Premi L'Archivio Lürzer non solo pubblica la buona pubblicità nella sua rivista bimestrale, ma anche online su luerzersarchive.net. Ogni settimana viene selezionata un'opera vincente nella categoria film e stampa. L'attuale titolo di "Ad of the Week" va alla campagna Leica "Zoom" di AY&R, che ha già riscosso successo a Epica e Eurobest. 

Carta
Paperworld, l'evento internazionale di riferimento per il settore della carta, delle forniture per ufficio e della cancelleria, si terrà a Francoforte sul Meno dal 23 al 27 gennaio 2008.Grandi marchi come Brunnen, Casio, Durable, Edding, Faber-Castell, Mondi Business Paper, Novus, Schwan-Stabilo, Sigel, Stora Enso e Uhu esporranno. Hanno già prenotato per tempo un posto alla fiera leader mondiale per presentare i loro nuovi prodotti nei settori della carta e della cancelleria, delle forniture per l'ufficio e la scuola, degli accessori per la scrivania, delle forniture per hobbisti e artisti, nonché delle forniture IT e per stampanti. Anche aziende come Smead, Staedtler, Läufer & Gutenberg, Martin Yale e Pébéo, che non hanno esposto a Paperworld lo scorso anno, torneranno nel 2008. Nell'arco di cinque giorni, Paperworld 2008 riunisce le ultime innovazioni di prodotto di tutti i segmenti del settore, riunisce leader di mercato e piccole aziende innovative, offre ispirazione, tendenze e numerose opportunità di scambio di informazioni.
Nel prossimo anno, la sezione Paperworld Imaging (padiglione 4.0) sarà dedicata per la prima volta al tema delle conferenze. Essa comprende prodotti per tutti gli aspetti della presentazione, della discussione e della formazione continua. In collaborazione con l'Istituto Fraunhofer, le innovazioni dei fornitori saranno presentate con dimostrazioni dei prodotti in sale multimediali appositamente progettate "all'avanguardia". Scienziati e specialisti di prodotto forniranno informazioni sullo sviluppo attuale e futuro di questo mercato.
Paperworld 2008 sarà anche la sede di numerose cerimonie di premiazione. Ad esempio, la rivista britannica OPI ha scelto Paperworld per anni come scenario per la presentazione degli European Office Product Awards. Nel 2008, il premio premierà ancora una volta gli eccellenti risultati ottenuti nel settore della cancelleria.
www.paperworld.de

Natale In una domenica d'Avvento sulla Bahnhofstrasse di Zurigo. Vladimir e Olga discutono ad alta voce. I passanti li circondano. Tutti confusi. W: "Per chi è questo regalo?".
O: "Per mia sorella".
W: "Ne ho un altro per Anouschka".
O: "Perché?"
W: "Ne prende uno più economico".
O: "E per chi è questo?".
W: "Per mio padre".
O: "Si prende la costosa borsa firmata".
W: "Naturalmente".
O: "La tua famiglia ottiene sempre il meglio".
W: "Sì, perché la tua famiglia non ha pagato il matrimonio".
Guardia del corpo:
"Dobbiamo andare. La gente ci sta guardando".
Olga lancia un regalo a Vladimir.
W: "Sei una stronza. Il candeliere è un pezzo unico".
O: "Non mi interessa. L'ho pagato comunque".
W: "Con quali soldi, per favore? Io pago tutto".
O: "Nei tuoi sogni. La mia famiglia è più ricca. E questo regalo è per mia sorella".
W: "Perché queste persone sono in piedi intorno a noi?".
O: "Sono svizzeri. Siamo a Zurigo. Non lo sai?"
Guardia del corpo:
"La situazione è troppo pericolosa. Dobbiamo andarcene".
W+O: "Ti amo".
Quella che qui si legge come una disputa tra due nouveau riches (versione breve) era in realtà un'azione di guerriglia inscenata quindici giorni fa. Il messaggio: eBay.ch rende lo shopping prenatalizio assolutamente privo di stress. Il concetto è stato creato dall'agenzia Favo di Basilea. Per quanto la campagna fosse simpatica e divertente, nessuno dei passanti si è reso conto che eBay.ch si stava facendo pubblicità. (cl)

Comunicazione
Una volta all'anno, c'è una conferenza che regala otto ore di adrenalina. Opportunamente, la "Battaglia del Grande Pensiero" fornisce anche un aggiornamento senza mezzi termini su tutto il nostro settore. Londra, autunno 2007. 7 discipline, 3 relatori ciascuna, 15 minuti di presentazione: dopo, il pubblico in sala vota in diretta per decidere chi vince. Tra il pubblico sono presenti attori di tutte le agenzie più interessanti del momento. BBDO, Wieden, Naked, BBH, Fallon, JWT, Saatchi, DDB, Mother. Ma al dibattito, che si tiene per la seconda volta, partecipano anche sempre più ascoltatori di aziende come Google, Shell e O2. Con o senza i temporali di Powerpoint, la critica generale degli strateghi, dei ricercatori di mercato, degli addetti al marketing e dei pubblicitari dietro il leggio attraversa come un filo rosso la densa giornata. La pubblicità è morta. L'agenzia pubblicitaria è morta. L'idea è morta. Viva il marchio. Ma come?
Non necessariamente la fine dell'idea, ma per l'amor di Dio la fine del culto settario dell'idea, ha chiesto David Golding di RKCR/Young&Rubicam. Siamo tutti troppo sottomessi e ossessionati dall'obbligo di avere una buona idea? In primo luogo, l'idea è solo uno dei tanti modi per costruire una forte comunicazione di marca. In secondo luogo, al consumatore semplicemente non interessa. Anche senza un'idea, i poster colorati dell'iPod deliziano, le pubblicità dei gorilla tamburellanti di Cadbury affascinano e i film porno sul cibo attirano i clienti di Marks & Spencer.
Richard Huntington, Planner di adliterate.com, ha una visione più radicale del ruolo classico della pubblicità: La pubblicità è il nuovo below-the-line. Usata in modo puramente tattico, ha un senso limitato. Per il resto, è decisamente sopravvalutata per la gestione del marchio, perché oggi un'esperienza completa del marchio può essere messa in scena molto meglio e in modo più completo online. Audio. Video. Contenuto. Intrattenimento. Non si può fare a meno di tutto questo. Le storie dei marchi di oggi sono semplicemente troppo grandi per la pubblicità.
Dall'angolo del marketing è arrivato il rustico suggerimento che in futuro i marchi dovrebbero essere gestiti con l'approccio di Gandhi invece che con quello di Stalin. Il potente messaggio di Flu Hazlitt si è rivelato essere un noto lamento dei clienti: dovremmo smettere di usare la pubblicità negativa. L'amministratore delegato di GCap Media, che commercializza il più grande bacino radiofonico dell'Inghilterra, ha criticato il fatto che la pubblicità negativa funziona solo come i titoli catastrofici dei media, che ottengono cifre di vendita e ascolti a breve termine. I titoli positivi, invece, danno a un marchio speranza, ispirazione e desiderabilità.  
La fantasia di onnipotenza quando si tratta di gestione del marchio è stata dimostrata in modo particolarmente lampante dall'ex professionista delle campagne elettorali Joel Levy, che ha già fatto campagna per Clinton e Blair. Il cavallo di battaglia ha spiegato in modo impressionante come la comunicazione commerciale debba solo imparare le lezioni giuste dalle campagne politiche. Concentrarsi totalmente su un singolo avversario. Definire punti di forza, debolezze e messaggi su un unico foglio di carta. Chiudere tutti i decisori attorno a un tavolo nella war room. E ora sparare a tutto spiano contro i cosiddetti "swing", gli elettori, scusate, gli acquirenti, perché quelli fedeli possono essere dimenticati in ogni caso. Il tutto è una partita a scacchi con scenari. Qual è la mia prossima mossa, cosa farà la concorrenza, quali sono le mie opzioni di risposta? È interessante notare come la ricerca classica si stia trasformando in pre-ricerca. Non c'è tempo per i test di laboratorio, e comunque non ci si può fare affidamento, conta solo il tempo reale. La strategia deve essere costantemente adattata sotto forma di pianificazione continua.
Il discorso della stilista Vicky Bullen è stato meno marziale, ma più incisivo e impressionante. Ha lanciato un appello sull'importanza sottovalutata della "bellezza". "Bellezza" è diventato un termine talmente disprezzato, ha detto, che è diventato davvero sporco. Eppure la bellezza ha un grande potere per un marchio. Funziona in modo simile alle persone. Anche i nostri piccoli reagiscono ad essa. Sulla base delle foto mostrate, i bambini intervistati suppongono che la tata dall'aspetto bello probabilmente picchi meno. La bellezza è un fattore decisivo nella scelta dei beni di consumo nella vita quotidiana. Vale la pena di pensare oltre. La bellezza è molto di più della superficialità e dell'estetica. La bellezza ha anche una dimensione etica e morale. Il pensiero ecologico o il commercio equo e solidale ne fanno parte. È così che la vera bellezza può distinguere in modo decisivo un marchio nella sua categoria (si veda il detersivo Dylon in Inghilterra).
Modello di servizio incondizionatoFetch.com aveva un'altra visione chiara. Una sorta di servizio di maggiordomo come modello di marchio. Fetch.com non esiste, ma organizzerebbe tutto, esattamente quando e dove ne ho bisogno. Jim Hytner del Retail Banking Marketing di Barclay's ha presentato il modello di servizio incondizionato come un'alternativa a tutti i marchi che ci rubano costantemente il tempo. Negandoci la "risposta istantanea" e l'interazione immediata. La "gratificazione istantanea" è l'unico concetto di marca con un futuro in un'epoca sempre più frenetica. Ordinare prodotti immediatamente dai programmi televisivi. Fare amicizia all'istante su Facebook. Rispondere immediatamente alle e-mail sul Blackberry. I marchi che non imparano da questo sono superati.
Ma solo questo. Dipingere in bianco e nero non era sufficiente. Parlare in modo gentile non lo era. E nemmeno lamentarsi. Era quasi logico che la disciplina New Media fosse la vincitrice della giornata. Simon Waterfall di Poke ha colpito per il suo fascino e la sua malizia. Invece di una risposta, ha voluto porre 15 domande. Ironia della sorte, il "Più grande pensatore di tutti" scelto dal pubblico è stato lui stesso vittima della sua analisi della frenesia dilagante. In 15 minuti è arrivato solo alla domanda 10. Cosa fare in un'epoca in cui la digitalizzazione avanza con la stessa velocità degli anni dei cani, almeno sette volte più velocemente della realtà umana? Cosa fare quando MySpace, con i suoi 400 milioni di utenti, è già grande quanto il Brasile? Aprire una nuova pagina su MySpace equivale a spedire una cartolina in Brasile con il solo nome di battesimo. Cosa fare quando tutto diventa sempre più perfetto: noonebelongsheremorethanyou.com? Cosa fare se si vuole tenere un diario per sé e per tutti i vari ruoli online allo stesso tempo? Cosa fare?
Alla fine mi sono rimasti in mente tre piccoli termini: 1. viscerale. 2. punto di vista. 3. facebook.
1 Viscerale è la nuova parola d'ordine per campagne ed esperienze di marca eccezionali. Viscerale significa "che riguarda le viscere". Quindi non strettamente razionalizzabile, ma buono senza motivo. L'orgia di Orangina o i gemelli pazzi del 118 118 (nel nostro caso 1818) o il paese delle meraviglie blu di O2 - sono in qualche modo brillantemente viscerali.
2. il punto di vista è ciò di cui un marchio ha assolutamente bisogno per innescare un reale coinvolgimento dei consumatori. Citando Huntington: "Nessuno è interessato al tuo posizionamento, tutti sono interessati solo alla tua posizione". Questo vale sia per le persone che per i marchi. Si vuole interagire solo con qualcuno che si percepisce, che ha una posizione chiara. Omo ha un punto di vista sulle macchie (lo sporco è bello), Mastercard sul denaro (ci sono cose più preziose), Dove sul corpo (ogni donna è bella).
3 Facebook è ormai un must. Se non sei iscritto, sei fuori. Può essere ridicolizzato come il McDonald's primitivo dei social network. Ma Facebook è così popolare proprio perché è così semplice. Anche l'amministratore delegato di British Rail o il direttore finanziario di Nagra riescono a trovare la strada dopo il lavoro.
Le idee veramente grandi su come una storia di marca può avere successo oggi erano un po' carenti. Questo potrebbe avere a che fare con il fatto che mancava una categoria cruciale. "Big brand thinking". All'anno prossimo?
Pascal Schaub, Presidente del Gruppo Pianificazione Clienti Svizzera

La Werbewoche e Tele cercano la "Campagna pubblicitaria dell'anno". Sarete voi a decidere quale di queste dodici idee forti si aggiudicherà l'ambito titolo. Votate e vincete! 
 
Elenco dei candidati
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Colonna
Alla vigilia della "Giornata senza Sarkozy", il Presidente è andato in televisione: 19 milioni di spettatori - ma un po' meno di consensi.
"Sarkozy e i media" è una storia infinita. Il Presidente appare in televisione tre volte più spesso dei suoi predecessori. Le sequenze che non vengono mostrate dalle emittenti francesi - private e pubbliche - circolano su Internet. Per esempio, la sua apparizione al vertice del G8 in Germania, dove è apparso piuttosto alticcio durante la conferenza stampa finale. O quando in qualche modo perde i nervi. Come in una conversazione con la giornalista Lesley Stahl, che lo ha intervistato per il programma "60 Minutes" della CBS all'Eliseo prima della sua visita di Stato negli Stati Uniti. Era poco prima del divorzio e Lesley Stahl gli chiese anche della moglie. Sarkozy si alzò e lasciò la stanza, con l'ultima osservazione "che idiota totale" chiaramente udibile. Si dice che si riferisse al suo consigliere per i media, che non aveva il controllo del questionario o della giornalista. "Qual è il problema?", gli urla dietro incredula, senza riuscire a crederci. Naturalmente la CBS ha trasmesso la sequenza per intero. E milioni di francesi hanno visto il loro presidente indisciplinato anche su YouTube o DailyMotion. Sarko è una figura di culto in rete e questa è una gradita correzione al culto della personalità che i media francesi stanno inscenando intorno a lui. E che Sarkozy stesso sta dirigendo.
I media devono seguire il suo ritmo scimmiesco. Cambia il suo programma ogni giorno, per la disperazione dei giornalisti a lui accreditati. Numerosi media sono stati costretti a inviare un secondo corrispondente a Sarkozy. Non c'è quasi più tempo per pensare, ricercare e approfondire - ed è proprio questa la strategia di Sakozy. Ogni giorno c'è uno scoop, una sensazione, un'apparizione che fa sembrare l'evento del giorno precedente una storia antica.
I canali d'informazione, tuttavia, sono esultanti: "È lui che si occupa dell'intero programma", si entusiasma il responsabile di LCI: "Grazie a Sarkozy, c'è sempre qualcosa in corso". Ed è a buon mercato. Il suo collega dell'emittente rivale i-télé è altrettanto entusiasta: "È sempre aggiornato". Il capo corrispondente di TF1 si lamenta per l'abbondanza di immagini attraenti che non riesce più a inserire nelle notizie quotidiane. Mitterrand, socialista, e Chirac, nuovista, erano persone e presidenti molto diversi. Ma, sorprendentemente, avevano lo stesso consulente mediatico. Questi ultimi predicavano la moderazione, la scarsità: è stata certamente una garanzia della loro sorprendente longevità. Il processo di usura è stato rallentato.
Sarkozy, invece, pratica la presenza permanente. Nonostante gli occasionali attacchi di nausea, da cui i consumatori di media non sono stati risparmiati, non ha ancora dovuto preoccuparsi che la sua onnipresenza potesse portare a un'eccessiva saturazione. Forse non ancora. Ma forse, sotto Sarkozy, anche questa legge ferrea sui media non si applica più.
In estate, un gruppo di ecologisti dei media ha lanciato l'idea di una "giornata senza Sarkozy" nei media - anche un po' per scherzo. Hanno scelto il 30 novembre perché Sarkozy aveva annunciato la sua candidatura in questo giorno un anno fa. La sera prima, il Presidente ha portato TF1 e France 2 all'Eliseo - 19 milioni di spettatori. Non si sa se il Presidente stesse scherzando con i suoi critici. Era la prima volta che si rivolgeva alla nazione dopo gli scioperi. Il "giorno senza Sarkozy" è diventato il giorno in cui la sua presenza ha raggiunto il massimo. Nessun giornale, nessuna organizzazione audiovisiva ha rispettato l'appello.
Ma se ne è parlato. Ci sono stati rapporti sui promotori. I giornalisti e i media hanno iniziato a riflettere sul loro ruolo.
E a quanto pare anche i francesi sono diventati un po' più critici. Durante il programma, il grado di approvazione o disapprovazione è stato misurato su tutti gli argomenti: i discorsi e i gesti di Sarkozy sono visti con maggiore scetticismo. È indubbiamente troppo presto per una reazione massiccia. Ma il titolo con cui Le Monde ha riportato questo sondaggio la dice lunga. E suggerisce che l'autoriflessione critica dei professionisti dei media potrebbe non essere stata priva di conseguenze: "Sarkozy è meno apprezzato in televisione?", si chiedeva il giornale. E quasi non ci si poteva credere. In ogni caso, Sarkozy stesso non è cambiato. Forse ora i suoi consiglieri gli ordineranno di prendersi una pausa dalle trasmissioni, finché i media non daranno segni di cedimento.
 Jürg Altwegg è corrispondente della Frankfurter Allgemeine da Ginevra.
 

Classifica creativa
Walker ha conquistato il primo posto nella classifica 2007. Il cambiamento più evidente nella classifica creativa della Werbewoche si è verificato al vertice. Pius Walker è passato dal sesto posto al primo. Publicis è stata retrocessa dal primo al secondo posto, come nel 2005. Sarà interessante vedere che tipo di scossa alla classifica potranno dare i due direttori creativi Markus Gut e Philipp Skrabal, che lasceranno Publicis alla fine dell'anno, con il loro nuovo Y&R Group Switzerland. Advico Young & Rubicam si colloca quest'anno al 4° posto, rispetto al 5° posto del 2006 e del 2005, mentre Ruf Lanz, in cima alla classifica nel 2005, ha mantenuto il bronzo per la seconda volta. Spillmann Felser Leo Burnett è salita dal secondo al sesto posto. Jung von Matt/Limmat è sceso dal 4 al 5 posto. Il CD Alexander Jaggy ha commentato che hanno "presentato con più parsimonia" nei concorsi sempre più numerosi. Un problema che sta dando luogo a importanti discussioni anche presso le altre agenzie. Werbewoche è in stretto contatto con i rappresentanti dell'ADC. Va detto che il premio del pubblico di Euro RSCG non è stato incluso nell'attuale classifica dello Swiss DM Award. Lo stesso vale per il premio della stampa Ruf Lanz alla Spiga d'Oro. L'Eurobest è calcolato solo per il 2007 e non per il 2006. Anche i Midas Awards, i Global Awards e gli AME Awards sono inclusi nel titolo New York Festivals.
L'anno prossimo ci sarà una nuova ponderazione. I punti per Cannes, Clio, D&AD, One Show e The Cup saranno moltiplicati ciascuno per un fattore 7. Un fattore di 5 si applica per l'ADC Svizzera, di 6 per l'ADC Europa e l'ADC New York, nonché per l'Eurobest. Vengono assegnati punti tripli per gli Effie. Lo Swiss Poster Award, la Spiga d'Oro, il DM Prize e il Crossmedia Award vengono conteggiati una volta sola. L'ADC non vuole più conteggiare l'Edi perché sono ammissibili solo le produzioni puramente svizzere. Anche il London Festival, il New York Festival, l'Epica e il Klappe saranno cancellati. Per il resto, verrà adottato il sistema di conteggio ufficiale (soggetti o campagne) dei singoli concorsi.
Andreas Panzeri
 
 
Date un'occhiata a
le dieci migliori agenzie creative svizzere nel 2007. 

 Dal 1° dicembre Christophe Waeber è socio amministratore delle due agenzie Vogel Szenenmarketing e Eye Media, entrambe parte della rete di comunicazione Compresso. Vogel Szenenmarketing è specializzata in comunicazione e marketing di scena, Eye Media in comunicazione digitale. In precedenza Waeber ha lavorato come amministratore delegato, tra gli altri, presso Saatchi & Saatchi, Carat e OMD. Il 39enne ha conseguito una laurea in marketing e amministrazione aziendale presso l'Università di Basilea. In un comunicato stampa, esprime la sua convinzione sul potere della comunicazione integrata: "Credo fermamente che le strategie e i concetti olistici e collegati in rete con una forte attenzione alla comunicazione digitale raggiungano i migliori risultati".

 L'ex direttore dell'agenzia di stampa francese AFP, Bertrand Eveno, e l'uomo d'affari parigino Vincent Bolloré vogliono acquistare insieme la filiale francese dell'agenzia di stampa statunitense AP. Eveno ha confermato la notizia al quotidiano parigino Le Canard enchainé. Il suo futuro partner Bolloré sta attualmente acquistando un vero e proprio impero mediatico: Controlla l'agenzia pubblicitaria Havas, l'agenzia di marketing Aegis, l'istituto di sondaggi CSA, i giornali gratuiti Direct Soir e Matin plus e il canale televisivo Direct8.
Secondo Canard enchainé, la sua ultima acquisizione, l'Associated Press (AP), soffre di una forte mancanza di clienti e di problemi finanziari: L'agenzia è in perdita di 1,4 milioni di euro su un fatturato di sei milioni di euro. È quindi improbabile che l'acquisto sia molto costoso per Eveno e Bolloré. Secondo i media francesi, Eveno ha spiegato che il progetto deve ancora essere approvato. Eveno vuole rilevare il 60% di AP France e Bolloré il 40%.
Per inciso, Bolloré è un buon amico di Nicolas Sarkozy. Ha messo a disposizione del presidente francese il suo yacht privato dopo la sua vittoria elettorale.

 L'elezione del Consiglio federale di mercoledì è ora ufficialmente un "thriller" nel linguaggio dei media. Ma mentre in "Tatort" e simili è sempre chiaro che alla fine trionferanno gli investigatori, nel casting per il settimo seggio del governo nazionale tutto rimane aperto. Durante il lungo viaggio di Eveline Widmer-Schlumpf da Coira a Berna, Reto Brennwald si è lasciato andare a una disperata "chiamata di testimoni" su SF. Nel frattempo, i redattori di 20minuten.ch sono riusciti a dimostrare che anche nella foga del momento possono azzeccare il superlativo "most wanted". Dopo che la conquistatrice Blocher è finalmente arrivata a Berna, ha trasformato il Paese in una gigantesca sala d'attesa con il necessario periodo di raffreddamento - e ha reso la vita difficile agli scribacchini della carta stampata. I caporedattori dei quotidiani non hanno avuto un lavoro facile mercoledì. Qualsiasi cosa avessero scritto sui loro giornali era una perdita di tempo poco dopo le otto di giovedì mattina: quando il Consigliere federale eletto ma non ancora eletto dice finalmente sì o no, anche il commento più profondo dei giornali non è quello che i lettori vogliono vedere. Saranno invece i media online e il quotidiano serale Heute a dire ancora una volta la loro. Quest'ultimo è riuscito solo ora a far entrare l'annuncio del periodo di riflessione nel giornale. Bisogna congratularsi con il giornale Ringier per essere riuscito a colpire di nuovo giovedì - a meno che un capo redattore della stampa a pagamento non abbia improvvisamente l'idea di riesumare la vecchia tradizione dell'Extrablatt.

Lungometraggi Il mondo del cinema è il mondo di Star TV da quando il canale per il cinema, il lifestyle e l'intrattenimento è stato lanciato nel 1995 come primo canale privato in Svizzera. Ora questa competenza fondamentale viene ulteriormente ampliata. Non solo come regalo di Natale, ma da gennaio 2008 Star TV trasmetterà ogni giorno un film in prima serata. "Siamo riusciti ad acquistare un pacchetto molto interessante di 200 tra i migliori film cinematografici", afferma l'amministratore delegato Paul Grau, orgoglioso del suo ultimo colpo. Questo tesoro comprende le opere leggendarie della storia del cinema di Spielberg, Polanski e Hitchcock. Classici come "Chinatown" con Jack Nicholson (sabato 29 dicembre), "Too Hot to Handle" con Jerry Lewis (lunedì 31 dicembre) e "I 39 passi" di Hitchcock (giovedì 3 gennaio) saranno proiettati durante le feste. I lungometraggi sono programmati ogni giorno alle 20.00, il sabato alle 22.00 su richiesta speciale degli spettatori. "Con questo nuovo concetto di trasmissione e i popolari lungometraggi, vogliamo soddisfare le mutate abitudini di visione. Il pubblico vuole vedere un buon intrattenimento in prima serata", spiega Grau. Il programma dettagliato con i nuovi orari è disponibile sul sito www.startv.ch.

Lampen Snap Film ha prodotto una nuova pubblicità Osram con il noto duo comico Lapsus insieme all'agenzia K.M. Marketing di Winterthur. I Lapsus sono stati in tour quest'anno con il Circo Knie. Attualmente stanno presentando le registrazioni televisive al Festival dell'Umorismo di Arosa. Dopo che Snap Film ha prodotto spot con il cabarettista Gögi per Incarom e molti altri film divertenti quest'anno, Michael Kindermann sta dimostrando ancora una volta la sua esperienza comica professionale con il suo nuovo lavoro per Osram. Il film è stato diretto dal nuovo talento Tolga Dilsiz.