À partir du 1er octobre, Tilllate se présentera sous une nouvelle apparence et avec de nouvelles fonctions. Le design a été développé par le portail des noctambules en collaboration avec Wirz Corporate et Assai Interactive. L'équipe de Zeix a apporté son soutien et ses conseils pour les questions de convivialité.
Le nouveau design doit transformer Tilllate en un "magazine de style de vie" raffiné avec des vues de photos plus grandes, des possibilités publicitaires plus précises et de nouvelles fonctionnalités, selon Markus Popp, cofondateur de la plate-forme. Une navigation simplifiée, qui se limite aux points principaux que sont les photos, le calendrier et la communauté, devrait faciliter l'utilisation pour les plus de 2,5 millions d'utilisateurs.
Pour cette révision, l'ensemble du logiciel a été entièrement reprogrammé, ce qui permet d'implémenter plus rapidement les nouveautés, explique Silvan Mühlemann, CTO de Tilllate, dans un communiqué de presse. Le nouveau serveur publicitaire améliore aussi bien la fiabilité des campagnes publicitaires que les possibilités de les diffuser. Dans le cadre de la refonte, diverses positions ont par exemple été créées pour les rectangles.
Ce renouvellement complet est la première relance depuis la création du portail Nightlife il y a huit ans. La reprogrammation complète explique la longue durée du projet, qui a duré près de deux ans.

La refonte du Matin était annoncée depuis longtemps – d’abord pour le printemps de cette année, puis pour la fin des vacances d’été. C’est désormais chose faite : mardi, le journal people romand a paraît pour la première fois sous sa nouvelle forme, avec un logo modifié et de nouvelles polices de caractères. Le journal d’Edipresse continue de paraître au format tabloïd et, contrairement à ce qui avait été annoncé, sa couleur emblématique est restée l’orange.
Le Matin a également profité de ces changements formels pour apporter des modifications au niveau du contenu. En effet, un repositionnement, une distinction claire entre journal payant et journal gratuit, pourrait constituer la dernière chance pour ce quotidien payant, qui souffre de la concurrence des journaux gratuits. C’est grâce à des enquêtes plus nombreuses et plus approfondies, à davantage de caractère, d’opinions, de débats, d’audace, d’humanité et de valeur ajoutée pour les lecteurs que Le Matin se démarquera de la concurrence, a déclaré la nouvelle rédactrice en chef Ariane Dayer au magazine « Werbewoche ». Le journal à sensation souhaite poser les bonnes questions sur les événements en Suisse, à l’étranger et dans la rubrique people.
Parallèlement, « Le Matin » souhaite aider ses lecteurs à s’y retrouver dans le flot quotidien d’informations et leur apporter des conseils, comme l’a rapporté l’ATS. Ainsi, dans son premier numéro, le journal donne dix conseils sur la manière dont les particuliers devraient placer leur patrimoine face à la crise financière. À cela s’ajoutent quatre pages supplémentaires consacrées à des idées de shopping, ainsi qu’aux programmes télévisés et cinématographiques. Comme auparavant, le sport occupe une place importante, avec environ 16 des 56 pages qui lui sont consacrées. La dernière page a été transformée en page de paris.

Les campagnes précédentes du fabricant de café Mastro Lorenzo n’ayant pas rencontré un grand succès en Suisse, l’agence zurichoise JWT+H+F a fait appel au printemps à l’ancienne Miss Suisse Christa Rigozzi comme ambassadrice de la marque, afin d’allier à la perfection l’italianité et la Suisse. C'est dans ce contexte que la première vague de la campagne a été lancée en avril, et que la deuxième suit désormais. Depuis, Christa Rigozzi est à nouveau très présente dans les spots télévisés, sur les panneaux d'affichage et dans les publicités.
Cette campagne très axée sur la personnalité mise d’ailleurs sur l’allemand charmant, bien qu’un peu approximatif, de la Tessinoise. Ainsi, cette blonde naturelle prononce sans ambiguïté des phrases telles que « J’aime son corps musclé » dans les publicités. Rigozzi fait également la promotion de la marque de café de Kraft Foods sur le terrain, lors d’un périple de Winterthour à Zurich au cours duquel elle fait régulièrement des haltes spontanées pour offrir une tasse de Mastro Lorenzo aux passants, comme l’indique un communiqué. Seul bémol : la campagne personnalisée ne semble pas avoir été coordonnée avec Site web par Mastro Lorenzo.
Responsable chez JWT+H+F : Remy Fabrikant (responsable général), Isa McInnes et Martin Bettler (directeurs artistiques), Mike Krüll et Markus Tränkle (directeurs de création/rédaction), Anna Kindlimann (graphisme), Rainer Bühler (stratégie), Franco Elsener (conseil), Juventino Mateo (photographie), TypeDesign (retouche d'images). Responsable chez Kraft Foods Suisse : André Eiermann (responsable de marque Café pour la Suisse).

Le comité directeur de l'association Schweizer Werbung (SW) a décidé de se retirer de l'organisme responsable du Centre suisse de formation en marketing, publicité et communication (SAWI). Selon un communiqué, ce sont les divergences de vues entre le comité directeur de la SW et une majorité du conseil d'administration du SAWI concernant l'orientation stratégique future du centre de formation qui auraient été déterminantes dans cette décision.
Cette décision a été précédée de longues discussions entre le SAWI et la SW, au cours desquelles les deux parties n'ont toutefois pas réussi à trouver un accord. Les discussions portaient sur des questions de fond, d'organisation et de personnel liées à la future stratégie de l'institut. Les présidents ont convenu de ne pas divulguer les détails, comme l'a rapporté le magazine « Schweizer Werbung ».
La SW a néanmoins déclaré à la revue « Werbewoche » que ce retrait constituait un « point final » regrettable, mais inévitable dans les circonstances actuelles, mis aux nombreuses discussions. Un retour à un engagement au sein de la SAWI n'est toutefois pas catégoriquement exclu. Le plus grand groupe parmi les associations membres, l’Association suisse des agences de publicité (VSW), n’a pas souhaité commenter ce retrait pour l’instant.
Avec le départ de la SW, c'est l'un des membres fondateurs et le deuxième groupe le plus important en termes de voix qui quittera l'organisme responsable lors de la prochaine assemblée générale de la SAWI. Les cinq membres de la SW siégeant au conseil d'administration de la SAWI mettront également leurs mandats à disposition lors de cette assemblée générale. Cette décision n'a aucune incidence sur l'adhésion à la SAWI des associations regroupées sous l'égide de la SW.

L'agence Cosmic a réalisé un spot télévisé pour le label de qualité suisse « Suisse Garantie ». Ce spot de 30 secondes vise à accroître la notoriété du label agricole suisse et à ancrer les messages clés de Suisse Garantie : des produits agricoles respectueux des animaux et de l'environnement, sans OGM, contrôlés et 100 % suisses.
Le spot télévisé couvre les principaux secteurs de l'agriculture suisse. Il met en scène des métiers issus de différents domaines ainsi que des produits alimentaires, notamment le lait et les produits laitiers, la viande, les légumes et les fruits. Des transitions fluides relient les différentes séquences entre elles, donnant ainsi au spot l'aspect d'une histoire cohérente. Les créateurs du spot télévisé ont avant tout mis l’accent sur un ton sincère et authentique. Ainsi, aucun acteur ni mannequin n’a été engagé pour le tournage ; ce sont de véritables représentants du secteur qui ont été mis en avant devant la caméra.
Vers le spot
Parallèlement à la campagne publicitaire télévisée, des sacs de vente « Suisse-Garantie » ont été conçus. Des producteurs et des vendeurs du secteur agricole y sont représentés, entourés des produits alimentaires de la marque, dans un paysage de montagne idyllique.
Le spot télévisé sera diffusé à partir de fin septembre aux heures de grande écoute sur SF1, SF2, TNC, TRC, TSR1, TSR2, M6, TSI1 et TSI2.

L'Agence publicitaire suisse réalise une nouvelle campagne pour la « Zürcher Landzeitung », le groupement regroupant la « Zürichseezeitung », la « Zürcher Oberländer » et la « Zürcher Unterländer ». Elle met en avant le pouvoir d'achat supérieur à la moyenne des districts situés autour de la ville de Zurich et, par conséquent, de la zone de diffusion de la « Zürcher Landzeitung ». Selon les informations fournies par l’agence, environ 20 % des dépenses totales des ménages de Suisse alémanique sont réalisées dans cette région. La campagne recommande donc de placer les annonces publicitaires de préférence « là où réside la nobilité fortunée de la campagne ».
Pour le compte de Publicitas, l'agence de publicité se charge de l'ensemble de la communication B2B du groupement de journaux. La campagne publicitaire s'appuie sur des annonces et des mailings directs.
La ’ Zürcher Landzeitung « est diffusée dans le canton de Zurich, à l'exception des villes de Zurich et de Winterthur, ainsi que dans certaines parties des cantons de Schwyz et de Saint-Gall. Avec un tirage payant de 105 000 exemplaires, elle figure parmi les dix plus grands quotidiens de Suisse alémanique. Seul quotidien payant de Suisse, le groupe a réussi, contrairement à son concurrent le plus direct, le Tages-Anzeiger, à augmenter son lectorat de 6,6 % (Mach Basic 2008-2). Le nouveau slogan »Une publicité plus efficace : en réseau» met en avant ces chiffres de réussite avec assurance.
Responsable chez Publicitas : Astrid Gartenmann (directrice de la succursale de Zurich), Felix Heidelberger (responsable marketing). Responsable auprès de l'Agence suisse de publicité : Reto Dürrenberger (stratégie), Sarah Hiltebrand (directrice artistique), Michael Manzardo (texte/concept), Mike Surovka (assistante de direction artistique), Diana Weikert, Tina Kempf (conseil), Andi Laub (PAO), Dan Cermak (photographie), Felix Schregenberger (retouche d'images).

Le nouveau sujet de campagne du fabricant de café italien Mastro Lorenzo avec l'ex-Miss Suisse Christa Rigozzi n'est pas avare d'emprunts à l'art, au trash télévisuel et au journalisme. Tout d'abord, il est difficile de ne pas remarquer le sourire de Leonardo sur la Mona Lisa. Christa ne sourit pas vraiment, mais elle n'a pas non plus l'air sérieux. Tout comme son célèbre modèle. Seule la bretelle de soutien-gorge est un peu irritante.
Ensuite, la faute intentionnelle dans le slogan "J'aime chacun de ses points forts" rappelle instantanément le slogan "Da wird Sie geholfen" de Verona Feldbusch, un slogan publicitaire à succès pour des services téléphoniques. En modifiant ce modèle à succès, il semble que l'intention ait été ici de lancer l'arnaque de la "douce Tessinoise avec sa faute de langue" avec un facteur de yöö multiple.
L'hommage à la chronique de Marc Walder "Auf einen Espresso mit Frank A. Meyer" dans le magazine du Sonntagsblick, qui est elle-même une sorte de version adaptée à la Ligue contre le cancer de "Auf eine Zigarette mit Helmut Schmidt" dans le Zeit, est un peu plus caché. Bien sûr, vous direz peut-être que c'est un peu tiré par les cheveux. Mais cela ressemble en tout cas à "Auf einen Espresso mit Christa Rigozzi".

Depuis cinq ans, le magazine immobilier "Wohntraum TV" propose plusieurs fois par semaine sur les chaînes privées Tele Züri, Tele Top et Tele Südostschweiz des émissions sur des thèmes liés à la construction, à l'habitat et à la vie. Le magazine TV de 17 minutes est présenté par Bernhard Stotz et devrait être la plus importante plateforme d'information TV de Suisse avec environ 175 000 téléspectateurs par semaine. Le magazine immobilier est produit par la société Primetime, basée à Schlieren. L'édition actuelle de l'émission est disponible en ligne à tout moment. Les responsables des émissions de Primetimen sont Margrith Schoch (direction/rédaction), Barbara Döhne (casanews), Patrick Weber (immobilier), Noé Müller (réalisateur) et Bernhard Stotz (rédaction/présentation).

Concentration sur le marché suisse des télécommunications : Sunrise rachète pour 50 millions de francs la filiale suisse du grand groupe suédois Tele 2. La marque Tele 2 Suisse sera conservée et ses 54 collaborateurs repris, a annoncé Sunrise.
"L'objectif de cette acquisition est de renforcer notre position sur le marché", a déclaré lundi à l'agence de presse SDA le patron de Sunrise, Christoph Brand. Sunrise, une filiale du groupe danois TDC, est déjà le numéro deux sur le marché suisse après Swisscom, avec une part de marché d'environ 20 pour cent.
La maison mère suédoise justifie cette vente avant tout par les conditions politiques en Suisse, qui favorisent l'ex-monopole comme dans aucun autre pays européen : ainsi, les longues procédures et les méthodes irréalistes d'évaluation de l'infrastructure historique du réseau empêchent une dynamique de concurrence en faveur des clients finaux.
Sunrise compte actuellement environ 2,3 millions de clients en Suisse. Tele 2 Suisse dispose d'environ 420 000 clients, dont 300 000 sur le réseau fixe. Sunrise travaille de manière ciblée à l'élargissement de sa base de clients, notamment sur le réseau fixe, au détriment de son principal concurrent Swisscom.
Sunrise assure que la reprise prévue ne changera rien pour les clients de Tele 2. Les services existants de Tele 2 dans le domaine du réseau fixe et mobile ainsi que de l'Internet seraient maintenus.
Les 54 collaborateurs de Tele 2 Suisse ne devraient pas non plus avoir de mauvaises surprises. Sunrise annonce qu'ils seront repris en accord avec la représentation des collaborateurs et le Syndicat de la Communication et qu'ils continueront à être employés à leur poste de travail habituel ou au sein de Sunrise dans un premier temps.
Le rachat envisagé est maintenant examiné par la Commission de la concurrence (ComCo). Sunrise s'attend à ce que la reprise de Tele 2 soit approuvée sans problème.

Christoph Marti a fondé à Bâle une agence de marques appelée Brandsystem. Selon le communiqué de lundi, elle se concentre sur la gestion stratégique du design. Il s'agit de la création de systèmes de marques qui communiquent le message d'une marque à travers le design de ses produits. Outre la gestion du design, l'agence propose également la création, le conseil et la planification stratégique de marques ainsi qu'un accompagnement complet lors de leur mise en œuvre.
Avant de fonder l'agence, Christoph Marti, 33 ans, a notamment travaillé comme directeur marketing chez Birkhäuser Verlag et comme directeur du design chez Iseli Design & Partner, ainsi que comme chef de produit chez Ascom.

Cosmic Werbeagentur Bern est un nouveau membre de BSW Leading Swiss Agencies, l'association des principales agences de publicité et de communication de Suisse. L'agence a été fondée en 1999 et emploie actuellement 15 personnes à son siège du Uferweg 15. Les propriétaires de Cosmic Berne sont Marcel Durst, Gabriela Fust Madonna, Thom Pfister ainsi que l'agence de publicité Cosmic BSW à Zurich.
Parmi les clients importants de l'agence, on trouve notamment la Banque cantonale de Berne, Schneider Electric, Eric Schweizer, BLS, Ypsomed, Roche Diagnostics et des sucreries.

Les deux agences de publicité bâloises Schneider, Berthoud et Schenk, Müller & Partner (SMP) fusionnent le 1er octobre 2008 pour devenir BSSM Werbeagentur. La nouvelle agence sera dirigée par ses propriétaires et démarrera avec une petite vingtaine de personnes à la Hardstrasse 43 à Bâle.
Apparemment, après une phase de consolidation de plusieurs années, les deux entreprises ont réfléchi intensément à leur avenir commercial. Le fait qu'une deuxième agence de publicité aux caractéristiques comparables ait poursuivi la même réflexion est un coup de chance, a fait savoir Roger Berthoud dans un communiqué.
Avec cette fusion, les deux entreprises veulent élargir leur offre et atteindre la force d'agence nécessaire pour les gros contrats. Pour s'imposer sur le marché publicitaire national et international, il faut disposer d'une palette complète de services spécialisés, poursuit le communiqué.
La direction de l'agence de publicité BSSM est composée des quatre propriétaires qui participent activement à l'agence. Roger Berthoud est le directeur général et dirige le conseil. Hannes Müller est son adjoint et responsable des textes et des concepts. Urs Schneider est directeur de la création et Rolf Schenk son adjoint. Ces derniers dirigent chacun une unité de création.
BSSM propose des services de stratégie et de conseil, de création et de réalisation dans tous les domaines de la communication.
communication d'entreprise et de marketing. Le portefeuille de clients de la BSSM comprend entre autres la Banque cantonale de Bâle-Campagne, Cellpack, Coop, Doetsch Grether, Franke, Kestenholz, Haecky ainsi que les Grands Hôtels Bellevue et Les Trois Rois.