L'agence zurichoise Publicis a lancé une nouvelle campagne pour Swiss en Allemagne. Elle vante les vols plusieurs fois par jour au départ de Hambourg, Berlin, Hanovre et Stuttgart vers la Suisse à des prix bas. L'action publicitaire se compose d'annonces et d'affiches ainsi que de spots radio amusants sous forme de courtes leçons de langue, dans lesquelles les Allemands sont encouragés à répéter le dialecte suisse.
Spot radio Swiss, leçon 6
Spot radio Swiss, leçon 8
Spot radio Swiss, leçon 12
Responsable chez Swiss : Marcel Benz (Head of Marketing Communications), Christine Moch (Manager Advertising), Corinne Weishaupt (Advertising), Stefan Anetzeder (Advertising). Responsable chez Publicis : Martin Denecke (CCO), Peter Rettinghausen (directeur de la création), Ralph Halder (directeur de la création), Denis Schwarz (directeur artistique), Stephan Lanz et Myriam Mojon (conseil).

Quatre affiches aux couleurs des partis du Conseil fédéral sont au centre de la campagne pour un oui à l'initiative sur le chanvre le 30 novembre. Le comité d'initiative veut ainsi symboliser le fait que le projet, bien que sous une forme modifiée et quelques années plus tôt, avait en fait été soutenu un jour par tous les partis.
(Photos des affiches voir ci-dessous)
"Vous savez que notre modèle est pratiquement identique à celui proposé par le Conseil fédéral dans son message de 2001", a déclaré Geri Müller (Verts/AG), conseiller national et coprésident du comité interpartis "Oui à l'initiative sur le chanvre", lundi devant les médias à Berne. "A l'époque, le Conseil fédéral représentait les quatre grands partis. C'est pourquoi nous avons conçu notre campagne d'affichage dans le style des grands partis".
Non seulement les couleurs et la typographie rappellent l'image des partis, mais la campagne fait également la promotion des principes des quatre partis du Conseil fédéral, appliqués à la question du chanvre. Ainsi, l'affiche aux couleurs du PLR (bleu, blanc et noir) porte le slogan "Stop à l'Etat d'interdiction - Oui à l'initiative sur le chanvre".
Les affiches ne sont pas signées par les partis. "Nous ne voulons pas faire de faux", a déclaré Müller. En effet, alors que le PRD et le PS soutiennent l'initiative sur le chanvre, le PDC et l'UDC rejettent le projet.
Les quatre sujets sont visibles individuellement, en format mondial, mais aussi ensemble sur une même affiche. Le concept a été élaboré par le comité d'initiative en collaboration avec l'agence de communication Arnold. Inhalt und Form de Stäfa.

Dans une prise de position, le Conseil de la presse a rejeté une plainte contre l'Agence télégraphique suisse ATS. Un lecteur s'était adressé à l'organe de contrôle parce que, selon lui, l'anonymat de l'auteur suisse d'un accident en Italie n'avait pas été entièrement préservé dans le compte rendu. Bien que ni le nom ni la photo n'aient été publiés, d'autres informations telles que l'âge, la double nationalité ou le lieu de résidence auraient permis, selon le plaignant, d'identifier la personne concernée.
La Déclaration des droits et devoirs des journalistes stipule effectivement que ni le nom ni les caractéristiques d'une personne ne peuvent être publiés si, comme dans le cas présent, celle-ci est impliquée dans une procédure juridique. Le Conseil de la presse rétorque que les explications sur la personne n'étaient pas sans importance pour la compréhension des lecteurs. De plus, une identification en dehors du cercle familial et amical ainsi que de son environnement professionnel n'est guère possible.
L'auteur de l'accident avait provoqué une collision entre un bus et un tramway à Milan avec son 4x4. Une femme de 52 ans est décédée et 26 personnes ont été blessées.

Le siège de "The World's Finest Clubs" (WFC) à Zollikon a confié la gestion de l'Allemagne à la succursale berlinoise de l'agence de relations publiques Stöhlker & Partner. Dès à présent, l'agence gère la distribution et la communication de la Member Card limitée dans toute l'Allemagne.
"The World's Finest Clubs", un réseau de plus de 70 clubs, bars, restaurants et hôtels exclusifs dans 15 pays, a été fondé en 2003 à Zurich par Patrick Liotard-Vogt et des partenaires dans le but d'offrir aux grands voyageurs un accès VIP simple à un réseau mondial de clubs exclusifs. Parmi ceux-ci, on trouve des noms comme l'Armani Privé à Milan, le Pink Elephant à New York, le Baby ! à Munich ou le Club Rotes Cliff à Kampen sur l'île de Sylt.

Le réseau d'agences Ogilvy fête demain son anniversaire, et ce exactement 60 ans après sa création. Dans quelque 120 pays, plus de 15'000 collaborateurs participeront à une "fête virtuelle" et porteront un toast au fondateur de l'agence, David Ogilvy, a annoncé l'agence lundi.
Ogilvy s'est d'abord essayé au métier de cuisinier, de représentant, de diplomate et même d'agriculteur. Ce n'est qu'à l'âge de 39 ans qu'il a commencé sa carrière de publicitaire et a créé l'agence "Hewitt, Ogilvy, Benson & Mather" à New York. Au cours de sa carrière, il a créé des textes publicitaires, des slogans et des titres qui sont devenus des classiques mondialement connus, entre autres pour Guinness, Dove et Schweppes.
Il a réalisé pour Rolls-Royce l'accroche la plus célèbre : "At 60 miles an hour the loudest noise in this new Rolls-Royce comes from the electric clock". Le rédacteur publicitaire croyait en l'innovation et au changement - l'immobilisme était pour lui une épine dans le pied. En tant qu'auteur, il a rédigé les deux livres légendaires "Confessions of an Advertising Man" et "Ogilvy on Advertising", qui sont encore lus aujourd'hui dans le secteur de la publicité.

Spillmann/Felser/Leo Burnett a réalisé une mini-campagne pour le voyage radiophonique de la radio suisse DRS, qui doit attirer l'attention sur l'offre au cours du spectacle. Les bateaux de croisière avec les propres productions de SF DRS circulent tous les vendredis et samedis. Le 26 et 27 septembre, on pourra encore assister au voyage radiophonique sur le lac des Quatre-Cantons et il terminera sa rotation le week-end suivant sur le lac de Zurich.
L'agence créative a misé sur des affiches dans les librairies et sur des dépliants disponibles auprès des compagnies maritimes et dans les centres touristiques et culturels.
Responsable à SR DRS : Béatrice Merlach (responsable communication et marketing), Adrian Jordi (responsable service auditeurs), Michèle Hess (responsable marketing), Marlies Schüpbach (marketing). Responsable chez Spillmann/Felser/Leo Burnett : Diana Rossi (texte), Katja Puccio (AD), Peter Brönnimann (CD), Noemi Schmid/Andy Stäheli (conseil), Sebahat Derdiyok (achat d'art), Marc Wetli (photographe), Felix Schregenberger (traitement des images).

Le journal revolver allemand Bild offre au public un regard dans les locaux de sa rédaction pendant un mois. Lors de la conférence de rédaction qui a lieu le matin, un collaborateur de la rédaction ou un invité issu du monde de la politique, de l'économie, du sport ou de la culture fait la critique de l'édition de la veille. Et cette rétrospective d'une dizaine de minutes pourra être visionnée en vidéo par tous les visiteurs de Bild.de à partir de lundi. Pour donner un coup de pouce à la commercialisation, Bild a invité le ministre allemand des Affaires étrangères Frank-Walter Steinmeier comme premier invité. Kai Diekmann, rédacteur en chef de Bild, a déclaré à propos de cette action : "La critique publique du journal nous rapprochera de nos lecteurs". C'est probablement plutôt l'inverse, mais cela devrait être divertissant. A partir d'aujourd'hui lundi sur Bild.de.

Cette semaine, la conseillère nationale UDC Natalie Rickli déposera une initiative parlementaire visant à revenir sur l'obligation de payer une redevance pour la télévision par Internet et la radio sur téléphone portable, en vigueur depuis le 1er septembre. Il n'est pas acceptable que les ordinateurs et les téléphones portables soient traités comme des appareils de réception traditionnels, a-t-elle déclaré à la NZZ am Sonntag. La redevance se transforme ainsi en un impôt pour tous.
Thomas Rudin, porte-parole de Billag, l'organisme chargé de collecter la redevance de réception, s'est dit étonné par l'initiative. Premièrement, 95 des particuliers et des entreprises paient déjà une redevance et deuxièmement, la question de l'égalité de traitement se pose, a-t-il déclaré au Sonntagsblatt. Rickli a contesté l'idée selon laquelle un appareil de radio ou de télévision est acheté dans le but de recevoir de tels programmes. Ce n'est justement pas le cas d'un ordinateur ou d'un téléphone portable.
(En photo : Natalie Rickli / Image : Keystone)

Le Bülacher Zeitung, nom d'une plate-forme de médias en ligne d'actualité et d'un journal imprimé publié le vendredi, sera lancé lundi. Buelacherzeitung.com doit être un quotidien complet pour la ville de Bülach sur Internet, comme l'indique un communiqué. Le projet est porté par l'association des journalistes de plus de 50 ans et sera financé exclusivement par des annonces. Les contenus du site web et de la presse écrite seront assurés par une rédaction de trois personnes.
L'édition imprimée du Bülacher Zeitung paraît chaque vendredi à 10'000 exemplaires. Elle doit contenir les informations de la semaine passée parues sur le portail Internet et offrir un aperçu de la semaine suivante. En plus de la zone d'actualités, le portail web veut offrir des prestations de service dans les domaines du tourisme, de la gastronomie, des loisirs, de l'artisanat et des manifestations.

Dans le classement des marques réalisé pour la huitième fois par Interbrand et Businessweek, cinq Suisses se sont hissés dans le top 100 des marques les plus précieuses au monde. Nescafé arrive en tête à la 28e place avec une "brand value" de 13,05 milliards de dollars, suivie de l'UBS à la 41e place avec 8,74 milliards de dollars, Nestlé à la 63e place avec 5,59 milliards de dollars, Rolex à la 71e place avec 4,95 et Cartier à la 79e place avec 4,24 milliards de dollars. Sur ce total, l'UBS est la seule à avoir enregistré une perte de valeur de moins 11 pour cent.
Liste sur le site des Best Global Brands 2008
Coca-Cola reste le numéro un incontesté du classement général. Elle a même réussi à augmenter sa valeur de 2 % pour atteindre un total de 66,67 milliards de dollars. IBM et Microsoft suivent en deuxième et troisième position avec respectivement 59,03 et 59,01 milliards de dollars. Huit des dix premières places sont occupées par des marques américaines. Ce n'est qu'après General Electric (GE) que l'on trouve la marque européenne la plus précieuse, Nokia, à la cinquième place avec 35,94 milliards de dollars.
Le grand gagnant de la liste est - comment pourrait-il en être autrement - le géant de l'Internet Google avec une augmentation de valeur de 43 pour cent et une progression de dix places à la 10e place, suivi d'Apple et d'Amazon avec une augmentation de valeur de 24 et 19 pour cent respectivement. Parmi les perdants, on trouve sans surprise des sociétés financières comme Merrill Lynch (qui a été vendue entre-temps), Morgan Stanley et Citi.
Le meilleur nouveau venu dans le classement est H&M. Le fabricant suédois de vêtements se classe d'emblée 22e avec une valeur de marque de 13,84 milliards de dollars. Thomson Reuters (44e), Blackberry (73e), Ferrari (93e), Armani (94e), Marriott (96e), Fedex (99e) et Visa (100e) ont également fait leur entrée dans le classement.
Les 100 marques les plus importantes ont à nouveau pris de la valeur en 2008 : Leur valeur totale a augmenté de près de 5 % par rapport à l'année précédente pour atteindre environ 1,21 billion de dollars. (2007 : 1,16 billion de dollars). Le classement "The Best Global Brands" répertorie les 100 marques mondiales les plus précieuses, dont la valeur est d'au moins 3,3 milliards de dollars.

L'inscription au registre du commerce du 23 juillet fait dresser l'oreille. La société In-Media AG a été fondée à Bâle. Son but est décrit comme suit : "Exercice de toutes les activités en rapport avec la fabrication et la distribution de produits médiatiques de toutes sortes et en particulier dans le domaine de l'édition (publications de journaux et de magazines et produits médiatiques électroniques)". Particulièrement piquant : Markus F. Hof est inscrit comme président du conseil d'administration, Ulrich Hurni comme vice-président et René Brahier comme directeur.
Les trois hommes ne sont pas inconnus dans le secteur de la distribution. Hof est directeur et vice-président du conseil d'administration de Direct Mail Company (DMC), la filiale à 50 % de la Poste qui assure la distribution matinale du journal gratuit .ch et qui est active dans plusieurs régions dans la distribution quotidienne non adressée. Hurni est président du conseil d'administration de DMC et de plusieurs autres sociétés de distribution, où il représente la Poste. Enfin, Brahier est directeur de la filiale de DMC, DMB, à Bienne.
In-Media est donc une filiale à 100 % de DMC et donc quasiment une petite-fille de la Poste. Mais pourquoi les logisticiens DMC et La Poste se consacrent-ils soudain à l'édition ? Certains éditeurs se souviennent sans doute de la Deutsche Post qui, depuis des mois, donne du fil à retordre aux maisons d'édition avec son projet de journal national gratuit appartenant à la Poste. La Poste suisse a-t-elle des projets similaires ? Veut-elle faire plier les éditeurs en vue de la prochaine libéralisation du marché postal ?
Ulrich Hurni fait un signe énergique de la main. "Non, rien de tout cela", dit-il, "nous n'avons pas l'intention de publier un magazine". Il s'agit simplement pour In-Media d'optimiser le processus de distribution de DMC. Pour le reste, il faut s'adresser à Markus F. Hof, le concept vient de lui. Mais Hof reste silencieux. Malgré plusieurs demandes de Werbewoche, il ne répond pas.
René Brahier, son directeur à Bienne, est plus expansif. La société In-Media AG, qu'il dirigera prochainement, publie depuis août un "magazine en miniature" appelé "In-" - un dépliant de quatre pages en couleur au format tabloïd. "In-" paraît deux fois par semaine et sert de couverture à DMC pour les différents prospectus qu'elle distribue dans le cadre de la distribution quotidienne non adressée. Le dépliant devrait mettre un peu plus d'ordre dans les boîtes aux lettres et augmenter l'attention portée au matériel publicitaire, explique Brahier. En même temps, cela facilite aussi le travail des distributeurs, car les pochettes sont composées à l'avance de manière mécanique.
Brahier décrit le concept éditorial de "In-" comme suit : Chaque dépliant est monothématique et en quelque sorte actuel. Ainsi, les premiers numéros étaient consacrés aux boissons aux fruits, au shopping en ville, aux Jeux olympiques, à la météo et aux people. Des infos courtes et intemporelles, de grandes images et de nombreuses variantes de réponses sous forme d'envois de photos, de concours et de tirages au sort de billets - voilà le modèle de "In-". Après seulement trois numéros, le site www.in-online.ch a déjà enregistré plus de 120 000 contacts, raconte fièrement Brahier.
L'équipe de publicité IST à Tenniken (BL) est responsable du contenu. In-" peut être réservé en tout ou en partie par des annonceurs. Dans ce cas, l'équipe publicitaire d'IST suit leurs instructions : Un concours, une recette, un article de mode - tout est adapté. Les tarifs correspondants sont encore en préparation, selon Brahier. Il s'agit d'abord d'acquérir de l'expérience, dit-il. Les données médias se trouvent sur www.in-media.ch, le site web pour les clients. Actuellement, le dépliant est distribué à 110 000 exemplaires dans la région de Thoune et de Bâle-Campagne, deux régions dans lesquelles DMC est actif. Mais d'ici fin 2009, Brahier veut introduire le dépliant dans toute la Suisse alémanique et le faire distribuer par d'autres entreprises de distribution. "In-" atteindrait alors un million d'exemplaires par édition - plus que 20 minutes. Il est également prévu de l'étendre aux autres régions linguistiques. Du point de vue technique d'impression, le dépliant pourrait en outre s'étendre sur huit pages - en fonction de la demande. Et peut-être que d'ici là, le mini-magazine sera également accepté par les propriétaires de boîtes aux lettres munies d'un autocollant "stop". Mais c'est encore de la musique d'avenir. Ce qui est sûr, c'est que "In-" n'est pour l'instant que le début d'une nouvelle ère pour le marketing direct. Mais il recèle un certain potentiel supplémentaire.
Markus Knöpfli

La reprise de Prevag n'est pas un sujet de préoccupation pour la ComcoEn juin, la Poste a racheté à la Basler Zeitung Medien l'entreprise Prevag, active dans la distribution matinale adressée dans le nord-ouest de la Suisse. Dans cette activité et dans la zone économique 31, la Poste dispose ainsi d'un monopole. C'est pourquoi l'association professionnelle KEP&Mail s'est adressée à la Commission de la concurrence (Comco). Elle a exigé que les reprises d'organisations de distribution et d'autres entreprises de logistique par la Poste soient obligatoirement soumises au contrôle de la Comco. Mais la décision de la Comco a été négative. "Selon la loi sur les cartels, la reprise de Prevag n'est pas soumise à l'obligation de notification", explique Patrik Ducrey, porte-parole de la Comco. Pour cela, il faudrait par exemple un chiffre d'affaires annuel minimum de 100 millions de francs. Ducrey : "Prevag en est loin". (mk)

A l'occasion de Cannes Premiere 2008, Publicitas Publimedia a publié un catalogue de toutes les campagnes publicitaires qui y ont été primées. Jeudi, la nouvelle sixième édition a été présentée lors de Cannes Premiere dans l'ancienne gare de marchandises à Zurich.
Toutes les campagnes publicitaires récompensées par le bronze, l'argent, le lion d'or et le Grand Prix au Festival international de la publicité de Cannes sont présentées dans le catalogue de 160 pages. La publication est complétée par toutes les entrées suisses. Comme toujours, le BOP est publié en allemand et en français.
Le catalogue BOP - Best of Press a été produit en collaboration avec Persönlich Verlag. L'impression a été réalisée par NZZ Fretz.