Le Tour de Suisse fera à nouveau halte dans le canton d'Argovie l'année prochaine, organisé par l'agence de publicité et de communication Schaerer und Partner de Lenzbourg.
La décision de la quatrième étape du Tour de Suisse du millésime 2010, "l'étape argovienne", sera prise le mardi 15 juin à Wettingen. Le lendemain, également à Wettingen, aura lieu le départ de la cinquième étape. "Le Mittelland joue toujours un rôle central dans la planification des étapes du Tour de Suisse", explique Marco Canonica, partenaire et chef de projet responsable chez Schaerer und Partner. Selon un communiqué de presse, Marco Canonica parle ici de sa propre expérience - il a en effet organisé l'étape finale du Tour de Suisse à Aarau en 2003 (ceci dans le cadre du bicentenaire du canton d'Argovie), l'arrivée et le départ à Bad Zurzach en 2005 ainsi que l'étape de départ à Bremgarten en 2006. Les amateurs de cyclisme peuvent donc être sûrs que, grâce à ce trésor d'expérience, la quatrième étape du Tour de Suisse 2010 sera entre de bonnes mains chez Schaerer et partenaires.
Responsable chez Schaerer und Partner, LenzburgMarco Canonica (chef de projet). Responsable auprès de la commune de Wettingen : Dr. Markus Dieth (maire de la commune).

Est-ce de la publicité ou de l'art ? Comment le Swiss-Film "LX quarante" du point de vue de la communication commerciale ? S'agit-il d'un spot pour Swiss, ou plutôt pour son réalisateur, Marc Forster ? Les avis divergent. Ce qui est déterminant, c'est que "LX forty" est différent, peut-on lire dans un communiqué de Publicité suisse SW. Au lieu de miser sur les canaux classiques, on mise sur l'online, les RP et les événements. Et le contenu ne reflète pas un produit, mais le monde des idées de la star hollywoodienne. Le texte écrit par Forster et prononcé par lui-même va sous la peau et se démarque agréablement des messages des publicités habituelles. Avec les belles images, il communique ce qui est essentiel pour Swiss : la suissitude, l'internationalité et la qualité. Avec LX Forty, Marc Forster a apporté une autre dimension au monde de la publicité. La SW le remercie en lui décernant le titre de "Communicateur du mois".

Le 1er juillet, Swisscom a décerné pour la troisième fois, en collaboration avec ICTnet, le Prix de l'innovation Swisscom pour le meilleur travail de diplôme HES dans le domaine des TIC. Les trois diplômés Christoph Mäder, Michael Läderach et Alain Preibsch de Berne ont convaincu le jury avec leur travail "Location Based Service Framework" et ont remporté le prix doté de 10'000 francs.
Dans le cadre du travail gagnant, un système permettant de créer facilement des services basés sur le GPS a été développé. L'objectif était de pouvoir garantir l'utilisation des offres des différents fournisseurs de services avec tous les appareils mobiles de tous les fabricants.
Le Prix de l'innovation Swisscom vise à encourager les talents et à récompenser les performances exceptionnelles. Il est décerné une fois par an à une personne ou à une équipe.

Le Conseil d'Etat zurichois ne veut finalement pas introduire de nouveau logo pour l'administration cantonale. L'abandon de l'identité visuelle est justifié par la situation financière actuelle. Le gouvernement avait prévu 12 millions de francs pour l'introduction d'une nouvelle identité visuelle uniforme pour tous les services cantonaux.
On a alors déjà entonné le chant du cygne sur les élégants doubles lions qui ornent actuellement le papier à lettres de l'administration cantonale. Mais dans les milieux politiques, on s'est rapidement demandé si un logo, avec ou sans lion, devait vraiment coûter 12 millions de francs. Pour certains, les coûts semblaient trop élevés, même à une époque où les mesures anticycliques de relance économique sont en plein essor.

En août dernier, Orange8 Interactive a complété ses services dans le domaine du marketing en ligne par un nouveau secteur d'activité : le marketing de performance, en tant que compétence globale en matière de médias numériques, met l'accent sur des campagnes d'affichage et de recherche basées sur le succès. Grâce à un portefeuille plus complet, l'agence peut désormais proposer des projets de marketing en ligne allant de la première idée de concept à la promotion sur tous les canaux médiatiques numériques pertinents. La nouvelle unité, basée à Zurich, compte désormais cinq collaborateurs.
Orange8 innove également dans le domaine de la technologie Internet : l'entreprise met actuellement en place une solution de contrôle et de rapport basée sur le web dans le domaine de l'adserving et du suivi des performances. Ainsi, le service complet alliant créativité, technologie et médias continue de s'étendre. Selon le communiqué de l'agence, les clients apprécient cette offre. BLS, par exemple, a récemment fait appel à Orange8 pour concevoir et réaliser un nouveau portail pour la région d'excursion du Lötschberger sur Loetschberger.ch ; la plateforme est maintenant promue dans les moteurs de recherche et par des campagnes de bannières.
Le département Performance Marketing s'occupe de clients comme Ackermann, Allianz, Extrafilm, SAS, SIX, Urech, Weltbild, Travelwindow ou Schuler Weine.
Dans le domaine des sites web et du commerce électronique, de nouveaux clients tels que Manor, SchellenbergWittmer, VZ VermögensZentrum, Helsana, Visana, BLS et la maison d'édition spécialisée Documedia ont déjà été acquis cette année pour des portails, des sites d'entreprise ou des microsites. L'année dernière, le centre commercial et de loisirs Westside de Migros a fait son entrée dans le monde numérique avec Orange8. L'agence peut désormais réaliser l'ensemble de la mise en ligne du Säntispark de Migros Suisse orientale.

Après plus d'un an de recherches intensives, l'institut de recherche Swiss Poster Research Plus (SPR+) présente aujourd'hui les résultats de son "étude sur les gares" à la gare centrale de Zurich, avec le soutien d'experts de l'institut allemand Fraunhofer pour les systèmes d'analyse et d'information intelligents et de l'institut suisse d'études de marché GfK.
Jusqu'à présent, on ne savait pas comment les passants se déplaçaient à l'intérieur des bâtiments et entraient en contact avec les affiches. Etant donné que les gares, en tant que plaques tournantes de la mobilité, sont d'une grande importance pour la publicité extérieure, SPR+ est fier de combler cette lacune aujourd'hui et de tenir une autre promesse du marché dans les délais impartis. La clé pour relever ce défi de la recherche en publicité extérieure a été de saisir la mobilité à l'intérieur des gares. Dans un premier temps, SPR+ a créé, en collaboration avec l'institut Fraunhofer IAIS, un modèle de parcours réaliste afin de déterminer tous les itinéraires possibles des flux de passants. Dans un deuxième temps, les données ont été collectées
Des compteurs de GfK Switzerland mesurent la fréquentation des passants aux principaux carrefours tels que les entrées de gare, les accès aux quais et les passages.
Enfin, la mobilité a été calculée pour l'ensemble de la gare sur la base des valeurs de mesure relevées et mise en relation avec les surfaces d'affichage géocodées, de manière analogue au modèle routier. Nouveauté mondiale : pour la première fois, des données de performance statistiquement significatives sont présentées pour les surfaces des gares. Pour les affiches individuelles, pour les campagnes dans les gares ainsi que pour les campagnes classiques combinant affiches de rue et affiches de gare. A partir de fin août, les données de performance seront à la disposition des clients dans l'outil d'analyse et d'évaluation SPR+ Expert, qui a fait ses preuves.
L'étude sur les gares a été réalisée à la demande des entreprises de publicité extérieure SGA et Impacta et s'aventure - à l'échelle mondiale - en terre inconnue dans la recherche sur la publicité extérieure. S'appuyant sur de vastes enquêtes statistiques menées dans les 27 principales gares de Suisse, elle fournit un modèle scientifique permettant de mesurer les données de performance des médias durs pour les surfaces d'affichage à l'intérieur des objets.

Bernhard Weissberg démissionne de son poste de rédacteur en chef du Blick, comme l'ont annoncé jeudi les éditions Ringier. Son successeur n'a pas encore été désigné. La démission de l'homme de 49 ans est motivée par la relance imminente du journal et l'introduction de la newsroom avec les changements structurels que cela implique. Le groupe de médias écrit dans son communiqué qu'il discute avec Weissberg de nouvelles tâches possibles au sein de Ringier.
Weissberg est devenu rédacteur en chef adjoint du tabloïd en 1997. Il a ensuite été rédacteur en chef du Sonntagsblick de 1997 à 2001. En 2006, il est devenu rédacteur en chef de Heute. En novembre 2007, il a été nommé rédacteur en chef du Blick. De 2002 à 2006, il a été membre de la direction du groupe Ringer en tant que responsable du secteur Journaux.
Selon le communiqué, les affaires rédactionnelles quotidiennes seront gérées par le rédacteur en chef adjoint Ralph Grosse-Bley. La responsabilité éditoriale globale du Blick sera assumée par Marc Walder jusqu'à la nomination du nouveau rédacteur en chef, en plus de son activité de directeur de Ringier Suisse.

Outre la démission du rédacteur en chef du Blick Bernhard Weissberg, il y a aussi un changement à la tête du groupe Blick : Thomas Passen quitte la direction le 17 juillet, Caroline Thoma lui succède et devient en même temps membre de la direction de Ringier Suisse. Passen quitte Ringier en raison de divergences de vues sur l'orientation stratégique du groupe Blick, comme le précise un communiqué de Ringier.
Thoma était directrice d'édition du journal gratuit .ch depuis 2007. Auparavant, elle a été directrice d'édition d'Annabelle pendant cinq ans et a occupé le même poste au Sonntagszeitung pendant deux ans. En tant que directrice adjointe de la maison d'édition et responsable du marché des lecteurs, elle a travaillé de 1996 à 1998 pour l'hebdomadaire Cash.
Passen a occupé différents postes chez Ringier depuis 1996. Il a commencé comme directeur de la production et de la coordination publicitaire, a été directeur d'édition de Gesundheit Sprechstunde et de Cash ainsi que directeur du marché des lecteurs et de la publicité des magazines. En 2007, il est devenu directeur d'édition et, en 2008, chef de secteur du groupe Blick et membre de la direction de Ringier Suisse.

Depuis mars 2009, Cash se concentre sur la diffusion numérique via le web et les applications mobiles. Aujourd'hui, comme annoncé, Cash continue à développer ses offres numériques avec de nouveaux contenus et services. Depuis le 1er juillet, le canal d'information élargi de Cash.ch propose une section de services pour les carrières. Celle-ci contient des informations et des conseils pour réussir sa planification de carrière et sa recherche d'emploi. En collaboration avec la plateforme pour les postes de cadres Topjobs.ch, des offres d'emploi sont également publiées dans les domaines de la finance et de l'économie, du marketing et de la vente ainsi que des RH. En coopération avec Moneyhouse, des réseaux de personnes et des données d'entreprises pertinentes sont mis en évidence.
Le guide des produits dérivés offre aujourd'hui aux investisseurs une orientation neutre sur les produits financiers dérivés et est désormais complété par un calendrier des émissions. Les investisseurs obtiennent ainsi les informations les plus importantes sur les produits structurés avant qu'ils ne soient négociés en bourse. Pour les utilisateurs d'iPhone, Cash proposera prochainement une iApp qui apportera une meilleure convivialité aux utilisateurs des services mobiles. Mobile.cash.ch et l'iApp permettent d'accéder aux rubriques News, Bourse, Vidéo et My Cash avec des services personnalisés.
Il y a également des changements pour les annonceurs : Cash.ch leur offre désormais la possibilité d'une présence permanente ou d'une présence dédiée. Il est désormais possible de créer des brandweeks avec un rectangle, un fond d'écran et une coloration de l'arrière-plan.

La filiale de Goldbach Media, Adlink Media, élargit son offre existante de facturation basée sur la performance. Désormais, les annonceurs peuvent choisir entre un réseau premium et un réseau aveugle pour les campagnes au coût par clic. Selon le communiqué de presse, le réseau Response Premium comprend une sélection de sites web suisses qui sont révélés aux annonceurs. Response Blind est l'alternative la moins chère. Les deux offres Response pouvant être réservées ne se recoupent pas, c'est-à-dire qu'aucun site web n'est représenté dans les deux réseaux.
"Avec la restructuration d'Adlink Response, nous réagissons aux besoins de nos clients dans le domaine des campagnes au coût par clic. Nous proposons désormais à l'annonceur souhaitant une facturation basée sur la performance aussi bien une variante low cost convaincante qu'un produit Response axé sur la qualité au sein du plus grand réseau de sites web de Suisse", explique Urs Flückiger, directeur général adjoint d'Adlink Media Suisse.

Depuis que Michael Jackson a rendu l'âme, les ventes de ses albums ont explosé dans le monde entier. Dans le monde entier ? Pas tout à fait. Dans un petit pays avec beaucoup de montagnes, de montres et de vaches, le roi de la pop est absent du hit-parade : il a choisi le mauvais moment pour mourir. En effet, selon 20minuten online, le hit-parade suisse actuel, publié depuis mercredi et présenté à la radio ce week-end, a été saisi avec les chiffres de vente de la semaine précédente. Et comme Jacko n'est décédé que dans la nuit de jeudi à vendredi, il ne prendra d'assaut le hitparade suisse que le week-end suivant. Papa Jackson n'a donc pas à s'inquiéter : La mort de son fils fait aussi sonner les caisses en Suisse - même si un coup d'œil sur le hit-parade actuel laisse supposer le contraire.