Les deux entreprises de médias Edipresse et Tamedia détiennent désormais la majorité du portail immobilier Homegate.ch : les deux augmentent leurs participations actuelles de 16,5 pour cent chacune à 45,0 pour cent chacune. La banque cantonale zurichoise ZKB, qui conserve une participation de 10 pour cent, est la vendeuse. Cet achat avait déjà été convenu contractuellement en 2004. Les entreprises de médias veulent ainsi renforcer leurs offres en ligne, comme elles l'ont annoncé dans un communiqué commun mercredi. Jusqu'à présent, Homegate.ch était déjà intégré dans les rubriques immobilières des produits Edipresse et Tamedia. Avec environ 780'000 clients uniques par mois (audit Net-Metrix février 2008), Homegate.ch est le portail immobilier leader en Suisse et l'un des sites web les plus visités de Suisse. L'équipe de management dirigée par le CEO Urs Hügli reste responsable de la gestion de l'entreprise.

 
En collaboration avec l'agence de publicité Spillmann/Felser/Leo Burnett, l'agence Internet et de communication zurichoise Update a réalisé un microsite en tant que mesure de communication accompagnant la nouvelle campagne "Flower Power" de Volvo. On y trouve la chanson rock "Flower Power", écrite par l'ambassadeur Volvo Chris von Rohr et le directeur marketing de Volvo Georg Redlhammer, et interprétée par le nouveau groupe "Myron". Selon le communiqué de mercredi, le microsite est le troisième projet réalisé par Update pour Volvo en collaboration avec SFLB, après deux campagnes de bannières en janvier et février.Responsable chez Update :
Oliver Arnoczky (direction du projet), Philipp Urlich (programmation Flash). Responsables chez SFLB : Aurelio Burgdorfer (AD), Cyrill Wirz (texte), Audrey Isaak (conseil). Responsables chez Volvo Automobiles Suisse : Peter Rask (CEO), Georg Redlhammer (directeur marketing et RP), Eveline Bauert (Communication Manager) et Sabrina Pizzolato (Offer Manager).

La campagne virale lancée par Publicis autour du tableau volé de Cézanne, « Le Garçon au gilet rouge », a fait grand bruit. Les deux créatifs, Raphael Monsch et Res Matthys, s’expriment sur l’effet positif pour les publicitaires, la crédulité de certains journalistes et l’absence, jusqu’à présent, d’appel de la police municipale. Werbewoche : Vous attendiez-vous à un tel engouement autour de cette campagne ? Qu’avez-vous fait pour faire connaître le clip ? Raphael Monsch et Res Matthys : Nous ne nous y attendions pas, mais nous y avons travaillé. Nous avons tout de même été surpris par l’ampleur des réactions. Après le vol de Bührle, les médias ont couvert tout ce qui avait un quelconque rapport avec ce vol d’œuvre d’art. Nous avons tiré parti de cette attention supplémentaire. Et nous avons réfléchi à la meilleure façon de diffuser le clip dans les médias. Nous avons veillé à ce qu’il fasse le buzz sur Internet et à ce qu’il génère beaucoup de vues sur YouTube. Et nous avons espéré qu’un journaliste s’empare du sujet – ce qui a bien fonctionné et s’est produit étonnamment vite. Le reste s’est ensuite enchaîné tout seul. Après le premier article, les autres médias ont emboîté le pas en cascade. Que répondez-vous à l’accusation selon laquelle vous auriez trompé le public avec ce clip ? Nous avions bien sûr déjà envisagé que certaines personnes pourraient prendre l’image du clip pour vraie. Mais la manière dont les médias ont couvert l’affaire nous a tout de même surpris. Le fait qu’il s’agisse d’une vidéo dont l’authenticité est douteuse, que n’importe qui peut en théorie reproduire avec des moyens très simples, n’a tout simplement pas été mentionné par beaucoup, ou a été perdu de vue au fil du temps. Tout à coup, on a entendu dire : « Le garçon au gilet rouge est apparu sur Internet ». Or, nous avions délibérément choisi un cadre différent, de sorte qu’un expert aurait immédiatement compris qu’il ne s’agissait pas de l’image originale. Et puis la police a déclaré qu’elle allait intégrer la vidéo dans son enquête. Cette déclaration et la manière dont l’affaire a été relayée ont certainement contribué pour beaucoup à la diffusion de l’histoire. Et soudain, toute la Suisse s’est mise à spéculer sur cette mystérieuse vidéo de Cézanne.
L'aspect pratique : tous ceux qui en avaient parlé devaient ensuite révéler la fin. Divers médias écrits, ainsi que la télévision, ont rendu compte de la fin, et plusieurs rédactions en ligne ont mis un lien vers le clip sur leur site. Entre-temps, de nombreux blogs et médias qui n’avaient auparavant pas abordé le sujet ont également écrit des articles sur la vidéo de dénouement. C’est bien sûr un effet positif et nous pensons également que cette campagne a fait sourire la plupart des gens.
Vous a-t-il fallu beaucoup de temps pour convaincre la cliente de participer à cette opération ? Pas du tout. La propriétaire de l’Art Poster Gallery a tout de suite accepté. L’opération ne lui a d’ailleurs pas coûté plus que quelques coups de fil et un cadre qu’elle pourra réutiliser. Elle a bien sûr été surprise par le battage médiatique. Mais en tant qu’entrepreneuse, elle doit être extrêmement satisfaite du résultat. Après tout, sa boutique a obtenu, pour 0 franc, un effet publicitaire que bien des entreprises dotées d’un budget conséquent tentent en vain d’atteindre.
Qui sont les deux personnages du clip ? C'est vous deux ? Oui, c'est nous.
La police municipale souhaite vérifier si vous avez commis une infraction – avez-vous déjà eu des nouvelles de la police municipale ? Non, pas encore. Comme l’a déclaré Marco Cortesi, porte-parole de la police municipale, à Tele Züri, cela n’aura probablement aucune conséquence. Sinon, nous en aurions sans doute déjà entendu parler. Nous attendons de voir, mais nous espérons que la police fermera les yeux et que nous n’avons pas trop perturbé le travail d’enquête. Nous souhaitons au musée Bührle, qui est concerné, que les deux tableaux soient bientôt retrouvés.
Entretien par e-mail : Carole Scheidegger

 
Internet Schellenberg + Benz a développé une WebTV pour l'assurance Sympany. 
Les nouveaux médias marquent notre époque. MicroTV en est un exemple révolutionnaire. Cette chaîne non conventionnelle sur Internet offre un moyen idéal de communiquer avec les clients et les collaborateurs. Contrairement à la télévision traditionnelle sur Internet, où il est généralement possible d'accéder à des reportages issus des archives de "vraies" stations, MicroTV est définie comme une chaîne spécialement produite pour les entreprises ou autres organisations. Les "émissions" sur MicroTV peuvent également être enrichies d'éléments interactifs. Le groupe d'assurance Sympany est la première entreprise suisse à lancer un tel magazine TV interactif. Le projet est réalisé par Schellenberg + Benz, agence de corporate design et de publicité à Zurich. Le programme, conçu pour quatre mises à jour par an, peut être consulté sur www. sympany.tv. Les émissions comprennent diverses rubriques, de l'interview à la comédie avec Beat Schlatter, en passant par la réalisation de vœux avec Melanie Winiger, des informations factuelles et bien sûr de la publicité pour soi-même.
Grâce à l'évolution constante de la technologie, la microTV devient financièrement réalisable, et pas seulement pour les grands groupes. Les formats les plus divers, de la petite bande-annonce au grand programme, peuvent être consultés "à la demande". Un boom est donc proche et pas seulement visible à distance.
 
Andreas Panzeri

 
Anniversaire Depuis maintenant 25 ans, D'SIGN Bringold & Cueni AG écrit avec succès l'histoire du design d'emballages.
 
L'agence de design internationale offre ses compétences dans les domaines du packaging, du corporate et du brand design, sous forme de création, de naming, de communication et de photographie. Les propriétaires et directeurs, Röné Bringold et Christian Cueni, veillent toujours à coupler la compétence et l'expérience acquises avec la passion et l'engagement. La curiosité et la fraîcheur dans le travail se transmettent également à l'équipe de 15 collaborateurs qui s'investissent corps et âme dans leur travail. Packaging Design pour les marquesD'SIGN Bringold & Cueni prouve régulièrement son sens de la sensualité visuelle et haptique, notamment pour des clients de l'industrie cosmétique et alimentaire. Parmi ses clients de longue date, on trouve notamment Bell, Coop, Hengstenberg, Procter & Gamble, Piasten et Ricola. Le développement de nouvelles formes de produits fait partie des tâches principales de l'agence de design, tout comme la création d'un corporate design ou d'un brand design marquant. Dans le cas du design d'emballage, le résultat doit être un produit qui se distingue sur le point de vente par une forte reconnaissance et une présentation crédible. L'exemple le plus récent est le développement de la marque de la nouvelle ligne de cigares premium Winston Churchill du groupe Oettinger Davidoff, dont D'SIGN Bringold & Cueni est responsable.
Culture du cigare emballé La nouvelle ligne premium "Winston Churchill" comprend quatre sortes de cigares faits main en République dominicaine. "Blenheim Palace" fait référence à la résidence familiale des Churchill, "Marrakesh" à un tableau de la main de Winston Churchill, "Chequers" à la résidence de campagne officielle des premiers ministres britanniques depuis 1921 et "No. 10" à la résidence officielle et à la résidence de Downing Street. Le design du packaging a été développé par D'SIGN Bringold & Cueni. Le nom du produit et les armoiries de la famille Churchill ont été définis comme éléments de design dans le briefing. L'agence a en revanche participé à la définition des quatre noms de référence. La commande comprend le développement de la marque, la conception des boîtes de cigares et des bagues de cigares. Le climat chromatique choisi suit les armoiries de la famille en se concentrant sur des tons sobres de marron, de beige et de rouge. Les images d'ambiance sur les boîtes, qui reprennent le nom de référence correspondant, sont d'une grande sobriété. Grâce à leur traitement graphique - dessin doux avec peu de contrastes et en sépia - elles rappellent les photographies du début du 20e siècle. Les ornements graphiques et le rapport marron foncé qui les entoure renforcent l'élégance affirmée de la présentation de la marque.
L'agence de design montre de manière pratique ce qui est important dans la réalisation de commandes de design dans le cadre de l'atelier D'SIGN. Ce séminaire d'une journée, dont les dates ne sont pas encore fixées, offre un aperçu approfondi des processus de travail et du langage technique du monde du design. L'ouvrage de référence servant de support de cours, le D'SIGN Coach, apporte de l'assurance dans les relations avec les prestataires de services de la création et de la production. En 48 pages, il explique les aspects techniques des domaines du design, du prépresse et de l'impression.
Sabine Flachsmann
D'SIGN Bringold & Cueni AG, Biel-Benken
Spécialisé dans le branding, le packaging, le corporate, le forming et la communication
Fondation :
1982Propriétaire :
Röné Bringold, Christian CueniCollaborateurs :
15

 
René Worni sur l'adieu à la liaison radiophonique entre les peuples. 
La guerre des radios zurichoises a fait réagir Natalie Rickli. Rickli est la nouvelle conseillère nationale UDC de Winterthur et s'inquiète de la diversité de l'offre radiophonique sous la nouvelle loi sur la radio et la télévision. C'est pourquoi elle a immédiatement eu recours à des moyens politiques et a proposé au Conseil fédéral, par le biais d'une interpellation (soutenue par l'éditeur et collègue PLR Filippo Leutenegger), de s'engager pour que davantage de stations de radio privées puissent émettre sur OUC. Dans le cas de Zurich, on sait que les stations Radio 24 et Energy (anciennement Radio Z) sont sur la sellette. Pour libérer la bande de fréquences, Rickli souhaite retirer les programmes des stations romandes et tessinoises de la SSR des OUC et les diffuser via le DAB, encore sous-développé. Cela ne fera sans doute bondir personne, car la proposition de Rickli et Leutenegger arrive un peu tard et n'a guère de chance d'être entendue (le DETEC ne se laissera sans doute pas faire, après avoir définitivement enterré il y a quelque temps une extension certes coûteuse mais possible de la bande OUC).
Mais au-delà du caractère politiquement peu explosif de la demande, si, par hypothèse, l'idée de Rickli était retenue, c'est un acquis apprécié de la Suisse plurilingue et multiculturelle des médias qui disparaîtrait. Pour les auditeurs de radio, cela signifie un luxe suprême. Quiconque s'est déjà approché en voiture de la frontière liechtensteinoise en venant de Munich et a pu capter à l'improviste la Radio Suisse Romande sait de quoi il est question ici. C'est aussi ce que comprendront ceux qui cherchent désespérément des alternatives après la disparition de Radio Tropic, la seule station de radio (zurichoise) jamais urbaine qui diffusait régulièrement des informations du monde entier (BBC, Radio France). Cela peut être compris par ceux qui se sentent coincés dans une radio pour adultes trop ambitieuse et qui ne se sentent pas vraiment à leur place. Bien que l'on reproche par exemple aux Romands leur aveuglement obstiné lorsqu'il s'agit de la Suisse alémanique - dans la revue de presse de la RSR, la presse suisse alémanique est régulièrement et longuement citée. L'inverse n'est en revanche jamais vrai.
 
René Worni, rédacteur

La plateforme de santé Health Unit de Ringier aura une nouvelle directrice d'édition en la personne de Ratna Irzan. Cette femme de 46 ans remplacera à la mi-avril Bernadette Studer, qui souhaite se mettre à son compte, a indiqué Ringier.
Ratna Irzan est ingénieure EPF et a, selon le communiqué, une longue expérience dans le secteur des médias et de la publicité. Elle a surtout travaillé dans le domaine des magazines de consommateurs. Elle a ainsi travaillé chez KI Konsumenteninfo AG et Editions Plus Sàrl avec des titres comme Bon à Savoir, KTipp et Puls Tipp. Irzan a également mis sur pied l'entreprise Specter GmbH, qu'elle a vendue à Ringier Print en 2000.

 
Politique des médias Une collaboratrice de Goldbach se mobilise à Berne pour obtenir davantage de fréquences OUC. Par intérêt personnel ? Ce que le Conseil fédéral a refusé il y a environ deux ans pour des raisons de coûts, il doit maintenant l'examiner à nouveau : une nouvelle répartition des fréquences OUC. C'est ce que demande une interpellation déposée récemment par la jeune conseillère nationale UDC Nathalie Rickli. Mais Rickli souhaite également des mesures qui seraient réalisables à plus court terme : Ainsi, les premiers programmes radio de la SSR (DRS1, RSR1, RSI1) ne devraient plus être diffusés sur OUC en dehors de leur région linguistique, mais uniquement sur DAB ou DAB+. Cela libérerait des fréquences OUC qui permettraient d'éliminer les goulets d'étranglement dans la couverture OUC. Il est toutefois étrange que ce soit Rickli, manager chez Adlink Media Suisse, filiale de Goldbach, qui ait entrepris cette démarche - et justement maintenant. Car son employeur, Goldbach Media, a de forts intérêts propres dans le domaine de la radio. Elle est le distributeur exclusif de la radio de Ringier Energy Zürich - un pilier central du marché de la radio pour l'entreprise de Küsnacht. Mais ce pilier vacille, car le canton et la ville de Zurich ainsi que diverses communes privilégient d'autres projets à la station de Ringier dans leurs prises de position sur les demandes de concession radio.
Rickli sait également qu'Energy Zürich pourrait perdre sa fréquence OUC, comme elle le confirme sur demande. Mais se pourrait-il qu'elle ait déposé l'interpellation sur ordre ou en accord avec le CEO de Goldbach, Klaus Kappeler ? Rickli rejette cette hypothèse. "Je suis une politicienne indépendante, je ne suis pas employée par une entreprise de médias et je n'ai pas de tels liens d'intérêts", dit-elle. Elle n'a pas non plus le temps de discuter de telles choses avec Kappeler. L'interpellation est prévue depuis longtemps et a pour objectif une plus grande diversité des médias. "Si quelqu'un veut faire de la radio, il doit pouvoir le faire", estime-t-elle.
Markus Knöpfli

 
Energie Pour le gaz naturel, Matter & Gretener a réalisé une présentation qui permet de faire l'expérience sensorielle des avantages environnementaux. 
Un troupeau de moutons se forme en une feuille verte. Un vol d'oiseaux se retrouve également sur le logo du gaz naturel après quelques "loopings" découpés comme des danses sur une musique gracieuse et belle. Enfin, un lac de montagne apparaît sous la forme de l'emblème bien connu, vu du ciel. Cette "feuille verte" a été développée à l'origine par Edelweiss Werbung pour l'Association suisse de l'industrie gazière. Lorsqu'Ernst Meier a voulu prendre du recul, il a confié ce client à l'agence Matter & Gretener. Celle-ci a reconnu, avec l'association, la grande valeur de l'icône et a repris le visuel clé pour sa nouvelle campagne. "Une évolution plutôt qu'une révolution", estime le concepteur Dominik Imseng à propos de cette "image de marque par ailleurs entièrement nouvelle".

Celui-ci dramatise de manière encore plus claire et émotionnelle que par le passé le caractère écologique du gaz naturel. Deux spots TV ont été réalisés dans le style de documentaires naturels impressionnants, qui "célèbrent la beauté des Alpes suisses" et rappellent qu'une réduction des émissions de C02 contribue à les préserver. En effet, moins de gaz d'échappement grâce à plus de gaz naturel permet de lutter contre la fonte des glaciers et les catastrophes naturelles provoquées par le changement climatique.
Les films ont été conçus par Panimage Zurich. L'animation 3D a été réalisée par Südlich-t à Munich. La musique a été composée par Alex Kirschner à Zurich. Un sujet d'annonce et d'affiche, qui reprend l'idée d'image des spots TV, a été réalisé avec des photos de Scheffold Vizner.
Andreas Panzeri
L'énergie de l'avenir?le gaz naturel a une grande importance, surtout en tant qu'énergie de chauffage et de processus.
a pris une importance considérable dans l'approvisionnement énergétique de la Suisse. Cette situation se reflète également dans le fait que les politiques accordent au gaz naturel une position clé dans les décisions de politique énergétique. Depuis son introduction, la part du gaz naturel dans la consommation finale d'énergie ne cesse d'augmenter. Il ne faut pas s'attendre à un renversement de tendance. Le gaz naturel permet de se chauffer, de chauffer l'eau, de cuisiner, de faire des grillades, de refroidir, de produire de l'électricité et même de conduire une voiture. Le gaz naturel utilisé comme carburant, en particulier, renforcera encore cette évolution. Pour réduire les émissions de CO2
en Suisse, une réduction de l'impôt sur les huiles minérales pour le gaz naturel et le biogaz utilisés comme carburant est en préparation. Cette mesure vise à encourager l'utilisation de ces carburants gazeux à la place des carburants liquides. La révision de la loi correspondante devrait entrer en vigueur en juillet 2008.
cette semaine en Iran pour la signature d'un nouveau contrat gazier. A partir de 2012, les Iraniens veulent fournir 5,5 milliards de mètres cubes de gaz naturel par an. Une partie de ce gaz devrait être vendue à la Suisse. (pan)

 Le groupe NZZ a de nouveau nettement augmenté son bénéfice et son chiffre d'affaires en 2007. Grâce à des ventes d'annonces plus élevées, à une augmentation du chiffre d'affaires des médias électroniques et à des acquisitions, l'entreprise a réalisé un chiffre d'affaires de 551 millions de francs. Cela représente une augmentation de 9 pour cent par rapport à l'année précédente, comme l'a fait savoir l'entreprise de médias en même temps que l'annonce d'une nouvelle structure de direction. Le résultat net s'élève à 45,5 millions de francs. Le bénéfice est ainsi supérieur de plus de 45 pour cent à celui de 2006. Ce bénéfice a surtout été réalisé au niveau opérationnel, puisque le résultat avant intérêts et impôts a également augmenté de 62 pour cent pour atteindre presque 41 millions de francs.
Les deux secteurs d'activité ont progressé : Le secteur NZZ (avec les médias Neue Zürcher Zeitung, NZZ am Sonntag et NZZ Online) et la Freie Presse Holding (FPH) avec les participations dans des maisons d'édition régionales en Suisse centrale et orientale ainsi qu'à Zurich. De retour dans la zone bénéficiaire en 2006, le secteur d'activité NZZ a pu améliorer l'année dernière le résultat du secteur de 4,7 millions de francs à 13,1 millions de francs. Selon le communiqué, tant le journal de base NZZ que la NZZ am Sonntag ont contribué à ce résultat grâce à des gains d'efficacité.
La FPH a dépassé le chiffre d'affaires et le résultat du secteur de l'année précédente (+6,9 millions de francs à 34,2 millions de francs). Selon le communiqué, les médias Tagblatt ont fait "un grand pas en avant" en termes de rentabilité, tandis que les médias LZ ont confirmé leur rentabilité.

 
Dans le cadre de la campagne "Airline for all fans", Maxomedia a produit pour la compagnie aérienne Swiss un site web pour les fans pendant la période du championnat d'Europe de football. Selon l'agence de communication cross-média, on y trouvera les offres les plus diverses pour les amateurs du ballon rond. Par exemple, des informations sur les fantramas et sur l'avion de supporters A380 portant l'inscription "Hopp Schwiiz". Le visiteur peut également jouer à différents jeux en ligne et gagner des prix. Un clip Euro-TV de Swiss sera également publié en avant-première. 

 
Les universités Smaboo transforment les étudiants en ambassadeurs de la marque. Leurs ordinateurs portables sont recouverts de publicité. 
Dans les universités allemandes, la publicité n'est plus un sujet tabou. Les panneaux publicitaires dans l'auditorium, les colonnes de publicité devant le restaurant universitaire, les spots publicitaires pendant les pauses ou la salle de cours orange et bleue portant le nom d'un discounter marquent la vie dans les universités. En ces temps de pénurie financière, les étudiants sont soumis à un déluge de publicité. En Suisse, les zones d'enseignement et d'apprentissage sont encore exemptes de publicité, car elles sont protégées par des restrictions strictes. Mais cela pourrait bientôt changer. L'entreprise Smaboo, fondée en novembre 2007, veut faire de la publicité dans les amphithéâtres suisses. La start-up basée à Zurich a développé une forme de publicité qui contourne intelligemment l'interdiction. L'idée est simple : le dos d'un ordinateur portable est recouvert d'un film publicitaire spécialement conçu. Ce faisant, le support Smaboo fait plus qu'une simple affiche. L'étudiant derrière l'appareil est à la fois l'ambassadeur de la marque et le vendeur. En Suisse, 75 étudiants ont pu être recrutés pour le projet.
Habituellement, les concepts publicitaires de ce type proviennent de l'étranger et sont copiés par les marketeurs locaux. Dans le cas de Smaboo, c'est l'inverse. L'idée vient de l'Allemand Christoph Magnussen et du Suisse Adrian Locher. Après avoir étudié ensemble à l'université de Saint-Gall, ils se sont inspirés de l'idée de l'"embedded branding". Cette méthode de commercialisation tente de faire en sorte que les marques fassent partie intégrante de l'environnement quotidien d'un groupe cible. Une variante apparentée de cette idée est le placement de produit, largement connu. Dans le domaine en ligne, l'"embedded branding" a jusqu'à présent fait son entrée avec le placement de logos de marques interactifs dans des plans de ville numériques ou des jeux informatiques.
Les fondateurs Magnussen et Locher ont pu convaincre Debitel, la plus grande entreprise de téléphonie mobile d'Allemagne, d'adopter leur idée comme premier client. Au début de l'année, environ 300 étudiants se sont rendus dans les universités allemandes avec leurs ordinateurs portables portant la marque. Selon Christoph Magnussen, cofondateur de Smaboo, l'écho a été très bon. Les tests montrent que le modèle publicitaire est bien accepté par les étudiants. Le responsable de la marque Debitel, Thomas Bruker, est également convaincu par le concept Smaboo. D'une part, parce que le branding de l'ordinateur portable est crédible. D'autre part, parce que la qualité du contact est plusieurs fois supérieure à celle des mesures habituelles dans l'environnement des étudiants. Aujourd'hui, 900 étudiants sont déjà en Allemagne ce que l'on appelle des promoteurs de marque. Outre Debitel, la bourse d'échange en ligne Hitflip fait également de la publicité sur les ordinateurs des étudiants.
Le Tages-Anzeiger est le premier client en Suisse à avoir opté pour une campagne avec Smaboo. Le directeur marketing du TagesAnzeiger Dominique von Albertini parle d'un "test" que le journal a lancé. Depuis le début du mois de mars, une vingtaine d'étudiants font office de promoteurs de la marque dans les universités zurichoises. L'action Smaboo est l'une des nombreuses mesures publicitaires du Tages-Anzeiger actuellement en cours dans les hautes écoles suisses. Von Albertini : "Nous sommes toujours à la recherche de nouvelles possibilités pour nous adresser aux étudiants. La publicité dans les hautes écoles suisses est justement un sujet délicat".
En Suisse, Smaboo est exclusivement distribué par Go ! Uni-Werbung pour la commercialisation. Comme l'agence l'indique dans un communiqué de presse, une campagne coûte 16 500 francs. Ensuite, 75 étudiants collent la publicité d'une entreprise sur leur ordinateur portable pendant deux mois et la présentent à l'université, que ce soit en cours, à la bibliothèque ou au restaurant universitaire. Les étudiants ne repartent pas les mains vides. Ils bénéficient d'un petit complément financier. Les fondateurs de Smaboo ne veulent d'ailleurs pas se limiter aux ordinateurs portables comme surfaces publicitaires. Ils veulent également coller des publicités sur des sacs, des vestes et des voitures. La communauté estudiantine, qui aime expérimenter, est certainement un terrain d'essai idéal pour cela.
Christian Lüscher