCOM. Lors de la réattribution des concessions, c'est l'évaluation des dossiers déposés qui compte. Ainsi, les requérants doivent démontrer qu'ils sont en mesure de financer les investissements nécessaires et de remplir les obligations liées à la concession. Celles-ci comprennent aussi bien les procédures d'assurance qualité que la formation et le perfectionnement des collaborateurs.
Ce n'est que lorsque deux candidatures sont équivalentes sur le plan du contenu que le critère de la "diversité de l'offre et des opinions", prévu par la loi, peut entrer en ligne de compte. L'indépendance de l'entreprise ne joue donc qu'un rôle mineur dans l'attribution des concessions. Néanmoins, l'octroi de nouvelles concessions pourrait signifier la fin des stations existantes. Les stations de radio seraient toutefois les premières concernées, car sans concession, il n'y a pas de fréquences OUC. En vertu de la nouvelle loi sur la radio et la télévision, les chaînes de télévision peuvent également émettre sans concession, mais elles ne reçoivent ni l'argent du splitting de la redevance ni un accès privilégié aux réseaux câblés.
Adrian Scherrer ?
54 demandes pour 41 concessions de radioTotal de 54 demandes
ont été reçus par l'OFCOM pour les 41 concessions de radio OUC mises au concours. Outre les fréquences zurichoises attractives, les zones de diffusion en Argovie, à Bâle et dans les Grisons sont également contestées. Les trois concessions de Radio 24, Energy Zürich et Radio Zürisee ne sont pas seulement convoitées par les détenteurs actuels, mais aussi par Giuseppe Scaglione, le créateur de 105, qui souhaite lancer 105 Züri sur OUC, et par Roger Schawinski, qui transforme actuellement Radio Tropic en une radio pour les plus de 30 ans. Schawinski espère ainsi que sa radio 1 bénéficiera d'une zone d'influence plus large que celle de Tropic jusqu'à présent. Outre Schawinski, trois autres personnes sont intéressées par la fréquence actuelle de Tropic : Scaglione a déposé un projet similaire à celui de Schawinski avec RMC Züri, RadioJay, qui a obtenu une concession de radio numérique, souhaite faire une radio d'information avec ZüriLive, et Radio Alpenrosen prévoit un programme de musique populaire. Derrière cette demande se trouve le magazine folklorique du même nom, édité à Dübendorf, qui dispose d'un bon réseau sur la scène de la musique populaire et peut faire valoir son expérience en matière de webradio.
Roger Schawinski est impliqué dans deux autres projets : En Argovie, il postule pour la même concession que Radio Argovia. Et avec les Grisons Stefan Bühler et Patrick Vogt, il a déposé une demande pour une nouvelle radio Südost, qui brigue les fréquences de Radio Grischa. Dans les deux cas, l'argument avancé est l'indépendance des nouveaux projets : En revanche, Argovia appartient au groupe de médias AZ, qui publie le Mittelland Zeitung et exploite Tele M1 et Tele Tell, et Grischa fait partie du groupe de médias Südostschweiz.
Enfin, les fréquences bâloises sont également contestées. Les titulaires actuels, Basel 1 et Radio Basilisk, ainsi qu'un projet RBB - Radio, das mehr Basel bieten, derrière lequel se trouve Christian Heeb, un autre pionnier de la radio suisse, sont en lice pour les deux concessions. Heeb a été cofondateur de Radio 24 avec Schawinski et a fondé plus tard Radio Basilisk. (rer)

Taxi Grâce à son offre, l'association "Tixi Fahrdienst für Menschen mit einem Behinderung" assure une belle part des transports de personnes handicapées dans le canton de Zurich. En 2006, Tixi a conduit 54'792 personnes handicapées. Sans le soutien financier du canton de Zurich, Tixi ne peut plus maintenir son activité à long terme. Cela signifierait la fin d'une institution qui est au service des personnes handicapées depuis 1983. C'est pourquoi l'association "SOS pour Tixi" a lancé début décembre une initiative populaire cantonale et se bat pour obtenir un soutien financier. Le canton ne doit d'ailleurs pas dépenser plus d'argent pour autant. Les fonds seraient simplement un peu déplacés et répartis différemment. Ruf Lanz soutient Tixi avec une campagne surprenante et montre à l'aide d'exemples célèbres à quel point le monde serait pauvre sans Kämpfer. Martin Luther-King n'aurait rêvé que de commodités comme une petite maison avec piscine et jardin. Et Bob Marley aurait chanté : "Don't get up, don't stand up : Don't stand up for your rights". C'est pourquoi quatre motifs au total montrent qu'il vaut la peine de se battre pour une bonne cause.

Commercialisateur
Le 1er décembre, l'agence d'annonces lausannoise Mediapresse a repris la commercialisation des trois magazines cinématographiques suisses gratuits Close-up, Film demnächst et Avant Première. Mediapresse peut désormais se présenter avec une portée cumulée d'environ 570'000 personnes ayant une affinité avec le cinéma. Les trois magazines sont distribués gratuitement chaque mois à 400 000 exemplaires dans les cinémas - Close-up dans ceux de la chaîne de cinémas Kitag, les autres dans les autres salles. En outre, Close-up est envoyé aux détenteurs de la Cinecard CS et Avant Première aux clients du distributeur de DVD en ligne dvdfly.ch.Mediapresse propose les trois magazines séparément et en deux combinaisons : toute la Suisse alémanique (Film demnächst et Close-up) avec un rabais de 10 pour cent et le pool de cinémas de toute la Suisse (paquet de trois) avec un rabais de 15 pour cent. Une page 1/1 en quadrichromie coûte 30'572 francs bruts dans le pool cinéma.
Un tel pool était obsolète depuis longtemps, mais comme les magazines étaient commercialisés par différentes agences, il n'a jamais vu le jour. Close-up appartient à Teleclub et était jusqu'à présent géré par Cinecom, filiale de PubliGroupe. Les deux autres titres appartiennent au groupe genevois Quorum et étaient commercialisés par son agence Promoguide. La raison pour laquelle Teleclub a confié Close-up à Mediapresse n'est pas claire. Aucune explication n'a pu être fournie par Teleclub.
Le passage de Promoguide à Mediapresse est en revanche compréhensible : quitter le groupe Quorum pour devenir une agence indépendante. Mais ce n'est pas vraiment une coupure, puisque le propriétaire de Mediapresse, Olivier Bloch, occupe plusieurs fonctions au sein du groupe Quorum. Et le patron de Quorum, Roland Ray, est président du conseil d'administration de Mediapresse.    
Markus Knöpfli

Cinéma Avec l'achat des cinémas Egger à Lucerne et dans ses environs, le groupe Kitag ne s'est pas seulement implanté dans cinq grandes agglomérations de Suisse alémanique, il est aussi devenu le plus grand exploitant de cinémas de Suisse. Il compte désormais 18 000 places assises dans 88 salles à Zurich, Bâle, Berne, Lucerne et Saint-Gall, tandis que Pathé Suisse est le deuxième exploitant de cinéma, avec 13 500 places assises dans plus de 40 salles à Zurich, Bâle, Genève et Lausanne. L'année prochaine, Pathé pourra en outre ouvrir le multiplex Bern West Side avec 10 salles.
En 2006, Pathé est devenu brièvement le leader du marché suisse du cinéma après avoir racheté le groupe Europlex en Suisse romande. Mais à la fin de l'année dernière, Kitag a repris la tête en rachetant les cinémas du "roi du cinéma" saint-gallois Franz Anton Brüni. (mk)

Food Pour les fêtes de fin d'année, Denner propose également une marque premium. 
En décembre, les consommateurs sont de bonne humeur. Surtout lorsqu'il s'agit de se régaler à Noël. Pour les gourmands, Denner a donc lancé une ligne de marques propres dans le segment premium. Le discounter propose désormais des délices sélectionnés à des prix attractifs. Pour peu d'argent, le gourmet trouvera du "brie farci au beurre de truffe", des "fettuccine artigianali faits main" et du "pata negra". L'assortiment comprend 23 produits pour le plaisir de tous les jours, 14 du secteur alimentaire et les autres du secteur des produits frais. La marque noble a été développée par Rod Kommunikation et la designer graphique Brigitte Rüegg. Dans un premier temps, les créatifs ont conçu 25 produits pour la nouvelle ligne haut de gamme. Pour promouvoir la marque de luxe, l'agence ViznerBorel positionne une fois de plus le détaillant comme le Robin des Bois des consommateurs. Un guide des bonnes manières discount, dont le slogan est "La vie est trop courte pour les délicatesses coûteuses", vise à sensibiliser les acheteurs aux nouveaux produits. La campagne de conseils comprend des règles telles que "Savoure comme un prince et paie comme un mendiant" ou "On reconnaît les produits de première classe au plaisir qu'ils procurent, pas à leur prix". La campagne publicitaire nationale comprend des annonces, des annonces sur support avec le "Discount Knigge" comme encart et une communication sur les points de vente.
Les produits haut de gamme sont à la mode en Suisse et sont des moteurs de chiffre d'affaires : Migros et Coop gèrent depuis longtemps avec succès des marques propres comme Sélection (Migros) et Fine Food (Coop). Chez Coop, le chiffre d'affaires de Fine Food a presque doublé cette année par rapport à 2006 pour atteindre 80 millions de francs. Migros reste discrète lorsqu'il s'agit de chiffres concrets. Le chiffre d'affaires aurait toutefois augmenté de manière significative.
Et qu'en est-il chez Aldi, son concurrent direct en matière de discount ? Aucune marque de luxe n'a encore été lancée. Au lieu de suivre avec une ligne de luxe, le détaillant allemand élargit rigoureusement son assortiment de produits. Ainsi, l'assortiment - il est question de biens de consommation courante - est passé de 700 à plus de 800 articles.
Christian Lüscher

Award Les abonnés de Werbewoche peuvent voter pour désigner le gagnant du casting du "super publicitaire" qui aura lieu le 16 janvier 2008 au Kaufleuten de Zurich. Six créatifs méritants sont en lice. 
Peter Brönnimann
 
Markus Gut
 
Valentina Herrmann
 
Pedro Simko
 
Pius Walker
 
Andreas Widmer

L'agence d'Altenrhein à l'aéroport a réalisé pour la caisse maladie Provita un nouveau magazine pour les clients appelé Vitamin P. La caisse souhaite ainsi informer, fidéliser et divertir ses clients, indique l'agence dans un communiqué. Le magazine lifestyle ne doit pas seulement fournir des informations sur les questions arides d'assurance, mais aussi traiter de thèmes liés au style de vie, au bien-être et à la santé. Vitamin P paraît deux fois par an avec un tirage de 36 200 exemplaires.
Responsable chez Provita Assurance Santé :
Enrico Giovanoli (délégué du conseil d'administration), Herbert Strasser (marketing). Responsables à l'agence de l'aéroport : René Eugster (CD), Dominique Rutishauser (AD), Désirée Schmid (rédaction & texte), Miriam Egli (conseil), Daniel Ammann (photographie).

Markus Gut a travaillé chez Publicis depuis 1994 et a marqué de son empreinte les succès du numéro 1 de longue date depuis 1999 en tant que membre de la direction, les sept dernières années en tant que directeur de la création et Chief Creative Officer. A partir de janvier 2008, Markus Gut sera responsable du groupe Y&R Suisse avec le même titre. Il s'est lancé dans la publicité après des études et une formation de graphiste à l'école de design de Zurich. Aujourd'hui, ce publicitaire de haut niveau est membre du conseil d'administration d'AY&R, membre du comité directeur de l'ADC Suisse et membre du jury de l'ADC of Europe, du Crossmedia Award, du Swiss Poster Award, des NY Festivals, des Moebius Awards et autres. Gut intervient en tant que professeur au Sawi, à l'école créative ADC/BSW ou à la HSG de Saint-Gall. Il est membre du Design Network Switzerland. Toutes ces activités ainsi que plus de 350 prix créatifs nationaux et internationaux lui ont déjà valu une nomination au titre de publicitaire de l'année en 2003, 2004, 2005 et 2006. Mais Markus Gut est également connu comme amateur de tout ce qui est anglo-saxon et comme expert passionné en single malt. Il est membre de diverses Scotch Single Malt Societies, actionnaire d'une distillerie de whisky et organisateur de dégustations légendaires. Il travaille également activement dans le domaine viticole familial "Al Mulinetto" à Gordola TI. De plus, Gut est co-initiateur et copropriétaire de "La Boite", le seul restaurant de Jean Nouvel au bord du Greifensee à Uster.

 Swisscom va contester la décision de la Commission de la communication concernant l'Internet à haut débit. La ComCom veut contraindre le groupe de télécommunications à ouvrir l'Internet à haut débit à la concurrence à des prix orientés sur les coûts. Le recours sera déposé auprès du Tribunal administratif fédéral, a déclaré le directeur général de Swisscom, Carsten Schloter, dans une interview publiée dans l'édition de mercredi du journal romand Le Temps. Une décision antérieure de la Commission de recours pour les questions de concurrence a confirmé que Swisscom n'occupait pas une position dominante sur le marché, a expliqué Schloter. Dès l'annonce du jugement, un porte-parole de l'entreprise avait estimé que la concurrence jouait et que Swisscom n'avait donc pas non plus fait d'offre à ses concurrents pour l'accès au réseau de données rapide (voir
).

Sandra Luzia Schafroth
veut promouvoir l'économie créative en tant que nouvelle directrice de cR Kommunikation à Bâle. Elle peut se projeter dans l'avenir. "LifeClipper2" est le nom du projet dont Sandra Luzia Schafroth s'occupe en tant qu'enseignante et conseillère en communication. Grâce à des fonds de recherche de 1,2 million de francs, un programme dans le domaine de la "réalité augmentée" est notamment développé sur le campus de Novartis. Avec des lunettes devant les yeux et un ordinateur dans le sac à dos, on peut ainsi "superposer des constructions futures au monde actuel", comme l'explique Schafroth.
La visualisation de tels mondes futurs suscite un grand intérêt, notamment chez les architectes. Le programme devrait également être utilisé dans le tourisme. Shanghai a fait part de son intérêt pour l'Expo 2010, afin de pouvoir montrer virtuellement comment les plans de construction transforment tout un quartier.
Pour Sandra Luzia Schafroth, ce développement à l'Institut de design et de recherche artistique de la Haute école d'art et de design FHNW montre de manière idéale comment Bâle peut être une interface entre l'économie, la politique, la culture et les médias. Elle appelle "économie créative" le domaine dans lequel Bâle doit encore rattraper son retard sur Zurich. Ces dernières années, elle a elle-même participé, en tant qu'indépendante, à la confection de ce gâteau plus moderne qu'est le "Daigg bâlois", en assumant les mandats les plus divers. C'est ainsi qu'elle a participé en 2006 à l'organisation du Design Miami, issu de l'Art bâlois, et qu'elle est finalement entrée en contact avec cR Kommunikation, car cette agence s'occupait des relations publiques.
L'agence cR Kommunikation a été créée en 2000 à la suite d'un rachat par la direction de l'agence de publicité cr basel. Les deux agences se trouvent toujours dans le même bâtiment à Bâle et collaborent si nécessaire. Entre-temps, cR Kommunikation a ouvert un nouveau bureau à Berne, dirigé par Stefan Batzli et dont l'activité principale est la communication politique. La filiale zurichoise est dirigée par Thomas Löhrer. Au total, le réseau de cR Kommunikation, qui travaille en étroite collaboration, emploie une trentaine de personnes. A Bâle, Sandra Luzia Schafroth est la nouvelle directrice de la plus petite filiale, qui emploie trois personnes. Cela doit être développé à l'avenir. Vue à travers l'outil de sa "réalité augmentée", Mme Schafroth peut entrevoir une agence de taille moyenne dans les années à venir. Et quel "portefeuille le plus large possible" veut-elle gérer avec une telle équipe ?
Pour expliquer au mieux l'offre future de la Bâloise cR Kommunikation, il vaut la peine pour la nouvelle directrice de jeter un coup d'œil sur son passé.
Sandra Luzia Schafroth a étudié les sciences des médias et de la communication à Bâle, avec le droit en matière secondaire - "on peut toujours en avoir besoin". Mais déjà pendant ses études, l'art a joué un rôle important. Son père était photographe, tout comme son ami de l'époque. C'est ainsi que Sandra Luzia Schafroth a pu gagner sa vie non seulement en enseignant, mais aussi en travaillant de plus en plus comme styliste. Elle a découvert le monde des agences de publicité. Au cours de sa carrière, elle a été soutenue et motivée à plusieurs reprises "par des femmes d'expérience formidables".
Sandra Luzia Schafroth a pu concevoir des décors. Pour un film publicitaire, elle a été envoyée à New York en tant que location scout. Le nouveau lancement du produit ayant finalement été reporté, l'assistante de production s'est soudainement retrouvée "au chômage" dans la Grosse Pomme. Elle a donc eu quelques semaines pour tomber amoureuse de cette ville pour la première fois. Elle a été attirée par une nouvelle offre pour un mandat de Tissot. Lorsque l'agence a pu gagner le budget international de cette marque, ce "job de transition" dans le conseil s'est finalement transformé en trois ans chez !Now, un magasin de création qui comptait alors 12 personnes à Bâle. En tant que productrice exécutive, Schafroth a tourné plusieurs films publicitaires et a également voyagé "autour du monde" pour ce faire.
En 1999, elle a rejoint l'agence de publicité Favo, où elle est devenue conseillère senior. Elle a travaillé pour des cartes de crédit et en tant que freelance pour le nouveau monde des voyages Globus de Migros. En tant que rédactrice, elle s'est occupée de la première édition du magazine en 2006.
Après une période de free-lance dans la publicité, Mme Schafroth a répondu à une annonce pour le poste de directrice du Festival international du film, de la vidéo et des nouveaux médias Viper, dont elle s'est occupée à temps partiel. Parallèlement, elle a suivi des études postgrades et obtenu un master en gestion culturelle.
Comme son nouvel ami et actuel partenaire architecte "voulait absolument construire des gratte-ciel à New York", elle l'a suivi "avec peu de résistance" une fois de plus dans la ville de ses premiers rêves professionnels. Son partenaire a pu travailler pour l'entreprise qui reconstruit aujourd'hui le World Trade Center. Sandra a d'abord fait la navette parce qu'elle voulait encore terminer sa Viper, puis elle a fait ses débuts dans le nouveau monde, dans une agence de relations publiques qui s'occupait entre autres d'Art Basel et d'Art Basel Miami Beach aux États-Unis.
Outre son travail chez Fitz&Co, elle a également pu travailler pour I-Beam, un institut de John Johnson (Johnson & Johnson). Celui-ci faisait de la recherche dans le domaine des nouveaux médias, organisait des expositions et soutenait des artistes. "C'est ainsi que j'ai glissé de plus en plus dans le réseau new-yorkais", explique Schafroth, comment elle est finalement devenue en 2002 attachée culturelle adjointe au consulat général de Suisse à New York.
Parmi les moments forts de cette période, elle cite bien sûr Swiss Peaks. En collaboration avec Présence Suisse, elle a pu organiser en 2002 plus de cent événements à New York avec des entreprises et des artistes suisses. Plus tard, elle a également participé au projet suivant, Swiss Roots, qui cherchait des Américains ayant des racines suisses. Mais comme son partenaire sentait qu'il avait de nouveau ses racines en Suisse, ou du moins qu'il y voyait plus de chances d'ouvrir son propre bureau d'architecture, Schafroth a de nouveau fait la navette jusqu'à ce qu'elle quitte New York pour la dernière fois - provisoirement - il y a trois ans. "Il fallait une fin difficile, comme pour un grand amour". L'ironie veut que son ami ait entre-temps pu construire deux maisons à New York avec son bureau bâlois. "Mais maintenant, il doit faire la navette", dit Schafroth en riant pour éviter toute autre spéculation.
Entre-temps, elle a pris solidement pied non seulement en tant que conseillère en communication, mais aussi en tant qu'enseignante à la Fachhochschule Nordwestschweiz. Dans le nouvel institut Hyperwerk de la Haute école d'art et de design, intégré en 2006, Mme Schafroth et ses étudiants se sont penchés sur le design, les nouveaux médias et la conception de processus. Un travail annuel avec une installation multimédia a déjà pu représenter la Suisse à Tunis lors du World Summit of Information Society. La "réalité augmentée" actuellement développée devrait encore faire parler d'elle.
Chez cR Kommunikation, Schafroth peut désormais vivre son goût pour l'art avec une production de films appartenant au réseau. Outre des films publicitaires, l'entreprise Lichtspiele réalisera prochainement un long métrage avec le réalisateur et hockeyeur professionnel Riccardo Signorell.
Schafroth s'engage également en dehors de cR Kommunikation pour la politique, les médias et la culture : elle est spécialiste des médias et de la culture auprès du Conseil des femmes de Bâle (questions d'égalité) et organise la "Regionale", une exposition d'art annuelle réunissant 14 institutions dans trois pays (D, F et CH). Elle est également active au sein du comité de l'association de promotion de l'Institut des sciences des médias, afin d'obtenir des fonds pour des cours de pratique des médias à l'université de Bâle.
La preuve qu'il reste quand même un peu de temps libre dans une vie aussi diversifiée, c'est que Mme Schafroth le prouve de manière plutôt originale. Elle est en effet à l'origine des conseils d'initiés pour le dernier "guide des fonds d'écran" de Bâle.
Andreas Panzeri