Circa 100 persone hanno partecipato mercoledì pomeriggio a Zurigo a una manifestazione di solidarietà per i dipendenti del Tages-Anzeiger licenziati. Hanno chiesto un piano sociale equo e rispettoso.
La manifestazione è stata indetta da alcuni membri della redazione. È iniziata davanti all'edificio del Tages-Anzeiger a Stauffacher. Si è conclusa a Helvetiaplatz. Gli striscioni recitavano "Qualità invece di licenziamento",
"Nessun giornale credibile senza un piano sociale equo" e "Follia: meno redattori, giornale migliore".
La manifestazione di solidarietà aveva anche lo scopo di fare pressione sull'ultimo round di negoziati tra il comitato del personale e Tamedia, ha dichiarato un membro della redazione. Questa si svolgerà giovedì.
A metà maggio, Tamedia ha annunciato il taglio di 50 posti a tempo pieno nella redazione di Tagi e di 7 nel centro stampa. I dipendenti colpiti dai licenziamenti sarebbero stati sostenuti da un piano sociale adeguato, scriveva
Tamedia all'epoca.

Il network TBWA è un leader creativo internazionale. In Svizzera, la filiale di Zurigo era percepita come "un topo grigio". Nel frattempo, l'agenzia con oltre 50 dipendenti nel quartiere Seefeld di Zurigo è "riuscita a recuperare su vari livelli", come spiega con orgoglio Andy Hostettler. "Abbiamo vinto 10 pitch su 14 in un anno e mezzo e ora siamo un partner assolutamente serio per i nostri colleghi della rete", afferma il CEO. E può confermarlo con diversi successi. Nelle ultime settimane, ad esempio, due creativi, un consulente e uno stratega di Zurigo sono stati "assunti" dalle filiali locali del network per una nuova campagna Apple, prima a Londra e poi a Los Angeles. "Questo è naturalmente molto motivante per questo team giovane e dinamico". Al contrario, sette team provenienti da tutto il mondo verranno a Zurigo per una settimana a luglio. Dalla Svizzera contribuiranno a lanciare un progetto comune per il mercato internazionale. Grazie al suo peso strategico, lo scorso novembre TBWA si è aggiudicata un nuovo importante cliente, Infiniti, in un pitch a livello europeo. Anche in questo caso, l'agenzia sta lanciando una campagna in tutto il continente da Zurigo. Si tratta di una campagna molto prestigiosa, che riguarda l'ingresso sul mercato di questo marchio automobilistico giapponese in Europa. "Questo è stato un fattore chiave che ci ha permesso di essere riconosciuti in questo campionato", afferma Matthias Kiess, amministratore delegato di TBWA´ Zurich. "Normalmente le filiali svizzere delle reti internazionali possono solo adattarsi. Noi stiamo conducendo una campagna per tutta l'Europa da Zurigo", afferma il CD esecutivo Urs Schrepfer. La TBWA sta lavorando anche a progetti internazionali nel settore sanitario, ad esempio per una piccola azienda svizzera che opera in 40 paesi del mondo. Un altro lavoro a livello aziendale è per un'azienda ortopedica del sud della Francia che sta commercializzando un "brevetto entusiasmante a livello globale". "Più a lungo, più il nostro portafoglio è determinato da storie che vanno oltre i confini nazionali", riassume Ingrid Notter, Unit Director PR.
Nelle ultime settimane, la TBWA di Zurigo ha quindi aggiunto due nuovi specialisti al suo team di gestione. Sven Oeschger è entrato a far parte del team come Client Unit Director nel maggio 2009. Avvocato, è stato il primo europeo a formarsi come strategic planner presso la rinomata Miami Ad School nel 2000. Nel 2005 ha fondato Planningshop, la prima agenzia svizzera di pianificazione strategica. Nell'aprile di quest'anno, anche Manuela Zwald è entrata a far parte dell'agenzia come Client Unit Director. La responsabile delle comunicazioni di marketing, che ha ottenuto la certificazione federale, vanta oltre 16 anni di esperienza nel campo della comunicazione sia a livello di clienti che di agenzie. Prima di passare a TBWA\, ha lavorato per cinque anni presso UBS Investment Bank come Head Product Promotion e ha svolto un ruolo chiave nella creazione del dipartimento di product advertising come membro del team di gestione.
"Il nuovo management è il segno che abbiamo investito", sottolinea Andy Hostettler. Quindi l'unica domanda che rimane è il rapporto con BSW? "Il presidente Frank Bodin ci ha chiesto se vogliamo essere coinvolti di nuovo. Possiamo immaginarlo. Ma solo se riusciranno a trovare un compito significativo per uno dei nostri rappresentanti. Perché ci impegniamo nelle organizzazioni solo se possiamo fare la differenza", afferma il CEO.
Andreas Panzeri

Il nuovo Consiglio direttivo con Ingrid Notter, Sven Oeschger, Andy Hostettler, Urs Schrepfer, Manuela Zwald e Matthias Kiess.

Martedì 25 agosto (ore 15.45-16.45), il Dr. Peter Petrin, Direttore dell'Istituto SIB di Economia Aziendale, terrà un discorso sul tema "Qualifiche riconosciute a livello internazionale nel marketing: che valore hanno i titoli di studio svizzeri all'estero?". Peter Petrin ha conseguito un dottorato in economia aziendale e lavora nel settore dell'istruzione dall'inizio degli anni Novanta. È anche membro del consiglio di amministrazione di quattro PMI e del consiglio di varie associazioni e organizzazioni. Contenuto della presentazione: Il sistema educativo svizzero è unico ed eccezionale. Uno dei suoi punti di forza è la cosiddetta istruzione e formazione professionale superiore, che produce specialisti e manager altamente qualificati e orientati alla pratica. L'OCSE assegna alla nostra istruzione e formazione professionale superiore il massimo dei voti e la dichiara un modello di riferimento. Questa unicità significa inevitabilmente che gli altri Paesi non hanno molta familiarità con i nostri titoli di studio. È davvero importante il riconoscimento internazionale delle nostre qualifiche nel settore del marketing (ad esempio, specialisti di marketing con un attestato federale, manager di vendita qualificati)? E cosa significa effettivamente il riconoscimento internazionale? È davvero importante per la carriera?
Cambiamento del panorama mediatico
Mercoledì 26 agosto (17.45-18.45), la dott.ssa Maili Wolf, titolare della Dr Maili Wolf Consulting, terrà un discorso sul tema "Cambiare il panorama dei media". Maili Wolf ha iniziato la sua carriera professionale nel settore dell'editoria e dei media e oggi vanta un'esperienza trentennale nel settore dell'editoria e dei media in Svizzera e all'estero, in un'ampia gamma di settori e funzioni dell'industria dei media. Nel 1996 ha fondato la propria società di consulenza dopo essere stata per sei anni membro del management team di Ringier responsabile delle riviste. Contenuto della conferenza: I media, in un contesto di tensione tra sviluppo tecnico e cambiamento sociale, sono ancora considerati uno "specchio del loro tempo" e devono essere saldamente ancorati all'ambiente socio-culturale del loro tempo se vogliono sopravvivere con successo.
Marketing nella crisi
Il matrimonio ineguale tra i media e l'industria pubblicitaria, che per anni è stato reciprocamente vantaggioso, è a un punto di svolta. I mass media sono sull'orlo dell'estinzione e l'industria dei media è costretta a ripensarsi. Giovedì 27 agosto (15.45-16.45), il Dr. Stefan Michel, Professore di Marketing IMD International di Losanna, sarà l'oratore principale sul tema "Marketing nella crisi", presentato da Standing Ovation. Il programma MBA dell'IMD è il numero uno al mondo secondo la rivista The Economist. Il Financial Times considera l'IMD il miglior fornitore al mondo di programmi di formazione per dirigenti e a iscrizione aperta. Dal 2003 al 2008, Stefan Michel è stato professore alla Thunderbird School of Global Management, in Arizona, USA. Fornisce consulenza alle aziende su questioni di marketing strategico.
I suoi testi di marketing in tedesco sono pubblicati da Compendio Verlag di Zurigo. Il contenuto della conferenza: "Abbiamo osservato che molti manager tendono a prendere rapide decisioni operative in tempi di crisi senza aver prima effettuato un'analisi strategica. È proprio nei momenti di sconvolgimento che si presentano le opportunità strategiche per costruire vantaggi competitivi a lungo termine. La presentazione descrive due strumenti di analisi per la crisi attuale. Sulla base dell'analisi, l'obiettivo è identificare le "battaglie da vincere" e mobilitare le risorse interne ed esterne. La presentazione si conclude con alcune raccomandazioni per il marketing operativo.

Lo spot cinematografico Hiltl "Sound-designer" di Ruf Lanz è stato inserito nell'attuale numero 3/200 di Lürzers Archiv. Lürzers Archiv presenta regolarmente campagne di tutto il mondo. Lo spot ha ricevuto premi nazionali e internazionali, tra cui l'argento ai Clio Awards.

La nuova agenzia pubblicitaria Fry &Partner è nata dall'agenzia di design della comunicazione Apart. Dopo oltre 10 anni, è stata presa la decisione di riorganizzarsi per posizionarsi in modo più chiaro sul mercato, afferma Gion Fry, proprietario e fondatore di Apart. L'ufficio di design della comunicazione si è trasformato sempre più in una classica agenzia pubblicitaria. Con l'arrivo dell'economista e specialista di marketing Tobias Lang nella primavera di quest'anno, è stato fatto un ulteriore passo avanti verso l'espansione della consulenza strategica in materia di marketing e comunicazione.
L'obiettivo della nuova agenzia pubblicitaria è soprattutto quello di sostenere le piccole e medie imprese nel loro sviluppo olistico del mercato.

Tutti parlano di pubblicità interattiva. Ora anche Chupa Chups fa cantare la gente intorno a sé. Il progetto multimediale "Karaoke Less Serious" ha sfogliato lo schermo di VIVA Svizzera negli ultimi giorni. Allo stesso tempo, Chupa Chups ha realizzato per la prima volta in Svizzera un gioco cinematografico interattivo. Il gioco è stato presentato in anteprima all'Arena Filmcity di Zurigo e in diversi cinema Pathé da Basilea a Ginevra. In questo "gioco di salto e corsa", un personaggio sullo schermo è controllato dai movimenti del pubblico. Questo personaggio è stato presentato al pubblico con il nome di Chupa Chuck. Il gioco cinematografico interattivo si svolgerà nei cinema fino all'11 luglio, il venerdì e il sabato prima della proiezione serale del film "L'era glaciale 3". Il pubblico viene introdotto alle regole del gioco da un animatore. Come per lo spettacolo su VIVA, l'obiettivo di questa campagna è consolidare il nuovo posizionamento "Life Less Serious" di Chupa Chups presso un gruppo target giovane.
Nel programma di karaoke, i giovani che si divertivano a cantare potevano caricare una canzone su Chupachups.ch. Le canzoni non dovevano essere eseguite perfettamente, ma nel modo più divertente possibile, ad esempio "Less Serious". I migliori sei partecipanti sono stati invitati in studio per la semifinale. I migliori tre hanno potuto apparire una seconda volta in TV per la finale. Oltre a una Sony Playstation, il premio in denaro era di 2500 franchi svizzeri. Oltre a Mia Aegerter, la giuria comprendeva anche Chupa Chuck, il personaggio del gioco del cinema. Come è tipico di questo genere, la campagna è stata diffusa su tutti i media, da Facebook a YouTube, da Netlog.com ai giornali dei pendolari.
Le campagne pubblicitarie di Chupa Chups sono state spesso insolite. Nel 1995, ad esempio, uno di questi lecca-lecca è stato portato nello spazio a bordo della stazione spaziale Mir con grande effetto mediatico. Anche il logo è particolare. È stato disegnato dal surrealista Salvador Dalí. Anche l'icona pop Madonna ha pubblicizzato Chupa Chups. I lecca-lecca sono attualmente venduti in più di 170 Paesi, con una tiratura di oltre quattro miliardi di pezzi all'anno. I lecca-lecca sono disponibili in 50 gusti diversi. Chupa Chups è un'azienda spagnola che ora appartiene al gruppo italiano Perfetti van Melle. Il dolce su stecco è stato inventato perché i bambini potessero tenere le mani ragionevolmente pulite mentre lo leccavano. pan

Bytix ha ricevuto l'incarico di riprogettare il sito web di McDonald's. L'obiettivo era quello di sviluppare una piattaforma accattivante e dal design chiaro in cui integrare moduli orientati al dialogo. Il sito si basa su una navigazione a 4 livelli e un carosello dinamico in Flash sulla homepage rimanda direttamente alle promozioni in corso e le 4 schede di approfondimento in basso a temi e notizie importanti.
Il portale presenta anche moduli interattivi come lo strumento di sondaggio QuickPoll, le FAQ estese con funzione di voto e l'Opinion Board. Sono inoltre disponibili strumenti come le notizie da comunicare a un amico, la ricerca di ristoranti in base alla posizione tramite Google Maps, le newsletter, i video, i giochi e le gallerie di immagini.

Ringier Romania creerà questo mese una divisione indipendente per le sue attività online. Più di 100 dipendenti lavoreranno in questa nuova divisione. Sarà guidata ad interim dal direttore generale Marius Hagger.
La divisione online sarà costituita come unità aziendale indipendente. Da un lato coordinerà le varie attività online delle testate cartacee e dall'altro svilupperà nuovi modelli di business e servizi online. Nella nuova business unit confluiranno sette dipartimenti. Tra questi, le riviste online, il dipartimento Marketing e Vendite e la Web TV.

In Svizzera Tibits non ha bisogno di ulteriori presentazioni. I ristoranti vegetariani con bar e takeaway sono molto popolari. Tuttavia, Tibits ha deciso di lanciare una nuova campagna pubblicitaria perché si è resa conto che un gruppo di popolazione era chiaramente sottorappresentato nei ristoranti: gli uomini. L'agenzia interna Wirz Werbung è stata quindi incaricata di sviluppare una campagna che incoraggiasse gli uomini a venire da Tibits per la prima volta. L'esperienza ha dimostrato che la prima volta è sufficiente, perché una volta che si è mangiato da Tibits si torna, ne è convinto il CD Matthias Freuler.
Così le menti creative di Wirz si sono chieste: come si fa a sedurre gli uomini per la prima volta? Come attirarli in un ristorante? Cosa li interessa? Il cibo raffinato è sufficiente o c'è bisogno di qualcosa di più? La risposta è stata presto trovata: Servono le donne. Una constatazione non infelice, visto che Tibits ha una quota femminile del 60-70%. Era quindi chiaro come dovesse essere la nuova campagna. Mostra le donne giovani e alla moda che frequentano Tibits e scrive: "Carne fresca al banco delle insalate". I negozi saranno invasi da single affamati. Una campagna da urlo. Purtroppo con una piccola fregatura. "Non si adatta allo stile sfrontato ma simpatico di Tibits", dicono i responsabili Anna Di Maio e Reto e Daniel Frei, dando il benservito.
L'approccio successivo era più adatto. L'idea era che le donne che socializzano al Tibits devono avere degli amici. Basta che vadano con loro e la percentuale di uomini aumenterà. Ma come si fa a convincerle ad accompagnare le loro amiche in un ristorante vegetariano? Bisogna dare loro una ragione speciale. Per trovarla basta osservare cosa fanno le donne al Tibit: mangiano. Sono infatti impegnate con piatti pieni. Questo non significa solo buona cucina, ma anche che qui si può trascorrere un momento sereno con la propria ragazza. Perché chi mangia non parla. Non si lamenta. Non si lamenta. E così la nuova campagna si chiama: "Tibits - dove le donne mangiano invece di parlare". Il saggio testo è stato scritto da Tom Zürcher. La strategia sexy di Gordon Nemitz. Al momento giusto, quando le donne stanno zitte...
fotografato da Jonathan Heyer. pan

Niente mostarda: ancora oggi, Nestlé riceve regolarmente disegni di bambini che raffigurano omini dal design creativo. Thomy, come personaggio pubblicitario, è popolare e gode ancora di una vita attiva. Non è una cosa scontata per un personaggio pubblicitario che ha visto la luce per la prima volta negli anni Trenta. Thomy appartiene quindi alla prima generazione nella storia delle promesse di marca personalizzate. Thomy è stata anche la prima azienda al mondo a confezionare la senape in tubetto, nel 1934. Per pubblicizzare il nuovo prodotto, Thomy lanciò subito un concorso. Il pubblico poteva trovare un nome per la figura che sarebbe stata utilizzata in tutte le pubblicità future. Dopo aver analizzato le oltre 20.000 risposte ricevute, Thomi + Franck decise infine di rinominare l'"Uomo della Senape" "Senape Thomy". La "i" è diventata una "y", poiché Hans Thomi ha ritenuto questa grafia "più adatta alle campagne internazionali". La lungimiranza era giustificata. Sulla base dell'esperienza acquisita con la produzione di senape, nel 1951 Thomi + Franck lanciò anche la prima maionese prodotta industrialmente in Europa. Nel frattempo, l'omino ricevette un volto e delle braccia e l'azienda fu integrata nella gamma di prodotti Nestlé. Alla fine degli anni '80, Thomy appare per la prima volta nelle pubblicità televisive. Dopo una lunga "pausa", durante la quale Thomy ha fornito intrattenimento sulla stampa e durante le promozioni, il personaggio pubblicitario è tornato sugli schermi nel 2007. Nel frattempo, però, il mercato dei prodotti Thomy è cambiato radicalmente. I marchi propri dei principali distributori sono in concorrenza con il pioniere. Al contrario, Thomy non vende più solo senape e maionese, ma offre anche un'ampia gamma di salse e condimenti. Questo nuovo mondo si riflette ora in una nuova pubblicità. In seguito alla valutazione di un'agenzia, Advico Young & Rubicam è stata incaricata di "guidare Thomy in una nuova era, senza perdere i vecchi valori", come spiega il CD responsabile Philipp Skrabal. L'obiettivo del nuovo sito web era raggiungere un gruppo target più giovane e comunicare l'ampia gamma di prodotti. AY&R ha risolto il compito trasferendo l'uomo Thomy dal vecchio mondo a due sole dimensioni a un mondo moderno in 3D. "L'animazione al computer ha reso i personaggi più reali e lo stile più moderno, senza che Thomy e i suoi amici perdessero nulla del loro fascino", afferma convinta la consulente Tanja Mezan. Anche le storie di Thomy e il claim sono stati rinnovati. L'omino è stato reso amico dei vari prodotti Thomy. Nei primi tre spot, i due giocano insieme in un frigorifero, dove vivono tutti i prodotti Thomy. Le storie sono strutturate come gli episodi di una soap opera e incorporano nel loro contenuto anche elementi del genere popolare. Il messaggio del marchio "Thomy fa uscire il meglio dalle cose buone" è stato abbreviato in "Thomy ne fa uscire di più".
Andreas Panzeri
> Spot 1
> Spot 2

Berna, 20 giugno 2009: una cerimonia di laurea che ha stabilito nuovi standard e che è piaciuta ovviamente al giovane pubblico. Al Kursaal di Berna i 1000 ospiti provenienti da tutta la Svizzera erano entusiasti. Al concerto del cantante soul svizzero Seven, si sono precipitati davanti al palco e hanno ballato a più non posso. 300 faticose ore di lezione e lo stress degli esami sono stati spazzati via. Anche Seven, che ha esperienza di concerti, è rimasto stupito: un'atmosfera così bella nel bel mezzo di un sabato pomeriggio "passerà alla storia" anche per lui. Come ringraziamento, il musicista argoviese ha aggiunto un bis: la sua hit "Lisa", da settimane in classifica. Il campione mondiale di beatbox ZeDe si era esibito in precedenza in una performance spettacolare.
Swiss Marketing Award per i migliori professionisti del marketing
I nove migliori giovani specialisti di marketing della Svizzera sono stati premiati durante la cerimonia di laurea a Berna. Hanno ricevuto il nuovo Swiss Marketing Award, una scultura in bronzo disegnata dall'artista ticinese Ivo Soldini, dalle mani di Andreas Balazs, presidente della commissione d'esame, Uwe Tännler, presidente di Swiss Marketing, e altri rappresentanti dell'organizzazione. La vincitrice è stata l'esperta di marketing di Zurigo Stefanie Brauchli, che si è classificata al primo posto tra i 522 nuovi specialisti di marketing, ottenendo un attestato federale con un voto medio di 5,4. Gli esami professionali sono organizzati dalla Commissione d'esame per conto dell'Ufficio federale della formazione professionale e della tecnologia (UFFT) e condotti da Swiss Marketing per suo conto. Sono organizzati dalle associazioni di categoria GfM, KV Schweiz, Schweizer Direktmarketing Verband e Swiss Marketing. La cerimonia di consegna dei diplomi ai nuovi specialisti di marketing al Kursaal di Berna è stata sostenuta da Swiss Marketing, dal Dr. W.A. Günther, dall'Associazione svizzera di marketing diretto, da KV Schweiz e da Druckmanufaktur.
Gli specialisti di marketing diventano "Junior Marketing Manager".
Il presidente di Swiss Marketing Uwe Tännler ha inoltre informato i nuovi specialisti di marketing sull'imminente certificazione europea del certificato professionale svizzero per specialisti di marketing. L'associazione di settore Swiss Marketing, per conto della European Marketing Confederation (EMC), dovrebbe rilasciare i certificati di certificazione riconosciuti dall'Unione Europea esclusivamente in Svizzera a partire dall'autunno di quest'anno. Ciò faciliterà l'accesso al mercato del lavoro europeo per i professionisti locali. Gli specialisti di marketing svizzeri che ottengono la certificazione europea da Swiss Marketing sono autorizzati a utilizzare il titolo di lavoro "Junior Marketing Manager".

Stefanie Brauchli, 1° posto allo Swiss Marketing Award.

Ci sono molti modi per uscire dalla crisi: per i giornali e le riviste, uno potrebbe essere quello di inviare gli articoli agli abbonati attraverso il suono della stampante. In altre parole, con il fruscio della carta. Basta un microfono sulla stampante editoriale e il lettore ha tutti gli articoli d'inchiesta sul tavolo della colazione. L'aumento dei costi della carta, della stampa e delle spese postali non sarebbe più un problema e il giornale sarebbe persino accessibile ai non vedenti. Ma dovrebbe essere una stampante ad aghi. Sapete: Ihhhhhhhhhht, iiiiiiiiiiht iiiiiiiiiiiiiiiht, ihhhhhhhhhhhhhhhhhht. Il buon giornalismo è semplicemente inconfondibile.
Il professore tedesco di crittografia e informatica Michael Backes dell'Università di Saarland è recentemente riuscito a ricostruire oltre il 70% dei testi stampati dai suoni di una stampante ad aghi. Lo scienziato ha prima fatto stampare alla sua nuova aquila un dizionario completo e ha registrato i suoni. In seguito ha assegnato le parole e i modelli sonori l'uno all'altro, consentendo così di riconoscere automaticamente i testi sulla base dei rumori di stampa. Il processo di intercettazione non costa quasi nulla. Tranne forse qualche nervo: ewwwww, iiiiiiiiiiht iiiiiiiiiiiiiht, ihhhhhhhhhhhhhhhhhht.
Molte banche e studi medici lavorano ancora con stampanti dell'era precedente al diluvio, soprattutto quando si tratta di informazioni riservate come i dati dei conti o dei pazienti. Critico? Niente affatto. La notizia del Saarland è incoraggiante: in primo luogo, offre a Tagi, NZZ, Blick & Co. la possibilità di tagliare i costi su larga scala e di reintegrare finalmente la vecchia stampante ad aghi, che ha vissuto un'esistenza polverosa con il caporedattore, come membro a pieno titolo del team editoriale. In secondo luogo, un tale concentrato di forza innovativa è impressionante: il giornale senza carta sta finalmente diventando una realtà. In terzo luogo, è fantastico che ci sia qualcuno là fuori che analizza i rumori delle stampanti, mentre l'economia globale va a rotoli e la gente viene messa per strada in massa. Non stiamo andando così male. Questa è la prova.
L'unica domanda che rimane è cosa si perdono i lettori con il 30% indecifrabile dei messaggi di testo. Sono le notizie dalla torre d'avorio? Gli articoli di approfondimento? Tutte le parole riempitive? Le quotazioni di borsa? O forse la pubblicità? Ma non è certo questo il caso: la pubblicità sulla carta stampata non esiste più. In futuro la carta stampata sarà solo sponsorizzata. Da Epson e Sennheiser.
Anne-Friederike Wilhelm