Il 37enne francese Olivier Père diventerà il nuovo direttore artistico del Festival del film di Locarno. Lo ha deciso il Consiglio di amministrazione del Festival internazionale del film di Locarno, riunitosi giovedì in seduta straordinaria. Père, attualmente direttore della "Quinzaine des réalisateurs" di Cannes, assumerà l'incarico dopo il Festival del prossimo anno. Subentrerà a Frédéric Maire, che diventerà direttore della Cinémathèque suisse il 1° novembre 2009.
Olivier Père è nato a Marsiglia nel 1971 ed è cittadino francese. Ha studiato scienze umane all'Università Sorbona di Parigi. Trasferitosi alla Cinémathèque française nel 1995, è diventato presto responsabile dei programmi e ha organizzato numerosi omaggi e cicli tematici. Dal 1997 lavora per la rivista culturale "Les Inrockuptibles", per la quale scrive regolarmente di cinema, televisione e DVD. Dal 2004 Olivier Père è direttore della Quinzaine des Réalisateurs, la sezione di programmi indipendenti del Festival di Cannes.
"Il mio ruolo di Direttore artistico del Festival di Locarno mi permetterà di dedicarmi alla scoperta e alla promozione del giovane cinema d'autore internazionale", ha commentato Père la sua scelta in un comunicato del festival. "Mi darà anche l'opportunità di esprimere la mia ammirazione per il lavoro dei più importanti autori della storia del cinema".
Olivier Père assumerà l'incarico il 1° settembre 2009.
(Immagine: il presidente del Festival Marco Solari presenta il suo nuovo collaboratore ai media giovedì, Keystone)

Secondo la World Association of Newspapers (WAN), il mercato globale dei giornali è in crescita. Le vendite di giornali passeranno da 186,2 miliardi di dollari a 207,8 miliardi di dollari entro il 2012, secondo quanto dichiarato dal presidente della WAN Gavin O'Reilly al German Newspaper Publishers Congress di Berlino. "L'immagine di un settore in crisi è fuorviante", ha dichiarato O'Reilly al Frankfurter Allgemeine Zeitung. Tuttavia, i giornali gratuiti potrebbero rivelarsi una minaccia. In Europa, il 23% dei giornali è già gratuito. Gli editori dovrebbero prendere la cosa sul serio, proprio come Internet o la comunicazione mobile.
O'Reilly è convinto che Internet offra opportunità soprattutto ai marchi di giornali, come si legge nella Süddeutsche Zeitung. Da un lato, gli utenti online considerano la pubblicità sulla carta stampata due volte più credibile di quella su Internet; dall'altro, la combinazione con la presenza online porterebbe agli editori di giornali un aumento del 100% della portata, più di qualsiasi altra combinazione di due media.

La comunicazione di Hansgrohe è in fase di riorganizzazione: Dal 1° settembre, l'agenzia zurighese Flwocube è stata incaricata di gestire l'ufficio stampa del grande produttore di apparecchiature sanitarie con sede nella Foresta Nera. Gli specialisti della comunicazione della Grüngasse sono ora a disposizione per tutte le questioni relative all'azienda e ai marchi Hansgrohe, Axor e Pharo.

Hofer Kommunikation ha realizzato una guida turistica dell'Isola di San Pietro in collaborazione con la Burgergemeinde Bern. La guida raccoglie oltre 60 pagine di testi di vari autori sulla storia, la cultura, la geografia, la natura, l'architettura e il turismo della penisola, secondo un comunicato stampa dell'agenzia di Berna.
L'Isola di San Pietro è di proprietà del Burgergemeinde Bern da quasi 500 anni. Il Burgergemeinde Bern investe regolarmente nella conservazione di questo bene culturale. L'hotel nell'ex monastero dell'isola, che fa parte degli "Hotel storici svizzeri", è stato recentemente ristrutturato. Secondo il comunicato stampa, questo è anche il motivo della nuova guida turistica.
Responsabile della comunicazione Hofer: Daniel Martin (Junior AD), Philippe Oesch (testo), Diana Brand (consulenza e gestione del progetto), Mike Niederhauser (fotografo). Responsabile presso la Burgergemeinde di Berna: Commissione Progetto Libro, Martin Steiner (responsabile).

Dopo il fallimento dell'acquisizione da parte di Microsoft, Yahoo starebbe pensando di riprendere le trattative di fusione con AOL. Il nuovo consiglio di amministrazione di Yahoo ha acconsentito a un nuovo ciclo di negoziati, secondo quanto riportato dal Financial Times senza citare alcuna fonte.
I due giganti dell'informatica avevano già parlato di unire le loro offerte in primavera. All'epoca, Yahoo era in grave pericolo di essere acquisita: Microsoft aveva offerto 40 miliardi di dollari. Tuttavia, il top management di Jerry Yang, capo di Yahoo, ha rifiutato più volte l'offerta. Hanno invece esplorato altre opzioni, come la cooperazione con AOL. Di conseguenza, Microsoft ha interrotto le trattative con frustrazione. Questo ha portato a Yahoo critiche da parte di diversi azionisti importanti.
L'investitore statunitense Carl Icahan ha criticato maggiormente il fallimento dell'accordo con Microsoft. Alla fine ha ottenuto tre posti per sé e per i suoi rappresentanti nel Consiglio di amministrazione di Yahoo appena eletto. Vuole usare il consiglio per esercitare pressioni sul capo di Yahoo Jerry Yang, che è ancora interessato all'accordo con Microsoft. La scorsa settimana ha dichiarato in televisione che Yahoo doveva fare qualcosa con Microsoft, altrimenti Google li avrebbe uccisi entrambi.

La nuova soap di SF "Tag und Nacht" sembra avere un inizio difficile. L'ultimo episodio è stato visto da 343.000 telespettatori, il che corrisponde a una quota di mercato del 22,4%. Ciò rappresenta un rapido calo di telespettatori rispetto ai primi due episodi: Il programma di apertura è stato visto da circa mezzo milione di spettatori, ma il secondo episodio ha comunque attirato 445.000 telespettatori.
"Troppo intercambiabili, troppo poco svizzeri e la trama è troppo veloce per molti spettatori", critica l'attore esperto di soap Gilles Tschudi, secondo quanto riportato da Gratiszeitung News. Beat Schlatter, anch'egli protagonista di una soap, ha una spiegazione diversa per i bassi ascolti: "Una storia medica non può interessare un gruppo di età così ampio come una saga familiare".
Il capo di SF Ingrid Deltenre accetta solo in parte le critiche e sottolinea a News che la soap dei medici mostra ciò che la Svizzera è in grado di produrre: una produzione moderna. Tuttavia, la qualità del suono deve ancora essere migliorata, aggiunge senza essere interpellata. E c'è ancora da lavorare sul ritmo; questa critica viene sollevata spesso, anche durante i test interni. La velocità del montaggio è già stata rallentata, ma probabilmente è ancora troppo veloce per gli spettatori più anziani.
Tuttavia, i bassi ascolti non sembrano preoccupare troppo Deltenre: "Gli ascolti possono calare ancora di più durante la fase di lancio senza che ci si debba preoccupare", ha dichiarato il direttore della televisione al quotidiano gratuito.
La serie aveva già fatto notizia prima dell'inizio, quando l'autrice principale Katja Früh aveva annunciato la sua partenza a causa delle insufficienti risorse finanziarie.
"Giorno e notte" viene trasmesso il venerdì sera alle 21.00 su SF 1.

È difficile da immaginare oggi, ma c'è stato un tempo in cui la maggior parte della popolazione mondiale pensava che l'uomo Marlboro fosse il più figo di sempre. A quei tempi, fumare una sigaretta significava ancora libertà. Ogni boccata ti faceva sentire più vicino ai tuoi modelli di Hollywood. E loro venivano pagati profumatamente per l'impatto pubblicitario del loro comportamento di inalazione del catrame.
Quasi 200 star di Hollywood erano sul libro paga di aziende del tabacco come American Tobacco, Reynolds, Liggett & Myers e altre durante la "Golden Age" della fabbrica dei sogni sulla West Coast. Secondo uno studio pubblicato giovedì, star come Gary Cooper, Clark Gable, Joan Crawford e Spencer Tracy venivano adescate con somme di denaro estremamente elevate. I documenti delle aziende produttrici di tabacco, tenuti segreti per lungo tempo, dimostrano che la crème de la crème di Hollywood veniva pagata generosamente dagli inserzionisti.
Secondo lo studio pubblicato sulla rivista britannica Tobacco Control, nella sola stagione 1937/38 American Tobacco pagò alle star un totale di 218.750 dollari per pubblicizzare il marchio Lucky Strike - l'equivalente di circa 3,2 milioni di dollari di oggi.
Oggi i fumatori sono perseguitati ovunque. Persino Clark Gable, e persino l'uomo Marlboro, non potranno più fumare nel saloon se domenica prossima verrà adottata l'"Iniziativa contro il fumo passivo". Nessuno si schiererà dalla parte delle star e dei cowboy?

Due agenzie svizzere sono entrate nell'archivio di Lürzer. Di Publicis, sono state archiviate sia la campagna per la stagione delle grigliate di Migros sia la campagna B to B di Xeroprint. In quest'ultima, le pubblicità "copiate" vengono confrontate tra loro. La soluzione dello specialista della gestione documentale mostra come sia possibile ottenere tali risultati in modo più semplice e rapido.

Ruf Lanz ha aggiunto all'archivio la campagna Airport Outlet. La campagna racconta il trasferimento dell'outlet in campagna, utilizzando veri agricoltori che hanno subito una sorprendente trasformazione della moda. La campagna è stata sviluppata dall'AD Grit Wolany e dal copywriter Torsten Maas sotto la direzione del CD Markus Ruf. La fotografia è di Stefan Minder, l'elaborazione delle immagini di Süsstrunk & Jericke.

La disciplina meno produttiva del giornalismo svizzero-tedesco si chiama «FAM-Bashing», ovvero la denigrazione di Frank A. Meyer, da 36 anni dipendente del gruppo Ringier. Questo genere di articoli, coltivato esclusivamente nella regione di Zurigo, la “città dei milioni”, si caratterizza per il fatto che un giornalista, basandosi su qualche frammento di informazione, si lancia in speculazioni su Meyer e sul gruppo Ringier, senza che da tempo manchino né l’espressione «ideologo capo», né «burattinaio», né «facilitatore», né il «portavoce morale», né tantomeno il riferimento al fatto che il tabloid oggi non pratica più il giornalismo sensazionalistico degli anni ’80 e della prima metà degli anni ’90 e, di conseguenza, non è più «l’asino da latte» di un tempo.
A prescindere da come si valuti il curriculum giornalistico di FAM, gli articoli scritti contro di lui sono chiaramente di qualità inferiore. Un nuovo capolavoro di queste tirate inutili è stato pubblicato di recente dalla *Weltwoche*. Il redattore Andreas Kunz ha cercato di far credere ai lettori che Meyer abbia causato al gruppo Ringier un danno di circa 300 milioni di franchi, senza menzionare minimamente gli eventuali profitti generati. Nel suo libro su Ringier, tuttavia, Karl Lüönd cita un dirigente di Ringier: «Nel corso degli anni, i benefici hanno chiaramente superato i danni». Il fatto è che negli ultimi anni Ringier è cresciuta inarrestabilmente (fatturato 2007: circa 1,46 miliardi di franchi) e ha registrato per lo più risultati positivi (2007: utile d’esercizio al netto delle imposte pari a circa 102 milioni). Il gruppo Ringier se la passa quindi meglio della Weltwoche Verlags AG.
Gli psicologi da salotto potrebbero interpretare le critiche rivolte al FAM come frutto dell’invidia, ma Kunz vuole sminuire Meyer perché non condivide il suo orientamento politico di fondo. La sua accusa: a Meyer mancherebbe «una qualità giornalistica estremamente importante: la vicinanza al popolo». A questo punto potremmo ribattere maliziosamente: si tratta forse di vicinanza al popolo quando un editore/caporedattore si fa notare per i buoni contatti con un miliardario dalla mentalità informale, arrivando addirittura a seguire settimanalmente la sua agenda politica?
Ma lasciamo stare questo argomento e diamo un’occhiata all’uso del termine «vicinanza al popolo» nella stampa svizzera. Negli ultimi dodici mesi la parola è stata utilizzata esattamente 156 volte, prevalentemente in articoli su politici stranieri. Quando il termine compare nel giornalismo politico svizzero, lo fa per lo più in relazione all’UDC. In contesti decisamente illuminanti. Kurt W. Zimmermann, editorialista di «Weltwoche» e della rubrica di golf della «SonntagsZeitung», scrive ad esempio in merito al torneo di golf dei parlamentari federali: erano presenti quattro uomini dell’UDC, una donna dell’UDC e un uomo del PLR. «Neanche il tre per cento» dei rappresentanti del popolo, constata Zimmermann con costernazione. Si tratta di una percentuale sorprendentemente bassa, se si considera «che il golf sta diventando ormai uno sport popolare anche in Svizzera». Davvero? A riprova di ciò, Zimmermann afferma: «Ben più del tre per cento degli imprenditori, dei top manager, degli alti funzionari e dei giudici federali gioca a golf.» Non c’è da stupirsi «che nel mondo del golf parlamentare siano gli uomini dell’UDC a dominare. Tra tutti i partiti, l’UDC è infatti quello che meglio ascolta il popolo.»
E per Zimmermann questo è un complimento. In qualità di editorialista, dà infatti l’impressione che il successo giornalistico sia misurato esclusivamente dal numero dei lettori. E di conseguenza, i giornali che gli sono ostili e che non condivide sarebbero destinati al declino. Il «Tages-Anzeiger»: i lettori avrebbero «abbandonato in massa» il giornale a causa di una «follia senza senso nell’ala socialista». Il «Beobachter»: la redazione non avrebbe più voluto discutere, ma solo dare lezioni: «catastrofe climatica, centrali nucleari e criminalità» sarebbero diventati «temi ricorrenti e cupi». E la «Schweizer Illustrierte» si presenterebbe come «testata di riferimento per chi ama la profondità e la serietà». Di conseguenza, le testate sarebbero state punite con una perdita di lettori. Zimmermann non ha menzionato la sua testata preferita, la *Weltwoche*, che in termini percentuali ha perso quasi la stessa quota di lettori.

Dopo essersi cimentato come cuoco, venditore, diplomatico e agricoltore, David Ogilvy ha iniziato una carriera completamente nuova all'età di 38 anni: quella di pubblicitario. Più precisamente, come copywriter. Il 23 settembre 1948 fonda a New York l'agenzia Hewitt, Ogilvy, Benson & Mather e nel corso degli anni crea un gran numero di testi, slogan e titoli che oggi sono diventati dei classici. Tra questi, il suo titolo probabilmente più famoso per Rolls-Royce: "A 60 miglia all'ora il rumore più forte di questa nuova Rolls-Royce proviene dall'orologio elettrico".
A 60 anni dalla fondazione dell'azienda, oltre 15.000 dipendenti in 120 Paesi hanno celebrato l'anniversario con una festa virtuale in tutto il mondo.
Un'altra frase: "Il coraggio di innovare. Il cambiamento è il nostro elisir di lunga vita. La stagnazione è la nostra campana a morto", dà un'idea del perché David Ogilvy abbia avuto così tanto successo fin dall'inizio e del perché Ogilvy abbia successo ancora oggi come rete di agenzie globale.

L'Associazione svizzera dell'industria grafica VSD terrà per la terza volta il Forum dell'editoria martedì 25 novembre 2008 presso la Kongresshaus Biel. Il congresso specialistico, che si concentrerà sulla gestione del colore, la standardizzazione e l'automazione, sarà questa volta integrato da una mostra a tema. Tra i singoli blocchi di conferenze, produttori e fornitori presenteranno prodotti su come i processi di produzione possono essere meglio pianificati e controllati.
L'evento mira anche a dimostrare il potenziale latente della "prevenzione degli errori" e come l'ottimizzazione dei flussi di lavoro e delle interfacce possa rafforzare l'affidabilità della produzione. Il programma completo della conferenza è disponibile sul sito web di VSD.

Poco meno di una settimana fa, i giornalisti, i tecnici e il personale amministrativo di Tele Bärn hanno chiesto al loro datore di lavoro migliori condizioni di lavoro e l'avvio immediato di trattative. Il sindacato Comedia ha ora emesso un comunicato in cui dichiara la propria solidarietà ai lavoratori.
In qualità di proprietario di Tele Bärn, il gruppo mediatico zurighese Tamedia sta rispettando la parola data ai dipendenti, scrive Comedia. Dopo l'acquisizione di Espace Media Groupe all'inizio del 2008, il capo di Espace aveva promesso: "Stessa casa, stesse regole". Ora questa promessa, ovvero l'aumento dei salari al livello di Tele Züri, deve essere mantenuta senza se e senza ma.
La forza lavoro di Tele Bärn è svantaggiata sotto diversi aspetti: I salari sono troppo bassi, le norme sull'orario di lavoro sono inadeguate e le misure di formazione sono insufficienti.
In particolare, Comedia scrive:
"Rispetto alle stazioni di Tamedia nell'area di Zurigo, i salari sono inferiori fino a 800 franchi e a Berna i salari iniziali saranno di 4600 franchi al mese a partire dal 2009. Questa posizione di inferiorità non può essere giustificata e deve essere corretta con rapidi adeguamenti.
I dipendenti di Berna sono svantaggiati anche per quanto riguarda le norme sull'orario di lavoro. Si chiede giustamente che i turni di guardia vengano conteggiati nell'orario di lavoro e che il lavoro notturno, domenicale e festivo possa essere compensato con un'indennità di orario del 25%.
È urgente migliorare anche la formazione continua. Lo sviluppo professionale continuo deve avvenire durante l'orario di lavoro e ogni due anni devono essere concessi almeno cinque giorni lavorativi retribuiti per la formazione individuale".
Il sindacato conclude commentando che Tele Bärn incasserà più di 2,2 milioni di franchi svizzeri di canone pubblico dopo la nuova licenza e che la società madre sta andando bene e sta registrando profitti record.