Roger Köppel a certainement l'habitude d'être scruté par le public. Les amateurs et les détracteurs de la Weltwoche suivent méticuleusement ses propos, le contenu du magazine est décrié ou encensé, on connaît la chanson. Sur Wision.ch, un blogueur ingénieux n'a pas attiré l'attention sur les qualités journalistiques du rédacteur en chef et éditeur, mais a plutôt analysé sa garde-robe. Il en conclut que Monsieur Köppel devrait s'acheter de nouveaux vêtements. Il étaye sa recommandation par des photos qui, comme chacun sait, valent mieux que mille mots. Et voilà que lors de trois apparitions récentes à la télévision suisse, M. Köppel a effectivement toujours porté le même costume marron et la même cravate rouge et jaune. Un coup d'œil dans les archives de la SF confirme cette recherche révélatrice. Nous savons que l'homme possède plus d'un costume grâce aux photos publiées dans la Weltwoche. Köppel ne sera guère attristé par l'observation de ses habitudes vestimentaires, puisque selon Wision.ch, il aurait lui-même déclaré : "Les questions de style sont des peanuts, ce n'est pas décisif !

 9,5 millions de téléchargements de flux ont été enregistrés l'année dernière par les cinq stations basées sur IP du fondateur de Radio 105, Guiseppe Scaglione, soit 32% de plus qu'en 2006. Ces données comprennent l'utilisation totale des radios 105.ch, 105dope.ch, 105hitradio.ch, 105classics.ch et 105rock.ch et ont été certifiées par un notaire. Concrètement, un notaire a confirmé les données de flux enregistrées par le fournisseur d'accès 105 VTX (anciennement Tiscali). Important : contrairement aux données Radiocontrol, aucune portée n'est ainsi disponible. Le fournisseur d'accès reconnaît, grâce à l'adresse IP que chaque PC laisse en surfant, combien d'ordinateurs ont accédé au site en question (clients uniques). Mais on ne sait rien du nombre de personnes, de leur sociodémographie et de la durée d'écoute. "Les chiffres ne sont certainement pas fondés scientifiquement", dit Giuseppe Scaglione - "mais ils montrent tout de même une forte tendance à la hausse". Contrairement à Radiocontrol (RC), qui indique pour la chaîne câblée 105 des valeurs au mieux stables à un niveau bas. Car RC ne peut pas mesurer l'écoute de la radio à partir d'Internet.
Les chiffres de 105 ont toutefois un défaut : ils ne sont pas étayés par Net-Metrix (REMP). Il n'y a pas non plus de mesure de streaming, mais il y a de véritables taux de pénétration des sites web.
Markus Knöpfli

 Le lancement de la nouvelle station zurichoise Radio 1 semble avoir réussi. Il a déjà eu de nombreuses réactions positives, a déclaré l'initiateur Roger Schawinski au journal du soir Heute. "Et bien qu'il ne s'agisse que d'un test sonore avec de la musique, les gens réclament un streaming sur Internet", a ajouté l'homme de radio. Schawinski veut le fournir au plus tard la semaine prochaine sur Radio1.ch. Il n'a toutefois pas encore pu répondre à la question cruciale de l'audience, bien qu'elle préoccupe également les membres de sa famille. Sa fille de dix ans lui a en effet posé la question du quota mardi matin, a déclaré Schawinski à Heute. "Elle est encore habituée à cela avec Sat.1. Mais à la radio, cela ne va pas aussi vite".

 L'agence de marketing et de communication Tangram, basée au Liechtenstein, ouvrira dans les prochains jours une succursale dans le Kreis 1 de Zurich. Selon un communiqué publié lundi, cette décision a été prise en raison de l'évolution positive de la clientèle en Suisse. "Pour un suivi optimal des projets, une certaine proximité est nécessaire afin que nous puissions agir de manière flexible pour nos clients. Avec cette étape, nous avons maintenant créé une base idéale pour les activités existantes et futures en Suisse", explique Ewald Frick, propriétaire de l'agence.
La succursale zurichoise est dirigée par Willy Tanner, un partenaire de gestion qui travaille depuis quelques années déjà à Zurich.

 La descente du Lauberhorn, retransmise dimanche sur SF 2, a suscité un grand intérêt de la part du public : En moyenne, 1,07 million de téléspectateurs ont suivi la course de ski. Cela correspond à une part de marché de 75,6 pour cent. L'année dernière, lorsque la descente avait eu lieu un samedi, on avait certes compté 50 000 téléspectateurs de moins, mais la part de marché était plus importante avec 79,9 pour cent. Cela s'explique par le fait que ce samedi-là, à l'heure de la course, moins de personnes regardaient la télévision que le dimanche précédent.
Les courses de vendredi et de samedi ont également été appréciées du public : 222'000 téléspectateurs et téléspectatrices (61,6 pour cent de part de marché) ont suivi la descente du super-combiné de vendredi et 268'000 personnes (50,9 pour cent de part de marché) ont regardé le slalom du super-combiné qui a suivi. Le samedi, 275'000 personnes (58,0 pour cent de part de marché) ont regardé la première manche du slalom et 569'000 personnes (65,7 pour cent de part de marché) la deuxième.

 Lorsque l'on pense à la lecture de la presse le dimanche, des images d'un agréable feuilletage autour d'une table bien garnie pour le petit-déjeuner surgissent dans l'esprit. C'est du moins ce que les éditeurs suisses voudraient nous faire croire. Il en va tout autrement pour les penseurs en chef de la maison d'édition allemande Axel Springer. Pour eux, le dimanche doit avant tout être moins cher et plus mince. Selon les informations d'Horizont.net, le groupe de médias prévoit une édition compacte du tabloïd Bild am Sonntag. La raison en est probablement la faiblesse persistante des ventes. L'édition compacte doit en outre permettre d'assurer le terrain face à la concurrence bon marché, comme par exemple le Hamburger Morgenpost. L'USP du journal consiste à faire de la publicité non pas sur le prix, mais sur l'efficacité : On pourrait copier effrontément sur un titre dominical helvétique et envisager le slogan suivant : "Plus de temps pour ne pas lire".

Au début de l'année, la Suisse s'est dotée d'une nouvelle maison d'édition, Fachkom GmbH, qui se concentre sur le secteur de la construction. La première publication est un magazine mensuel spécialisé appelé Die Baustellen. Les directeurs de la nouvelle maison d'édition, Renato Polentarutti et Bettina Meier, disposent d'une longue expérience dans le domaine de l'édition spécialisée dans le secteur de la construction. Avec cette entreprise, ils veulent briser les anciennes structures d'édition, comme ils l'ont fait savoir lundi. Le modèle d'affaires dit "gagnant-gagnant", qui met l'accent sur la confiance avec les partenaires et le succès mutuel, est au cœur de leur démarche. Le magazine mensuel spécialisé Die Baustelle doit combiner, dans un design rafraîchi, des contenus techniques avec des histoires de et sur des personnes du secteur de la construction. Le poste de rédacteur en chef a été attribué au jeune journaliste Beat Matter. Le premier numéro de Die Baustellen paraîtra le 26 mars 2008 avec un tirage de 22 000 exemplaires. Les bureaux de la rédaction et de la maison d'édition se trouvent à Langnau am Albis.
Par ailleurs, Fachkom GmbH propose également des offres de consulting ainsi que des séminaires de formation continue sous forme de formations et d'ateliers internes à l'entreprise. Selon le communiqué, l'idée de réseau est toujours au premier plan afin de réunir les personnes concernées de manière profitable. Le "Bautrend", un événement trimestriel au cours duquel des intervenants font des pronostics et discutent des évolutions dans le secteur de la construction, s'inscrit également dans cette idée. Le premier "Bautrend" aura lieu le 26 mars 2008 à Zurich et marquera également le lancement de la nouvelle revue spécialisée.

L'agence Matter & Gretener fait la promotion du magazine d'investissement Stocks par le biais d'annonces textuelles. Grâce à ses conseils de placement, ce magazine est "probablement la lecture la plus rentable de Suisse", a fait savoir l'agence. Un sujet dit par exemple : "Il existe de nombreux moyens de s'enrichir. Voici le raccourci". Les annonces sont publiées dans des titres économiques importants de Suisse alémanique et établissent le nouveau slogan de Stocks "Unabhängig. Indispensable. Stocks, le seul magazine suisse des investisseurs". Celui-ci doit positionner le titre de la maison Axel Springer Suisse comme base pour des décisions d'investissement réussies.
Responsable chez Stocks :
Patrizia Serra (directrice de la publication), Carolin Würthner (responsable du marketing des lecteurs). Responsables chez Matter & Gretener : Daniel Matter (direction de la création), Dominik Imseng (texte), Franziska Langenbacher (direction artistique), Marcus Gretener, Martina Schörghofer (conseil).

 Après une présentation concurrentielle, Microsoft Suisse a choisi l'agence zurichoise Schneiter Meier Külling pour le développement et la réalisation de son nouveau magazine Executive. Selon le communiqué de lundi, le mandat comprend aussi bien la réalisation du contenu et de la rédaction que celle du visuel et du design du magazine. La publication sera envoyée à partir de mars aux cadres supérieurs en Suisse.

L'agence de RP et de communication Burson-Marsteller Suisse accueille deux nouveaux venus dans son équipe de direction : depuis le 1er janvier 2008, Daniel Jörg dirige l'agence de publicité BSW à Berne et est également responsable de l'offre en ligne de l'agence en tant que Digital Strategist. Toula Stoffel prend la direction du segment Health Care & Science Communications au 1er mars 2008 et devient membre de la direction. En revanche, deux départs sont également à signaler : Olaf Pilleri, directeur de la publicité et de la création, et Peter Eberhard, Senior Consultant Corporate & Financial Communications, ont quitté l'agence pour se mettre à leur compte.
La nouvelle directrice Health Care & Science Communications et membre de la direction et Toula Stoffel est actuellement vice-présidente de Sudler & Hennessy/Imprint Science, une agence du groupe WPP spécialisée dans le domaine de la santé et de l'éducation médicale. Elle a étudié la chimie à Cologne et a obtenu son doctorat à l'université de Hambourg. Avant de commencer sa carrière de consultante, Stoffel a été professeur assistant à l'université Rockefeller. Chez Burson-Marsteller Suisse, elle remplace en tant que directrice du segment conseil le CEO Roman Geiser, qui dirigeait ce secteur à double titre.
Daniel Jörg, dirige depuis le début de l'année l'agence de publicité BSW de Burson-Marsteller, dont le siège est à Berne. En tant que Digital Strategist, il est responsable du développement de l'offre numérique. Avant son changement, ses étapes professionnelles l'ont mené à l'agence de publicité Contexta ainsi qu'à Peter Bütikofer & Company, où il s'est occupé de la communication numérique et du Web 2.0. Daniel Jörg a étudié le journalisme, l'économie et la politologie à l'université. Il devra poser de nouveaux jalons dans le domaine de la communication numérique au sein de l'agence et élargir l'offre de solutions de communication intégrées.

Pascal Schaub rejoint Saatchi&Saatchi Simko en tant que Chief Strategic Officer et assume ainsi la responsabilité globale de la planification stratégique. Il s'occupera de mandats nationaux, mais aussi mondiaux. Schaub n'a rejoint Wirz qu'en novembre dernier, après 14 ans passés chez Publicis, où il vient de reprendre son chapeau (voir
). En rejoignant Saatchi&Saatchi Simko, le planificateur stratégique retrouve son ancien patron, Kaspar Loeb, qui occupe depuis le début de l'année le poste de CEO de l'agence. Les deux hommes ont travaillé en étroite collaboration chez Publicis et ont géré d'importants clients, comme l'indique un communiqué. Loeb se réjouit de l'arrivée de son nouveau chef de la stratégie : "Avec ses connaissances, sa personnalité et son expérience, Pascal est une aubaine absolue pour Saatchi&Saatchi Simko en Suisse", déclare Loeb dans le communiqué. Le président Pedro Simko explique que le rôle de la planification stratégique augmente fortement dans le réseau Saatchi&Saatchi, non seulement en Suisse mais aussi dans le monde entier. Pour Schaub, c'est surtout la dimension internationale que lui offre le réseau Saatchi qui est séduisante.
En janvier, Saatchi&Saatchi Simko ouvre son bureau à Zurich, d'où elle s'occupe de clients comme SEAT ou Orange en Suisse (voir
).

 Le Valais veut désormais se commercialiser de manière uniforme sous la marque Valais. Avec cette marque ombrelle, l'économie valaisanne veut se faire mieux connaître des hôtes, des consommateurs et des investisseurs. La nouvelle stratégie de marque a été développée par l'Association Marque Valais (AMV). La stratégie et le choix du nom sont le résultat de larges études de marché ainsi que d'une consultation de tous les milieux concernés et d'experts, peut-on lire dans un communiqué de lundi. Des sondages, notamment en Allemagne, en Angleterre et en Suisse, auraient montré que la notoriété générale du mot Valais est plus élevée que celle de la dénomination germanophone Wallis.
Malgré la nouvelle image de marque, la désignation Valais ne disparaîtra pas, notamment dans la communication en langue allemande. L'association VMV recommande à ses partenaires de continuer à communiquer avec les touristes dans leur langue maternelle. Seul le logo Valais doit apparaître.