A partire dal 1° ottobre, Tilllate si presenta con una nuova veste grafica e nuove funzionalità. Il design del portale dedicato alla vita notturna è stato sviluppato in collaborazione con Wirz Corporate e Assai Interactive. Per quanto riguarda l’usabilità, il team di Zeix ha fornito la propria consulenza.
Il nuovo design dovrebbe trasformare Tilllate in un’elegante «rivista di lifestyle» grazie a immagini più grandi, opzioni pubblicitarie più mirate e nuove funzionalità, secondo quanto affermato da Markus Popp, cofondatore della piattaforma. Una navigazione semplificata, limitata alle sezioni principali «Foto», «Calendario» e «Community», dovrebbe facilitare l’utilizzo da parte degli oltre 2,5 milioni di utenti.
Per la revisione, l’intero software è stato completamente riprogrammato, il che consentirà di implementare più rapidamente le novità, afferma Silvan Mühlemann, CTO di Tilllate, in un comunicato stampa. Il nuovo ad server migliorerebbe sia l’affidabilità delle campagne pubblicitarie sia le possibilità di inserimento degli annunci. Ad esempio, nel corso della riprogettazione sono state create diverse posizioni per i rettangoli.
Questo rinnovamento completo rappresenta il primo rilancio dalla fondazione del portale dedicato alla vita notturna, avvenuta otto anni fa. La riprogrammazione completa spiega la lunga durata del progetto, pari a circa due anni.

Il rilancio de «Le Matin» era stato annunciato già da tempo – inizialmente per la primavera di quest’anno, poi per la fine delle vacanze estive. Ora è realtà: martedì il quotidiano scandalistico romando è uscito per la prima volta nella nuova veste, con un logo modificato e caratteri tipografici diversi. Il quotidiano di Edipresse continua a essere pubblicato in formato tabloid e, contrariamente a quanto annunciato, il colore distintivo è rimasto l’arancione.
Le Matin ha approfittato dei cambiamenti formali anche per apportare modifiche ai contenuti. Infatti, un riposizionamento, una chiara distinzione tra giornale a pagamento e gratuito, potrebbe rappresentare l’ultima possibilità per il quotidiano a pagamento, che soffre a causa della concorrenza dei giornali gratuiti. Con inchieste più numerose e approfondite, più carattere, più opinioni, più dibattiti, più audacia, più tratti umani e più utilità per i lettori, Le Matin si distinguerà dalla concorrenza, ha dichiarato la nuova caporedattrice Ariane Dayer alla rivista «Werbewoche». Il quotidiano scandalistico intende porre le domande giuste sugli avvenimenti in Svizzera, all’estero e nella rubrica People.
Allo stesso tempo, secondo quanto riportato dall’SDA, Le Matin intende aiutare i lettori a orientarsi nella marea quotidiana di notizie e fornire loro consigli utili. Nella sua prima edizione, il quotidiano offre infatti dieci consigli su come investire il proprio patrimonio alla luce della crisi finanziaria. A ciò si aggiungono altre quattro pagine con suggerimenti per lo shopping e il palinsesto televisivo e cinematografico. Come in passato, lo sport occupa un posto di rilievo, con circa 16 delle 56 pagine a esso dedicate. L’ultima pagina è stata trasformata in una pagina dedicata alle scommesse.

Poiché le precedenti campagne del produttore di caffè Mastro Lorenzo non avevano riscosso grande successo in Svizzera, in primavera l’agenzia zurighese JWT+H+F ha ingaggiato l’ex Miss Svizzera Christa Rigozzi come ambasciatrice del marchio, con l’obiettivo di coniugare perfettamente l’italianità e la Svizzera. In questo contesto, ad aprile è stata lanciata la prima ondata della campagna, a cui ora segue la seconda. Da allora, Rigozzi è tornata ad essere molto presente negli spot televisivi, sui cartelloni pubblicitari e negli annunci.
La campagna, fortemente incentrata sulla figura della protagonista, punta proprio sull’affascinante tedesco – non del tutto impeccabile – della ticinese. Così, la bionda naturale pronuncia frasi come «Amo il suo corpo forte» in modo del tutto inequivocabile dagli annunci. Rigozzi è in giro anche di persona per promuovere il marchio di caffè di Kraft Foods, precisamente in un tour da Winterthur a Zurigo, durante il quale fa spesso una sosta improvvisata per offrire ai passanti una tazza di Mastro Lorenzo, come si legge in un comunicato. L’unica nota stonata è la campagna, che a quanto pare non è stata coordinata con l’iniziativa personalizzata Sito web di Mastro Lorenzo.
Responsabile presso JWT+H+F: Remy Fabrikant (responsabile generale), Isa McInnes e Martin Bettler (direttori artistici), Mike Krüll e Markus Tränkle (CD/testi), Anna Kindlimann (grafica), Rainer Bühler (strategia), Franco Elsener (consulenza), Juventino Mateo (fotografia), TypeDesign (elaborazione immagini). Responsabile presso Kraft Foods Svizzera: André Eiermann (Brand Manager Coffee Switzerland).

Il Consiglio direttivo di Schweizer Werbung SW ha deciso di recedere dall’ente gestore del Centro svizzero di formazione per il marketing, la pubblicità e la comunicazione (SAWI). Secondo quanto riportato in un comunicato, a determinare questa decisione sarebbero state le divergenze di opinione tra il Consiglio direttivo della SW e la maggioranza del Consiglio scolastico del SAWI riguardo al futuro orientamento strategico del centro di formazione.
Questo passo era stato preceduto da lunghe discussioni tra il SAWI e la SW, durante le quali le due parti non erano tuttavia riuscite a trovare un accordo. Oggetto delle discussioni erano questioni di contenuto, organizzative e anche relative al personale, in relazione alla futura strategia dell’istituto. I presidenti hanno concordato di mantenere il riserbo sui dettagli, come è stato reso noto dalla Schweizer Werbung.
La SW ha comunque dichiarato alla rivista «Werbewoche» che l’uscita rappresenta una «punta finale» deplorevole, ma inevitabile date le circostanze, alle numerose discussioni. Un ritorno a un impegno con la SAWI non è tuttavia escluso categoricamente. Il gruppo più numeroso tra le società promotrici, l’Associazione svizzera delle agenzie pubblicitarie (VSW), non ha voluto per il momento commentare il ritiro.
Con l’uscita della SW, in occasione della prossima assemblea generale della SAWI, uno dei membri fondatori e il secondo gruppo più forte in termini di voti lascerà l’ente promotore. Anche i cinque membri della SW che fanno parte del consiglio scolastico della SAWI metteranno a disposizione i propri mandati in occasione dell’assemblea generale. L’adesione alla SAWI delle associazioni riunite sotto l’egida della SW rimane inalterata da questa decisione.

L'agenzia Cosmic ha realizzato uno spot televisivo per il marchio di qualità svizzero Suisse Garantie. Lo spot di 30 secondi mira ad aumentare la notorietà del marchio di qualità agricolo svizzero e a consolidare i messaggi chiave di Suisse Garantie: prodotti agricoli rispettosi del benessere degli animali e dell’ambiente, privi di OGM, controllati e al 100% svizzeri.
Lo spot televisivo copre i settori più importanti dell’agricoltura svizzera. Vengono messi in risalto i profili professionali dei singoli settori e i prodotti alimentari, tra cui latte e latticini, carne, verdura e frutta. Le transizioni fluide collegano tra loro le singole sequenze, conferendo allo spot l’aspetto di una storia continua. Per i creatori dello spot televisivo era fondamentale soprattutto un tono sincero e autentico. Per le riprese, infatti, non sono stati ingaggiati attori o modelli, ma sono stati chiamati davanti alla telecamera veri rappresentanti del settore.
Sul posto
Parallelamente alla campagna pubblicitaria televisiva, sono state realizzate delle borse promozionali Suisse-Garantie. I produttori e i venditori del settore agricolo sono raffigurati, insieme ai prodotti alimentari del marchio, in un idilliaco paesaggio montano.
Lo spot televisivo andrà in onda a partire dalla fine di settembre nelle fasce orarie di maggiore ascolto su SF1, SF2, TNC, TRC, TSR1, TSR2, M6, TSI1 e TSI2.

Werbeanstalt Schweiz sta realizzando una nuova campagna per la Zürcher Landzeitung, l'associazione della Zürichseezeitung, degli Zürcher Oberländer e degli Zürcher Unterländer. Sottolinea il potere d'acquisto superiore alla media dei distretti intorno alla città di Zurigo e quindi l'area di dispersione della Zürcher Landzeitung. Secondo l'agenzia, circa il 20% di tutta la spesa delle famiglie della Svizzera tedesca avviene in questa regione. La campagna consiglia quindi di posizionare gli annunci pubblicitari "dove si trova l'aristocrazia di campagna".
Per conto di Publicitas, l'agenzia pubblicitaria è responsabile di tutta la comunicazione B2B per il gruppo di giornali. La campagna pubblicitaria si avvale di inserzioni e direct mailing.
La Zürcher Landzeitung è pubblicata nel Cantone di Zurigo, ad eccezione delle città di Zurigo e Winterthur, e in alcune parti dei Cantoni di Svitto e San Gallo. Con una tiratura a pagamento di 105.000 copie, è uno dei dieci maggiori quotidiani della Svizzera tedesca. Come unico quotidiano a pagamento in Svizzera, il Verbund è riuscito ad aumentare i propri lettori del 6,6% (Mach Basic 2008-2), a differenza del suo più vicino concorrente, il Tages-Anzeiger. Il nuovo claim "Pubblicità di maggior successo: in Verbund" fa riferimento con fiducia a queste statistiche di successo.
Responsabile di Publicitas: Astrid Gartenmann (direttore della filiale di Zurigo), Felix Heidelberger (responsabile marketing). Responsabile dell'Agenzia pubblicitaria svizzera: Reto Dürrenberger (strategia), Sarah Hiltebrand (CD), Michael Manzardo (testo/concept), Mike Surovka (assistente AD), Diana Weikert, Tina Kempf (consulenza), Andi Laub (impaginazione), Dan Cermak (fotografia), Felix Schregenberger (editing immagini).

La nuova campagna del produttore italiano di caffè Mastro Lorenzo, che vede protagonista l'ex Miss Svizzera Christa Rigozzi, non manca di prendere in prestito dall'arte, dal trash televisivo e dal giornalismo. All'inizio è difficile non notare il sorriso di Leonardo sulla Gioconda. Christa non sorride davvero, ma non sembra nemmeno seria. Proprio come il suo famoso modello. Solo la spallina del reggiseno è un po' irritante.
L'errore intenzionale nell'affermazione "Amo i punti di forza di tutti" fa subito venire in mente "Sarai aiutato" di Verona Feldbusch, uno slogan pubblicitario di grande successo per i servizi telefonici. In una variante di questo modello di successo, l'intenzione sembra essere quella di lanciare la truffa della "dolce ticinese con un difetto di pronuncia" con un fattore di successo multiplo.
L'omaggio alla rubrica di Marc Walder "Auf einen Espresso mit Frank A. Meyer" sulla rivista Sonntagsblick, che a sua volta è una sorta di versione della Lega contro il cancro di "Auf eine Zigarette mit Helmut Schmidt" su Die Zeit, è un po' più nascosto. Certo, si potrebbe dire che è un po' inverosimile. Ma di certo assomiglia a "Per un espresso con Christa Rigozzi".

Negli ultimi cinque anni, il programma di magazine immobiliare "Wohntraum TV" è stato trasmesso più volte alla settimana sui canali privati Tele Züri, Tele Top e Tele Südostschweiz su argomenti relativi all'edilizia, all'abitare e alla vita. Il programma TV magazine, della durata di 17 minuti e condotto da Bernhard Stotz, è probabilmente la più importante piattaforma di informazione televisiva in Svizzera, con circa 175.000 spettatori a settimana. Il programma di magazine immobiliare è prodotto da Primetime, una società con sede a Schlieren. L'edizione attuale del programma è sempre disponibile online. Margrith Schoch (regista/redattrice), Barbara Döhne (casanews), Patrick Weber (immobiliare), Noé Müller (produttore) e Bernhard Stotz (redattore/moderatore) sono i responsabili dei programmi di Primetimen.

Concentrazione sul mercato svizzero delle telecomunicazioni: Sunrise acquista la filiale svizzera del grande gruppo svedese Tele 2 per 50 milioni di franchi svizzeri, mantenendo il marchio Tele 2 Switzerland e assumendo i 54 dipendenti, ha annunciato Sunrise.
"L'acquisizione serve a rafforzare la nostra posizione sul mercato", ha dichiarato lunedì il CEO di Sunrise Christoph Brand all'agenzia di stampa SDA. Sunrise, una filiale del gruppo danese TDC, è già il numero due sul mercato svizzero dopo Swisscom, con una quota di mercato di circa il 20%.
Il motivo principale della vendita da parte della casa madre svedese è il quadro politico in Svizzera, che favorisce l'ex monopolista più che in qualsiasi altro Paese europeo: procedure lunghe e metodi irrealistici di valutazione dell'infrastruttura di rete storica impediscono una dinamica competitiva a favore dei clienti finali.
Sunrise ha attualmente circa 2,3 milioni di clienti in Svizzera. Tele 2 Svizzera ha circa 420.000 clienti, di cui 300.000 di rete fissa. Sunrise sta lavorando specificamente per espandere la sua base di clienti nella rete fissa a scapito del suo principale concorrente Swisscom.
Sunrise assicura che l'acquisizione prevista non cambierà nulla per i clienti di Tele 2. Gli attuali servizi di Tele 2 nei settori della rete fissa, della telefonia mobile e di Internet continueranno.
Anche i 54 dipendenti di Tele 2 Svizzera non avranno brutte sorprese. Sunrise ha annunciato che, in consultazione con i rappresentanti dei lavoratori e il sindacato delle comunicazioni, saranno mantenuti e continueranno a lavorare sul posto di lavoro originario o all'interno di Sunrise per il momento.
Il progetto di acquisizione è ora all'esame della Commissione per la concorrenza (WeKo). Sunrise si aspetta che l'acquisizione di Tele 2 venga approvata senza problemi.

Christoph Marti ha fondato a Basilea un'agenzia di marchi chiamata Brandsystem. Secondo un comunicato stampa di lunedì, l'agenzia si concentra sulla gestione strategica del design. Si tratta della creazione dei cosiddetti brand system, che comunicano il messaggio di un marchio attraverso il design dei suoi prodotti. Oltre alla gestione del design, l'agenzia offre anche la creazione, la consulenza e la pianificazione strategica dei marchi, nonché un'assistenza completa durante la loro attuazione.
Prima di fondare l'agenzia, il trentatreenne Christoph Marti ha lavorato come responsabile marketing presso Birkhäuser Verlag, design manager presso Iseli Design & Partner e product manager presso Ascom.

Cosmic Werbeagentur Bern è un nuovo membro di BSW Leading Swiss Agencies, l'associazione delle principali agenzie di pubblicità e comunicazione in Svizzera. L'agenzia è stata fondata nel 1999 e attualmente impiega 15 persone nella sua sede di Uferweg 15. Cosmic Bern è di proprietà di Marcel Durst, Gabriela Fust Madonna, Thom Pfister e dell'agenzia pubblicitaria Cosmic BSW di Zurigo.
Tra i principali clienti dell'agenzia figurano Berner Kantonalbank, Schneider Electric, Eric Schweizer, BLS, Ypsomed, Roche Diagnostics e zuccherifici.

Le due agenzie pubblicitarie basilesi Schneider, Berthoud e Schenk, Müller & Partner (SMP) si fondono il 1° ottobre 2008 per formare la BSSM Werbeagentur. La nuova agenzia è gestita dai proprietari e inizia con poco meno di venti persone nella sede di Hardstrasse 43 a Basilea.
A quanto pare, dopo molti anni di consolidamento, entrambe le società stavano pensando intensamente al loro futuro commerciale. Il fatto che una seconda agenzia pubblicitaria con caratteristiche simili stesse perseguendo le stesse idee è stato un colpo di fortuna, ha annunciato Roger Berthoud in un comunicato.
Con la fusione, le due società intendono ampliare la gamma di servizi e raggiungere la forza di agenzia necessaria per ottenere contratti più importanti. Chi vuole sopravvivere nel mercato pubblicitario nazionale e internazionale ha bisogno di una gamma completa di servizi specializzati", continua la dichiarazione.
La direzione dell'agenzia pubblicitaria BSSM è composta dai quattro proprietari che sono attivamente coinvolti nell'agenzia. Roger Berthoud è l'amministratore delegato e si occupa di consulenza. Hannes Müller è il suo vice e responsabile del testo e del concetto. Urs Schneider è il direttore creativo e Rolf Schenk il suo vice. Questi ultimi guidano ciascuno un'unità creativa.
BSSM offre strategia e consulenza, creazione e realizzazione in tutti i settori dell'industria.
Comunicazione aziendale e di marketing. Il portafoglio clienti della BSSM comprende la Basellandschaftliche Kantonalbank, Cellpack, Coop, Doetsch Grether, Franke, Kestenholz, Haecky e i Grandhotels Bellevue e Les Trois Rois.