Près de 100 personnes ont participé mercredi midi à Zurich à une manifestation de solidarité pour les collaborateurs licenciés du Tages-Anzeiger. Elles ont exigé un plan social équitable et respectueux.
Les membres de la rédaction ont appelé à la manifestation. Elle a débuté devant le bâtiment du Tages-Anzeiger près du Stauffacher. Elle s'est terminée sur l'Helvetiaplatz. Sur des banderoles, on pouvait lire "Qualité au lieu de licenciement",
"Pas de journal crédible sans plan social équitable" ainsi que "Folie : moins de rédacteurs, meilleur journal".
Avec cette manifestation de solidarité, on veut aussi faire pression sur la dernière ronde de négociations entre la commission du personnel et Tamedia, a déclaré un membre de la rédaction. Celle-ci aura lieu jeudi.
Mi-mai, Tamedia avait annoncé la suppression de 50 postes à temps plein à la rédaction de Tagi et de 7 au centre d'impression. Les collaborateurs concernés par cette suppression seront soutenus par un plan social approprié, écrivait
Tamedia à l'époque.

Le réseau de TBWA\ fait partie de l'élite créative internationale. En Suisse, la filiale zurichoise était autrefois perçue comme "une souris grise". Entre-temps, l'agence, qui emploie plus de 50 personnes dans le Seefeld zurichois, "a pu rattraper son retard à différents niveaux", comme en est fier Andy Hostettler. "En un an et demi, nous avons remporté 10 des 14 pitchs et sommes devenus un partenaire absolument sérieux pour nos collègues du réseau", estime le CEO. Il peut le prouver par différents succès. Ces dernières semaines, par exemple, deux créatifs, une conseillère et une stratège de Zurich ont été "loués" par les branches locales du réseau pour une nouvelle campagne Apple, d'abord à Londres, puis à Los Angeles. "Cela a bien sûr un effet très motivant pour cette jeune et chaude équipe". Inversement, sept équipes du monde entier viendront à Zurich en juillet pour une semaine. Elles doivent apporter leur aide lorsqu'un projet commun pour le marché international est lancé depuis la Suisse. Avec Infiniti, TBWA\ a déjà gagné en novembre dernier un nouveau gros client lors d'un pitch à l'échelle européenne grâce à sa force de frappe stratégique. Là aussi, l'agence pourra lancer une campagne sur tout le continent à partir de Zurich. Il s'agit de l'entrée sur le marché européen de cette marque automobile japonaise, un événement assez prestigieux. "C'est grâce à cette campagne que nous sommes maintenant reconnus dans cette ligue", estime Matthias Kiess, Managing Director de TBWA\ Zurich. "Normalement, les filiales suisses de réseaux internationaux ne peuvent qu'adapter. Depuis Zurich, nous dirigeons une campagne pour toute l'Europe", se réjouit également le CD exécutif Urs Schrepfer. De même, dans le domaine de la santé, TBWA\ travaille sur des projets internationaux, comme par exemple pour une petite entreprise suisse qui est active dans 40 pays à travers le monde. Un autre travail au niveau corporate est en cours pour une entreprise d'orthopédie du sud de la France, qui commercialise un "brevet passionnant au niveau mondial". "Plus le temps passe, plus notre portefeuille est déterminé par des histoires de ce type, qui dépassent les frontières nationales", résume Ingrid Notter, Unit Director PR.
C'est pourquoi TBWA\ Zurich a élargi sa direction au cours des dernières semaines avec deux nouveaux spécialistes. En mai 2009, Sven Oeschger les a rejoints en tant que Client Unit Director. Ce juriste titulaire d'un brevet d'avocat a été le premier Européen à suivre une formation de strategic planner à la célèbre Miami Ad School en 2000. En 2005, il a fondé Planningshop, la première agence suisse de planification stratégique. En avril de cette année, Manuela Zwald a également rejoint l'agence en tant que Client Unit Director. La directrice de la communication marketing, titulaire d'un diplôme fédéral, dispose de 16 ans d'expérience en communication, tant du côté des clients que des agences. Avant de rejoindre TBWA\, elle a travaillé pendant cinq ans chez UBS Investment Bank en tant que Head Product Promotion et, en tant que membre de la direction, elle a joué un rôle déterminant dans la mise en place du département de promotion des produits.
"La nouvelle direction est le signe que nous avons investi", tient à souligner Andy Hostettler. Reste donc la question de la relation avec BSW ? "Le président Frank Bodin nous a demandé si nous voulions à nouveau y participer. Nous pouvons l'envisager. Mais seulement si l'on y trouve une tâche utile pour un de nos représentants. Car nous ne nous engageons dans des organisations que si nous pouvons nous-mêmes faire bouger les choses", déclare le CEO, combatif.
Andreas Panzeri

La nouvelle direction avec Ingrid Notter, Sven Oeschger, Andy Hostettler, Urs Schrepfer, Manuela Zwald, Matthias Kiess.

Le mardi 25 août (15h45-16h45), le Dr Peter Petrin, directeur de l'Institut suisse d'économie d'entreprise (SIB), interviendra en tant que keynote speaker sur le thème "Diplômes en marketing reconnus au niveau international : quelle est la valeur des diplômes de formation suisses à l'étranger ? Peter Petrin est titulaire d'un doctorat en gestion d'entreprise et travaille dans le domaine de la formation depuis le début des années 90. Il est en outre membre du conseil d'administration de quatre PME et du comité directeur de diverses associations et organisations. Le contenu de l'exposé : le système éducatif suisse est unique et excellent. L'un de ses points forts est ce que l'on appelle la formation professionnelle supérieure, qui produit des spécialistes et des cadres hautement qualifiés et orientés vers la pratique. L'OCDE attribue les meilleures notes à notre formation professionnelle supérieure et la déclare exemplaire. Cette singularité implique inévitablement que d'autres pays connaissent mal nos diplômes de formation. La reconnaissance internationale de nos diplômes en marketing (p. ex. spécialistes en marketing avec brevet fédéral, chefs de vente diplômés) est-elle vraiment importante ? Et que signifie en fait la reconnaissance internationale ? Est-elle vraiment pertinente pour la carrière ?
Changement du paysage médiatique
Le mercredi 26 août (17h45-18h45), le Dr oec. publ. Maili Wolf, propriétaire de Dr Maili Wolf Consulting, interviendra en tant que keynote speaker sur le thème "Changement du paysage médiatique". Maili Wolf a commencé sa carrière professionnelle dans le secteur de l'édition et des médias et dispose aujourd'hui d'une expérience de trente ans dans l'édition et les médias en Suisse et à l'étranger, dans les domaines et fonctions les plus divers du secteur des médias. En 1996, elle a fondé sa propre société de conseil, après avoir été pendant six ans membre de la direction de Ringier, responsable des magazines. Contenu de l'exposé : les médias, tiraillés entre le développement technique et l'évolution de la société, sont toujours considérés comme le "miroir de leur époque" et doivent être solidement ancrés dans l'environnement socioculturel de leur temps s'ils veulent survivre avec succès.
Le marketing en crise
Le mariage inégal entre les médias et le secteur de la publicité, qui a duré des années pour le bénéfice des deux parties, est à un tournant. Les médias de masse sont sur le point de "disparaître" et le secteur des médias est contraint de changer de mentalité. Le jeudi 27 août (15h45-16h45), le Dr Stefan Michel, professeur de marketing IMD International à Lausanne, interviendra en tant que keynote speaker sur le thème "Le marketing en temps de crise" - présenté par Standing Ovation. Le programme MBA de l'IMD est classé numéro un mondial par le magazine The Economist. Le Financial Times juge l'IMD comme le meilleur prestataire mondial d'Executive Education et d'Open Enrollment Programs. De 2003 à 2008, Stefan Michel a été professeur à la Thunderbird, School of Global Management, en Arizona, aux États-Unis. Il conseille les entreprises sur les questions de marketing stratégique.
Ses manuels de marketing allemands paraissent aux éditions Compendio à Zurich. Concernant le contenu de la conférence : nous observons qu'en temps de crise, de nombreux dirigeants ont tendance à prendre des décisions opérationnelles rapides sans procéder au préalable à une analyse stratégique. Or, c'est justement en période de bouleversement que des opportunités stratégiques se présentent pour construire des avantages concurrentiels à long terme. L'exposé décrit deux outils d'analyse pour la crise actuelle. Sur la base de l'analyse, il s'agit d'identifier les "Must-win-Battles" et de mobiliser les ressources internes et externes. L'exposé se conclut par quelques recommandations concernant le marketing opérationnel.

Le spot cinéma Hiltl "Sound-designer" de Ruf Lanz a fait son entrée dans l'édition actuelle 3/200 de Lürzers Archiv. Lürzers Archiv présente régulièrement des campagnes du monde entier. Le spot a été récompensé au niveau national et international, notamment par une médaille d'argent aux Clio Awards.

Le bureau de design de communication Apart a donné naissance à la nouvelle agence de publicité Fry &Partner. Après plus de dix ans, l'entreprise a décidé de se réorienter afin de se positionner plus clairement sur le marché, explique Gion Fry, propriétaire et fondateur d'Apart. Le bureau de design de communication a évolué de plus en plus vers une agence de publicité classique. Avec l'arrivée de Tobias Lang, économiste et spécialiste en marketing, au printemps de cette année, une nouvelle étape a été franchie dans le développement du conseil stratégique en marketing et en communication.
L'objectif de la nouvelle agence de publicité est avant tout de soutenir les petites et moyennes entreprises dans leur approche globale du marché.

Tout le monde parle de publicité interactive. Chupa Chups fait maintenant aussi chanter autour d'elle. Ces derniers jours, le projet multimédia "Karaoke Less Serious" est passé à l'écran sur VIVA Suisse. Parallèlement, Chupa Chups a réalisé pour la première fois en Suisse un jeu interactif pour le cinéma. Celui-ci a été présenté pour la première fois à l'Arena Filmcity de Zurich ainsi que dans plusieurs cinémas Pathé de Bâle à Genève. Dans ce "Jump and Run Game", un personnage est dirigé sur l'écran par les mouvements du public. Ce personnage est présenté au public sous le nom de Chupa Chuck. Le jeu interactif sera joué dans les cinémas jusqu'au 11 juillet, le vendredi et le samedi avant la séance principale du soir, avant le film "L'âge de glace 3". Pour ce faire, le public est initié aux règles du jeu par un animateur. Comme pour le show sur VIVA, l'objectif de cette action est de consolider le nouveau positionnement "Life Less Serious" de Chupa Chups auprès d'un groupe cible jeune.
Lors du karaoké, les jeunes qui aiment chanter ont pu télécharger une chanson sur Chupachups.ch. Ces chansons ne devaient pas être parfaites, mais aussi amusantes que possible, c'est-à-dire "Less Serious". Les six meilleurs participants ont été invités en studio pour la demi-finale. Les trois meilleurs ont pu se produire une deuxième fois à la télévision lors de la finale. En plus d'une Sony Playstation, la prime de victoire s'élevait à 2500 francs. Outre Mia Aegerter, Chupa Chuck, le personnage de jeu du cinéma, faisait partie du jury. Comme le veut le genre, l'action a été relayée par des médias croisés, de Facebook à Youtube et Netlog.com jusqu'aux journaux pour pendulaires, en fonction du groupe cible.
Les actions publicitaires pour Chupa Chups ont déjà été inhabituelles à plusieurs reprises. Ainsi, en 1995, une sucette de ce type a été emmenée dans l'espace par la station spatiale Mir, ce qui a suscité l'intérêt des médias. Le logo est également très original. Il a été conçu par le surréaliste Salvador Dalí. L'icône de la pop Madonna a également fait de la publicité pour Chupa Chups. Actuellement, les sucettes sont vendues à plus de quatre milliards d'exemplaires par an dans plus de 170 pays. Les sucettes sont disponibles en 50 parfums différents. Chupa Chups est une entreprise espagnole qui appartient aujourd'hui au groupe italien Perfetti van Melle. Le bonbon sur bâtonnet a été inventé pour que les enfants puissent se tenir les mains plus ou moins propres en le léchant. pan

Bytix a été chargé de la refonte du site web de McDonald's. L'objectif était de développer une plateforme attrayante et clairement structurée, dans laquelle des modules orientés vers le dialogue peuvent être intégrés. Le site web est basé sur une navigation à 4 niveaux et un carrousel dynamique en flash sur la page d'accueil renvoie directement aux promotions actuelles, tandis que les 4 onglets Focus dans la partie inférieure renvoient aux thèmes importants et aux actualités.
Le portail comprend également des modules interactifs tels que l'outil de sondage QuickPoll, la FAQ étendue avec fonction de vote et le Opinion Board. En outre, des outils tels que les messages Tell-a-friend, la recherche de restaurants en fonction de la localisation via Google-Maps, des newsletters, des vidéos, des jeux et des galeries d'images.

Ce mois-ci, Ringier Roumanie va mettre en place un secteur d'activité autonome pour ses activités en ligne. Plus de 100 collaborateurs devraient travailler dans ce nouveau secteur. Il sera dirigé ad interim par le directeur général Marius Hagger.
Le secteur d'activité en ligne sera créé en tant que Business Unit autonome. Elle devra, d'une part, coordonner les différentes activités en ligne des titres imprimés et, d'autre part, mettre en place de nouveaux modèles commerciaux et services en ligne. Sept départements seront regroupés dans la nouvelle unité commerciale. Il s'agit entre autres des magazines en ligne, du département marketing et vente et de la web TV.

Tibits n'a plus besoin d'être présenté en Suisse. Les restaurants végétariens avec bar et take away jouissent d'une grande popularité. Malgré cela, Tibits a décidé de lancer une nouvelle campagne publicitaire, car il a été constaté qu'un groupe de population était clairement sous-représenté dans les restaurants : les hommes. C'est ainsi que l'agence maison Wirz Werbung a été chargée de développer une campagne qui incite les hommes à venir une première fois chez Tibits. Une première fois suffit, comme l'expérience l'a montré, car ceux qui ont mangé une fois au Tibits reviennent, le CD Matthias Freuler en est convaincu.
Les créatifs de Wirz se sont donc demandé : comment séduire les hommes pour la première fois ? Comment les attirer dans un restaurant ? Qu'est-ce qui les intéresse ? Un bon repas suffit-il ou faut-il plus ? La réponse a été vite trouvée : Il faut des femmes. Une conclusion qui n'a pas été mal accueillie, puisque Tibits a un quota de femmes de 60 à 70 pour cent. La nouvelle campagne devait donc être claire. On montre les jeunes femmes à la mode qui fréquentent Tibits et on écrit à ce sujet : "De la viande fraîche au comptoir des salades". Les magasins seront pris d'assaut par des célibataires affamés. Campagne de marteaux. Malheureusement avec un petit hic. "Elle ne correspond pas au style certes insolent mais sympathique de Tibits", expliquent les responsables Anna Di Maio ainsi que Reto et Daniel Frei en baissant le pouce.
L'approche suivante était déjà plus appropriée. On s'est dit que les femmes qui fréquentent le Tibits ont certainement des amis. Il suffit qu'elles les accompagnent pour que la proportion d'hommes augmente. Mais comment faire pour qu'ils accompagnent leurs amies dans un restaurant végétarien ? Il faut leur donner une raison particulière. On la trouve en observant ce que font les femmes au Tibits : elles mangent. Elles sont en effet occupées à remplir leurs assiettes. Cela ne signifie pas seulement une bonne cuisine, mais aussi que l'on peut y passer un moment paisible avec sa petite amie. Car celui qui mange ne parle pas. Ne râle pas. Ne râle pas. Et c'est ainsi que s'intitule la nouvelle campagne : "Tibits - où les femmes mangent au lieu de parler". Le texte plein de sagesse est dû à la plume de Tom Zürcher. La stratégie sexy est signée Gordon Nemitz. Au bon moment - quand les femmes se taisent -
photographié par Jonathan Heyer. pan

Pas de moutarde : aujourd'hui encore, Nestlé reçoit régulièrement des dessins d'enfants représentant des bonshommes créatifs. Thomy, en tant que personnage publicitaire, est apprécié et continue de jouir d'une vie active. Cela ne va pas de soi pour un personnage publicitaire qui a vu le jour dans les années 30. Thomy fait donc partie de la première génération dans l'histoire des promesses de marque personnalisées. En 1934, Thomy fut également la première entreprise au monde à conditionner la moutarde en tube. Afin de faire connaître ce nouveau produit, Thomy a rapidement lancé un concours. Le public était invité à trouver un nom pour le personnage qui apparaîtrait à l'avenir dans toutes les publicités. Après avoir évalué les plus de 20 000 réponses reçues, Thomi + Franck a finalement décidé de rebaptiser le "moutardier" en "Thomy la moutarde". Le "i" est devenu un "y", car Hans Thomi trouvait l'orthographe "plus appropriée pour les campagnes internationales". Cette clairvoyance était justifiée. Forte de son expérience dans la production de moutarde, Thomi + Franck lança en 1951 la première mayonnaise industrielle d'Europe. Entre-temps, on a donné au bonhomme un visage et des bras, et l'entreprise a été intégrée à l'assortiment de Nestlé. À la fin des années 80, Thomy est apparu pour la première fois dans une publicité télévisée. Après une longue "pause" au cours de laquelle Thomy a assuré le divertissement dans la presse et lors de promotions, le personnage publicitaire est revenu sur les écrans en 2007. Entre-temps, le marché des produits Thomy a toutefois beaucoup évolué. Les marques propres des grands distributeurs concurrencent le pionnier. Inversement, Thomy ne vend plus seulement de la moutarde et de la mayonnaise depuis longtemps, mais propose une large palette de sauces et de vinaigrettes. Ce nouveau monde doit maintenant être mis en scène dans une nouvelle publicité. Après une évaluation de l'agence, Advico Young & Rubicam a été chargé de "faire entrer Thomy dans une nouvelle ère - sans perdre les anciennes valeurs", comme l'explique le CD responsable Philipp Skrabal. Ainsi, l'objectif de la nouvelle image était d'atteindre un groupe cible plus jeune et de communiquer sur la large gamme de produits. AY&R a résolu le problème en faisant passer le bonhomme Thomy de l'ancien monde, avec seulement deux dimensions, à un monde moderne en 3D. "Grâce à l'animation sur ordinateur, les personnages sont devenus plus réels et la réalisation plus moderne, sans que Thomy et ses amis n'aient perdu leur charme", affirme avec conviction la conseillère Tanja Mezan. Les histoires de Thomy et le slogan ont également bénéficié d'un rafraîchissement. Le petit bonhomme s'est fait des amis avec les différents produits Thomy. Dans les trois premiers spots, ils jouent ensemble dans un réfrigérateur - là où vivent tous les produits Thomy. Les histoires sont construites comme les épisodes d'un soap et reprennent également des éléments du genre populaire. Le message de la marque "Thomy fait du meilleur avec du bon" a été raccourci en "Thomy macht mehr draus".
Andreas Panzeri
> Spot 1
> Spot 2

Berne, le 20 juin 2009 : la cérémonie de remise des diplômes a posé de nouveaux jalons et a manifestement été tout à fait au goût du jeune public. Les 1000 invités venus de toute la Suisse se sont montrés enthousiastes au Kursaal de Berne. Lors du concert du chanteur de soul suisse Seven, ils se sont précipités devant la scène et ont dansé comme des fous. Les 300 heures de cours épuisantes et le stress des examens se sont envolés. Même Seven, qui a l'habitude des concerts, a été stupéfait : une si bonne ambiance au milieu d'un samedi après-midi "entrera dans l'histoire" pour lui aussi. En guise de remerciement, le musicien argovien a ajouté un rappel - son tube "Lisa", qui figure depuis des semaines dans les hit-parades. Auparavant, le champion du monde de beatbox ZeDe avait déjà fait une entrée spectaculaire.
Swiss Marketing Award pour les meilleurs spécialistes du marketing
Les neuf meilleurs jeunes spécialistes du marketing de Suisse ont été récompensés à l'occasion de la cérémonie de remise des diplômes à Berne. Ils ont reçu le tout nouveau Swiss Marketing Award, une sculpture en bronze créée par l'artiste tessinois Ivo Soldini, des mains du président de la commission d'examen Andreas Balazs, d'Uwe Tännler, président de Swiss Marketing, et d'autres représentants de l'organisme responsable. La gagnante est la spécialiste en marketing zurichoise Stefanie Brauchli qui, avec une moyenne de 5,4, s'est placée en tête des 522 nouveaux spécialistes en marketing avec brevet fédéral. Les examens professionnels sont organisés par la commission d'examen sur mandat de l'Office fédéral de la formation professionnelle et de la technologie (OFFT) et réalisés par Swiss Marketing sur son mandat. Les organismes responsables sont les associations professionnelles GfM, SEC Suisse, Association suisse de marketing direct et Swiss Marketing. La cérémonie de remise des diplômes des nouveaux spécialistes en marketing au Kursaal de Berne a été soutenue par Swiss Marketing, Dr. W.A. Günther, Schweizer Direktmarketing Verband, KV Schweiz et Druckmanufaktur.
Les spécialistes du marketing deviennent "Junior Marketing Manager
Le président de Swiss Marketing, Uwe Tännler, a également informé les nouveaux spécialistes du marketing de la certification européenne imminente du brevet suisse de spécialiste en marketing. C'est probablement à partir de cet automne que l'association professionnelle Swiss Marketing, mandatée par l'European Marketing Confederation (EMC), délivrera en Suisse, en exclusivité, les certificats de certification reconnus par l'Union européenne. Les professionnels locaux pourront ainsi accéder plus facilement au marché du travail européen. Les spécialistes suisses du marketing qui ont obtenu la certification européenne de Swiss Marketing sont autorisés à porter le titre professionnel de "Junior Marketing Manager".

Stefanie Brauchli, première place au Swiss Marketing Award.

Il existe de nombreux moyens de sortir de la crise - pour les journaux et les magazines, l'un d'entre eux pourrait être de transmettre les articles à leurs abonnés par le bruit de l'imprimante. Donc quasiment par le bruissement des feuilles. Il suffit d'un microphone sur l'imprimante de la rédaction et le lecteur a déjà tous les articles d'investigation sur sa table de petit déjeuner. Les frais croissants de papier, d'impression et d'expédition ne seraient plus un problème, et le journal serait même adapté aux aveugles. Seul problème : il faut une imprimante à aiguilles. Vous savez : Ihhhhhhht, iiiiiiiiiht iiiiiiiiiiht, ihhhhhhhhhhht. Le bon journalisme ne peut pas être ignoré.
Le professeur allemand de cryptographie et d'informatique Michael Backes, de l'Université de la Sarre, a récemment réussi à reconstituer plus de 70% des textes imprimés à partir des sons émis par une imprimante à aiguilles. Le scientifique a d'abord fait imprimer un dictionnaire complet par son aigle néon et a enregistré les sons. Il a ensuite associé les mots et les échantillons sonores, ce qui lui permet désormais de reconnaître automatiquement les textes à partir des bruits d'impression. L'opération d'écoute ne coûte presque rien. Sauf peut-être quelques nerfs : Ihhhhhhht, iiiiiiiiiht iiiiiiiiiht, ihhhhhhhhhhht.
De nombreuses banques et cabinets médicaux travaillent encore avec des imprimantes datant d'avant le déluge, surtout lorsqu'il s'agit de données confidentielles comme celles des comptes ou des patients. Critique ? Pas du tout. La nouvelle en provenance de la Sarre est encourageante : premièrement, elle offre au Tagi, à la NZZ, au Blick & Co. l'opportunité de réaliser des économies à grande échelle et de réintégrer enfin la vieille imprimante à aiguilles, qui mène une existence poussiéreuse auprès du rédacteur en chef, comme membre à part entière de la rédaction. Deuxièmement, une telle force d'innovation concentrée impressionne : enfin, le journal sans papier devient réalité. Et troisièmement, c'est formidable qu'il y ait quelqu'un qui analyse les bruits des imprimantes - alors que l'économie mondiale est en train de sombrer et que des gens sont mis à la rue à tour de bras. Nous ne sommes pas si mal lotis. C'est la preuve.
Il ne reste plus qu'à se demander ce que les lecteurs perdent avec les 30 % de messages textuels non décodables. Est-ce que ce sont les messages de la tour d'ivoire ? Les articles de presse ? Tous les mots de remplissage ? Les cours de la bourse ? Ou de la publicité, peut-être ? Bien que - certainement pas : la publicité dans la presse écrite n'existe plus. A l'avenir, les imprimés ne seront plus que sponsorisés. Par Epson et Sennheiser.
Anne-Friederike Wilhelm