Molti progetti internet delle principali reti televisive e degli studi cinematografici statunitensi sono falliti miseramente in passato. Così, quando nel marzo di quest'anno le due grandi società di media NBC-Universal e News Corporation hanno lanciato la loro piattaforma online Hulu.com per contrastare le violazioni del copyright contro i loro prodotti tramite YouTube, le aspettative non erano troppo alte. Ma poi è successo qualcosa di imprevisto: a soli due mesi dal lancio, il progetto si è assicurato un posto tra i primi dieci siti web di video. Con i suoi 1.000 episodi televisivi e 400 lungometraggi, è ora al sesto posto, davanti a leader del settore come AOL e CNN.
Una delle ragioni principali del suo successo è che Hulu ha voluto differenziarsi fin dall'inizio dal suo principale concorrente YouTube. Mentre YouTube di Google è ancora oggi considerato un crogiolo di creativi dilettanti e semi-professionisti con i loro contenuti generati dagli utenti, Hulu offre esclusivamente prodotti professionali. I download più popolari sono successi televisivi consolidati come "I Simpson", "Family Guy", "The Office" e "24". Tuttavia, l'amministratore delegato di Hulu Jason Kilar, che in passato ha lavorato presso Amazon.com, ha integrato nel sito un importante elemento di YouTube: la condivisione dei contenuti.

Ogni utente può pubblicare estratti dei video disponibili sul proprio blog o sito web o inviarli agli amici via e-mail. "Internet è tutta una questione di condivisione e di comunità, non solo di un singolo sito web come Hulu", afferma Kilar. Per questo motivo, i contenuti vengono pubblicizzati anche attraverso altri distributori come Yahoo, YouTube, MSN o MySpace. Anche i link ai siti concorrenti di ABC e CBS sono elencati quando un utente cerca i programmi di queste due reti su Hulu.com. Secondo Kilar, i contenuti di Hulu sono stati linkati 1,5 milioni di volte su oltre 60.000 siti web diversi.
Anche l'uso della pubblicità su Hulu è considerato innovativo. Invece dei soliti otto minuti di interruzioni pubblicitarie in televisione, i programmi di 30 minuti contengono solo un'interruzione pubblicitaria di due minuti. In questo modo gli spettatori hanno maggiori probabilità di ricordare il prodotto pubblicizzato, il che a sua volta consente agli operatori di applicare prezzi più elevati per ogni clip. Il sito, che ha iniziato con dieci inserzionisti, ha ora più di 100 sponsor tra cui scegliere, tra cui General Motors, Procter & Gamble, Bank of America e Nissan.
"Ti è piaciuta la pubblicità?".
In un sondaggio commissionato dalle aziende, il 76% dei 18.000 intervistati ha dichiarato che la durata delle interruzioni pubblicitarie era giusta, tenendo conto del fatto che il prodotto è gratuito. Inoltre, gli intervistati hanno registrato un valore medio di richiamo della pubblicità superiore del 22%, con il 28% che ha persino dichiarato di voler acquistare il prodotto. Quando è stata data la possibilità di scegliere tra quattro spot di 30 secondi e una pubblicità lunga di due minuti, l'88% ha preferito il singolo clip. "Tutto si riduce all'ipertargeting", afferma Brad Adgate, direttore della società di ricerca sui media Horizon Media. "Più a lungo i consumatori interagiscono con una pubblicità online, più precisamente è possibile adattare gli annunci agli utenti".
In futuro, i consumatori avranno anche la possibilità di esprimere la propria opinione sul gradimento o meno della pubblicità. "I consumatori non amano essere costretti a guardare qualcosa che non trovano rilevante", afferma Lori Schwartz, vicepresidente senior dell'Emerging Media Lab del gruppo pubblicitario Interpublic. "Non appena si dà loro la possibilità di scegliere, iniziano a pensarci".
Il successo dell'azienda ha persino portato a prevedere che Hulu potrebbe presto raggiungere il suo concorrente in termini di entrate pubblicitarie, nonostante il numero schiacciante di utenti di YouTube. La società di ricerca sui media Screen Digest stima in 100 milioni di dollari negli USA per il 2008 le entrate pubblicitarie di YouTube, che fornisce solo il tre per cento dei suoi video con clip pubblicitarie. La cifra per Hulu, che è in grado di pubblicizzare praticamente tutti i suoi contenuti, dovrebbe essere di 70 milioni. L'anno prossimo si prevede che la cifra raggiunga i 180 milioni di dollari per entrambi, anche se YouTube ricava circa la metà delle sue entrate dall'attività internazionale, mentre Hulu è attualmente disponibile solo negli Stati Uniti. Secondo la società di ricerche di mercato eMarketer, quest'anno negli Stati Uniti si spenderanno complessivamente 505 milioni di dollari per la pubblicità nei video online, con un aumento del 56% rispetto all'anno precedente.
Tuttavia, YouTube ha imparato dai problemi del passato e ha lanciato una serie di iniziative per rassicurare gli inserzionisti che il sito ha contenuti di alta qualità tra cui scegliere. Per esempio, ora c'è un canale video dedicato esclusivamente ai contenuti della rete CBS. Inoltre, YouTube ha appena firmato un contratto con lo studio cinematografico MGM per distribuire i suoi contenuti cinematografici su Internet. Anche le case di produzione Lionsgate e Fremantle, dove viene prodotto il successo televisivo "American Idol", riceveranno i propri canali video per i loro contenuti. YouTube ha anche introdotto un pulsante "cinema", simile a quello di Hulu, che consente agli utenti di guardare un video in formato panoramico a schermo intero. "YouTube ha cambiato il suo modello di business per essere più simile a Hulu", afferma Adgate. "Questo significa che gli inserzionisti stanno diventando più importanti e non solo le esigenze degli utenti".
Sebbene Hulu abbia già stanziato 50 milioni di dollari per una campagna di marketing, il suo successo finora si basa esclusivamente sul passaparola. Tuttavia, il sito attirerà un pubblico ancora più vasto quando sarà lanciato in Germania, Inghilterra, Francia e Giappone, come previsto.
Gerti Schön

Il programma cult "American Idols" lancerà presto una nuova serie su YouTube.
ottenere un proprio canale. Hulu ha mostrato la strada.

Il Presidente li ha chiamati cani, "des chiens". I giornalisti sono cani, disse una volta Mitterrand indignato. Il suo rimprovero ai giornalisti fu formulato in occasione dell'abdicazione dopo il suicidio del suo primo ministro Pierre Bérégovoy. Ora il concetto di giornalismo di branco, coniato da un sociologo, si sta facendo strada anche in Svizzera. Siamo un branco che dà la caccia alle sue vittime? Stiamo creando un clima gelido come ai tempi della Guerra Fredda? "Solo una volta i media in Svizzera hanno scritto così unanimemente nella stessa direzione" di Samuel Schmid, ha detto il suo collega Hans-Rudolf Merz, riferendosi al sociologo: "Durante la rivolta ungherese del 1956".
Tutti hanno visto le lacrime di Samuel Schmid e i telespettatori hanno visto anche il sangue dal naso. I fotografi hanno nobilmente messo da parte le loro macchine fotografiche. "Le gocce di sangue non erano politicamente rilevanti", ha spiegato il giornalista di Keystone in un giornale, e mostrandole il ministro uscente sarebbe stato "screditato visivamente". Si può vedere la cosa in questo modo. Il Blick ha anche documentato le dimissioni con sangue e lacrime sulla stampa. Questo può essere considerato di cattivo gusto.
Ho trovato molto più scioccante il trattamento riservato dai media a Merz quando è stato portato in ospedale su una barella e la televisione lo ha ripreso dal tetto. Perché Merz non ha protestato a nome suo quando il segreto medico e la sua dignità personale sono stati sistematicamente violati? Stava forse compensando con il suo indicibile paragone la copertura della rivolta ungherese? Forse dovremmo ricordare cosa accadde ai contemporanei che in questo Paese non si piegarono all'opinione pubblica ufficiale. E che professavano il loro sostegno al comunismo, per esempio.
Non ho letto un solo articolo veramente cattivo e primitivo su Samuel Schmid che sia di competenza del Consiglio della stampa. Schmid è stato eletto al Consiglio federale contro la volontà dell'SVP. Doveva sapere cosa aspettarsi dai suoi amici. Essendo una figura opposta a Blocher, era sotto i riflettori più di altri. Ed è stato spesso romanzato come una luce splendente. Dopo il colpo di stato parlamentare contro Blocher - di cui mi sono rallegrato - era prevedibile che anche a Schmid venisse assegnato un nuovo ruolo nella produzione collettiva federale. Negli ultimi mesi ha anche commesso degli errori in vari casi. La vicenda ha assunto una dinamica che ha portato alle sue dimissioni. Ma i consulenti per i media di un ministro dovrebbero essere in grado di vedere attraverso questi meccanismi. E di disinnescare una situazione del genere.
Le lacrime mi sconvolsero più del sangue dagli occhi. C'erano state lacrime anche dopo l'incidente della Kander? Un ministro della Difesa non deve capitolare di fronte ai media e dovrebbe annunciare le proprie dimissioni senza lacrime.
Ma forse le lacrime di Sämi Schmid erano solo quelle dell'attesa e i media non erano responsabili delle sue dimissioni. È quanto suggerisce Peter Rothenbühler nella sua rubrica sul tabloid francese Le Matin.
Il labrador e il pastore tedesco di Schmid erano morti da tempo. Era felice nelle sue passeggiate con loro. Erano l'equilibrio del suo stress. Ma finché rimaneva in carica, il Ministro della Difesa non poteva prendere nuovi cani. Questo è ciò che "Vreni", sua moglie, e lo stesso "Sämi" avevano detto al giornalista.
Forse Schmid ha già ricevuto i suoi nuovi cani. Lo aiuteranno anche a superare le crisi di astinenza che le sue dimissioni dai riflettori brutali scateneranno. E forse un giorno emergerà una nuova immagine della storica conferenza stampa di addio - un comunicato sarebbe andato bene lo stesso -. L'epilogo potrebbe diventare la scena emblematica di un'epoca: L'epoca in cui il dibattito politico in Svizzera si è sempre più spostato nell'arena mediatica e ha cominciato ad assomigliare alla boxe.

Lo sport televisivo è destinato a diventare tridimensionale. L'emittente statunitense Fox ha deciso di trasmettere una partita di calcio in 3D. La prima partita in 3D sarà mostrata al Consumer Electronics Show CES di Las Vegas l'8 gennaio. Lo ha annunciato il capo di Fox Sports, David Hill, durante un congresso tenutosi martedì. La partita tridimensionale, che richiede occhiali 3D per percepire l'effetto di profondità spaziale, sarà trasmessa anche in alcuni cinema e forse anche nelle case private.
Secondo il boss della Dreamworks Jeffrey Katzenberg, entro quattro anni quasi tutti i film saranno proiettati nei cinema in 3D, scrive il Tages-Anzeiger. Negli Stati Uniti, il materiale digitale in 3D può già essere proiettato su 1.400 schermi cinematografici.

Finora, ogni società per azioni (AG), indipendentemente dalle sue dimensioni, doveva sottoporre il proprio bilancio annuale a un revisore. Inoltre, la legge non distingueva tra società economicamente rilevanti e società molto piccole in termini di portata della revisione contabile. Le società a responsabilità limitata (GmbH), invece, non erano tenute a sottoporsi a revisione contabile.
La nuova legge sulla revisione contabile è entrata in vigore il 1° gennaio 2008. L'obbligo di revisione si applica ora non solo alla AG, ma anche alla GmbH. Tuttavia, la portata della revisione dipende dall'importanza economica di un'azienda: le norme sono state inasprite per le grandi aziende al fine di evitare il collasso delle società, come nel caso di Swissair. Esse sono ora soggette alla cosiddetta revisione ordinaria. Le piccole e medie imprese (PMI), che comprendono anche le agenzie pubblicitarie e di media, devono invece sottoporre i loro conti a una revisione limitata. Tuttavia, la revisione contabile limitata non comporta alcun risparmio, poiché l'ambito della revisione corrisponde a quello applicato finora alle PMI.
La rinuncia è possibile
Quindi, se volete risparmiare sulle spese, potete fare a meno dei revisori. Questo cosiddetto opting-out è ora aperto a tutte le società per azioni e a responsabilità limitata che impiegano non più di dieci dipendenti a tempo pieno e i cui azionisti o soci sono tutti d'accordo.
Circa 250.000 aziende si trovano di fronte alla difficile decisione di rinunciare o meno a un audit in futuro. Se scelgono l'opzione di opting-out, più conveniente dal punto di vista economico: In futuro saranno sottoposte a un controllo più attento da parte dell'ufficio delle imposte e della cassa di compensazione? E come reagiranno le banche in caso di opt-out? Il loro rating peggiorerà e dovranno pagare un tasso di interesse più alto per un prestito bancario?
L'opting out non sempre ha senso
Non si sa ancora come le autorità e le banche reagiranno all'opting out. Tuttavia, ci sono situazioni in cui non ha senso per una società fare a meno dei revisori:
- Azionisti di minoranza: sono l'azionista principale o - nel caso di una società a responsabilità limitata - l'azionista di riferimento e gestiscono direttamente l'agenzia. Gli azionisti di minoranza possono diventare rapidamente sospettosi, soprattutto se la società è poco redditizia.
- Prossima vendita: di norma, è necessario fornire agli acquirenti interessati i bilanci certificati degli ultimi tre-cinque anni.
- Obbligo di credito: se il contratto di prestito prevede l'obbligo di presentare un rapporto di revisione alla banca una volta raggiunto un certo limite di credito, la banca può rescindere il contratto se decidete di rinunciare senza il suo consenso.
- Contabilità e bilancio senza uno specialista: se vi occupate da soli della contabilità e della redazione del bilancio, non avete un controllo esterno. Potreste perdere le ottimizzazioni fiscali consentite.

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Radio AG ha presentato ricorso al Tribunale amministrativo federale contro la decisione del DATEC in materia di radio nel Canton Argovia. Il progetto radiofonico di Roger Schawinski, Radio AG, che aveva richiesto una concessione FM, è rimasto a mani vuote; la concessione è stata a sua volta assegnata a Radio Argovia, di proprietà di AZ Medien. AZ Medien gestisce anche l'unico quotidiano importante del cantone, Mittelland-Zeitung, e l'unica stazione televisiva, Tele M1, e pertanto detiene un monopolio mediatico de facto, ha scritto Radio AG in un comunicato stampa di mercoledì.
Sulla base dell'analisi delle motivazioni dell'UFCOM per la concessione, il cofondatore di Radio AG Roger Schawinski ritiene che il suo ricorso abbia "ottime possibilità", come ha dichiarato alla Werbewoche. Egli vede "molte contraddizioni" nel ragionamento dell'UFCOM, come il fatto che il concetto di Radio AG viene descritto come "realistico" nel criterio di distribuzione (sviluppo tecnico dell'area di copertura) in un punto, mentre in un altro punto si afferma che Radio Argovia ha prestazioni migliori. "Inoltre, nella motivazione sono apparsi improvvisamente criteri di valutazione che non erano inclusi nel bando di gara", afferma Schawinski.
Pratiche grottesche di Radio Argovia
Tuttavia, Roger Schawinski ritiene che il criterio della diversità di opinione sia stato sottovalutato. "Riteniamo che la diversità di opinione sia il criterio più importante in una regione di concessione e che in Argovia sia stata presa troppo poco in considerazione". In questo contesto, Schawinski ritiene "grottesco" che Radio Argovia paghi la seconda concessionaria radiofonica del cantone, l'emittente tematica Kanal K, per avere il monopolio pubblicitario nel settore radiofonico argoviese. "Per me non ha senso che questo sia un fatto positivo in termini di diversità di opinioni".
Schawinski si è chiesto se, nella stesura della domanda di licenza, non abbia fatto troppo affidamento sul suo buon nome invece che su fatti concreti, in particolare per quanto riguarda la garanzia di qualità e il concetto di formazione: "Questi sono fatti concreti, certamente più difficili di promesse nebulose sui futuri controlli di qualità. Ma dato che questi concetti sono ovviamente desiderati, li abbiamo realizzati, e sono fatti concreti". Non è l'unico a ritenere che i concetti di garanzia della qualità e di formazione siano promesse in parte nebulose. "Argovia è stata persino criticata dal suo stesso consiglio governativo (di Argovia) per la sua scarsa qualità".
Il ragionamento del Bakom
Nella sua lettera, l'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM), che fa parte del DATEC, ha giustificato la decisione di concessione in particolare con il sistema di garanzia della qualità superiore descritto nella domanda di concessione e con il migliore concetto di formazione di Radio Argovia. Argovia ha anche ottenuto risultati migliori di Radio AG in termini di trasmissione, ha scritto Bakom il 31 ottobre 2008 nella sua motivazione (vedi disposizione).

In occasione del sesto round di negoziati sul CLA nel settore delle arti grafiche, martedì è stato raggiunto un accordo per l'adeguamento dei salari minimi. Questi saranno aumentati fino al nove per cento tra il 1° gennaio 2009 e il 1° gennaio 2010, a seconda delle qualifiche dei dipendenti. Inoltre, l'Associazione svizzera per la comunicazione visiva ha annunciato che sono state risolte le ultime divergenze sull'organizzazione dell'orario di lavoro annuale.
Circa 300 lavoratori delle tipografie hanno risposto all'appello del sindacato Comedia e hanno manifestato martedì a Berna. Si sono opposti ai piani dei datori di lavoro di deregolamentare ulteriormente gli orari di lavoro e di tagliare le indennità per il lavoro notturno, ha annunciato Comedia. I manifestanti hanno invece chiesto una tredicesima mensilità per gli apprendisti, aumenti salariali generali e una compensazione per l'inflazione.
Durante i negoziati, le parti sociali hanno concordato che il datore di lavoro deve continuare a pagare il 90% del salario lordo per un massimo di 720 giorni per ogni caso di incapacità lavorativa dovuta a malattia. È stato raggiunto un primo avvicinamento sui bonus per il lavoro notturno e a turni. L'associazione dei datori di lavoro Viscom ha proposto una riduzione graduale degli attuali supplementi dal 100 al 60% a partire dal 1° gennaio 2011. I bonus del 100% rimarranno in vigore per i tipografi di giornali.
Secondo il comunicato stampa di Viscom, le trattative per un nuovo contratto collettivo di lavoro dovrebbero concludersi positivamente nel corso della prossima tornata di negoziati del 15 dicembre.

L'usanza di fondere il formaggio su un fuoco aperto esiste in Vallese dal 1574. Gli intenditori parlano di raclette, tacciono e si divertono. Per anni, l'Associazione del Latte del Vallese e altri produttori di formaggio da raclette hanno discusso su chi fosse autorizzato a etichettare il proprio formaggio come "raclette". I vallesani hanno rivendicato il titolo in esclusiva, mentre altri produttori di formaggio sono intervenuti. "Oltre l'80% della raclette viene prodotta al di fuori del Vallese. Ciò corrisponde a 11.000 tonnellate di raclette all'anno", ha dichiarato ad esempio Stephan Wehrle, portavoce di Emmi. "La rivendicazione assoluta del Vallese non è giustificata". Formaggio per i vallesani.
Porca vacca
Dopo un lungo tira e molla, l'Ufficio federale dell'agricoltura ha assegnato al formaggio da raclette vallesano il marchio "Valais Raclette AOC". In questo modo gli abitanti del Vallese si distinguono più facilmente dai concorrenti della raclette in patria e all'estero. Il marchio dimostra che tutti gli ingredienti del formaggio provengono dal Vallese e che è stato prodotto secondo la tradizione vallesana. Il tutto viene monitorato da una commissione di controllo.
Il nuovo marchio di qualità è pubblicizzato in modo ammiccante da tre soggetti: una tipica mucca nera vallesana con una corona, la regina del re del formaggio, una mucca vallesana che rappresenta la testa della Raclette AOC e una mucca vallesana con un'aureola - dopo tutto, i vallesani considerano sacro il loro formaggio da raclette.
Evidenza pubblicitaria
Il cardinale Henri Schwery non era affatto soddisfatto dell'ultimo motivo. Riteneva che dare un'aureola a una mucca fosse altamente inappropriato e una "denigrazione della religione". Una grande seccatura per il Vaticano, un meraviglioso successo pubblicitario per il formaggio da raclette del Vallese e per l'agenzia responsabile, Visucom.com. La disputa sulla mucca sacra è arrivata persino nell'edizione principale del telegiornale "Tagesschau". Se ora l'eclat aumenta anche il consumo della raclette vallesana certificata AOC, l'obiettivo è stato raggiunto.
Anne-Friederike Wilhelm

Valencia Kommunikation ha progettato e realizzato per la quarta volta la rivista per il marchio premium Coop Fine Food. Anche il famoso chef Ivo Adam è un tema centrale dell'attuale numero invernale. L'aspetto elegante della rivista riflette il carattere premium del marchio Coop. La rivista è disponibile nei negozi, è allegata al giornale Coop e può essere consultata anche sul sito web di Coop.

La Recording Industry Association of America RIAA ha citato in giudizio lo studente 24enne Joel Tenenbaum per un milione di dollari di danni. Quattro anni fa, avrebbe scaricato almeno sette canzoni tramite la piattaforma Kazaa.com e offerto 816 titoli da scaricare. Tenenbaum ha ritenuto che la richiesta iniziale di 12.000 dollari fosse troppo alta, motivo per cui è fallito un accordo extragiudiziale con i querelanti.
La RIAA basa la sua azione legale sul "Digital Theft Deterrence and Copyright Damages Improvement Act" del 1999, secondo il quale una violazione intenzionale del copyright può essere citata in giudizio fino a 150.000 dollari per opera. Tuttavia, la condivisione di file è diventata parte della realtà sociale, secondo Julian Finn, portavoce della piattaforma culturale Fairsharing.de, in un'intervista a Pressetext.ch.
Tuttavia, all'interno dell'industria musicale si tende a riconoscere che le battaglie per il copyright su Internet non possono essere vinte, afferma Finn. Tuttavia, un ripensamento in questa direzione sta avvenendo solo molto lentamente. Negli ultimi anni, la RIAA ha inviato circa 30.000 lettere a famiglie statunitensi accusando singoli o famiglie di condivisione illegale di file. Tuttavia, nessuna delle multe, tra i 3.000 e i 5.000 dollari, che di solito vengono offerte al posto delle azioni legali, va agli artisti, ha detto Finn. Egli sospetta che ciò sia dovuto all'apertura di un ulteriore canale di guadagno. L'avvocato dei Tenenbaum, Charles Nesson, sostiene che la RIAA stia usando la legge per perseguire l'artista come autorità civile. Inoltre, la base giuridica a cui la RIAA fa riferimento è incostituzionale.

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Ueli Grüter

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Nel marzo di quest'anno, SwissMediaCast, un consorzio di circa due dozzine di fornitori di radio digitali, ha ottenuto una licenza per trasmettere fino a 18 stazioni radio digitali nel nuovo standard DAB+ (che equivale più o meno alla qualità del CD) nella Svizzera tedesca. Da allora, tuttavia, il consorzio è stato così silenzioso che persino l'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM) si è innervosito. Dopo tutto, la licenza stabilisce chiaramente che il DAB+ deve essere ricevibile almeno negli agglomerati di Zurigo, Berna e Basilea entro la primavera del 2009 e nell'80% di tutte le abitazioni della Svizzera tedesca entro la fine di febbraio 2011.
Tuttavia, SwissMediaCast è stata recentemente rivitalizzata: l'espansione della distribuzione tecnica, che costerà sette milioni di franchi, deve essere affrontata rapidamente. Il primo passo è l'aumento del capitale sociale da 100.000 a 1 milione di franchi, spiega il presidente del consiglio di amministrazione Günter Heuberger, che è anche responsabile di Radio e Tele Top. Sebbene la maggior parte degli azionisti esistenti, tra cui NZZ, Ringier e SRG, parteciperà all'aumento, anche i nuovi azionisti sono i benvenuti, afferma Heuberger. Ci sono diverse parti interessate.
Tuttavia, uno dei principali azionisti si sta ritirando dal consorzio DAB: Tamedia ha recentemente venduto la sua quota del 10% al suo precedente rappresentante Andreas Meili, che siede nel Consiglio di Amministrazione di SwissMediaCast. Non si sa ancora se Meili potrà acquistare come privato, dato che gli altri azionisti hanno un diritto di prelazione - e si dice che lo eserciteranno. Il portavoce di Tamedia, Christoph Zimmer, giustifica l'uscita dal DAB affermando che, dopo l'assegnazione delle licenze FM, il gruppo zurighese si sta concentrando sull'FM e sullo streaming radiofonico via Internet.
Per utilizzare il DAB+, è necessario un dispositivo radiofonico in grado di ricevere il DAB+. Attualmente, la distribuzione di tali dispositivi in Svizzera è ancora scarsa. Tuttavia, poiché il DAB+ sta prendendo piede anche in Australia e in Asia, i produttori asiatici, in particolare, stanno immettendo sempre più spesso sul mercato dispositivi multifunzionali, ossia apparecchi in grado di ricevere FM, DAB e DAB+ e che costano meno di 100 franchi. Questo sviluppo ha dato una spinta anche a SwissMediaCast.
Markus Knöpfli

Nei prossimi sei mesi l'area di trasmissione di Tele Züri sarà notevolmente ampliata. Oltre al cantone di Zurigo e ai distretti di Baden e Bremgarten nel cantone di Argovia, il programma del canale sarà trasmesso attraverso la rete di Cablecom in tutta la regione intorno al lago di Zurigo, compreso Rapperswil-Jona. Anche ampie zone del Cantone di Glarona, la pianura della Linth e l'intero Cantone di Svitto sono servite. Secondo un comunicato, sono già stati firmati accordi corrispondenti con i fornitori di reti via cavo per la trasmissione dell'emittente nella rete analogica via cavo. L'attivazione di Tele Züri a Sciaffusa e Zugo è ancora al vaglio degli operatori di rete via cavo interessati. Anche la distribuzione digitale è in fase di espansione: Il canale sarà trasmesso su Cablecom Digital TV in tutta la Svizzera tedesca e in Ticino e su BluewinTV in tutta la Svizzera. La nuova area di trasmissione sarà quindi più ampia di circa il 50% rispetto all'attuale area di concessione.