La Neue Zürcher Zeitung AG a décidé de lancer un vaste programme de restructuration et de réduction des coûts en raison de la baisse des revenus sur le marché des annonces et des emplois et des mauvaises prévisions conjoncturelles pour 2009. Les secousses sur les marchés financiers internationaux et la nette dégradation de l'économie réelle ont désormais également influencé la marche des affaires de NZZ AG, indique un communiqué de la NZZ.
Les mesures envisagées s'accompagnent de suppressions d'emplois "à deux chiffres", a déclaré Albert P. Stäheli, CEO de la NZZ, à la demande de Werbewoche. Tous les secteurs de la maison mère sont concernés, mais pas les maisons d'édition dans lesquelles la NZZ AG détient une participation importante. Tous les domaines seront immédiatement passés au crible afin de trouver des économies potentielles et de pouvoir présenter au conseil d'administration un budget 2009 le plus proche possible de la réalité. "Nous ne voulons pas seulement réagir, mais aussi anticiper ce qui pourrait nous arriver l'année prochaine", a déclaré Stäheli.
Anticiper plutôt que de simplement réagir
A première vue, les mesures semblent un peu précipitées, puisque les titres de la NZZ AG affichent un volume d'annonces globalement stable en 2008. Cela est trompeur, dit Stäheli, car les statistiques de l'ASSP ne contiennent pas d'annonces financières. "Et là, nous sommes assez exposés". Le CEO ajoute qu'il n'a pas été surpris de devoir procéder à une réduction des effectifs de la NZZ, ce qui constitue presque sa première action. Après tout, il avait déjà observé le marché depuis Berne. "Ce qui m'a surpris, c'est l'ampleur de la chute de cet automne". En revanche, pour la maison NZZ, il est sans doute nouveau "de réagir à temps au lieu d'attendre qu'il soit trop tard".
La réduction des effectifs se fera par le biais de fluctuations naturelles, de retraites anticipées et de suppressions de postes vacants. Dans certains cas, des licenciements seront toutefois inévitables, poursuit le communiqué de la NZZ. La NZZ compte environ 600 employés. Albert P.Stäheli n'a pris la direction de la SA pour la Neue Zürcher Zeitung que début octobre.
Comedia : Une baisse temporaire du chiffre d'affaires ne justifie pas des licenciements
Le syndicat des médias Comedia met en garde contre les suppressions d'emplois et les programmes de réduction des coûts précipités dans le secteur de l'édition et des médias. Selon lui, les réactions des entreprises - comme Publigroupe et la NZZ mardi - aux baisses de chiffre d'affaires dues à la crise financière et bancaire mondiale sont discutables. Les groupes, qui ont encore réalisé des bénéfices records en 2007 et au premier semestre 2008, ont le devoir d'assumer leur responsabilité sociale, entrepreneuriale et éditoriale vis-à-vis de leurs employés et de leurs lecteurs. Des mesures de restructuration rigoureuses ne peuvent pas être justifiées uniquement par une baisse temporaire des recettes sur le marché des annonces et des emplois.
L'association professionnelle des médias Impressum déplore également la "communication peu claire" de la NZZ. Les licenciements doivent être communiqués clairement et un plan social approprié doit être élaboré pour les personnes concernées, exige-t-elle. Chez Impressum, on est "très inquiet", a déclaré la secrétaire centrale Salva Leutenegger à l'ATS. Il est très inquiétant que la NZZ, "un fleuron de la qualité", commence à économiser sur la qualité pour des raisons économiques. On se demande également quel effet de signal cela pourrait avoir sur d'autres maisons d'édition.
Questions : Markus Knöpfli, texte : Markus Knöpfli/elk/SDA

L'agence de l'aéroport a lancé le magazine "Büroarchitektur und Wohnkultur" pour l'agence d'aménagement de bureaux Rüegg-Naegeli. La raison en est la tendance à rapprocher les espaces de bureau et d'habitation et donc à retrouver de plus en plus les meubles de bureau de l'entreprise, USM Haller et Vitra, dans le salon. C'est pourquoi Rüegg-Naegeli, qui se concentre depuis 1968 sur l'aménagement de bureaux, veut élargir son assortiment dans le domaine de l'habitat et se repositionner en même temps. Le magazine au format rétro-rétro doit mettre en évidence cette nouvelle compétence du fabricant de meubles.
Le magazine a été créé en collaboration avec la journaliste viennoise Liane Seitz, spécialiste de l'art de vivre, et sera désormais régulièrement joint au magazine Seesicht.

Responsable chez Rüegg-Naegeli Zurich : Stefan Stieffel (directeur), Priska Bauer (membre de la direction). Responsable auprès de l'agence à l'aéroport : René Eugstair (CD), Dominique Rutishausair (AD), Miriam Egli (conseil), Liane Seitz (texte), Ammann + Siebrecht Fotografen, St. Gallen (photographie).

La saison dernière, la télévision suisse a retransmis en direct les 18 Grands Prix de Formule 1 et a enregistré une moyenne de 282 000 téléspectateurs. Cela correspond à une part de marché de 39,6 pour cent. La participation télévisuelle moyenne a donc augmenté par rapport à l'année précédente. En 2007, environ 248'000 personnes ont suivi les retransmissions, pour une part de marché de 37,3 pour cent. Le dernier GP de Formule 1 au Brésil a suscité un intérêt particulièrement fort de la part du public. Jusqu'à 677'000 personnes ont suivi la retransmission directe de la course à São Paolo.

L'agence de publicité bâloise Oswald Siegfried (OSW) a conçu - comme l'année dernière - une affiche de concert pour la pianiste Marianne Schroeder sous le slogan "Nouvelle musique". Le sujet choisi est un Jean-Sébastien Bach à la mine sombre, à qui la "nouvelle musique" de Berio, Britten, Stockhausen et Scelsi donne la migraine. C'est précisément cette dernière qui sera jouée par l'interprète de compositions contemporaines en compagnie du violoncelliste vedette Rohan de Saram lors d'un concert spécial de la scène de répétition pour l'écoute et la vue. Le compositeur baroque critique sera présent sur les affiches et les programmes en novembre.
Responsable de la scène de répétition pour l'écoute et la vision : Marianne Schroeder. Responsable chez Oswald Siegfried : Michael Oswald (AD), Nadine Siegfried (conseil), René Fisch (texte).

L'entreprise de médias américaine Viacom, qui exploite la chaîne de télévision musicale MTV et les studios de cinéma Paramount, enregistre une chute de 37 pour cent de ses bénéfices. Les chiffres trimestriels publiés cette semaine sont considérés comme une preuve de la baisse sensible des recettes publicitaires dans le secteur des médias suite à la crise financière et au ralentissement économique. Au troisième trimestre, Viacom a réalisé un bénéfice net de 401 millions de dollars, contre 641 millions de dollars l'année précédente à la même période. Le chiffre d'affaires a augmenté de quatre pour cent pour atteindre 3,4 milliards de dollars.

En raison d'une baisse dramatique de la demande dans le secteur Media Sales, Publigroupe supprime au total 250 postes en Suisse et à l'étranger. Le ralentissement économique provoqué par la crise sur les marchés financiers et des capitaux a manifestement touché la régie publicitaire, sensible à la conjoncture, plus durement que prévu jusqu'à présent. C'est pourquoi les coûts seront réduits d'environ 40 millions de francs au total, au lieu des 10 millions prévus à l'été 2008. Cela correspond à une baisse d'environ 10 pour cent à l'échelle du groupe. Début 2008, le groupe comptait 3000 collaborateurs.
Les secteurs Media Sales ainsi que les services centraux sont particulièrement concernés par les réductions de coûts. Les résultats des secteurs d'activité Search & Find, Custom Publishing et Digital & Marketing Services sont jusqu'à présent conformes aux attentes, mais pas l'important segment d'activité Media Sales, qui commercialise sous la marque Publicitas de la publicité dans la presse, à la télévision, à la radio, au cinéma et en ligne, a indiqué Publigroupe mardi. Media Sales était responsable en 2007 des trois quarts du chiffre d'affaires du groupe, soit 1,5 des 2,16 milliards de francs au total.
Adaptation anticipée
Le climat de consommation s'est dégradé de manière choquante depuis septembre, a déclaré le chef du groupe Hans-Peter Rohner mardi lors d'une conférence téléphonique. Cela s'est accompagné d'un véritable effondrement de la demande dans la publicité. Actuellement, le secteur Media Sales enregistre chaque mois une baisse à deux chiffres de son chiffre d'affaires par rapport à l'année précédente, a expliqué Rohner. Les annonces d'emploi ainsi que la publicité commerciale dans des segments de clientèle importants comme le commerce de détail ou l'industrie automobile sont les plus touchées. Si la demande de publicité ne se rétablit pas d'ici la fin de l'année, et en particulier pendant les fêtes de fin d'année, Rohner craint que le segment Media Sales ne soit dans le rouge.
En Suisse, la réduction du personnel, principalement par l'exploitation des fluctuations naturelles, a déjà eu lieu en grande partie ou est en cours, mais des licenciements auront encore lieu dans environ 50 cas, écrit la régie publicitaire. La mise en œuvre au niveau international aura lieu dans les prochains mois. La réduction des effectifs concerne en premier lieu les services arrière, tandis que les capacités de vente devraient être maintenues dans la mesure du possible.
Le modèle d'entreprise de Publicitas est revu
Les changements profonds du marché des médias, encore accentués par la crise financière actuelle, amènent en outre Publigroupe à revoir le modèle d'affaires de Media Sales. Publigroupe voit dans la marche des affaires actuellement difficile non seulement un problème conjoncturel, mais aussi un problème structurel. L'analyse doit fournir les bases d'une évaluation complète du modèle commercial actuel de Publicitas en tant que partenaire du secteur de l'édition et de la publicité au niveau national et international. Les résultats devraient être disponibles au printemps 2009.
L'évolution des affaires de Publigroupe et les perspectives assombries par le ralentissement économique se sont nettement répercutées sur le cours boursier de l'action Publigroupe cette année. Début 2008, le titre s'échangeait encore à 369,75 francs. Mardi, peu avant midi, il cotait 110 francs, soit une baisse de 1,8 pour cent par rapport à la veille.

Le monde des bits et des octets s'est récemment enrichi d'un service avec un programme d'aide virtuel pour arrêter de fumer en situation réelle. Le jeu d'entraide "My Stop Smoking Coach with Allen Carr" guide l'utilisateur de manière ludique vers une zone sans tabac avec le pape non-fumeur Carr. Visiblement un succès en Amérique, le jeu devrait également arriver en Europe en novembre. Pour l'instant, le programme n'est disponible que pour la Nintendo DS, qui ressemble à la Gameboy.
Les jeux d'entraide devraient permettre à l'avenir de se débarrasser de toutes sortes de vices, de corriger ses faiblesses et d'obtenir des résultats. Les jeux vidéo sont aujourd'hui plus qu'un simple divertissement ; ils offrent au joueur la possibilité d'atteindre un objectif concret dans sa vie, a déclaré à ce sujet un responsable marketing d'Ubisoft, la société de production. Dans les mois à venir, il devrait également y avoir un entraîneur de cuisine, un entraîneur de vocabulaire, un cours de yoga et bien sûr un entraîneur de perte de poids. C'est bien beau, mais nous en restons pour l'instant à l'entraîneur Max.

Proud Mary soutient Swisscom dans un projet de télécommunication qui doit être lancé à l'étranger et introduit dans le monde entier. L'agence, qui s'est spécialisée dans la "communication adaptée aux femmes", a été consultée par l'opérateur de télécommunications pour les aspects stratégiques concernant la marque et le naming. Selon un communiqué de l'agence, le projet se concentre clairement sur le groupe cible des femmes. La prochaine étape consistera à élaborer les mesures de communication pour le lancement du produit.

L'agence web et de communication Future Connection renforce son équipe avec Kilian Hann et Davor Radisic. Kilian Hann dispose d'une longue expérience dans les développements PHP et TYPO3 et apportera également son expertise en tant que conseiller technique. Davor Radisic, qui selon son nouvel employeur s'y connaît dans le domaine du web 2.0, soutiendra l'agence en tant que nouveau webdesigner et webpublisher.

(Image : Kilian Hann, Davor Radisic)

La station de radio zurichoise Radio Energy et la station genevoise One FM bénéficient toutes deux d'un soutien politique. Les stations sont reparties bredouilles lors de l'attribution des concessions vendredi dernier.
La chaîne privée Radio Energy, qui appartient au groupe de médias Ringier, bénéficie d'un soutien politique qui dépasse les frontières des partis. Le PS a déposé lundi un postulat au Grand Conseil. Mais des représentants du PLR et de l'UDC prennent également fait et cause pour Radio Energy. Dans ce postulat, Nicolas Galladé, chef du groupe PS au Grand Conseil, demande au Conseil d'Etat de s'engager auprès de l'OFCOM pour obtenir une quatrième fréquence dans la zone de desserte radio Zurich-Glaris. Selon le PS, le maintien de Radio Energy "constituerait un enrichissement du paysage médiatique". Dans la région de Zurich, il y a de la place pour quatre stations de radio privées.
Vendredi déjà, la conseillère nationale UDC Natalie Rickli et le conseiller national PLR Filippo Leutenegger de l'"Action pour la liberté des médias" avaient fait connaître leur opinion. Ils demandent également une quatrième concession pour Radio Energy. Leur proposition : permettre à la station de continuer à émettre, éventuellement aux frais de DRS 3.
Lundi, à Genève, des politiciens ont manifesté leur solidarité avec la station de divertissement One FM en se rendant à la rédaction. Cette dernière est également repartie bredouille vendredi lors de l'attribution de la concession. Les politiciens veulent également se battre pour le maintien de la station qui emploie 40 personnes.