La société de promotion et de petites affiches Passive Attack a décerné, en collaboration avec le magazine de sorties Bewegungsmelder, le Best on Wall Award, un prix pour les petites affiches culturelles. Dans la catégorie affiche individuelle, c'est la Reithalle de Berne qui remporte le prix avec une affiche pour le spectacle du DJ russe Vadim du 6 février 2000. L'affiche a été conçue par le Bernois Philip Thöni de Berne. Dans la catégorie série d'affiches, le Théâtre municipal de Berne a été récompensé pour ses affiches des spectacles de la saison 2006/2007. La série de six pièces a été conçue par le studio de graphisme et de design Flag de Zurich. La remise du prix aura lieu le 12 décembre 2008 à la Dampfzentrale de Berne.
Le prix a été décerné à l'occasion du 10e anniversaire de Passive Attack et du détecteur de mouvement. Environ 150 petites affiches ont été sélectionnées parmi un millier d'affiches et soumises à un jury. Le jury était composé de Roland Fischbacher, directeur de la filière Communication visuelle de la Haute école des arts de Berne, Christoph Reichenau, ancien secrétaire culturel de la ville de Berne, Gonca Kuleli, Communication du Centre Paul Klee de Berne, Karin Minger, Kunsthalle de Berne, Urs Heer, Achtung ! agence de publicité Berne, Michael Röhrenbach, Reithalle Berne, Heimito Reinhardt, directeur artistique Bewegungsmelder, Silvio Brügger, graphiste indépendant Berne.

DJ Vadim

Théâtre municipal de Berne

Ruf Lanz a fait transpirer un mannequin pour le Sport-Factory-Outlet dans le Bally-Areal à Schönenwerd : pour dramatiser le message selon lequel tout le monde peut acheter des équipements de ski professionnels en raison des prix bas de l'outlet, l'agence zurichoise a mis en scène un sportif d'hiver pas très mince dans la combinaison moulante de la skinati suisse. Le slogan "Tout le monde se sent professionnel" a pour but d'attirer l'attention sur les équipements d'hiver ultramodernes du point de vente, comme le précise un communiqué.
Ruf Lanz fait de la publicité pour l'outlet depuis 2002 et a été récompensée cette année pour ses campagnes, entre autres par un Lion de Cannes. Les trois sujets sont visibles sur des annonces occasionnelles, des affiches et des présentoirs POS.
Responsable du Sport Factory Outlet : Peter Wider (responsabilité générale). Responsable chez Ruf Lanz : Markus Ruf et Danielle Lanz (CD), Grit Wolany (AD), Torsten Maas (texte), Michèle Leibacher (conseil). Photographie : Oliver Nanzig. Traitement des images : Patrik Rohner.

Qui ne connaît pas les machines de test de meubles du magasin d'ameublement Ikea ? Là, le même fauteuil est pressé, pressé et pressé 3,4 millions de fois par une machine, et s'il ne s'est pas effondré, il est toujours pressé.
Un tel test est toutefois encore plus convaincant sur le plan émotionnel s'il peut démontrer la qualité des lits Ikea avec de vrais dormeurs. Au printemps 2008, le magasin d'ameublement suédois a donc lancé, en collaboration avec Unikat, ce qui est probablement le plus grand test en direct de matelas et d'oreillers en Suisse. En collaboration avec l'institut d'études de marché Link, 350 personnes ont été sélectionnées parmi plus de 13 000 candidats pour tester sous toutes les coutures la nouvelle gamme d'oreillers et de matelas d'Ikea. Ces candidats ont été recrutés au moyen de bannières animées et d'un microsite de test de dormeurs très complet. Sur le microsite www.ikea.com/ch/de on y trouvait non seulement le formulaire de test de sommeil, mais aussi un guide détaillé sur les matelas, toute la gamme de matelas et d'oreillers, des conseils sur le sommeil, des histoires pour bien dormir ainsi qu'une galerie de tests de sommeil. Sur cette dernière, les participants pouvaient télécharger leurs propres photos sur le thème du sommeil.
Le grand test des matelas et des oreillers a ensuite été réalisé entre l'été et l'automne. Pour ce faire, les 350 personnes testées ont été conseillées individuellement dans les magasins d'ameublement Ikea avant de s'allonger chez elles sur les nouveaux matelas et oreillers. Les résultats de ce test en direct, rigoureux et sans concession, devaient ensuite être transmis en continu à Link.
Les résultats des tests ont été intégrés dans une campagne de lancement des nouveaux matelas Ikea. Les annonces dans les quotidiens ne communiquent pas seulement sur la nouvelle gamme d'oreillers et de matelas, mais mettent aussi directement en relation la bonne qualité des produits Ikea avec le grand test sur les matelas et les oreillers. Celui-ci a en effet révélé des résultats "sensationnels".
"8 personnes testées sur 10 dorment mieux sur un matelas Ikea", peut annoncer Unikat. La campagne bien réveillée du CD Daniel Meier et de son équipe alerte est bien sûr aussi présente sur le web avec des actions spéciales. Des bannières animées invitent à visiter le microsite, qui reprend en détail tous les thèmes relatifs au lit et au test de matelas. La campagne est complétée par des activités spéciales sur le point de vente, comme par exemple un dépliant d'information qui communique les résultats de rêve du test de sommeil. Enfin, dans le magasin d'ameublement Ikea, le visiteur ne trouvera pas "simplement des vendeurs de matelas, mais des experts du sommeil spécialement formés qui le conseilleront de manière compétente en fonction de son type de sommeil", comme le promet Manuela Raue d'Ikea.
Andreas Panzeri

> Vers les campagnes 1 à 6
> Vers les campagnes 7 à 12

Sept autres spécialistes de la communication ont obtenu le titre de Master of Advanced Studies MAS in Communication Management à l'Institut de communication et de marketing IKM de la Haute école de Lucerne.
Dans la nouvelle filière en Brand and Marketing Management, un diplômé a pu être honoré. Un diplômé a pu être diplômé avec ce titre.
Le MAS Communication Management et le MAS Brand and Marketing Management sont évalués à 60 crédits European Credit Transfer System. Cela correspond, selon un communiqué de presse de la Haute école de Lucerne de mercredi, à environ 1'800 heures de travail, y compris 600 leçons, des études personnelles, des examens et un travail de master.
Dans le cadre des formations continues proposées, MAS Communication Management et MAS Brand and Marketing Management, les étudiants ont la possibilité de composer le contenu de leurs études en fonction de leurs besoins individuels. Actuellement, les thèmes proposés sont la communication stratégique, la communication d'entreprise, la communication marketing, la communication interne, la communication et le marketing en ligne, la gestion de la marque, la gestion des ventes et de la distribution ainsi que l'intelligence marketing.

(Photo de gauche à droite : Degiacomi Romeo, Bürge Patric, Aebi Doris, D'Arcy Susanne, Migliorati Marco, Müller Werner. Manquent à l'appel : Hilzinger Karin, Cavin Caroline)

Fin mai, la télévision suisse (SF) et la télévision des éditeurs PresseTV (PTV) ont placé leur coopération sur une nouvelle base pour 2009. Cela n'a pas seulement pour conséquence la disparition des formats de PTV "Konsum-TV", "100 Minuten" et "Fussball-Talk" à partir de l'année prochaine, mais aussi des changements pour d'autres émissions. Le plus important : la plupart des formats PTV seront transférés sur SF1 et en partie répartis sur d'autres jours de la semaine à partir du week-end. Seuls "Motorshow TCS" et "Cash TV" resteront sur SF zwei le dimanche soir.
Certaines émissions de PTV connaissent donc des changements de contenu ou de conception, comme "Gesundheit Sprechstunde" (GES), qui sera désormais diffusée avec un nouveau logo le samedi à 18h10 sur SF1, toutes les semaines au lieu de tous les quinze jours, mais ne durera plus que 25 minutes (contre une heure auparavant). Cela signifie que l'émission se limitera à l'avenir à un seul thème, alors qu'elle pouvait en aborder jusqu'à trois auparavant. De plus, elle sera dotée de nouveaux supports - des actualités et un sketch sur l'arrêt du tabac : la rédaction examine l'origine et la véracité d'affirmations répandues - par exemple, le lait aide à lutter contre les brûlures d'estomac. Le public continuera d'être présent dans "GES". Mais comme l'émission raccourcie est désormais produite en double, elle n'est plus diffusée en direct.
Le concept de "Motorshow" a subi d'importants changements. Le format sera désormais hebdomadaire et diffusé le dimanche à 17h40 sur SF zwei, juste avant le "Sportpanorama", qui a été déplacé. "Pour nous, c'est la date que nous souhaitions absolument", explique Hans-Jürg Deutsch, directeur de PTV. Un changement interviendra également au niveau de la présentation : Kurt Lotz, qui travaille actuellement encore pour la NDR, sera désormais le présentateur principal, mais Yolanda Surer restera en fonction des thèmes. Le contenu de l'émission se concentre plutôt sur la consommation de carburant, la sécurité et les rapports de conduite, l'accélération et la vitesse étant en revanche reléguées au second plan. En plus du TCS, Deutsch a pu récupérer Coop Pronto comme sponsor, qui avait déjà participé à "Motorshow TCS" il y a trois ans.
Les émissions "NZZ Format" et "NZZ Swiss Made", qui seront désormais diffusées le jeudi à 23h15 (après Aeschbacher), ne connaissent guère de changements. Cash TV/Cash Talk" restent également fidèles à eux-mêmes, même la date de diffusion le dimanche soir à 22h30 reste inchangée. En revanche, les points de vue de PTV changent de place - le dimanche à 13h10, désormais toujours dans le même ordre : le premier dimanche du mois, la Handelszeitung aborde un thème boursier, suivie de la NZZ avec un focus sur la politique, le troisième dimanche, la Basler Zeitung propose un article avec un focus sur la culture, et le SonntagsBlick traite le dernier dimanche d'un thème de société et de politique. Le dimanche également, mais à 24 heures, l'émission "Bekanntmachung" est diffusée.
Toutes les émissions de PTV continueront d'ailleurs à être rediffusées sur SF info. Par ailleurs, "Motorshow TCS" et "GES" seront traduits : "Motorshow TCS" continuera d'être repris par TSR 2, mais au lieu d'être entièrement réenregistré comme jusqu'à présent, l'émission sera uniquement doublée en français. GES" sera également doublé, en français et en italien.
Markus Knöpfli

Une place est encore disponible
En mai, SF a annoncé qu'il restait une place pour un format de 35 minutes le dimanche à 18h10 sur SF1. PTV a maintenant soumis deux idées d'émission via Ringier, explique Hans-Jürg Deutsch. Mais il est possible que des tiers aient également fait des propositions. Mais on ne sait pas encore quel format sera retenu. SF prendra sa décision en janvier. (mk)

Jung von Matt occupe cette année la première place du classement Horizont des agences de publicité allemandes les plus créatives. Par rapport à l'année record 2007, le réseau d'agences avec des bureaux à Hambourg, Berlin et Stuttgart a pu augmenter ses prix créatifs d'un tiers pour atteindre 216 trophées et un total de 2884 points créa. La deuxième place est occupée par le groupe berlinois DDB, avec déjà 600 points d'écart, et la troisième par Ogilvy & Mather de Francfort, comme le rapporte Horizont.net. Les quatrième et cinquième places sont occupées par Scholz & Friends et l'agence hambourgeoise Nordpol.
Jung von Matt travaille entre autres pour des clients comme Mercedes-Benz, TUI, Bitburger, le journal Bild et le loueur de voitures Sixt, DDB par exemple pour Volkswagen. Ogilvy & Mather compte parmi ses clients la Deutsche Bahn, Ford, IBM, SAP et Unilever. Les 30 agences allemandes les plus créatives ont remporté au total plus de 2000 prix dans les principaux concours nationaux et internationaux. Parmi les promotions les plus en vue de l'année, on trouve Heye de Munich (McDonalds), qui est passée de la 22e à la 13e place, et l'agence hambourgeoise Kemper Trautmann, qui est passée de la 13e place l'année dernière à la 7e cette année.
Dans le classement des annonceurs allemands les plus créatifs, Volkswagen arrive en tête pour la cinquième année consécutive, suivi cette année par Daimler-Chrysler et Ikea.

Un déménagement sans retenue
Advico, Young & Rubicam, Futurecom, Wundermann et Allaccess sont actuellement en plein déménagement. Et ceux qui le souhaitent peuvent aider les créatifs à transporter les cartons. En effet, le groupe a rempli 24 cartons de déménagement contenant divers trésors des années passées au sein de l’agence, qui ne doivent pas être emportés au 133 de la Hardturmstrasse. Et vous pouvez les gagner. Parmi les trésors qui feront plaisir, on trouve par exemple un ficus benjamina ou une clé USB de 128 Mo, un cendrier Alessi ou encore le virus « I love you » sur une disquette 3,5 pouces. Pour inciter les participants à venir chercher les cartons, le groupe Y&R a envoyé un calendrier de l’Avent «sans déménagement», qui cache un code derrière chaque petite porte. En saisissant ce code sur www.yr-zuegellos.ch, on sait immédiatement si l’on a tiré le petit ou le gros lot avec l’une des 24 caisses. Peut-être y a-t-il même un cadeau de Noël pour la belle-mère.

C'est auprès des riches qu'on apprend à économiser
Chaque année, on l'attend avec impatience : le classement des 300 personnes les plus riches de Suisse. Cette année, on devrait s'intéresser tout particulièrement à ceux qui resteront riches malgré la crise. Les créatifs de Wirz ont mis en scène le thème « Vivre en temps de crise » sur la plage arrière d'une Rolls-Royce. Il semble qu’il n’y ait pas eu de budget supplémentaire pour cette campagne, qui n’en reste pas moins très originale.

Concilier vie professionnelle et vie familiale de manière créative
Le Bureau de l'égalité et le Service de la jeunesse, de la famille et de la prévention de Bâle ont créé, en collaboration avec l'agence de publicité Favo, un calendrier de l'Avent d'un genre particulier. Sur le site www.beruf-familie.ch, il est possible d’ouvrir des petites portes qui révèlent des informations utiles, des réflexions et des touches d’humour autour du thème de la « conciliation entre vie professionnelle et vie familiale ». Le trafic sur la plateforme est stimulé par des affiches dans les tramways bâlois ainsi que par des cartes gratuites.

Un luxe sans limites
Dans l'esprit de Noël, tout en or et intitulé « Luxe », le 13e livre junior de la Fédération des photographes et graphistes indépendants (BFF) vient de paraître. Ce petit livre carré au format mini présente plus de 200 photos des 47 photographes juniors de la BFF dans les domaines des portraits, de la mode, de l’architecture, des transports, des paysages et des natures mortes. Les photographies reflètent et remettent en question le thème du luxe, mettant en lumière nos besoins à tous, entre nécessité et excès. Certaines photos sont percutantes, d’autres ont une connotation hautement ironique. Elles emmènent le spectateur dans une visite guidée du grand magasin de ses désirs les plus secrets – où le stationnement coûte 1 000 euros de l’heure. En feuilletant ce petit livret, on s’émerveille et on se souvient : le luxe n’est pas toujours lié au monde des marchandises et des biens disponibles à la vente. Un simple contact ou l’immensité du ciel peuvent être un pur luxe. Les photographes se sont inspirés de la question posée par Diogène, le philosophe frugal du tonneau : ’ De quoi ai-je réellement besoin ? « Un petit retour à la réalité juste avant la fête de l’amour.

Planetactive a développé un microsite de Noël pour Lindt & Sprüngli. Sur Christmas.lindt.ch, le Père Noël de Lindt attend désormais les visiteurs et les invite à participer à un jeu-concours. Le premier prix est un séjour de ski de luxe d'une semaine pour toute la famille à Gstaad.
Ceux qui souhaitent envoyer des vœux de Noël à leurs proches trouveront une sélection de cartes électroniques festives Lindt sur le microsite développé par l'agence fullservice de marketing numérique. Un lien bien en vue permet d'accéder à la boutique en ligne de Lindt et d'envoyer de délicieux cadeaux en chocolat Lindt à ses amis et connaissances.
Le microsite a été réalisé par Planetactive en allemand et en français. L'agence a doté le microsite de points de mesure pertinents, de sorte que la performance puisse être déterminée avec Google Analytics. En outre, le système de suivi TEMcontrol développé par Planetactive permet de mesurer l'interaction des utilisateurs séparément selon la langue et de présenter ainsi ce que l'on appelle le "taux de conversion".

Aujourd'hui, l'économie exige beaucoup d'un responsable des ventes. On attend d'eux qu'ils soient capables d'élaborer et de réaliser un concept de vente sur la base des objectifs de l'entreprise. Ils sont en mesure de diriger avec succès un département de vente dans tous les domaines, tant au niveau du service interne que du service externe, et d'obtenir un maximum d'effets par rapport aux efforts fournis.
Jean-Paul Zürcher, en tant que président de la commission d'examen, a souligné dans son allocution festive : "L'examen de chef de vente en tant qu'examen professionnel fédéral supérieur fête cette année sa 35e édition - ce qui montre à lui seul à quel point la valeur de ce certificat est constante dans l'économie".
L'examen professionnel est organisé par les associations responsables Swiss Marketing (SMC), SEC Suisse et Vente Suisse. Sur les 264 candidats qui ont passé l'examen écrit et oral, 180 (68 pour cent) ont réussi, tandis que 84 (32 pour cent) ont échoué. Le plus jeune participant avait 25 ans, le plus âgé 52 ans. Environ 12 pour cent des nouveaux chefs de vente diplômés sont des femmes. Le responsable de l'examen, Stephan Günther, a calculé que si l'on mettait bout à bout les 30 000 pages A4 annotées lors des cinq épreuves écrites, on pourrait parcourir la distance de Berne à Thoune sur papier.
Ont été spécialement félicités comme candidats au classement : Messieurs Bernhard Däppen, Eich/LU (note 5.1), Gabriel Troyon, Champvent/VD (note 5.0) et René Bachmann, Winterthur (note 5.0).
Evelyne Binsack a ensuite parlé de sa performance maximale et de ses impressions très personnelles. Elle a d'abord traversé l'Europe à vélo depuis Innertkirchen BE, puis tout le continent américain, pour finalement partir en expédition dans l'Antarctique et atteindre le pôle Sud glacé en traîneau après avoir parcouru quelque 28 000 kilomètres. Sa conclusion personnelle sur ces épreuves presque inhumaines : "Pour les grands objectifs, il n'y a pas de raccourci".
Un dîner de gala a ensuite eu lieu dans le cadre festif de la salle de Versailles, au cours duquel les chefs de vente fraîchement diplômés et leurs proches ont pu fêter leur succès de manière joyeuse et digne de ce nom. Au bar, les participants n'ont pas seulement bu de l'eau minérale jusqu'à minuit passé ...
Patrick Bernd Buchert

Une économie dopée, une formation continue dopée
Par le Dr Peter Petrin, vice-président de Swiss Marketing (SMC) et directeur du SIB Institut suisse pour l'économie d'entreprise (ww.sib.ch).
J'ai presque été ému en voyant les images télévisées de cadres supérieurs millionnaires demandant une aide financière à l'État. Après ce bref élan d'émotion, l'agacement a suivi. Si les grands prêtres de l'économie de marché veulent soudain puiser dans l'État ou dans le trésor public, c'est que nous sommes vraiment mal barrés. Est-ce crédible ? Et que se passe-t-il dans une économie et une société où les leaders ne sont plus crédibles ? On peut aussi l'exprimer autrement : Dans certaines industries, les cadres supérieurs demandent sans rougir à se faire doper pour pouvoir survivre à la concurrence. Le dopage consiste à utiliser des moyens et des méthodes non autorisés pour augmenter ses propres performances. Le dopage, c'est aussi l'administration de drogues. Les drogues ont des conséquences fatales. En effet, elles ne renforcent l'organisme qu'en apparence ; en réalité, elles le détruisent. Et il est difficile de s'en remettre. Dans le sport, nous avons vu que le dopage peut aussi prendre des dimensions épidémiques. Si l'un ou l'autre commence à se doper, il ne faut pas longtemps - et presque tout le monde se dope. Les conséquences sont désastreuses. Il reste à espérer que cela nous sera épargné dans l'économie.
Je sais de quoi je parle, car je travaille dans une industrie où le dopage n'a pas attendu la crise financière pour devenir acceptable. Dans le secteur de la formation continue, le dopage est très répandu. On l'appelle tout simplement le subventionnement. Et les conséquences sont celles auxquelles on peut s'attendre. Celui qui ne doit pas se distinguer sur le marché par des innovations et une orientation client finit par se complaire dans l'autosatisfaction et l'égocentrisme. L'économie de marché est une économie de marketing ; il existe de nombreuses méthodes et de nombreux instruments dans le marketing. Mais vous ne trouverez pas le terme "subventions" dans l'index d'un manuel de marketing. Notre économie a toujours connu des revers, mais nous devons notre niveau de vie élevé à l'économie de marché ou à la concurrence. Le dopage n'a sa place dans aucune industrie ; cela vaut d'ailleurs aussi pour le secteur de la formation continue.

Enfin, le dernier point :

Curt Bürgi est un pilier de la publicité suisse : depuis plus de 50 ans, ce typographe et imprimeur de formation travaille dans le monde de la séduction des consommateurs. Il a débuté dans son métier avec des caractères en plomb, et pour son départ, pixels, zéros et uns sont alignés. Il n'est toutefois pas question de "pierre". A bientôt 67 ans, Bürgi semble pétillant et plein d'idées. "Plaisir au travail et gratitude pour la bonne vie" - c'est ainsi que le publicitaire décrit sa fontaine de jouvence. Il ne révèle pas la part que représentent les marathons réguliers et la tablette de chocolat quotidienne.
Bürgi est né à Schönenwerd et a grandi en Argovie. C'est là qu'il a suivi la formation dont il rêvait depuis son plus jeune âge : typographe. En 1962, Bürgi a commencé sa carrière comme graphiste de la rédaction du Blick. Lors de la légendaire "panne du pape", au cours de laquelle le décès du pape de l'époque, Jean XXIII, a été annoncé trop tôt, il a participé à la production préventive de la deuxième première page, qui a ensuite été imprimée par erreur. Bürgi a quitté le Blick pour le Neue Westfälische Zeitung à Bielefeld en Allemagne. Il y a travaillé pendant près de deux ans comme typographe et formateur d'apprentis. "C'était une très bonne période, mais plutôt une régression sur le plan professionnel. Car les Allemands étaient encore très loin, en termes de production, du niveau qui était déjà standard en Suisse". Après son détour par l'Allemagne, Bürgi est allé à Lausanne pour mieux apprendre le français et a ensuite travaillé dans une grande imprimerie de Baden en tant que chef calculateur et chef ordonnateur. En 1971, à l'âge de 30 ans, il est entré comme chef de production dans la publicité chez Amag, le plus grand importateur automobile de Suisse. Sa carrière a pris son envol.
"A l'époque, chez Amag, j'étais le seul publicitaire et le seul qui comprenait quelque chose à l'impression, à la production et aux prix", raconte Bürgi. "On m'a donc laissé carte blanche et j'ai profité de mes libertés". En 1975, Bürgi a été nommé chef de la publicité d'Amag Suisse. En 1979, il a fondé une agence interne au sein d'Amag, dans laquelle une dizaine de graphistes, de rédacteurs et d'experts en médias l'ont aidé à développer toutes les mesures publicitaires.
Liberté de mouvement créative
"J'ai imposé que nous publiions principalement des annonces en double page et en pleine page", rapporte Bürgi. "Cela seul fait beaucoup plus d'effet en termes de compétence que de minuscules annonces publiées à une fréquence élevée". Autre cheval de bataille de ce professionnel de la publicité : la publicité automobile sans voitures. Chacun des plus de 100 modèles de voitures en Suisse fait l'objet de deux à trois sujets par an. Cela fait 200 à 300 sujets de voitures différents par an - et la plupart du temps, ce sont des modèles réduits qui sont montrés. "Malgré toute la publicité, il faut s'asseoir dans la voiture et voir si l'on se sent bien. On ne le ressent pas à travers l'annonce", explique Bürgi. "La publicité qui transmet des sentiments ou des images va beaucoup plus loin. Il ne faut pas non plus trop segmenter le groupe cible, mais s'adresser au plus grand nombre possible de consommateurs. Et c'est par la marque que cela fonctionne le mieux".
Lorsque Amag a repris la commercialisation de Skoda et Audi en plus de VW, l'agence interne a été dissoute. Pour chaque marque de voiture, Bürgi a fait appel à une agence externe. "J'ai engagé des agences petites, moyennes et grandes, en fonction du budget", raconte-t-il. "En travaillant avec ces agences, j'ai vécu beaucoup de choses qui ne me plaisaient pas : les briefings n'étaient pas assez pris en compte, les interlocuteurs changeaient constamment et le rapport qualité-prix n'était souvent pas bon. J'ai décidé que je voulais avoir une agence moi-même une fois dans ma vie. C'était mon objectif principal".
Homme d'action
Prévu, fait. En 1999, Bürgi, devenu entre-temps directeur de la publicité d'Amag, a quitté l'entreprise pour fonder l'agence Bürgi & Partner avec sa femme et son partenaire Andi Schaerer. "Beaucoup de gens m'ont pris pour un fou parce que j'ai quitté le poste de directeur, avec pas mal de privilèges, pour repartir à zéro", se souvient-il. "Mais il fallait que je le fasse". Entre-temps, Bürgi & Partner emploie 20 personnes - et continue de se développer. Pour Bürgi, c'est exactement le moment d'arrêter et de vendre l'agence à Andi Schaerer. A partir du 1er janvier 2009, elle opère sous le nom de "Schaerer & Partner".
Dur, mais juste
Dans la branche, Curt Bürgi est considéré comme dur mais juste. Avec ses évaluations honnêtes, il a déjà effrayé plus d'une personne - et l'a remise sur la bonne voie. Il a un bon flair pour les gens et un nez pour les souhaits des clients et des consommateurs. "C'est peut-être mon plus grand talent", dit-il. Les analyses de la concurrence et du marché ainsi que la connaissance des prix et des techniques d'avenir sont la base d'un bon marketing. Mais les décisions prises dans l'âme contribuent toujours au succès. "Comme les émotions jouent un rôle de plus en plus important dans la publicité et le marketing, l'avenir appartient à la publicité d'image", estime Bürgi. Il doit le savoir. Il ne se souvient en tout cas pas de véritables flops publicitaires sous sa plume.
"Dans la publicité automobile, il s'agit en principe de la même chose depuis 70 ans", dit Bürgi en feuilletant un catalogue de vente VW de 1938 qui vante la Coccinelle VW. C'est vrai : Il s'agit du cockpit, du châssis et de l'espace de rangement pour les bagages, de la vitesse, de l'accélération et du confort de l'habitacle. En noir et blanc et en lettres anciennes. Sinon, tout est exactement comme aujourd'hui. Pourtant, entre la composition au plomb et l'impression numérique, beaucoup de choses ont changé. Les techniques de reproduction ont changé et, en plus de la presse écrite, il faut équiper la radio, la télévision ainsi que les médias numériques de bannières et autres. "Les 50 dernières années ont été une période sensationnelle", estime Bürgi. "J'ai pu apprendre constamment quelque chose de nouveau, mon travail n'a jamais été ennuyeux". Mais les progrès fulgurants ont aussi des inconvénients : Les campagnes perdent aujourd'hui de plus en plus de leur force de frappe, car le bombardement permanent d'incitations à l'achat nous fait perdre peu à peu notre sensibilité aux messages publicitaires. "Peut-être qu'une régression ferait du bien à la publicité", fait également remarquer Bürgi. "Plus le flux de communication est important, moins la publicité peut atteindre".
La publicité avec plaisir
Ses partenaires commerciaux et ses amis ont été surpris lorsque Bürgi a annoncé ses projets de retraite. "J'ai récolté de l'incrédulité à l'unisson : 'Bürgi, tu prends ta retraite ? Ce n'est pas possible !". Mais celui qui se prend pour modèle ne se laisse pas déconcerter par de telles objections. "Du point de vue du cœur, je pourrais travailler encore 50 ans", dit Bürgi avec joie. "On ne peut pas faire de publicité si on n'aime pas ce métier. Mais ma tête me dit que je ne dois pas exagérer. C'est pourquoi j'arrête maintenant et je profite d'autres choses". Bürgi prévoit un long voyage avec sa femme Anita ainsi que des engagements dans les domaines de l'immobilier, du social et de la nature. Il ne souhaite pas encore s'exprimer plus précisément sur ses idées. Ce qui est sûr, c'est que Bürgi veut améliorer son handicap, car il est en train d'apprendre à jouer au golf. Et ce que Curt Bürgi fait, il le fait bien.
Anne-Friederike Wilhelm

C'est reparti pour un tour ! Dans ce numéro de Werbewoche, on retrouve trois classiques de la semaine publicitaire. Le classement des créatifs, la présentation des candidats à l'élection du publicitaire de l'année 2009 ainsi que le vote pour la campagne de l'année.
Le classement créatif de Werbewoche porte sur la performance créative des agences qui ont été récompensées dans le cadre de concours nationaux et internationaux. La sélection des concours et leur pondération correspondante ont été effectuées en collaboration avec une délégation de l'Art Directors Club de Suisse. Le classement se base sur les déclarations des agences participantes. Dans certains cas, la rédaction a procédé à des corrections sur la base des classements officiels des concours de création.
Six personnalités de la scène publicitaire suisse ont été sélectionnées par le comité d'élection, composé d'anciens publicitaires de l'année, et sont maintenant proposées pour l'élection du publicitaire de l'année 2009. Malheureusement, cette année encore, la liste des candidats est exclusivement masculine. Les abonné(e)s de Werbewoche peuvent maintenant élire leur favori parmi les six publicitaires nominés. Ils recevront la semaine prochaine le formulaire de vote correspondant. Le 14 janvier, l'un des candidats recevra l'Egon tant convoité de la Werbewoche au Kaufleuten de Zurich.
Pour l'élection de la campagne de l'année, la rédaction de Werbewoche a sélectionné douze campagnes publicitaires. Il s'agit toutes de campagnes qui sont parues cette année, au moins au niveau des régions linguistiques, et qui ont eu un impact publicitaire important. Les lecteurs de Werbewoche et du magazine de télévision Tele peuvent élire la campagne publicitaire de l'année parmi ces douze campagnes. Le lauréat du prix de la campagne de l'année sera également récompensé le 14 janvier dans le cadre de la remise des Egon.
L'année 2008 a été passionnante pour Werbewoche. La relance effectuée en août a fait ses preuves et a été très bien acceptée. A partir de janvier, nous procéderons à quelques petites adaptations, par exemple la police de base sera un peu plus grande. Nous espérons ainsi répondre à un souhait largement répandu parmi nos lecteurs.
Le prochain numéro imprimé de Werbewoche paraîtra le 15 janvier 2009. Jusqu'au 24 décembre et à partir du 5 janvier, vous trouverez en permanence sur Werbewoche.ch des nouvelles du secteur de la communication et des médias.
L'équipe de Werbewoche vous souhaite, chères lectrices et chers lecteurs, de belles et paisibles fêtes de fin d'année et une année 2009 passionnante et pleine de succès.
Pierre C. Meier, rédacteur en chef
[email protected]