Roger Köppel è certamente abituato a essere esaminato dal pubblico. Amanti e detrattori della Weltwoche seguono minuziosamente le sue parole, i contenuti della rivista vengono fatti a pezzi o elogiati a dismisura. Un intraprendente blogger di Wision.ch ha ora rivolto la sua attenzione non alle qualità giornalistiche del caporedattore e dell'editore, ma ha analizzato il suo guardaroba. È giunto alla conclusione che il signor Köppel dovrebbe comprarsi qualcosa di nuovo da indossare. E sostiene la sua raccomandazione con , che, come tutti sappiamo, vale più di mille parole. Ed ecco che in tre recenti apparizioni alla televisione svizzera, il signor Köppel ha effettivamente indossato sempre lo stesso abito marrone e la stessa cravatta rossa e gialla. Uno sguardo agli archivi di SF conferma la ricerca rivelatrice. Almeno sappiamo dalle immagini della Weltwoche che l'uomo possiede più di un abito. Köppel non sarà certo rattristato dall'osservazione delle sue abitudini di abbigliamento, poiché secondo Wision.ch egli stesso avrebbe detto: "Le questioni di stile sono noccioline, non sono importanti!".

 Le cinque emittenti IP del fondatore di Radio 105, Guiseppe Scaglione, hanno registrato l'anno scorso 9,5 milioni di download di stream, il 32% in più rispetto al 2006. Questi dati comprendono tutti gli utilizzi delle radio 105.ch, 105dope.ch, 105hitradio.ch, 105classics.ch e 105rock.ch e sono stati autenticati da un notaio. In particolare, un notaio ha confermato i dati di flusso registrati dal provider 105 VTX (ex Tiscali). Importante: a differenza dei dati di Radiocontrol, non sono disponibili intervalli. Grazie all'indirizzo IP che ogni PC lascia durante la navigazione, il provider riconosce quanti computer sono entrati nel sito web in questione (clienti unici). Tuttavia, non si sa nulla sul numero di persone, sulle loro caratteristiche socio-demografiche e sul tempo di ascolto. "I dati non sono certo scientificamente validi", afferma Giuseppe Scaglione, "ma mostrano una forte tendenza all'aumento". Ciò è in contrasto con Radiocontrol (RC), che mostra cifre stabili, nel migliore dei casi, a un livello basso per la stazione 105 via cavo. Questo perché RC non può misurare l'ascolto radiofonico via internet.
Tuttavia, i 105 dati di tendenza hanno un difetto: non sono supportati da Net-Metrix (Wemf). Anche la misurazione dello streaming non è disponibile, ma la portata reale del sito web sì.
Markus Knöpfli

 Il lancio della nuova stazione di Zurigo Radio 1 sembra essere stato un successo. Ha già avuto molte reazioni positive, ha dichiarato l'iniziatore Roger Schawinski al quotidiano Abendzeitung Heute. "E anche se si tratta solo di un soundcheck con musica, la gente chiede a gran voce uno streaming su Internet", ha detto il radiofonico. Schawinski vuole trasmetterlo su Radio1.ch al più tardi la prossima settimana. Tuttavia, non è ancora riuscito a rispondere alla domanda cruciale sugli ascolti, sebbene sia anche nella mente dei suoi familiari. Sua figlia di dieci anni gli ha chiesto degli ascolti martedì mattina, ha detto Schawinski a Heute. "È ancora abituata agli ascolti di Sat.1. Ma alla radio non succede così in fretta".

 Secondo un comunicato stampa di lunedì, l'agenzia di marketing e comunicazione Tangram, con sede nel Liechtenstein, aprirà nei prossimi giorni una filiale nel quartiere Kreis 1 di Zurigo, grazie al positivo sviluppo di nuovi clienti in Svizzera. "Per ottimizzare il supporto ai progetti, abbiamo bisogno di essere vicini per poter agire in modo flessibile per i nostri clienti. Con questo passo, abbiamo creato una base ideale per le attività svizzere esistenti e future", afferma Ewald Frick, titolare dell'agenzia.
La filiale di Zurigo è diretta da Willy Tanner, un socio dirigente che lavora a Zurigo da diversi anni.

 La gara di discesa libera del Lauberhorn, trasmessa domenica su SF 2, ha riscosso un grande interesse da parte del pubblico: Una media di 1,07 milioni di telespettatori ha seguito la gara di sci. Ciò corrisponde a una quota di mercato del 75,6%. L'anno scorso, quando la discesa libera si era svolta di sabato, c'erano stati 50.000 telespettatori in meno, ma la quota di mercato era più alta, pari al 79,9%. Il motivo è che il sabato, al momento della gara, il numero di persone che guardavano la televisione era inferiore a quello della domenica precedente.
Anche le gare di venerdì e sabato sono state molto apprezzate dal pubblico: 222.000 spettatori (61,6% di quota di mercato) hanno seguito la discesa libera della supercombinata di venerdì, mentre 268.000 persone (50,9% di quota di mercato) hanno seguito il successivo slalom della supercombinata. Sabato, 275.000 spettatori (58,0% di quota di mercato) hanno seguito la prima e 569.000 spettatori (65,7% di quota di mercato) la seconda manche dello slalom.

 Quando si pensa alla lettura della stampa domenicale, si immagina di sfogliare comodamente un tavolo da colazione riccamente apparecchiato. O almeno questo è ciò che gli editori svizzeri vorrebbero farci credere. I responsabili della casa editrice tedesca Axel Springer sono di tutt'altro avviso. Per loro la domenica deve essere soprattutto più economica e sottile. Secondo le informazioni di Horizont.net, il gruppo mediatico sta progettando un'edizione compatta del tabloid Bild am Sonntag. Il motivo è probabilmente la continua debolezza delle vendite. L'edizione compatta ha anche lo scopo di garantire la sua posizione di fronte a concorrenti a basso prezzo come l'Hamburger Morgenpost. Tuttavia, l'ovvia USP del giornale è quella di pubblicizzare l'efficienza piuttosto che il prezzo: Si potrebbe copiare sfacciatamente un titolo domenicale svizzero e proporre il seguente claim: "Più tempo per non leggere".

All'inizio dell'anno, la Svizzera ha acquisito una nuova casa editrice, Fachkom GmbH, che si concentra sull'industria delle costruzioni. La prima pubblicazione è una rivista specializzata mensile intitolata Die Baustellen. Gli amministratori delegati della nuova casa editrice, Renato Polentarutti e Bettina Meier, vantano un'esperienza pluriennale nell'editoria specializzata nel settore delle costruzioni. Come hanno annunciato lunedì scorso, i due intendono smantellare le vecchie strutture editoriali con l'azienda. Il cosiddetto modello commerciale win-win, che si concentra sulla fiducia nei partner e sul successo reciproco, è fondamentale. La rivista mensile di settore Die Baustelle combinerà contenuti specialistici con storie di e su persone del settore edile in un nuovo design. Il ruolo di caporedattore è stato assunto dal giovane giornalista Beat Matter. Il primo numero di Die Baustellen sarà pubblicato il 26 marzo 2008 con una tiratura di 22.000 copie. Gli uffici di redazione e pubblicazione si trovano a Langnau am Albis.
Fachkom GmbH offre anche servizi di consulenza e seminari di aggiornamento sotto forma di corsi di formazione e workshop interni. L'attenzione è sempre rivolta al concetto di networking, per riunire in modo proficuo le persone interessate", prosegue il comunicato stampa. Anche il cosiddetto "Bautrend", un evento trimestrale in cui i relatori discutono le previsioni e gli sviluppi del settore edile, è in linea con questa idea di base. Il primo "Bautrend" si terrà il 26 marzo 2008 a Zurigo e segnerà anche il lancio della nuova rivista specializzata.

L'agenzia Matter & Gretener pubblicizza la rivista per investitori Stocks con annunci di testo. Grazie ai suoi consigli sugli investimenti, è "probabilmente la lettura più redditizia in Svizzera", ha dichiarato l'agenzia. Uno degli annunci recita: "Ci sono molti modi per diventare ricchi. Ecco la scorciatoia". Le pubblicità sono state inserite in testate di rilevanza economica nella Svizzera tedesca e affermano il nuovo claim di Stocks "Indipendente. Indispensabile. Stocks, l'unica rivista svizzera per gli investitori". In questo modo si intende posizionare la testata di Axel Springer Schweiz come base per decisioni di investimento di successo.
Responsabile delle scorte:
Patrizia Serra (Direttore editoriale), Carolin Würthner (Reader Marketing Manager). Responsabili di Matter & Gretener: Daniel Matter (Direzione creativa), Dominik Imseng (Testo), Franziska Langenbacher (Direzione artistica), Marcus Gretener, Martina Schörghofer (Consulenza).

 A seguito di una presentazione competitiva, Microsoft Svizzera ha scelto l'agenzia zurighese Schneiter Meier Külling per sviluppare e realizzare la sua nuova rivista per dirigenti. Secondo un comunicato stampa pubblicato lunedì, il mandato riguarda sia i contenuti editoriali che la realizzazione del design visivo della rivista. La pubblicazione sarà distribuita ai dirigenti in Svizzera a partire da marzo.

L'agenzia di PR e comunicazione Burson-Marsteller Svizzera dà il benvenuto a due nuovi ingressi nel suo team dirigenziale: dal 1° gennaio 2008, Daniel Jörg dirige l'agenzia pubblicitaria BSW di Berna e, in qualità di Digital Strategist, è anche responsabile dell'offerta online dell'agenzia. Il 1° marzo 2008 Toula Stoffel assume la direzione del segmento Health Care & Science Communications e diventa un nuovo membro del Comitato esecutivo. Si segnalano inoltre due partenze: Olaf Pilleri, responsabile della pubblicità e della creazione, e Peter Eberhard, consulente senior per la comunicazione aziendale e finanziaria, hanno lasciato l'agenzia e si sono messi in proprio.
Toula Stoffel, nuovo Head of Health Care & Science Communications e membro di GL, è attualmente vicepresidente di Sudler & Hennessy/Imprint Science, un'agenzia del Gruppo WPP specializzata in sanità e formazione medica. Ha studiato chimica a Colonia e ha conseguito il dottorato all'Università di Amburgo. Prima della sua carriera di consulente, Stoffel è stata assistente alla Rockefeller University. In Burson-Marsteller Svizzera, succede al CEO Roman Geiser come responsabile del segmento Consulenza, che gestiva quest'area con una doppia funzione.
Daniel Jörg è a capo dell'agenzia pubblicitaria BSW di Burson-Marsteller, con sede a Berna, dall'inizio dell'anno e, in qualità di Digital Strategist, è responsabile dell'ulteriore sviluppo dell'offerta digitale. Prima di trasferirsi, ha lavorato per l'agenzia pubblicitaria Contexta e per Peter Bütikofer & Company, dove si è concentrato sulla comunicazione digitale e il Web 2.0. Daniel Jörg ha studiato giornalismo, economia e scienze politiche all'università. In agenzia stabilirà nuovi accenti nel campo della comunicazione digitale e amplierà la gamma di soluzioni di comunicazione integrata.

Pascal Schaub entra in Saatchi&Saatchi Simko in qualità di Chief Strategic Officer, assumendo la responsabilità generale della pianificazione strategica. Sarà responsabile dei mandati nazionali e globali. Schaub è passato a Wirz solo lo scorso novembre dopo 14 anni trascorsi in Publicis, da cui si è ora dimesso (vedi
). Passando a Saatchi&Saatchi Simko, il pianificatore strategico si riunisce al suo ex capo Kaspar Loeb, che è CEO dell'agenzia dall'inizio dell'anno. Secondo un comunicato stampa, i due hanno lavorato a stretto contatto in Publicis e si sono occupati di clienti importanti. Anche Loeb è entusiasta del suo nuovo chief strategist: "Con le sue conoscenze, la sua personalità e la sua esperienza, Pascal è un assoluto colpo di fortuna per Saatchi&Saatchi Simko in Svizzera", ha dichiarato Loeb nel comunicato stampa. Il presidente Pedro Simko spiega che il ruolo della pianificazione strategica nel network Saatchi&Saatchi è in forte crescita, non solo in Svizzera ma in tutto il mondo. Schaub è particolarmente attratto dalla dimensione internazionale che il network Saatchi gli offre.
A gennaio, Saatchi&Saatchi Simko apre la sua filiale a Zurigo, da cui vengono serviti clienti come SEAT e Orange in Svizzera (cfr.
).

 Il Vallese vuole ora commercializzarsi in modo uniforme con il marchio Vallese. Con questo marchio ombrello, l'economia vallesana vuole farsi conoscere meglio da ospiti, consumatori e investitori. La nuova strategia del marchio è stata sviluppata dalla Valais Brand Association (VMV). La strategia e la scelta del nome sono il risultato di ampi studi di mercato e di consultazioni con tutte le parti interessate e gli esperti, si legge in un comunicato stampa di lunedì. I sondaggi, in particolare in Germania, Inghilterra e Svizzera, avevano dimostrato che la consapevolezza generale della parola Vallese era superiore a quella del nome in lingua tedesca Wallis.
Nonostante la nuova identità del marchio, il nome Vallese non scomparirà, soprattutto nella comunicazione in lingua tedesca. L'associazione VMV raccomanda ai suoi partner di continuare a comunicare con i turisti nella loro lingua madre. Il Vallese apparirà solo nel logo.