Le Français Olivier Père, 37 ans, sera le nouveau directeur artistique du Festival du film de Locarno. Ainsi en a décidé le conseil d'administration du Festival international du film de Locarno jeudi dans le cadre d'une séance extraordinaire. Père, actuellement directeur de la "Quinzaine des réalisateurs" de Cannes, prendra ses fonctions après le festival de l'année prochaine. Il remplacera Frédéric Maire, qui prendra la direction de la Cinémathèque suisse à partir du 1er novembre 2009.
Olivier Père est né en 1971 à Marseille et possède la nationalité française. Il a étudié les sciences humaines à l'université de la Sorbonne à Paris. Après un passage à la Cinémathèque française en 1995, il est rapidement devenu responsable de la programmation et a organisé de nombreux hommages et cycles thématiques. A partir de 1997, il travaille pour le magazine culturel "Les Inrockuptibles", pour lequel il écrit régulièrement sur le cinéma, la télévision et le DVD. Depuis 2004, Olivier Père est directeur de la Quinzaine des Réalisateurs, la section de programmation indépendante du Festival de Cannes.
"Ma fonction de directeur artistique du Festival de Locarno me permettra de me consacrer à la découverte et à la promotion du jeune cinéma d'auteur international", a déclaré Père en commentant son choix dans un communiqué du festival. "Cela me permettra en même temps d'exprimer mon admiration pour le travail des auteurs les plus importants de l'histoire du cinéma".
Olivier Père prendra ses fonctions le 1er septembre 2009.
(Photo : le président du festival Marco Solari présente son nouveau collaborateur aux médias jeudi, Keystone)

Selon l'Association mondiale des journaux (WAN), le marché mondial de la presse a le vent en poupe. Le chiffre d'affaires des journaux devrait passer de 186,2 milliards de dollars à 207,8 milliards de dollars d'ici 2012, a déclaré le président de l'AMJ, Gavin O'Reilly, lors du congrès des éditeurs de journaux allemands à Berlin. "L'image d'un secteur en crise est trompeuse", a déclaré O'Reilly, cité par le Frankfurter Allgemeine Zeitung. Les journaux gratuits pourraient toutefois s'avérer être une menace. En Europe, 23 pour cent des journaux sont déjà gratuits. Les éditeurs devraient prendre cela au sérieux, au même titre qu'Internet ou la communication mobile.
O'Reilly est convaincu que l'Internet offre surtout des opportunités aux marques de presse, comme on peut le lire dans le Süddeutsche Zeitung. D'une part, les utilisateurs en ligne estimeraient que les publicités imprimées sont deux fois plus crédibles que les annonces sur Internet, et d'autre part, la combinaison avec une présence en ligne permettrait aux entreprises de presse d'obtenir une augmentation de 100 pour cent de la portée - plus que toute autre combinaison de deux médias.

La communication au sein de Hansgrohe fait l'objet d'une nouvelle réglementation : Depuis le 1er septembre, l'agence zurichoise Flwocube est chargée de gérer le service de presse du grand fabricant d'installations sanitaires dont le siège social se trouve en Forêt Noire. Désormais, les spécialistes de la communication de la Grüngasse sont à disposition pour toutes les questions liées à l'entreprise et aux marques Hansgrohe, Axor et Pharo.

Hofer Kommunikation a réalisé un guide touristique pour l'île Saint-Pierre en collaboration avec la commune bourgeoise de Berne. Le guide réunit sur plus de 60 pages des textes de différents auteurs sur l'histoire, la culture, la géographie, la nature, l'architecture et le tourisme de la presqu'île, comme l'indique un communiqué de l'agence bernoise.
Depuis près de 500 ans, l'île Saint-Pierre est la propriété de la bourgeoisie de Berne. Celle-ci investit régulièrement de l'argent dans la préservation de ce bien culturel. Récemment, l'hôtel faisant partie des "Swiss Historic Hotels" a été rénové dans l'ancien couvent de l'île. Selon le communiqué, c'est aussi ce qui a motivé la publication du nouveau guide touristique.
Responsable chez Hofer Kommunikation : Daniel Martin (Junior AD), Philippe Oesch (texte), Diana Brand (conseil et direction de projet), Mike Niederhauser (photographe). Responsable auprès de la Bourgeoisie de Berne : Commission de projet livre, Martin Steiner (responsable).

Après l'échec de la reprise par Microsoft, Yahoo envisage apparemment de reprendre les discussions sur la fusion avec AOL. Le nouveau conseil d'administration de Yahoo aurait donné son accord pour un nouveau cycle de négociations, a rapporté le Financial Times sans citer de sources.
Les deux géants de l'informatique avaient déjà parlé d'une combinaison de leurs offres au printemps. A cette époque, Yahoo était gravement menacé de rachat : Microsoft a proposé 40 milliards de dollars. La direction autour du patron de Yahoo, Jerry Yang, a toutefois rejeté cette offre à plusieurs reprises. En revanche, ils ont exploré d'autres possibilités, par exemple une collaboration avec AOL. Par la suite, Microsoft a rompu les négociations, frustré. Cela a valu à Yahoo des critiques de la part de plusieurs gros actionnaires.
C'est l'investisseur américain Carl Icahan qui a le plus critiqué l'échec de l'accord avec Microsoft. Il a finalement obtenu trois sièges pour lui et ses représentants au conseil d'administration nouvellement élu de Yahoo. Par le biais de ce comité, il veut faire pression sur le directeur de Yahoo Jerry Yang, car il est toujours intéressé par l'accord avec Microsoft. La semaine dernière, il a déclaré à la télévision que Yahoo devait faire quelque chose avec Microsoft - ou Google les tuerait tous les deux.

Le nouveau soap de SF "Tag und Nacht" semble avoir du mal à démarrer. Le dernier épisode a encore été suivi par 343 000 téléspectateurs, ce qui correspond à une part de marché de 22,4 pour cent. Les valeurs d'audience ont ainsi chuté rapidement par rapport aux deux premiers épisodes : L'émission d'ouverture a été suivie par environ un demi-million de téléspectateurs, le deuxième épisode a tout de même attiré 445'000 téléspectateurs devant leur poste.
"Trop interchangeable, pas assez de suissitude, et l'intrigue est trop rapide pour de nombreux téléspectateurs", critique l'acteur Gilles Tschudi, habitué des soaps TV, selon le journal gratuit News. Beat Schlatter, qui a lui aussi déjà joué dans un soap TV, a une autre explication pour le faible taux d'audience : "Une histoire de médecins ne peut pas toucher un groupe d'âge aussi large qu'une saga familiale".
La directrice de SF, Ingrid Deltenre, n'accepte que partiellement la critique et souligne auprès de News que le soap des médecins montre ce que l'on est capable de produire en Suisse : une mise en scène moderne. Elle ajoute toutefois que la qualité du son doit encore être améliorée. Et il faut aussi travailler sur le rythme, cette critique revient souvent, même lors des tests internes. On a déjà ralenti le rythme de montage, mais il est probablement encore trop rapide pour les spectateurs plus âgés.
Le faible taux ne semble toutefois pas inquiéter outre mesure Deltenre : "Dans la phase de lancement, le taux peut baisser encore plus, sans que nous ayons à nous inquiéter", a déclaré la directrice de la télévision au journal gratuit.
La série avait déjà fait les gros titres négatifs avant son lancement, lorsque l'auteure principale, Katja Früh, avait annoncé son départ en raison de moyens financiers insuffisants.
"Tag und Nacht" est diffusé le vendredi soir à 21 heures sur SF 1.

Aujourd'hui, on a du mal à se l'imaginer, mais il fut un temps où une grande partie de la population mondiale considérait le Marlboro Man comme le type le plus cool qui soit. Fumer une cigarette était alors encore synonyme de liberté. A chaque bouffée, on se sentait plus proche de ses idoles d'Hollywood. Et ces derniers étaient grassement rémunérés pour l'effet publicitaire de leur comportement d'inhalation de thé.
Près de 200 stars hollywoodiennes figuraient sur la liste des salaires des multinationales du tabac comme American Tobacco, Reynolds, Liggett & Myers et d'autres, à l'époque de "l'âge d'or" de l'usine à rêves de la côte ouest. Comme le montre une étude publiée jeudi, des stars comme Gary Cooper, Clark Gable, Joan Crawford ou Spencer Tracy ont été appâtées par des montants extrêmement élevés. Les documents des cigarettiers, longtemps tenus secrets, montrent en effet que la crème de la crème d'Hollywood a été généreusement payée pour faire de la publicité.
Selon l'étude parue dans la revue britannique Tobacco Control, American Tobacco a versé un total de 218 750 dollars à des stars pour promouvoir la marque Lucky Strike au cours de la seule saison 1937/38 - ce qui équivaudrait aujourd'hui à environ 3,2 millions de dollars.
Aujourd'hui, les fumeurs sont partout sur les talons. Même Clark Gable, et même Marlboro Man, ne pourraient plus fumer dans les saloons si l'"initiative contre le tabagisme passif" était adoptée dimanche prochain. Personne ne se range donc du côté des stars et des cow-boys ?

Deux agences suisses ont fait leur entrée dans les archives de Lürzer. Publicis a archivé la campagne de la saison des barbecues pour Migros ainsi que la campagne B to B pour Xeroprint. Dans cette dernière, des annonces "copiées" sont comparées les unes aux autres. La solution du spécialiste de la gestion de documents montre comment obtenir plus facilement et plus rapidement de tels résultats.

La campagne Airport Outlet de Ruf Lanz a été ajoutée aux archives. Elle dramatise le déménagement de l'outlet à la campagne - à l'aide de vrais agriculteurs et agricultrices qui ont subi une transformation étonnante en matière de mode. La campagne a été développée par AD Grit Wolany et le rédacteur Torsten Maas sous la direction du CD Markus Ruf. La photographie a été réalisée par Stefan Minder et le traitement des images par Süsstrunk & Jericke.

La discipline la moins fructueuse du journalisme suisse alémanique s’appelle le « FAM-Bashing », c’est-à-dire le dénigrement de Frank A. Meyer, salarié du groupe Ringier depuis 36 ans. Ce genre littéraire, cultivé exclusivement dans la région de Zurich, la « ville aux millions », se caractérise par le fait qu’un journaliste, s’appuyant sur des bribes d’informations quelconques, se lance dans des spéculations sur Meyer et le groupe Ringier, alors qu’il ne faut plus, depuis longtemps, omettre ni le terme d’« idéologue en chef », ni celui de « tireur de ficelles », ni celui de « faiseur de relations », ni de « porte-parole moral » ne manquent à l’appel, pas plus que la remarque selon laquelle le journal à sensation ne pratique plus aujourd’hui le journalisme provocateur des années 80 et de la première moitié des années 90 et n’est donc plus « la vache à lait » d’autrefois.
Quelle que soit l'opinion que l'on ait sur le parcours journalistique de FAM, les articles rédigés à son encontre sont clairement de moins bonne qualité. La Weltwoche a récemment publié un nouveau chef-d'œuvre de ces tirades inutiles. Le rédacteur Andreas Kunz a tenté d’y faire croire au lecteur que Meyer avait causé un préjudice d’environ 300 millions de francs au groupe Ringier, sans mentionner le moindre mot des bénéfices éventuellement générés. Dans son livre consacré à Ringier, Karl Lüönd cite toutefois un cadre de Ringier : « Au fil des années, les avantages ont clairement dépassé les inconvénients. » Le fait est que Ringier n’a cessé de croître ces dernières années (chiffre d’affaires 2007 : environ 1,46 milliard de francs) et a le plus souvent affiché des résultats positifs (2007 : bénéfice annuel après impôts d’environ 102 millions). Le groupe Ringier se porte donc mieux que la Weltwoche Verlags AG.
Les psychologues amateurs pourraient interpréter ces critiques à l'encontre du FAM comme de la jalousie, mais Kunz veut rabaisser Meyer parce que son orientation politique fondamentale lui déplaît. Son reproche : Meyer manquerait d«» un atout journalistique essentiel : la proximité avec le peuple ». On pourrait alors lui rétorquer avec malice : est-ce vraiment de la proximité avec le peuple qu’un éditeur/rédacteur en chef se distingue par ses bons contacts avec un milliardaire décontracté, allant jusqu’à relayer chaque semaine son programme politique ?
Mais laissons cela de côté et examinons l'utilisation du terme « proximité avec le peuple » dans la presse écrite suisse. Ce mot a été utilisé exactement 156 fois au cours des douze derniers mois, principalement dans des articles consacrés à des personnalités politiques étrangères. Lorsque ce terme apparaît dans le journalisme politique suisse, c’est le plus souvent en lien avec l’UDC. Et ce, dans des contextes tout à fait révélateurs. Ainsi, Kurt W. Zimmermann, chroniqueur média à la *Weltwoche* et chroniqueur de golf à la *SonntagsZeitung*, écrit à propos du tournoi de golf des parlementaires fédéraux : « Étaient présents quatre hommes de l’UDC, une femme de l’UDC et un homme du PLR. » « Moins de trois pour cent » des représentants du peuple, constate Zimmermann, consterné. C’est étonnamment peu, quand on sait « que le golf est désormais en passe de devenir un sport populaire en Suisse » également. Vraiment ? Pour étayer son propos, Zimmermann avance l’argument suivant : « Bien plus de 3 % des entrepreneurs, des cadres supérieurs, des hauts fonctionnaires et des juges fédéraux jouent au golf. » Il n’est donc pas étonnant « que les hommes de l’UDC dominent le circuit parlementaire de golf. Après tout, parmi tous les partis, c’est l’UDC qui est la plus à l’écoute du peuple. »
Et chez Zimmermann, c'est considéré comme un compliment. En tant que chroniqueur médiatique, il donne en effet l'impression que le succès journalistique se mesure exclusivement au nombre de lecteurs. Et que, par conséquent, les journaux qui lui sont étrangers et qui lui déplaisent courent à leur perte. Le Tages-Anzeiger : les lecteurs auraient « pris la poudre d’escampette en masse » à cause d’une « agitation absurde dans le camp socialiste ». Le Beobachter : la rédaction n’aurait plus cherché à débattre, mais à faire la leçon : « la catastrophe climatique, les centrales nucléaires et la criminalité » seraient devenus des « thèmes récurrents et pesants ». Quant à la Schweizer Illustrierte, elle se présenterait comme « l’organe de référence du sérieux et de la profondeur ». En conséquence, ces journaux auraient été sanctionnés par une perte de lectorat. Zimmermann n’a pas mentionné son journal de prédilection, la *Weltwoche*, qui a pourtant perdu à peu près le même pourcentage de lecteurs.

Après avoir essayé d'être cuisinier, représentant, diplomate et fermier, David Ogilvy entame, à 38 ans, une toute nouvelle carrière : celle de publicitaire. Plus précisément comme rédacteur publicitaire. Il fonde le 23 septembre 1948 à New York l'agence Hewitt, Ogilvy, Benson & Mather et crée au fil des ans une multitude de textes, de slogans et de titres devenus aujourd'hui des classiques. Parmi eux, son titre le plus célèbre pour Rolls-Royce : "At 60 miles an hour the loudest noise in this new Rolls-Royce comes from the electric clock".
60 ans après la création de l'entreprise, plus de 15 000 collaborateurs dans 120 pays ont célébré cet anniversaire lors d'une fête virtuelle mondiale.
Une autre phrase, "Le courage d'innover. Le changement est notre élixir de vie. L'immobilisme est notre glas", laisse entrevoir pourquoi David Ogilvy a connu un tel succès dès le début et pourquoi Ogilvy, en tant que réseau mondial d'agences, continue de prospérer aujourd'hui.

L'Association de l'industrie graphique suisse (IGS) organise pour la troisième fois le Publishing-Forum le mardi 25 novembre 2008 au Palais des Congrès de Bienne. Le congrès spécialisé, dont les thèmes principaux sont la gestion des couleurs, la standardisation et l'automatisation, sera cette fois complété par une exposition thématique. Entre les différents blocs de conférences, les fabricants et les fournisseurs montreront dans leurs présentations de produits comment les processus de production peuvent être mieux planifiés et gérés.
En outre, la manifestation veut montrer le potentiel qui sommeille dans la "prévention des erreurs" et comment des processus de travail et des interfaces optimaux renforcent la sécurité de la production. Le programme complet de la journée peut être consulté sur le site Internet de l'ASD.

Il y a tout juste une semaine, les journalistes, les techniciens et les employés administratifs de Tele Bärn ont exigé de leur employeur de meilleures conditions de travail et l'ouverture immédiate de négociations. Le syndicat Comedia s'est maintenant déclaré solidaire du personnel dans un communiqué.
En tant que propriétaire de Tele Bärn, le groupe de médias zurichois Tamedia tient parole auprès de son personnel, écrit la Comedia. Après la reprise d'Espace Media Groupe début 2008, le patron d'Espace avait promis : "Même maison, mêmes règles". Cette promesse, à savoir l'augmentation des salaires au niveau de Tele Züri, doit maintenant être respectée sans condition.
Le personnel de Tele Bärn est désavantagé à plusieurs égards : Les salaires sont trop bas, la réglementation du temps de travail est insuffisante et les mesures de formation continue sont lacunaires.
Concrètement, Comedia écrit
"Par rapport aux chaînes de Tamedia dans la région de Zurich, les salaires sont jusqu'à 800 francs inférieurs, les salaires d'entrée à Berne sont de 4600 francs par mois à partir de 2009. Cette situation défavorable est injustifiable et doit être corrigée par des adaptations rapides.
Les employés de Berne sont également désavantagés en ce qui concerne la réglementation du temps de travail. Ils demandent à juste titre que les services de piquet soient pris en compte dans le temps de travail et que le travail de nuit, du dimanche et des jours fériés puisse être compensé par une majoration de temps de 25 pour cent.
Il est également urgent d'apporter des améliorations à la formation continue. La formation professionnelle permanente doit avoir lieu pendant le temps de travail, et au moins cinq jours de travail rémunérés doivent être accordés tous les deux ans pour la formation individuelle".
Le syndicat conclut en faisant remarquer qu'après l'octroi de la nouvelle concession, Tele Bärn encaissera plus de 2,2 millions de francs de redevance publique et que la maison mère affiche des chiffres brillants et des bénéfices records.