De nombreux projets Internet des grands réseaux de télévision et studios de cinéma américains ont lamentablement échoué par le passé. Ainsi, lorsque les deux grandes entreprises de médias NBC-Universal et News Corporation ont lancé en mars de cette année leur plate-forme en ligne Hulu.com pour contrer les violations de droits d'auteur de leurs propres marchandises par YouTube, les attentes n'étaient pas très grandes. Mais un événement imprévu s'est produit : deux mois après son lancement, le projet s'était déjà assuré une place parmi les dix premiers sites web vidéo. Depuis, avec ses 1'000 épisodes de télévision et ses 400 films, il occupe la sixième place, devant des leaders de l'industrie comme AOL ou CNN.
La raison principale de ce succès réside entre autres dans le fait que Hulu a voulu dès le début se distinguer de son principal concurrent, YouTube. Alors que YouTube de Google est encore aujourd'hui considéré comme le point de ralliement des amateurs créatifs et des semi-professionnels avec leur User Generated Content, Hulu propose exclusivement des marchandises professionnelles. Les téléchargements les plus populaires sont des succès télévisuels établis comme "The Simpsons", "Family Guy", "The Office" ou "24". Néanmoins, le CEO de Hulu, Jason Kilar, qui a travaillé auparavant chez Amazon.com, a intégré un élément important de YouTube dans le site : le partage de contenu.

Chaque utilisateur peut ainsi publier des extraits des vidéos disponibles sur son propre blog ou site web ou les envoyer par e-mail à ses amis. "Sur Internet, tout tourne autour du partage et de la communauté, et pas seulement autour d'un seul site comme Hulu", explique Kilar. C'est pourquoi le contenu est également diffusé par d'autres distributeurs comme Yahoo, YouTube, MSN ou MySpace. Même les liens vers les sites concurrents d'ABC et de CBS sont répertoriés lorsqu'un utilisateur recherche sur Hulu.com des émissions de ces deux réseaux. Selon les indications de Kilar, le contenu de Hulu a été lié jusqu'à présent 1,5 million de fois sur plus de 60'000 sites différents.
L'utilisation de la publicité sur Hulu est également considérée comme innovante. Les programmes de 30 minutes ne comportent pas les huit minutes de publicité habituelles à la télévision, mais une seule de deux minutes. Cela a pour effet que les spectateurs se souviennent plus facilement du produit promu, ce qui permet aux opérateurs de facturer des prix plus élevés par clip. Le site, qui a commencé avec dix annonceurs, compte aujourd'hui plus de 100 sponsors, dont General Motors, Procter & Gamble, Bank of America ou Nissan.
"Avez-vous aimé la publicité ?"
Dans une enquête commandée par les entreprises, 76 pour cent des 18 000 personnes interrogées ont indiqué que la durée des interruptions publicitaires était juste, compte tenu du fait que le produit est gratuit. Ils ont en outre indiqué que la valeur de mémorisation de la publicité était en moyenne 22 % plus élevée, et 28 % ont même déclaré vouloir acheter le produit. Si on leur donne le choix entre quatre spots de 30 secondes et une publicité longue de deux minutes, 88 % ont préféré le clip unique. "Tout se résume à l'hyperciblage", explique Brad Adgate, directeur de recherche chez Horizon Media, une entreprise de recherche sur les médias. "Plus les consommateurs interagissent longtemps en ligne avec un clip publicitaire, plus il est possible de cibler précisément la publicité sur les utilisateurs".
A l'avenir, on veut même donner aux consommateurs la possibilité d'exprimer leur opinion sur le fait qu'ils ont aimé ou non la publicité. "Les consommateurs n'aiment pas qu'on les oblige à regarder quelque chose qu'ils ne trouvent pas pertinent", explique Lori Schwartz, vice-présidente senior du "Emerging Media Lab" du groupe publicitaire Interpublic. "Dès qu'on leur donne le choix, ils commencent aussi à y réfléchir".
Le succès de l'entreprise a même conduit à prévoir que Hulu pourrait bientôt égaler son concurrent en termes de recettes publicitaires, malgré le nombre écrasant d'utilisateurs de YouTube. L'entreprise d'étude des médias Screen Digest estime que les recettes publicitaires de YouTube, qui n'ajoute des clips publicitaires qu'à trois pour cent de ses vidéos, s'élèveront à 100 millions de dollars aux Etats-Unis en 2008. Pour Hulu, qui peut insérer de la publicité dans la quasi-totalité de son contenu, ce chiffre s'élèverait à 70 millions. L'année prochaine, ce chiffre devrait atteindre 180 millions de dollars pour chacun des deux, bien que YouTube tire environ la moitié de ses revenus de ses activités internationales, tandis que Hulu n'est actuellement visible qu'aux Etats-Unis. Selon la société d'études de marché eMarketer, 505 millions de dollars au total devraient être dépensés cette année aux Etats-Unis pour la publicité dans les vidéos en ligne, soit une augmentation de 56 pour cent par rapport à l'année précédente.
YouTube a toutefois tiré les leçons des problèmes du passé et a lancé quelques initiatives pour assurer aux annonceurs que le site proposait également un contenu de qualité. Ainsi, il existe désormais un canal vidéo dédié exclusivement aux contenus du réseau CBS. En outre, YouTube vient de conclure un contrat avec le studio de cinéma MGM afin de pouvoir diffuser ses films sur Internet. Les sociétés de production Lionsgate et Fremantle, où est notamment produit le succès télévisé "American Idol", doivent également obtenir leurs propres canaux vidéo pour leur contenu. Un bouton "cinéma", comme celui de Hulu, a même été introduit sur YouTube, permettant de visionner une vidéo en format large sur le plein écran. "YouTube a changé son modèle économique et le rapproche davantage de celui de Hulu", explique Adgate. "Cela signifie que les annonceurs deviennent plus importants et que les besoins des utilisateurs ne sont plus les seuls pris en compte".
Bien que Hulu ait déjà alloué 50 millions de dollars à une campagne de marketing, son succès actuel repose uniquement sur le bouche à oreille. Mais le site attirera un public encore plus large lorsqu'il sera lancé comme prévu en Allemagne, en Angleterre, en France et au Japon.
Gerti Schön

L'émission culte "American Idols" devrait prochainement avoir un
obtenir leur propre chaîne. Hulu a montré l'exemple.

Le président les a appelés "des chiens". Les journalistes sont des chiens, s'était autrefois indigné Mitterrand. Il avait formulé sa diatribe contre les journalistes lors de son abdication après le suicide de son Premier ministre Pierre Bérégovoy. Aujourd'hui, la notion de journalisme de meute, forgée par un sociologue, fait également son entrée en Suisse. Sommes-nous une meute qui chasse ses victimes ? Créons-nous un climat glacial comme pendant la guerre froide ? "Il n'y a qu'une seule fois où les médias en Suisse ont écrit de manière aussi unanime dans la même direction" que sur Samuel Schmid, a déclaré son collègue Hans-Rudolf Merz en s'appuyant sur le sociologue : "Lors du soulèvement hongrois de 1956".
Tout le monde a vu les larmes de Samuel Schmid - et les téléspectateurs ont également vu son nez saigner. Les photographes ont mis les caméras de côté. "Les gouttes de sang n'avaient pas d'importance politique", a expliqué le journaliste de Keystone dans un journal, et en les montrant, le ministre sortant aurait été "visuellement discrédité". On peut voir les choses ainsi. Le Blick a également documenté en images la démission avec du sang et des larmes dans la presse écrite. On peut trouver cela de mauvais goût.
J'ai trouvé beaucoup plus choquant le traitement médiatique de Merz lorsqu'il a été emmené à l'hôpital sur une civière et que la télévision a filmé depuis le toit. Pourquoi Merz n'a-t-il pas protesté pour son propre compte lorsque le secret médical et sa dignité personnelle ont été systématiquement violés ? Compensait-il maintenant par son indicible comparaison avec la couverture de l'insurrection hongroise ? On peut peut-être rappeler ce qui arrivait à l'époque dans notre pays aux contemporains qui ne se pliaient pas à l'opinion publique officielle. Et se déclarer communiste, par exemple.
Je n'ai pas lu un seul article vraiment grave et primitif sur Samuel Schmid qui soit une affaire pour le Conseil de la presse. Schmid avait été élu au Conseil fédéral contre la volonté de l'UDC. Il devait savoir ce qui l'attendait chez ses amis. En tant que figure opposée à Blocher, il était plus que d'autres sous les feux de la rampe. Et il a souvent été présenté comme une figure de proue. Après le putsch du Parlement contre Blocher - dont je me suis réjoui - il était prévisible que Schmid se verrait lui aussi attribuer un nouveau rôle dans la mise en scène collective fédérale. Dans différents cas, il a en outre commis des erreurs au cours des derniers mois. L'histoire a pris une dynamique qui a abouti à une démission. Mais les conseillers médias d'un ministre devraient être en mesure de comprendre ces mécanismes. Et de désamorcer une telle situation.
Plus que le saignement de nez dans le regard, ce sont les larmes qui m'ont choqué. Y en avait-il aussi après l'accident de la Kander ? Un ministre de la Défense ne doit pas capituler devant les médias et devrait annoncer sa propre démission sans pleurnicher.
Mais peut-être que les larmes de Sämi Schmid n'étaient que des larmes d'anticipation et que les médias n'étaient pas responsables de sa démission. C'est ce que suggère Peter Rothenbühler dans sa chronique du journal de boulevard romand Le Matin.
Le labrador et le berger allemand de Schmid étaient morts depuis un certain temps. Il était heureux lors des promenades avec eux. Ils lui permettaient de compenser son stress. Mais tant qu'il restait en fonction, le ministre de la Défense n'avait pas le droit d'avoir de nouveaux chiens. C'est ce que "Vreni", sa femme, et "Sämi" lui-même avaient fidèlement raconté au journaliste.
Schmid a peut-être déjà reçu ses nouveaux chiens. Ils l'aideront aussi à surmonter les symptômes de sevrage que provoquera son retrait des projecteurs brutaux. Et peut-être même qu'un jour, une nouvelle photo de la conférence de presse d'adieu historique - un communiqué aurait aussi fait l'affaire - apparaîtra. Le saignement de nez pourrait très bien devenir la scène emblématique d'une époque : L'époque où le débat politique en Suisse se déplaçait de plus en plus dans l'arène des médias et commençait à ressembler à de la boxe.

Le sport à la télévision doit devenir tridimensionnel. C'est ce qu'a décidé la chaîne américaine Fox qui prévoit de diffuser un match de football en 3D. Le 8 janvier, le premier match en 3D sera présenté au Consumer Electronics Show CES de Las Vegas. C'est ce qu'a annoncé mardi le directeur des sports de Fox, David Hill, lors d'un congrès. Le match en trois dimensions, pour lequel des lunettes 3D sont nécessaires afin de percevoir l'effet de profondeur spatiale, devrait également être diffusé dans quelques cinémas et éventuellement même dans les foyers privés.
Selon le patron de Dreamworks Jeffrey Katzenberg, presque tous les films seront projetés en 3D dans les salles de cinéma d'ici quatre ans, écrit le Tages-Anzeiger. Aux Etats-Unis, du matériel numérique 3D pourrait déjà être projeté sur 1400 écrans de cinéma.

Jusqu'à présent, toute société anonyme (SA), aussi petite soit-elle, devait soumettre ses comptes annuels à un organe de révision. En ce qui concerne l'étendue de l'audit, la loi ne faisait pas non plus de distinction entre les entreprises d'importance économique et les micro-entreprises. En revanche, les sociétés à responsabilité limitée (Sàrl) n'étaient pas soumises à l'obligation de révision.
Le nouveau droit de la révision est entré en vigueur le 1er janvier 2008. L'obligation de révision s'applique désormais non seulement à la SA, mais aussi à la Sàrl. L'étendue de la révision dépend toutefois de l'importance économique d'une entreprise : les prescriptions ont ainsi été renforcées pour les grandes entreprises afin de prévenir l'effondrement de sociétés comme dans le cas de Swissair. Elles sont désormais soumises à ce que l'on appelle le contrôle ordinaire. En comparaison, les petites et moyennes entreprises (PME), dont font partie les agences de publicité et de médias, ne doivent faire contrôler leurs comptes que de manière restreinte. Le contrôle restreint ne permet toutefois pas encore d'économiser de l'argent, car l'étendue du contrôle correspond à celle appliquée jusqu'à présent dans la pratique pour les PME.
Renoncer est possible
Ainsi, celui qui veut économiser des dépenses renonce à l'organe de révision. Ce qu'on appelle l'opting-out est désormais ouvert à toutes les SA et Sàrl qui n'emploient pas plus de dix personnes à plein temps et dont les actionnaires ou associés sont tous d'accord.
Près de 250 000 entreprises sont confrontées à une décision pas facile à prendre, à savoir si elles veulent renoncer à une révision à l'avenir. Si elles choisissent l'opting-out, moins coûteux : Seront-elles à l'avenir examinées de plus près par l'administration fiscale et la caisse de compensation ? Et comment les banques réagissent-elles à une renonciation ? Leur notation se détériore-t-elle, de sorte qu'ils doivent payer un taux d'intérêt plus élevé pour un prêt bancaire ?
L'opting-out n'est pas toujours judicieux
Aujourd'hui, on ne sait pas encore comment les autorités et les banques réagiront à un opting-out. Mais il existe des situations dans lesquelles il n'est pas du tout judicieux pour une entreprise de renoncer à l'organe de révision :
- Participants minoritaires : ils sont l'actionnaire principal ou, dans le cas d'une SARL, l'associé principal et gèrent eux-mêmes l'agence. Les participants minoritaires peuvent vite devenir méfiants, surtout si l'entreprise ne fait guère de bénéfices.
- Vente imminente : en règle générale, vous devez fournir aux acheteurs intéressés les bilans vérifiés des trois à cinq dernières années.
- Obligation de crédit : si le contrat de prêt stipule qu'à partir d'une certaine limite de crédit, vous devez remettre à la banque un rapport de révision, la banque peut résilier le contrat si vous optez pour l'opting-out sans son accord.
- Comptabilité et clôture des comptes sans spécialiste : si vous tenez vous-même la comptabilité et établissez les comptes, il vous manque un contrôle externe. Il est possible que vous passiez à côté d'optimisations fiscales autorisées.

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Radio AG a déposé un recours auprès du Tribunal administratif fédéral contre la décision du DETEC concernant la radio dans le canton d'Argovie. Le projet radiophonique de Roger Schawinski, Radio AG, qui avait posé sa candidature pour une concession OUC, n'a pas obtenu gain de cause ; la concession a de nouveau été accordée à Radio Argovia, qui appartient à AZ Medien. Cette dernière exploite en outre le seul grand quotidien du canton, le Mittelland-Zeitung, ainsi que la seule télévision, Tele M1, et possède ainsi un monopole médiatique de fait, écrit Radio AG dans un communiqué de mercredi.
Sur la base de l'analyse de la justification de la concession par l'OFCOM, le cofondateur de Radio SA, Roger Schawinski, estime que son recours a de "très bonnes chances", comme il l'a déclaré à Werbewoche. Il voit dans la motivation de l'OFCOM "un tas de contradictions", par exemple le fait que, pour le critère de diffusion (desserte technique de la zone de desserte), le concept de Radio AG est qualifié à un endroit de "réaliste", alors qu'à un autre, il est écrit que Radio Argovia obtient de meilleurs résultats. "De plus, des critères d'évaluation qui ne figuraient pas dans l'appel d'offres sont soudainement apparus dans l'exposé des motifs", explique Schawinski.
Pratiques grotesques de Radio Argovia
Roger Schawinski estime toutefois que le critère de la diversité des opinions, en particulier, est sous-pondéré. "Nous pensons que la diversité d'opinion est le critère le plus important dans une région de concession, et qu'il a été beaucoup trop peu pris en compte en Argovie". Dans ce contexte, Schawinski considère comme "grotesque" le fait que Radio Argovia paie le deuxième concessionnaire radio du canton, la chaîne thématique Kanal K, pour avoir le monopole de la publicité dans le secteur radio argovien. "Que cela puisse être positif en termes de diversité d'opinion ne me paraît pas évident".
Schawinski s'est demandé s'il n'avait pas trop misé sur sa réputation plutôt que sur des faits concrets lors de la rédaction de la demande de concession, notamment en ce qui concerne l'assurance qualité et le concept de formation : "Ce sont des faits concrets, plus durs en tout cas que des promesses nébuleuses sur de futurs contrôles de qualité. Mais comme de tels concepts sont manifestement souhaités, nous les avons fournis ultérieurement, et ce de manière tangible". Il n'est d'ailleurs pas le seul à considérer que le contrôle de la qualité et les concepts de formation sont en partie des promesses nébuleuses. "Argovia a même été critiquée par son propre conseil d'Etat (argovien) pour sa qualité insuffisante".
La justification de l'OFCOM
Dans son courrier, l'Office fédéral de la communication (OFCOM), qui fait partie du DETEC, a justifié sa décision d'octroyer une concession en invoquant notamment la supériorité du système d'assurance qualité décrit dans la demande de concession ainsi que le meilleur concept de formation de Radio Argovia. En ce qui concerne la diffusion, Argovia obtient également de meilleurs résultats que Radio SA, a écrit l'OFCOM le 31 octobre 2008 dans sa motivation (voir disposition).

Lors de la sixième ronde de négociations sur la CCT de l'industrie graphique, un accord a été trouvé mardi sur une adaptation des salaires minimaux. Ceux-ci devraient être augmentés jusqu'à neuf pour cent entre le 1er janvier 2009 et le 1er janvier 2010, en fonction des qualifications des collaborateurs. En outre, les dernières divergences concernant l'aménagement des horaires de travail annuels ont été éliminées, comme l'a indiqué l'Association suisse pour la communication visuelle.
Environ 300 travailleurs de l'imprimerie ont répondu à l'appel du syndicat Comedia et ont manifesté mardi à Berne. Ils s'opposent aux projets des employeurs de déréguler davantage les horaires de travail et de réduire les indemnités pour le travail de nuit, a indiqué Comedia. Les manifestants ont exigé à la place un 13e mois de salaire pour les apprentis, des augmentations générales de salaire et une compensation du renchérissement.
Lors des négociations, les partenaires sociaux se sont mis d'accord sur le maintien du salaire par l'employeur en cas d'incapacité de travail pour cause de maladie à hauteur de 90 pour cent du salaire brut pendant 720 jours au maximum par cas. Un premier rapprochement a eu lieu en ce qui concerne les suppléments pour le travail de nuit et le travail en équipe. L'association patronale Viscom a proposé une réduction progressive des suppléments actuels de 100 à 60 pour cent à partir du 1er janvier 2011. Dans les imprimeries de journaux, les suppléments de 100 pour cent sont maintenus.
Selon le communiqué de Viscom, les négociations sur une nouvelle convention collective de travail devraient aboutir lors de la prochaine ronde de négociations le 15 décembre.

Depuis 1574, la coutume de faire fondre le fromage sur un feu ouvert existe en Valais. Le connaisseur parle de raclette, se tait et savoure. Le plaisir du fromage est toutefois terni par une dispute : depuis des années, la Fédération laitière valaisanne et d'autres fabricants de fromage à raclette discutent pour savoir qui a le droit d'apposer l'étiquette "Raclette" sur son fromage. Les Valaisans ont revendiqué l'exclusivité du titre, d'autres fabricants de fromage sont intervenus. "Plus de 80 pour cent de la raclette est fabriquée en dehors du Valais. Cela correspond à 11'000 tonnes de raclette par an", a par exemple déclaré Stephan Wehrle, porte-parole d'Emmi. "La revendication absolue du Valais n'est pas justifiée". Du fromage pour les Valaisans.
Vache sacrée
Après de longues tergiversations, l'Office fédéral de l'agriculture a désormais attribué le label "Raclette du Valais AOC" au fromage à raclette valaisan. Il est ainsi plus facile pour les Valaisans de se démarquer de leurs concurrents suisses et étrangers. Le label prouve en effet que tous les ingrédients du fromage proviennent du Valais et qu'il a été fabriqué de manière traditionnelle en Valais. Le contrôle est assuré par une commission de contrôle.
La promotion de la nouvelle marque de qualité est assurée par trois sujets d'affiches en forme de clin d'œil : une vache noire typique du Valais avec une couronne, la reine pour le roi du fromage, une vache valaisanne qui représente la tête du Raclette AOC et une vache valaisanne avec une auréole - car après tout, les Valaisans considèrent leur fromage à raclette comme sacré.
Clou publicitaire
Le cardinal Henri Schwery ne s'est pas réjoui de ce dernier motif. Il a estimé que donner une auréole à une vache était hautement inapproprié et constituait un "dénigrement de la religion". Une grande contrariété pour le Vatican, un formidable coup de pub pour le fromage à raclette valaisan et l'agence Visucom.com qui l'a réalisé. La querelle autour de la vache sacrée a même fait l'objet de l'édition principale du "Tagesschau". Si ce scandale stimule également la consommation du Raclette du Valais AOC, l'objectif est atteint.
Anne-Friederike Wilhelm

Pour la quatrième fois déjà, Valencia Kommunikation a conçu et réalisé le magazine pour la marque premium Fine Food de Coop. Le thème central de la présente édition d'hiver est également le chef cuisinier vedette Ivo Adam. La présentation raffinée du magazine correspond au caractère premium de la marque propre de Coop. Le magazine est disponible dans les magasins et joint au journal Coop. Il est également visible sur le site Internet de Coop.

La Recording Industrie Association of America RIAA a poursuivi en justice Joel Tenenbaum, un étudiant de 24 ans, pour un million de dollars de dommages et intérêts. Il aurait téléchargé au moins sept chansons il y a quatre ans via la plate-forme Kazaa.com et proposé 816 titres au téléchargement. Tenenbaum a estimé que la somme de 12'000 dollars demandée dans un premier temps était trop élevée, raison pour laquelle un accord extrajudiciaire avec les plaignants a échoué.
La RIAA se base sur le "Digital Theft Deterrence and Copyright Damages Improvement Act" de 1999, selon lequel une infraction au droit d'auteur commise intentionnellement peut être poursuivie jusqu'à 150 000 dollars par œuvre. Cependant, le partage de fichiers fait désormais partie de la réalité sociale, a déclaré Julian Finn, porte-parole de la plateforme de partage de fichiers culturels Fairsharing.de, à Pressetext.ch.
Toutefois, l'industrie de la musique a tendance à reconnaître que la lutte pour les droits d'auteur sur Internet ne peut pas être gagnée, selon Finn. Un changement de mentalité dans ce sens n'intervient toutefois que très lentement. Au cours des dernières années, la RIAA a envoyé près de 30 000 lettres à des ménages américains, dans lesquelles des personnes ou des familles sont accusées de partage illégal de fichiers. Sur l'amende de 3000 à 5000 dollars qui y est généralement proposée en lieu et place d'une action en justice, aucun dollar n'est toutefois versé aux artistes, a déclaré Finn. Il pense qu'il s'agit là de l'ouverture d'un canal de vente supplémentaire. Le juriste de Tenenbaum, Charles Nesson, argumente que la RIAA utilise la loi pour exercer des poursuites judiciaires en tant qu'autorité civile. En outre, la base juridique à laquelle se réfère la RIAA est anticonstitutionnelle.

Lors de l'évaluation de la conformité juridique de l'utilisation d'outils d'analyse web, les dispositions de la loi sur la concurrence déloyale (LCD) et de la loi sur la protection des données sont au premier plan.
Droit de la concurrence déloyale
Le droit de la concurrence déloyale exige que les analyses web soient effectuées selon le principe de la bonne foi. Le principe de transparence en fait également partie. Dans la pratique, ces deux principes signifient que les visiteurs des sites web doivent être explicitement informés de l'analyse.
Protection des données
Il n'est pas certain que la loi sur la protection des données s'applique également aux analyses web. En effet, la loi sur la protection des données ne s'applique qu'aux données qui permettent d'identifier directement une personne. Comme les utilisateurs ne s'identifient généralement que par une adresse IP attribuée de manière aléatoire lorsqu'ils surfent sur Internet, les données correspondantes obtenues par le biais d'analyses web ne peuvent pas être attribuées à une personne individuelle. Toutefois, comme les fournisseurs d'accès doivent légalement conserver les données de connexion individuelles pendant six mois, le risque d'associer les données d'analyse web à des personnes effectives est latent.
Il est donc conseillé de suivre également les principes de la loi sur la protection des données lors de l'utilisation d'outils d'analyse web. Outre les principes de bonne foi et de transparence déjà mentionnés dans le cadre de la législation sur la concurrence déloyale, il s'agit des principes de proportionnalité et de limitation des finalités.
Le principe de proportionnalité signifie que seules les données nécessaires et appropriées à l'analyse web concrète peuvent être collectées. La collecte de données à titre de réserve n'est donc pas autorisée de ce point de vue.
Dans le contexte des analyses web, la limitation de la finalité signifie que les données collectées dans ce cadre ne peuvent être utilisées qu'à des fins qui ont été communiquées au préalable aux visiteurs du site web ou que ceux-ci doivent supposer en raison des circonstances.
Transfert de données à l'étranger
Avec certains outils d'analyse web, les données ne sont pas évaluées en Suisse, mais elles sont même parfois envoyées directement à l'étranger via le navigateur. Cela est autorisé si l'État étranger concerné garantit également une protection des données appropriée. C'est notamment le cas de tous les États membres de l'UE. Un partenaire américain auquel les données sont envoyées depuis la Suisse doit adhérer aux principes du Safe Harbor Agreement. C'est notamment le cas des fournisseurs américains Google et Webtrends (voir colonne d'information à gauche).
Politique de confidentialité
D'un point de vue juridique, l'utilisation d'outils d'analyse web ne pose donc en principe aucun problème. Il est toutefois recommandé de mentionner explicitement leur utilisation, leur fonctionnement et l'utilisation des données collectées dans une politique de confidentialité publiée sur le site web correspondant. Si des données sont transférées à l'étranger, il convient également de le déclarer.
Ueli Grüter

Outils d'analyse web
Les outils d'analyse web, tels que Google Analytics et Webtrends, sont des programmes qui permettent de collecter et d'évaluer des informations sur le comportement des visiteurs de sites web et d'optimiser ainsi ces derniers. En règle générale, l'analyse des fichiers journaux sur le serveur web ou l'intégration de balises qui envoient des données via le navigateur permettent d'examiner d'où viennent les visiteurs, quelles parties du site web ils visitent et à quelle fréquence quelles pages sont consultées. Des cookies sont également utilisés pour reconnaître les visiteurs.

En mars de cette année, SwissMediaCast, un groupement d'environ deux douzaines de fournisseurs de radio numérique, a obtenu une concession pour la diffusion en Suisse alémanique de jusqu'à 18 programmes de radio numérique dans la nouvelle norme DAB+ (celle-ci correspond à peu près à la qualité CD). Mais depuis, le consortium s'est montré si calme que même l'Office fédéral de la communication (OFCOM) est devenu nerveux. Après tout, la concession prescrit sans équivoque que le DAB+ doit être capté d'ici le printemps 2009 au moins dans les agglomérations de Zurich, Berne et Bâle - et d'ici fin février 2011 dans 80 pour cent de tous les foyers de Suisse alémanique.
Mais depuis peu, SwissMediaCast est animée d'une nouvelle vie : la mise en place de la diffusion technique, qui coûte toutefois sept millions de francs, doit être entreprise rapidement. Pour ce faire, le capital-actions doit tout d'abord être augmenté de 100'000 francs à un million de francs, explique le président du conseil d'administration Günter Heuberger, également chef de Radio et Tele Top. La plupart des actionnaires actuels, dont la NZZ, Ringier et la SSR, participeraient certes à cette augmentation, mais de nouveaux actionnaires seraient également les bienvenus, précise Heuberger. Il y a plusieurs personnes intéressées.
Un gros actionnaire se retire toutefois du consortium DAB : Tamedia a récemment vendu sa part de 10 pour cent à son représentant actuel, Andreas Meili, qui siège au CA de SwissMediaCast. Il n'est pas encore certain que Meili intervienne maintenant en tant que personne privée, car les autres actionnaires ont un droit de préemption - et selon les dires, ils l'exerceront. Christoph Zimmer, porte-parole de Tamedia, justifie le retrait du DAB par le fait qu'après l'attribution des concessions OUC, le groupe zurichois privilégie désormais les OUC - ainsi que le streaming radio via Internet.
Pour utiliser le DAB+, il faut un appareil radio capable de le capter. Actuellement, la diffusion de tels appareils est encore faible en Suisse. Mais comme le DAB+ fait son entrée en Australie et en Asie, les fabricants asiatiques en particulier lancent de plus en plus d'appareils multifonctionnels sur le marché, c'est-à-dire des appareils capables de capter aussi bien les OUC que le DAB et le DAB+ et qui coûtent moins de 100 francs. Cette évolution a notamment donné un nouvel élan à SwissMediaCast.
Markus Knöpfli

La zone de diffusion de Tele Züri sera considérablement élargie au cours des six prochains mois. Outre le canton de Zurich et les districts argoviens de Baden et Bremgarten, le programme de la chaîne sera diffusé via le réseau de Cablecom dans toute la région autour du lac de Zurich, y compris Rapperswil-Jona. De grandes parties du canton de Glaris, la plaine de la Linth ainsi que l'ensemble du canton de Schwyz sont également desservis. Des accords correspondants ont déjà été signés avec les fournisseurs de réseaux câblés pour la diffusion de la chaîne sur le réseau câblé analogique, comme l'indique un communiqué. La mise en service de Tele Züri à Schaffhouse et à Zoug est encore à l'étude par les câblo-opérateurs concernés. La diffusion numérique sera également développée : La chaîne sera diffusée sur Cablecom Digital-TV dans toute la Suisse alémanique et au Tessin ainsi que sur BluewinTV dans toute la Suisse. La nouvelle zone de diffusion sera ainsi environ 50 pour cent plus grande que la zone de concession actuelle.