Récompenses Les Lürzer's Archive publient de bonnes publicités non seulement dans leur magazine bimestriel, mais aussi en ligne sur luerzersarchive.net. Chaque semaine, un travail gagnant y est désigné dans la catégorie film et presse. Le titre actuel de "Ad of the Week" est attribué à la campagne "Zoom" de Leica par AY&R, qui a déjà été couronnée de succès lors d'Epica et d'Eurobest. 

Papier
Le salon Paperworld, événement international phare du secteur du papier, des fournitures de bureau et de la papeterie, se tiendra du 23 au 27 janvier 2008 à Francfort-sur-le-Main.Parmi les exposants figurent des marques de renom telles que Brunnen, Casio, Durable, Edding, Faber-Castell, Mondi Business Paper, Novus, Schwan-Stabilo, Sigel, Stora Enso ou encore Uhu. Elles se sont réservées très tôt un stand au salon de référence mondial afin d’y présenter leurs nouveautés dans les domaines du papier et de la papeterie, des fournitures de bureau et scolaires, des accessoires de bureau, des loisirs créatifs et des fournitures pour artistes, ainsi que des consommables informatiques et d’impression. Des entreprises telles que Smead, Staedtler, Läufer & Gutenberg, Martin Yale ou Pébéo, qui n’avaient pas exposé au salon Paperworld l’année dernière, font leur retour en 2008. Pendant cinq jours, le salon Paperworld 2008 réunira les dernières nouveautés issues de tous les segments du secteur, mettra en relation les leaders du marché et les petites entreprises innovantes, et offrira une source d’inspiration, un aperçu des tendances ainsi que de nombreuses occasions d’échanger des informations.
L'année prochaine, l'espace Paperworld Imaging (hall 4.0) se consacrera en outre, pour la première fois, davantage au thème de la conférence. Il regroupe les produits liés à la présentation, aux réunions et à la formation continue. En collaboration avec l’Institut Fraunhofer, les innovations des fournisseurs seront présentées à travers des démonstrations de produits dans des salles multimédias «à la pointe de la technologie» spécialement aménagées. Des scientifiques et des spécialistes des produits fourniront des informations sur la situation actuelle et les perspectives d’évolution de ce marché.
Le salon Paperworld 2008 sera également le théâtre de nombreuses remises de prix. Ainsi, depuis des années, le magazine spécialisé anglais OPI choisit le salon Paperworld comme cadre pour la remise des European Office Product Awards. En 2008 encore, il récompensera ainsi les performances exceptionnelles au sein du secteur des fournitures de bureau.
www.paperworld.de

Noël. Un dimanche de l'Avent, dans la Bahnhofstrasse à Zurich. Vladimir et Olga se disputent bruyamment. Autour d'eux, des passants s'arrêtent, l'air perplexe. V : « À qui est destiné ce cadeau ? »
O : « Pour ma sœur. »
W : « J'en ai un autre pour Anouschka. »
O : « Pourquoi ? »
W : « Elle en aura un moins cher. »
O : « Et c'est pour qui, ça ? »
W : « Pour mon père. »
O : « C'est lui qui aura le sac de créateur hors de prix. »
W : « Bien sûr. »
O : « Ta famille n'a droit qu'au meilleur. »
W : « Oui, parce que ta famille n'a pas payé le mariage. »
Garde du corps :
« Il faut qu'on y aille. Les gens nous regardent. »
Olga lance un cadeau à Vladimir.
W : « Espèce de garce. Ce bougeoir est une pièce unique. »
O : « Je m'en fiche. De toute façon, je l'ai payé. »
W : « Avec quel argent, s'il te plaît ? C'est moi qui paie tout. »
O : « Dans tes rêves. Ma famille est plus riche. Et c'est ma sœur qui va recevoir ce cadeau. »
W : « Pourquoi ces gens sont-ils autour de nous ? »
O : « Ce sont des Suisses. On est à Zurich. Tu ne le sais pas ? »
Garde du corps :
« La situation est trop dangereuse. Il faut qu'on parte. »
W+O : « Je t'aime. »
Ce qui ressemble ici à une dispute entre deux nouveaux riches russes (version courte) était en réalité, il y a deux semaines, une action de guérilla mise en scène. Le message : eBay.ch permet de faire ses achats de Noël en toute sérénité. Le concept a été imaginé par l'agence bâloise Favo. Aussi drôle et divertissante que fût cette action, aucun des passants n'a remarqué qu'il s'agissait d'une campagne publicitaire pour eBay.ch. (cl)

Communication
Une fois par an, un congrès nous offre huit heures d'adrénaline. De manière très pratique, la «Battle of Big Thinking» nous fournit également un tour d'horizon sans concession de l'ensemble de notre secteur. Londres, à l’automne 2007. 7 disciplines, 3 intervenants chacune, 15 minutes d’intervention chacune : à l’issue de chaque intervention, le public présent dans la salle vote en direct pour désigner le gagnant. Des représentants de toutes les agences qui font actuellement parler d’elles sont présents dans le public. BBDO, Wieden, Naked, BBH, Fallon, JWT, Saatchi, DDB, Mother. Mais de plus en plus d’auditeurs issus d’entreprises telles que Google, Shell ou O2 assistent également à ce débat qui se tient pour la deuxième fois. Avec ou sans avalanche de diapositives PowerPoint, la critique générale formulée par les stratèges, les spécialistes des études de marché, les professionnels du marketing et les publicitaires derrière le pupitre constitue le fil rouge de cette journée bien remplie. La publicité est morte. L’agence de publicité est morte. L’idée est morte. Vive la marque. Mais comment donc ?
« Il ne faut pas nécessairement en finir avec l’idée, mais pour l’amour de Dieu, finissons-en avec le culte sectaire de l’idée », a exigé David Golding, de RKCR/Young&Rubicam. Sommes-nous tous trop dociles et obsédés par la nécessité d’avoir une bonne idée ? Premièrement, l’idée n’est qu’une possibilité parmi tant d’autres pour mettre en place une communication de marque forte. Et deuxièmement, le consommateur s’en moque tout simplement. Même sans idée, les affiches colorées de l’iPod font plaisir, les spots Cadbury mettant en scène des gorilles jouant du tambour fascinent, et les vidéos « food porn » attirent à nouveau les acheteuses chez Marks & Spencer.
Richard Huntington, le stratège d'adliterate.com, réinterprète de manière plus radicale le rôle classique de la publicité : selon lui, la publicité serait le nouveau « below-the-line ». Utilisée de manière purement tactique, elle n’a qu’une utilité limitée. Sinon, elle est considérablement surestimée en matière de gestion de marque, car une expérience de marque complète peut aujourd’hui être bien mieux mise en scène en ligne. Audio. Vidéo. Contenu. Divertissement. On ne peut pas s’en passer. Les récits de marque d’aujourd’hui sont tout simplement trop vastes pour la publicité.
Du côté du marketing est venue cette suggestion un peu rustique selon laquelle les marques devraient à l’avenir être gérées selon « l’approche Gandhi » plutôt que selon « l’approche Staline ». La déclaration percutante de Flu Hazlitt s’est avérée n’être, pour le dire clairement, qu’une vieille rengaine bien connue des clients : il faudrait cesser la publicité négative. La directrice générale de GCap Media, qui gère le plus grand réseau radiophonique d’Angleterre, a fait remarquer que la publicité négative ne fonctionnait que comme les gros titres catastrophistes dans les médias, qui génèrent des chiffres de vente et des audiences à court terme. Les titres positifs, en revanche, insufflent à une marque espoir, inspiration et désir.  
Ce fantasme de toute-puissance en matière de gestion de marque s’est manifesté de manière particulièrement flagrante chez l’ancien professionnel des campagnes électorales Joel Levy, qui a déjà milité pour Clinton et Blair. Ce vétéran a expliqué avec brio que la communication commerciale n’avait qu’à tirer les bonnes leçons de la campagne politique : une orientation totale vers un seul adversaire. Définir les forces, les faiblesses et les messages sur une seule feuille de papier. Enfermer tous les décideurs autour d’une table dans la « war room ». Et maintenant, tirer à tout va sur les soi-disants « swings », les électeurs indécis – pardon, les acheteurs indécis –, car on peut de toute façon oublier les fidèles. Le tout doit être appréhendé comme une partie d’échecs avec différents scénarios. Quelle sera ma prochaine étape, que fera la concurrence, quelles seront mes réponses et mes options en conséquence ? Il est intéressant de voir comment la recherche classique se transforme ainsi en « pré-recherche ». Pas le temps pour des tests en laboratoire, et on ne pourrait de toute façon pas s’y fier : seul le temps réel compte. La stratégie doit s’adapter en permanence sous la forme d’une planification continue.
Moins belliqueux, mais d’autant plus percutant et marquant, le discours de la créatrice Vicky Bullen a été un plaidoyer en faveur de l’importance sous-estimée de la « beauté ». Selon elle, la « beauté » est devenue un concept tellement mal vu qu’elle en est vraiment mal en point. Pourtant, la beauté offre un formidable potentiel à une marque. Cela fonctionne de la même manière que chez les êtres humains. Même nos tout-petits y sont sensibles. Interrogés à partir de photos, les enfants supposent que la nounou la plus jolie est sans doute celle qui frappe le moins. La beauté est un critère décisif dans le choix des biens de consommation quotidiens. De plus, il vaut la peine d’y réfléchir. La beauté est bien plus que de la superficialité et de l’esthétique. Elle comporte également une dimension éthique et morale. La pensée écologique ou le commerce équitable en font partie. Ainsi, la véritable beauté peut permettre à une marque de se démarquer de manière décisive dans sa catégorie (cf. la lessive Dylon en Angleterre).
Modèle de service inconditionnel : Fetch.com était une autre vision très claire. Une sorte de service de majordome servant de modèle de marque. Fetch.com n’existe certes pas, mais il organiserait tout – exactement au moment et à l’endroit où j’en ai vraiment besoin. Jim Hytner, du service Retail Banking Marketing de Barclays, a présenté le modèle de service inconditionnel comme une alternative à toutes ces marques qui ne cessent de nous faire perdre du temps en nous refusant une ‘ réponse instantanée « et une interaction immédiate. Dans une époque où tout va de plus en plus vite, la » satisfaction immédiate « serait le seul concept de marque d’avenir. Commander immédiatement des produits à la télévision. Se faire immédiatement des amis sur Facebook. Répondre immédiatement à ses e-mails sur son BlackBerry. Les marques qui n’en tirent pas les leçons appartiennent au passé.
Mais justement. Il ne suffisait pas de tout voir en noir et blanc. Ni d’enjoliver les choses. Ni de se plaindre. C’est presque logiquement la discipline « Nouveaux médias » qui a désigné le vainqueur du jour. Simon Waterfall, de Poke, a su convaincre par son charme et son espièglerie. Au lieu d’apporter une réponse, il a souhaité soulever 15 questions. Ironie du sort, celui que le public a sacré « Biggest Thinker of them all » a lui-même été victime de son analyse de la rapidité effrénée qui sévit aujourd’hui. En 15 minutes, il n’est parvenu qu’à la question n° 10. Que faire à une époque où la numérisation progresse aussi vite que les années de chien – au moins sept fois plus vite que la réalité humaine ? Que faire lorsque MySpace, avec ses 400 millions d’utilisateurs, est déjà aussi grand que le Brésil ? Ouvrir une nouvelle page sur MySpace reviendrait à peu près à envoyer au Brésil une carte postale sur laquelle ne figurerait qu’un prénom. Que faire quand tout devient de plus en plus parfait : noonebelongsheremorethanyou.com ? Que faire quand on souhaite tenir un journal intime à la fois pour soi-même et pour tous ses différents rôles en ligne ? Que faire ?
Au final, trois petits termes sont restés en tête, qu'il est facile de retenir : 1. Visceral. 2. Point of View. 3. Facebook.
1. « Viscéral » est le nouveau mot à la mode pour désigner les campagnes et les expériences de marque exceptionnelles. « Viscéral » signifie littéralement « qui touche aux viscères ». Il ne s’agit donc pas de quelque chose de strictement rationnel, mais de quelque chose de bon sans raison apparente. Que ce soit l'orgie d'Orangina, les jumeaux déjantés de 118 118 (chez nous, le 1818) ou l'univers bleu et merveilleux d'O2, on trouve tout cela d'une certaine manière brillamment « viscéral ».
2. Le « point of view », c’est ce dont une marque a absolument besoin pour susciter un véritable engagement chez les consommateurs. Pour citer Huntington : « Personne ne s’intéresse à ton positionnement, tout le monde s’intéresse uniquement à ta position. » Cela vaut aussi bien pour les personnes que pour les marques. On ne souhaite interagir qu’avec quelqu’un que l’on perçoit, qui affiche une position claire. Voici quelques exemples de points de vue de ce type : Omo sur les taches (« La saleté, c’est bien »), Mastercard sur l’argent (« Il y a des choses plus précieuses »), Dove sur le corps (« Chaque femme est belle »).
3. Facebook est désormais incontournable. Qui n'y est pas est hors jeu. Certes, on le qualifie parfois avec dédain de ‘ McDonald's primitif » parmi les réseaux sociaux. Mais c’est justement pour cette simplicité que Facebook est si populaire. Même le PDG de British Rail ou encore le directeur financier de la Nagra s’y retrouvent sans difficulté après le travail.
On a un peu regretté l'absence de grandes idées sur la manière dont l'histoire d'une marque peut aujourd'hui connaître le succès. Cela tient peut-être au fait qu'une catégorie essentielle faisait défaut : le « Big Brand Thinking ». À l'année prochaine, peut-être ?
Pascal Schaub, président de l'Account Planning Group Switzerland

Vote : « Die Werbewoche » et « Tele » recherchent la « campagne publicitaire de l'année ». C'est vous qui déciderez laquelle de ces douze idées marquantes remportera ce titre très convoité. Votez et tentez votre chance ! 
 
Liste des candidats
et  

Chronique
À la veille de la « Journée sans Sarkozy », le président est intervenu à la télévision : 19 millions de téléspectateurs, mais un soutien déjà en légère baisse.
« Sarkozy et les médias » est une histoire sans fin. Le président apparaît trois fois plus souvent à la télévision que ses prédécesseurs. Sur Internet circulent des séquences que les chaînes françaises – privées comme publiques – ne diffusent pas. Par exemple, son intervention lors du sommet du G8 en Allemagne, où il semblait assez éméché lors de la conférence de presse de clôture. Ou encore lorsqu’il perd son sang-froid d’une manière ou d’une autre. Comme lors de son entretien avec la journaliste Lesley Stahl, qui l’a interviewé à l’Élysée avant sa visite d’État aux États-Unis pour l’émission «60 Minutes» sur CBS. C’était peu avant son divorce, et Lesley Stahl l’a également interrogé sur son épouse. Sarkozy s’est levé et a quitté la pièce ; on entend clairement sa dernière remarque : « Quel crétin ! ». Il aurait ainsi fait allusion à son conseiller en communication, qui n’avait pas maîtrisé la liste des questions ni la journaliste elle-même. « What’s the problem ? », lui lance-t-elle, incrédule, sans en croire ses oreilles. Bien sûr, CBS a diffusé la séquence dans son intégralité. Et sur YouTube ou DailyMotion, des millions de Français ont eux aussi vu leur président perdre son sang-froid. Sur le net, Sarko est devenu une icône – et c’est là que le culte de la personnalité que les médias français mettent en scène autour de lui est agréablement remis en question. Un culte dont Sarkozy lui-même tient les rênes.
Les journalistes doivent suivre son rythme effréné. Chaque jour, il bouleverse son programme, au grand désespoir des journalistes accrédités auprès de lui. De nombreux médias se sont vus contraints d’envoyer un deuxième correspondant couvrir Sarkozy. Il ne reste pratiquement plus de temps pour réfléchir, faire des recherches ou approfondir les sujets – et c'est précisément la stratégie de Sarkozy. Chaque jour, un scoop, une sensation, une apparition qui fait passer l'événement de la veille pour de la préhistoire.
Les chaînes d'information, quant à elles, s'en réjouissent : « Il conteste tout le programme », s'enthousiasme le directeur de LCI : « Grâce à Sarkozy, il se passe toujours quelque chose. » Et ça ne coûte pas cher. Sa collègue de la chaîne concurrente i-télé est tout aussi enthousiaste : « Il est l'actualité permanente. » Le correspondant en chef de TF1 gémit sous le poids de cette abondance d’images captivantes qu’il ne parvient plus à intégrer dans le journal télévisé. Mitterrand, socialiste, et Chirac, néo-gaulliste, étaient des personnalités et des présidents très différents. Mais, étonnamment, ils avaient le même conseiller en communication. Celui-ci prônait la modération, la parcimonie – ce qui a très certainement été le garant de leur étonnante longévité. Le processus d’usure a ainsi été freiné.
Sarkozy, quant à lui, cultive une présence permanente. Il n’a jusqu’à présent pas eu à craindre que son omniprésence puisse entraîner une sursaturation, malgré quelques accès occasionnels de nausée dont les consommateurs de médias n’ont pas été épargnés. Peut-être pas encore. Mais peut-être aussi que, sous Sarkozy, cette loi médiatique d’airain ne s’applique tout simplement plus.
Dès l'été, un groupe d'écologistes des médias avait lancé l'idée d'une « journée sans Sarkozy » dans les médias – un peu pour plaisanter aussi. Le choix s'est porté sur le 30 novembre, car c'est ce jour-là, il y a un an, que Sarkozy avait annoncé sa candidature. La veille, le président avait invité TF1 et France 2 à l’Élysée – 19 millions de téléspectateurs. Personne ne sait si le président s’est lui-même permis de faire une petite plaisanterie aux dépens de ses détracteurs. C’était la première fois depuis les grèves qu’il s’adressait à la nation. La «journée sans Sarkozy» est devenue le jour où sa présence a atteint un pic. Aucun journal, aucun média audiovisuel n’a respecté l’appel.
Mais le sujet a fait l'objet de débats. Des reportages ont été consacrés aux initiateurs de cette initiative. On a pu observer des tentatives d'introspection de la part des journalistes et des médias quant à leur rôle.
Et il semble que les Français soient eux aussi devenus un peu plus critiques. Tout au long de l’émission, le niveau d’approbation ou de désapprobation a été mesuré sur l’ensemble des sujets abordés : le discours et les gestes de Sarkozy sont jugés avec plus de scepticisme. Il est sans doute trop tôt pour parler d’une réaction hostile massive. Mais le titre sous lequel *Le Monde* a rendu compte de cette enquête en dit long. Et laisse entendre que l’introspection critique des professionnels des médias n’est peut-être pas restée sans suite : « Sarkozy passe-t-il moins bien à la télévision ? », s’est interrogé le journal. Et il avait du mal à y croire. Sarkozy, quant à lui, n’a en tout cas pas changé. Peut-être ses conseillers vont-ils finalement lui imposer une pause médiatique – jusqu’à ce que les médias commencent à montrer des signes de manque.
 Jürg Altwegg est correspondant de la Frankfurter Allgemeine à Genève.
 

Classement de la créativité
Dans le classement 2007, Walker s'est hissé à la première place. Contexte et nouveautés pour 2008. Le changement le plus marquant dans le classement créatif de la « Werbewoche » s'est produit en tête du classement. Pius Walker est passé de la 6e à la 1re place. Publicis a été relégué de la première place à la deuxième, comme en 2005. On peut se demander quel bouleversement ces deux directeurs de la création, Markus Gut et Philipp Skrabal, qui quittent Publicis à la fin de l’année pour rejoindre le groupe Y&R Suisse, vont provoquer dans le classement. Advico Young & Rubicam occupe cette année la 4e place. En 2006 et 2005, elle était encore 5e. Ruf Lanz, en tête en 2005, se maintient désormais pour la deuxième fois à la troisième place. Spillmann Felser Leo Burnett est passé de la 2e à la 6e place. Jung von Matt/Limmat a été relégué de la 4e à la 5e place. « Nous avons été un peu plus parcimonieux dans nos soumissions » face à la multiplication des concours, explique le directeur de création Alexander Jaggy. Un problème qui suscite également d’importantes discussions au sein des autres agences. La revue « Werbewoche » est en contact étroit avec les représentants de l’ADC à ce sujet. L’objectif est d’ajuster les calculs. Il convient de mentionner que le prix du public remporté par Euro RSCG lors du Prix DM suisse n’a pas été pris en compte dans le classement actuel. Il en va de même pour le prix de la presse décerné à Ruf Lanz lors du « Goldenes Ohr ». Eurobest n’a été pris en compte que pour 2007 et non pour 2006. Sous l’intitulé « New York Festivals », les Midas Awards, les Global Awards et les AME Awards ont également été pris en compte.
Une nouvelle pondération est prévue pour l'année prochaine. Les points attribués pour Cannes, Clio, D&AD, One Show et The Cup seront multipliés par un facteur 7. Le facteur 5 s'applique à l'ADC Suisse, le facteur 6 à l'ADC of Europe, à l'ADC New York et à Eurobest. L'Effie rapporte trois fois plus de points. Le Swiss Poster Award, le Goldene Ohr, le DM-Preis et le Crossmedia Award sont comptabilisés simplement. L'ADC ne souhaite plus prendre en compte l'Edi, car seules les productions purement suisses y sont admises. Le London Festival, le New York Festival, l'Epica et le Klappe seront également supprimés. Pour le reste, le système de comptage officiel (sujets ou campagnes) de chaque concours est repris.
Andreas Panzeri
 
 
Regardez
le top 10 des agences de création suisses en 2007. 

 Depuis le 1er décembre, Christophe Waeber est associé gérant des deux agences Vogel Szenenmarketing et Eye Media, qui font toutes deux partie du réseau de communication Compresso. Vogel Szenenmarketing est spécialisée dans la communication et le marketing événementiel, tandis qu’Eye Media est spécialisée dans la communication numérique. Auparavant, M. Waeber a notamment occupé le poste de directeur général chez Saatchi & Saatchi, Carat et OMD. Âgé de 39 ans, il est titulaire d’un diplôme en marketing et en gestion d’entreprise de l’université de Bâle. Dans un communiqué, il se dit convaincu de la puissance de la communication intégrée : « Je crois de tout mon cœur que ce sont les stratégies et les concepts holistiques et interconnectés, accordant une place prépondérante à la communication numérique, qui permettent d’obtenir les meilleurs résultats ».

 L'ancien directeur de l'agence de presse française AFP, Bertrand Eveno, et l'homme d'affaires parisien Vincent Bolloré souhaitent racheter ensemble la filiale française de l'agence de presse américaine AP. M. Eveno a confirmé les informations publiées à ce sujet par le journal parisien *Le Canard enchaîné*. Son futur partenaire, M. Bolloré, est en train de se constituer un véritable empire médiatique : il détient des participations importantes dans l'agence de publicité Havas, l'agence de marketing Aegis, l'institut de sondage CSA, les journaux gratuits Direct Soir et Matin plus, ainsi que la chaîne de télévision Direct8.
Selon le Canard enchaîné, sa dernière acquisition, l'Associated Press (AP), souffre d'un manque criant de clients et de difficultés financières : l'agence enregistrerait 1,4 million d'euros de pertes pour un chiffre d'affaires de six millions d'euros. Cette acquisition ne devrait donc pas coûter très cher à Eveno et Bolloré. Selon les médias français, Eveno a déclaré que le projet devait encore être approuvé. Il souhaiterait acquérir 60 % d’AP France et Bolloré 40 %.
Bolloré est d'ailleurs un bon ami de Nicolas Sarkozy. Il a ainsi mis son yacht privé à la disposition du président français après sa victoire électorale.

 L'élection du Conseil fédéral de mercredi est désormais officiellement un "polar" dans le langage médiatique. Mais alors que dans "Tatort" et autres, il est toujours clair que ce sont les enquêteurs qui triomphent à la fin, tout est resté ouvert lors du casting pour le septième siège du gouvernement fédéral. Pendant le long voyage d'Eveline Widmer-Schlumpf de Coire à Berne, Reto Brennwald s'est laissé aller à un "appel à témoins" désespéré sur SF. Pendant ce temps, les rédacteurs de 20minuten.ch ont pu prouver qu'ils étaient capables, même dans le feu de l'action, d'utiliser correctement le superlatif "le plus recherché", connu sous le nom de piège des correcteurs. Après que la vainqueure de Blocher soit enfin, enfin, arrivée à Berne, elle a transformé le pays en une gigantesque salle d'attente avec le temps de réflexion qu'elle s'était imposé - et a mené la vie dure aux scribes de la presse écrite. Les rédacteurs en chef des quotidiens n'ont vraiment pas eu la tâche facile mercredi. Ce qu'ils ont fait écrire dans leurs feuilles est devenu maculature jeudi peu après huit heures du matin : lorsque la conseillère fédérale élue, mais non assermentée, dit enfin oui ou non, même le commentaire le plus profond de la forêt de feuilles n'est pas ce que les lecteurs veulent voir. En revanche, l'heure des médias en ligne et du quotidien du soir Heute sonnera une nouvelle fois. Ce dernier a tout juste réussi à faire passer l'annonce du délai de réflexion dans son journal. Il faut souhaiter au journal de Ringier de pouvoir frapper une nouvelle fois jeudi - si un rédacteur en chef de la presse payante n'a pas soudain l'idée d'exhumer la vieille tradition de l'Extrablatt.

Films de fiction : l'univers du cinéma, c'est l'univers de Star TV, depuis que cette chaîne dédiée au cinéma, à l'art de vivre et au divertissement a vu le jour en 1995, devenant ainsi la première chaîne privée de Suisse. Aujourd'hui, cette compétence clé est encore renforcée. Ce n’est pas seulement un cadeau de Noël : à partir de janvier 2008, Star TV diffusera chaque jour un long métrage en prime time. « Nous avons réussi à acquérir un catalogue très attractif comprenant 200 des meilleurs films de cinéma », se réjouit Paul Grau, PDG, fier de son dernier coup de maître. Dans ce véritable coffre aux trésors, on retrouve notamment les œuvres légendaires de l’histoire du cinéma signées Spielberg, Polanski et Hitchcock. Des classiques tels que « Chinatown » avec Jack Nicholson (samedi 29 décembre), « Un bain trop chaud » avec Jerry Lewis (lundi 31 décembre) ou « Les 39 marches » d’Hitchcock (jeudi 3 janvier) seront diffusés dès les fêtes de fin d’année. Les longs métrages sont programmés tous les jours à 20 h, et le samedi à 22 h à la demande expresse des téléspectateurs. « Avec ce nouveau concept de programmation et ces films populaires, nous souhaitons répondre à l’évolution des habitudes télévisuelles. Le public souhaite voir des divertissements de qualité aux heures de grande écoute », explique Grau. Un programme détaillé présentant la nouvelle grille des émissions est disponible sur www.startv.ch.

Lampen Snap Film a produit, en collaboration avec l'agence K.M. Marketing de Winterthur, un nouveau spot publicitaire pour Osram mettant en scène le célèbre duo d'humoristes Lapsus. Lapsus était en tournée cette année avec le cirque Knie. Actuellement, ils animent les enregistrements télévisés du Festival de l'humour d'Arosa. Après avoir déjà produit cette année des spots publicitaires avec le cabarettiste Gögi pour Incarom, ainsi que de nombreux autres films divertissants, Michael Kindermann démontre une nouvelle fois, avec son nouveau travail pour Osram, son expertise professionnelle en matière de comédie. La réalisation a été confiée au jeune talent prometteur Tolga Dilsiz.