Depuis la votation serrée sur la loi révisée sur la radio et la télévision (LRTV) en juin, les discussions sur le programme et les coûts de la télévision suisse ne s'arrêtent pas. Son plus farouche adversaire, l'Union suisse des arts et métiers, a récemment réclamé une nouvelle fois un large débat public sur le contenu et l'étendue du service public.

Avec la "Initiative No Billag" la SSR est encore plus sous pression. Selon la volonté des initiateurs, la Confédération ne doit pas exploiter ses propres stations de radio et de télévision en temps de paix et ne doit pas non plus les subventionner. En revanche, des concessions sont régulièrement vendues aux enchères à des privés. Des représentants des Jeunes UDC et des Jeunes libéraux-radicaux sont à l'origine de cette initiative populaire.

Pas d'initiative anti-SRG

Selon les initiateurs, l'initiative n'est pas dirigée contre la SSR, mais uniquement contre l'obligation de payer la redevance. L'entreprise doit pouvoir continuer d'exister et de diffuser des émissions. Toutefois, la SSR devrait à l'avenir s'autofinancer - "comme toute autre entreprise". Pour garantir la liberté des médias, l'État ne doit pas financer les médias. Le fait que la SSR reçoive chaque année des milliards de l'Etat la rend "dépendante des caprices du Conseil fédéral, qui fixe le montant de la redevance", poursuit le texte.

L'initiative doit être mise en œuvre au début de l'année 2018. Si le vote a lieu plus tard, l'initiative devra être mise en œuvre au début de l'année suivante.

Outre des représentants des Jeunes UDC et des Jeunes libéraux-radicaux, le comité comprend les conseillers nationaux UDC Lukas Reimann (SG) et Sebastian Frehner (BS) ainsi que Daniel Trappitsch, qui s'est fait connaître en luttant contre la loi sur les épizooties et la loi sur les épidémies.

C'est déjà la deuxième initiative populaire qui demande la suppression de la redevance de réception. L'initiative "Radio et télévision - sans Billag" n'avait toutefois pas abouti en mai. L'organisation Suisse solidaire (SOS) n'a réuni que 9500 signatures. (ATS)

Le grand choix de solutions de monitoring des médias sociaux, avec des points forts différents et un nombre de fonctions difficile à appréhender, fait qu'il est toujours difficile pour les entreprises de trouver l'outil qui leur convient. GBI souhaite y remédier et évalue dans le Social Media Tool Report les dix meilleurs outils de monitoring à l'aide d'accès de démonstration et d'une comparaison de leurs résultats et fonctions.

Selon le communiqué, le rapport d'outils de Goldbach Interactive n'a pas la prétention d'être exhaustif, mais il montre néanmoins les solutions de monitoring qui comptent parmi les meilleurs outils dans certains domaines d'application et qui devraient être prises en considération lors d'une évaluation. Le rapport offre ainsi une aide à l'orientation aussi bien aux entreprises qui connaissent déjà leurs besoins en matière d'outils de surveillance qu'à celles qui se lancent dans le thème de la surveillance. Tous les outils évalués dans le top 10 peuvent être recommandés par GBI pour une utilisation professionnelle. Les entreprises devraient en principe décider de l'outil dont elles ont spécifiquement besoin en fonction de leurs besoins et ne pas se laisser guider uniquement par les fonctions des fabricants d'outils.

Vous trouverez l'intégralité du Rapport sur les outils de médias sociaux 2015 ici. Vous trouverez l'infographie en taille originale sur ici.

GBI a sollicité la participation de 170 fabricants d'outils au total. 40 fournisseurs ont manifesté leur intérêt, dont 23 ont finalement été retenus dans la shortlist de GBI de cette année. Les 10 meilleurs outils de surveillance sont présentés en détail dans le rapport sur les outils.

Responsable chez Goldbach Interactive/ Auteurs : Stephanie Wörmann (responsable du groupe de conseil Social Media), Dominique Lauber (consultante Social Media), Anwar Assaad (conseil)
 

Getty Images, la première agence de communication visuelle au monde, a publié mercredi son rapport sur les tendances visuelles. Dans cette publication, Getty Images met en lumière les principales tendances visuelles qui marqueront la publicité, le design et la communication visuelle en 2016. Les tendances sont identifiées par une équipe internationale de Getty Images composée d'anthropologues visuels et de directeurs artistiques. Ils décrivent le langage visuel sociétal et culturel de demain et prédisent les images qui interpelleront le plus les consommateurs au cours de l'année à venir.

L'analyse des tendances s'appuie sur de nombreuses sources dont Getty Images a l'exclusivité : évaluation professionnelle des images utilisées dans la publicité ; expertise locale des équipes et des clients de Getty Images dans le monde ; tendances d'achat déduites des quelque 400 millions de téléchargements annuels sur le site de Getty Images ; études sur la culture populaire et sur l'évolution des comportements des consommateurs dans le monde entier. Les tendances fournissent des informations précieuses aux directeurs artistiques, aux rédacteurs, aux photographes et aux producteurs de vidéos de Getty Images. En outre, elles inspirent, informent et soutiennent les designers et les esprits créatifs du monde entier.

Les tendances pour 2016 des experts en tendances visuelles de Getty Images (tableau d'affichage avec des exemples d'images pour chaque tendance) :

1. Divine Living : Les marques se concentrent de plus en plus sur les valeurs et la consommation consciente joue un rôle de plus en plus important pour les consommateurs. Dans ce contexte, des concepts tels que la vertu, l'intention et l'interconnexion s'imposent dans le paysage visuel. Dans notre monde visuel envahissant, les marques et les storytellers construisent leurs messages sur le sens que leur produit poursuit et touchent notre désir de valeur intérieure et extérieure. Tableau d'affichage

2. humain étendu : La technologie change la manière dont nous organisons notre vie, dont nous partageons nos expériences et notre vécu avec les autres et dont nous percevons notre environnement. Cette tendance s'intéresse à la manière dont la technologie devient une partie de nous-mêmes et remet en question notre idée de ce que signifie "être humain" lorsque la technologie optimise notre corps, augmente notre mémoire et notre capacité de création et nous offre une connectivité absolue. Tableau d'affichage

3. Outsider In : Les personnes qui repoussent leurs limites et les images qui rompent avec le conventionnel sont de plus en plus acceptées. Face au flot croissant d'images de masse et d'articles groupés, notre désir d'images particulières, qui adoptent une perspective inhabituelle, augmente. Cette tendance observe des marginaux, des rebelles, des excentriques, des anticonformistes et des antihéros qui pensent de manière non conventionnelle et nous dérangent. Tableau d'affichage

4. Messthetics : Messthetics représente l'abandon de la prévisibilité et est une contre-réaction à la perfection que l'on nous présente si souvent dans le secteur de la publicité. Dans un marché frénétique et uniforme, Messthetics propose une approche photographique très différente. Les images sont chaotiques, sales, en sueur, animales, belles et laides. Cette tendance découle de notre envie de nous libérer de la pureté et de la prévisibilité du quotidien et de nous complaire dans l'originalité de la créature humaine. Tableau d'affichage

5. silence vs. bruit : D'un point de vue stylistique, 2016 sera une année d'extrêmes visuels, de grands contrastes et de fortes contradictions. Silence vs. Noise peut être compris comme un contrepoint à Messthetics. Les images sont simples et minimalistes et offrent aux clients la possibilité de développer des messages similaires - concis et simples, mais magnifiques, pour se démarquer des images criardes. Tant la composition que les couleurs suivent la devise "less is more". Les images sont souvent calmes et discrètes. En tant que contraste bienvenu avec un monde visuellement inondé de stimuli, elles produisent un très grand effet. Tableau d'affichage

6. Surréalité : Les photographes utilisent de nouvelles techniques de traitement des images pour créer des images ludiques et souvent surréalistes. Souvent, ces images ressemblent à des variantes modernes des représentations psychédéliques des années 1960 et sont en outre sous l'influence des rêves, de l'inconscient et du surréalisme originel. Le désir de surréalisme et d'inattendu est grand - une contre-réaction à une décennie marquée par l'authenticité et le réalisme. Tableau d'affichage

Andrew Saunders, Senior Vice President, Creative chez Getty Images, déclare : "Les tendances identifiées par notre équipe créative créent un dénominateur commun pour l'année à venir. Elles suscitent un dialogue sur ce qui motive l'évolution de la culture et de notre langage visuel. Le comportement des consommateurs, qui influence finalement le langage visuel dans la publicité et la culture, a été un facteur particulièrement important pour l'identification de ces tendances visuelles pour 2016. Les tendances soulignent le paradoxe auquel les consommateurs modernes sont confrontés - d'une part le désir d'extrêmes et l'envie de se situer en dehors du courant dominant, d'autre part le désir de communauté et d'engagement pour le bien de la société".

Pamela Grossman, directrice des tendances visuelles chez Getty Images, ajoute : "Chaque année, nous sommes impatients de publier notre rapport sur les tendances visuelles - et cette année plus que jamais. L'avenir n'a jamais été aussi passionnant et il est captivant de voir vers quoi le langage visuel se dirige. Nous vivons une époque passionnante et turbulente où les consommateurs recherchent des partenaires qui les accompagnent dans leur parcours. Ils misent de plus en plus sur des marques qui apportent une valeur ajoutée commerciale et sociale ou spirituelle. Les tendances visuelles 2016 montrent où se situent les consommateurs et où ils regardent. Nous sommes impatients de voir comment ces tendances s'exprimeront dans la communication visuelle l'année prochaine".

 

Cette acquisition permet en outre à FBM Group de développer différents secteurs d'activité. Michael Büchel, fondateur d'Andreas et Conrad, reste impliqué dans l'agence. Selon le communiqué, il s'agit pour FBM Group de l'occasion idéale d'élargir ses domaines d'activité stratégiques "people management" et placement d'animateurs et de conférenciers. La fusion permet à Andreas et Conrad de coopérer avec les différents départements de FBM Group.

Christoph Bürge, COO FBM Group (à g.) et ichael Büchel, fondateur et copropriétaire d'Andreas et Conrad

Christoph Bürge, COO FBM Group, en est convaincu : "Andreas et Conrad s'intègrent parfaitement dans notre groupe et je me réjouis que nous nous renforcions dans le domaine du placement avec la reprise de l'agence People. Nous faisons ici un "retour aux sources" : Freddy Burger a posé la première pierre de sa carrière unique en plaçant des artistes il y a bientôt 50 ans. C'est exactement là que nous reprenons le flambeau". Michael Büchel, fondateur et copropriétaire d'Andreas et Conrad, se réjouit également de la nouvelle constellation : "Freddy Burger et son FBM Group ont toujours été pour moi un grand modèle et leur professionnalisme m'a toujours impressionné. Avec le FBM Group, nous avons trouvé le meilleur partenaire possible pour que notre avenir reste prospère".

Le groupe FBM est actif dans le secteur de l'événementiel depuis plus de 40 ans et couvre jusqu'à 300 événements par an. Le groupe est divisé en trois divisions : FBM Entertainment, FBM Gastronomie et FBM Communications. Il se compose aujourd'hui de 20 entreprises différentes et compte 350 collaborateurs.

Andreas und Conrad est la plus grande agence people de Suisse. Elle place et représente des animateurs, des comédiens et des conférenciers. L'agence est également l'interlocuteur lorsqu'une marque ou un produit est à la recherche d'un ambassadeur publicitaire. Andreas und Conrad conseille aussi bien les entreprises que les agences de publicité, accompagne les processus de sélection et dirige les négociations.

 

Outre la pertinence toujours plus grande des données, l'accent sera mis sur le passage à l'Internet des services, l'automatisation de tous les segments de la chaîne de création de valeur numérique, le commerce connecté et le monde du travail numérique, marqué par la disparition des formes d'organisation traditionnelles.

Les tendances de l'économie numérique 2016 de BVDW en détail :

L'Internet des objets entraîne une croissance exponentielle des données

Le nombre croissant de terminaux en réseau entraîne une forte croissance de la base de données. La collecte, l'analyse, l'utilisation et la gestion des données vont devenir de plus en plus importantes pour tous les modèles commerciaux, tout comme la protection et la sécurité des données. Grâce à la base de données croissante, le parcours client, le "voyage" du consommateur à travers tous les canaux et terminaux, sera nettement plus facile à représenter et offrira à tous les acteurs du marché ainsi qu'aux consommateurs eux-mêmes une valeur ajoutée considérable.

L'Internet des objets devient l'Internet des services

Avec la généralisation des terminaux mobiles traitant des données et d'autres objets connectés, de nouveaux modèles commerciaux basés sur le principe du "pay what you do" vont s'établir. Les offres de "sharing economy", en particulier, connaîtront un nouvel essor dans ce contexte. Les processus numérisés de bout en bout constituent la base de services automatiquement individualisés qui répondent aux besoins des consommateurs.

Poursuivre l'automatisation dans tous les domaines de la chaîne de valeur numérique

Alors que l'automatisation axée sur les données s'est déjà établie dans le marketing, elle s'étendra à l'avenir à tous les autres domaines de la chaîne de création de valeur numérique sur la base d'une base de données nettement améliorée. L'automatisation croissante répondra en particulier au besoin croissant de personnalisation. Il peut s'agir de contenus diffusés en fonction des préférences personnelles ou d'une production de masse de produits personnalisés rendue possible par des processus automatisés.

L'expérience d'achat en réseau devient réelle

L'imbrication de points de contact autrefois considérés séparément entre les commerçants et les consommateurs va considérablement augmenter, notamment en raison du nombre croissant de terminaux en réseau dans l'Internet des objets. Les frontières entre le commerce stationnaire et le commerce numérique s'estompent de plus en plus, ce qui se traduit par une expérience utilisateur interdépendante. Le processus d'achat est entièrement pris en charge par le numérique et permet aux consommateurs de vivre une expérience cohérente et contextuelle.

Le monde du travail numérique brise les restrictions spatiales et hiérarchiques

L'avancée de la numérisation modifie le monde du travail actuel et brise les structures établies. Les professionnels du numérique auront tendance à appartenir à des communautés hautement spécialisées et interentreprises plutôt qu'à leur propre entreprise et remettront en question les systèmes d'ordre et de hiérarchie. La localisation géographique du prestataire de services perd de son importance tandis que la responsabilité d'un domaine d'activité de plus en plus complexe augmente.
 

Les "Republican Party presidential debates 2016", retransmis sur Fox et Facebook, ont eu lieu en août 2015 - et la vidéo remixée en question a été publiée dès la fin du mois d'août. Mais il a fallu attendre décembre pour qu'elle prenne son envol viral. C'est-à-dire jusqu'à ce qu'elle soit mise en ligne par une page Facebook étrangère appelée TrapStyle et qu'elle soit visionnée près de cinq millions de fois. D'ailleurs, le fait que Facebook "tolère" systématiquement la diffusion de contenus étrangers téléchargés sur la plateforme, ou qu'il en retarde la suppression de manière calculée afin de "grignoter" des clics et des vues pendant ce temps, est démontré au réseau social dans la vidéo qui vaut la peine d'être vue. "Comment Facebook vole des milliards de vues" Peut-être en parlera-t-on plus tard. Heureusement, voici la version originale de son créateur @MikeBeas sur Youtube. La version républicaine de "The Real Slim Shady" d'Eminem donne envie d'en savoir plus - nous aurions sinon une élection au Conseil fédéral à vous proposer... (hae)
 

En atteignant cette marque, "Schellen-Ursli" se positionne comme l'un des dix films suisses les plus populaires des 40 dernières années. Le film sortira le 16 décembre en Suisse romande.

Le 300'000e spectateur du film Schellen-Ursli : Jan (à droite, 7 ans) a vu le film mercredi après-midi 9 décembre avec son frère Laurin (à gauche, 5 ans) au Kinocenter de Coire. Sur la photo, les acteurs principaux du film, Jonas Hartmann (Schellen-Ursli) à l'extérieur gauche et Laurin Michael (Roman) à l'extérieur droit. (Frenetic Films/Susi Haas). Jan a reçu un certificat et un panier-cadeau du sponsor Spar.
 

Un clip mettant en scène une danseuse de quatre ans a été la vidéo la plus populaire sur Youtube cette année. La vidéo, dans laquelle Heaven King et plusieurs de ses amies dansent à New York sur la chanson "Watch Me" du rappeur Silento, a été visionnée 116 millions de fois dans le monde. Un spot publicitaire pour le jeu vidéo "Clash of Clans" est arrivé nettement en retrait à la deuxième place. Le clip avec la star hollywoodienne Liam Neeson, qui a été montré lors du Super Bowl, la finale du championnat de football américain, a été visionné 83 millions de fois. La troisième place est revenue à la star de Youtube Roman Atwood, qui a transformé son salon en piscine à balles. La vidéo a été cliquée 56 millions de fois - et a donc été plus populaire que Justin Bieber faisant du karaoké en voiture et qu'un policier chantant de la police de Dover dans l'Etat américain du Delaware. (SDA/hae)

1. Silento- Watch Me (Whip/Nae Nae) #WatchMeDanceOn par Tianne King

2. Clash of Clans : Revenge (Official Super Bowl TV Commercial) de Clash of Clans

3ème Crazy Plastic Ball PRANK !! par RomanAtwood

4. Love Has No Labels | Diversité & Inclusion | Ad Council de Ad Council

5e Lip Sync Battle with Will Ferrell, Kevin Hart and Jimmy Fallon de The Tonight Show Starring Jimmy Fallon

6. Justin Bieber Carpool Karaoke de The Late Late Show with James Corden

7. 6ft Man in 6ft Giant Water Balloon - 4K - The Slow Mo Guys de The Slow Mo Guys

8ème Golden boy Calum Scott hits the right note | Audition semaine 1 | Britain's Got Talent 2015 par Britain's Got Talent

9. Dover Police DashCam Confessional (Shake it Off) de Dover Police

10e Mean Tweets - Édition Président Obama de Jimmy Kimmel Live

Les Suisses aiment les youtubeurs allemands

Pour les utilisateurs suisses, l'année 2015 a également été placée sous le signe de la scène Youtube allemande. Dans le top 10 des chaînes ayant connu la plus forte croissance, on ne trouve qu'un seul youtubeur non allemand : le Français Cyprien, à la 9e place. En 3e position, on trouve la vlogueuse Melina Sophie, qui a révélé son homosexualité mi-2015 et a ainsi fait énormément parler d'elle (et suscité la sympathie) sur la scène youtube germanophone. En Suisse, elle a eu plus de croissance que les deux blogueuses beauté les plus en vue, BibisBeautyPalace (4e) et Dagi Bee (6e). Les deux grandes gagnantes font régulièrement l'objet de critiques en raison du nombre élevé de placements de produits qu'elles déversent sur leur public essentiellement jeune. (hae)    

Les chaînes qui sont Suisse en 2015 la plus grande augmentation du nombre d'abonnés ont appris :

1. Julien Bam
2. Made My Day
3. Melina Sophie
4. BibisBeautyPalace
5. ApeCrime
6. Dagi Bee
7. Shirin David
8. Emrah !
9. Cyprien
10. Dner

La numérisation modifie fondamentalement des industries entières - à un rythme sans précédent. À l'avenir, toutes les entreprises qui ne se contentent pas de reconnaître les opportunités offertes par la numérisation, mais qui les exploitent immédiatement pour elles-mêmes et réinventent ainsi leur propre avenir, connaîtront le succès. Un nouveau film d'entreprise, créé et réalisé par Serviceplan Suisse pour Swisscom Enterprise Customers, montre à quoi peuvent ressembler ces chances et ces possibilités.

"Pour nous, il est important de rendre tangible le positionnement de Swisscom Enterprise Customers. Cela vaut aussi bien pour nos clients existants ou potentiels que pour nos collaborateurs, car c'est ensemble que nous numérisons l'économie suisse", explique Tim Alexander, responsable Marketing et Communication de Swisscom. Le film d'entreprise permet de jeter un regard de deux minutes sur l'avenir et met en évidence tout ce qui se cache derrière le grand mot "numérisation" et ce qu'elle peut apporter aux entreprises et aux clients - à savoir de nombreuses possibilités de rendre la vie plus simple de manière passionnante.

Mandataire : Swisscom Enterprise Customers. Agence responsable : Serviceplan Suisse, équipe Swisscom. Production de films : Markenfilm Schweiz ; Réalisation : Laurentius Emmelmann.
 

Avec cette étape, la prochaine génération de la famille Wanner assume des responsabilités de direction au sein d'AZ Medien, comme l'indique un communiqué de jeudi.

Michael Wanner a étudié le droit et l'économie à Saint-Gall et est membre du conseil d'administration d'AZ Medien depuis 2009. De 2009 à 2012, il a occupé différentes fonctions au sein de la maison d'édition hambourgeoise Gruner und Jahr, en dernier lieu en tant qu'assistant du CEO. Après deux ans d'études MPA à la Harvard Kennedy School, le jeune homme de 33 ans a rejoint la rédaction économique de l'AZ Aargauer Zeitung en été 2015. "Je me réjouis d'un soutien actif chez Watson et d'une collaboration encore plus proche avec Michael Wanner. Nous avons besoin de lui au sein de la direction". Hansi Voigt, rédacteur en chef et directeur de Watson".

Après des études d'économie d'entreprise à Saint-Gall, Florian Wanner est entré en août 2013 dans l'entreprise de commercialisation Belcom en tant que conseiller média. Depuis l'été 2014, Florian Wanner travaille comme Key Account Manager pour le portail d'information Watson. Depuis 2014, il est membre du conseil d'administration de Radio 24. "Avec la nomination de Florian Wanner au poste de directeur général de Radio 24, nous renforçons l'autonomie de la station de radio sur un marché très concurrentiel. Radio 24 profitera en outre de son expérience dans le domaine du numérique". Roland Baumgartner, directeur de Radio Medien. Un nouveau directeur des programmes est également recherché pour Radio 24.

Le chocolat le plus populaire de Suisse est également très demandé à Noël. Et pas seulement dans son pays d'origine : le nouveau spot de Noël de la filiale de Migros, créé par Leo Burnett, raconte l'histoire d'un couple brésilien qui ne peut tout simplement pas résister aux boules Adoro de la maison Frey. Le film est soutenu par des affiches et des annonces qui présentent d'autres cadeaux de Noël sucrés.

Responsable chez FCM/Chocolat Frey : Marc Engelhard (responsable de la communication marketing), Jürg Spring (responsable de la gestion des marques propres), Alexander Herrmann (responsable de la communication de l'assortiment), Sandra Ammann (chef de projet communication de l'assortiment) Lara Rohrer (stagiaire), Simone Blaser (chef de projet médias). Responsable chez Leo Burnett Suisse : Pablo Schencke, David Fischer, Barbara Hartmann, Vanessa Mermoud, David Hugentobler, Cla Campell (création), Johannes Raggio, Martin Stulz (ECD), Michael Gassler, Fernando Gort, Tiffany Gaggia (conseil), Suzana Kovacevic (Agency Producer), Michael Downing (réalisation), Marcelo Durst (caméra), Wanda Germany (production de films), Jingle Jungle (son), Linsi Vogel (photographie) ; OMD (médias). (pd)
 

Dès le lancement du nouveau service, des titres de Spiegel TV, Studio Hamburg et Fashion TV sont disponibles. Dans les semaines à venir, des contenus d'autres partenaires, comme par exemple Prosieben Sat.1, seront mis en ligne. Certaines vidéos seront visibles pour la première fois en Suisse "à la demande".
La nouvelle offre est financée par la publicité et gratuite pour les utilisateurs de Zattoo. Actuellement, le service VoD est proposé sur Zattoo.com ainsi qu'au sein de l'application Windows 10. L'extension aux applications Zattoo pour iPhone, iPad et smartphones et tablettes Android aura lieu au cours du premier trimestre 2016. Par ailleurs, le service sera également déployé dans les applications Zattoo pour TV connectée (par ex. Amazon Fire TV, Apple TV, Android TV).

"Le streaming de contenus TV à la demande joue un rôle de plus en plus important. Jusqu'à présent, les contenus se répartissent de manière fragmentée entre les différentes offres des chaînes", explique Nick Brambring, CEO de Zattoo, pour décrire la situation actuelle du marché. "Notre objectif est de proposer des offres de télévision en direct et à la demande du plus grand nombre possible de chaînes. Nous aimerions regrouper les contenus de toutes les médiathèques chez nous et offrir ainsi aux utilisateurs un accès pratique à la vaste offre d'excellentes émissions de télévision".