L'étude MA Sponsoring se base sur l'étude existante Mach Consumer du Remf, pour laquelle 11 000 personnes sont interrogées tous les deux ans sur leurs penchants, leurs attitudes, leurs habitudes de consommation et leur fidélité aux marques. En coopération avec l'Association suisse des annonceurs (ASA, ASA Association Suisse des Annonceurs) et l'Association professionnelle du sponsoring (Faspo) ainsi qu'avec les Early Movers Axpo, Coop et Orange, la Remp a complété le questionnaire de l'étude de consommation il y a un an par des questions sur 21 thèmes culturels, 33 disciplines sportives, 12 fédérations et institutions sportives ainsi que sur les 24 événements sportifs leaders en Suisse. On voulait savoir de la part des personnes interrogées quelles grandes manifestations sportives ou culturelles elles suivaient en direct ou via les médias. C'est ainsi qu'est né le MA Sponsoring. Ce qui séduit : l'approche "single-source" et les possibilités qui en découlent pour les sponsors et les agences médias. En effet, les données peuvent être reliées à celles de Mach Consumer, Mach Basic et Mach Radar (psychographie). Un sponsor peut ainsi vérifier si son engagement de sponsoring actuel s'adresse au public cible souhaité ou si une autre grande manifestation culturelle ou sportive serait plus idéale. Il peut découvrir à quoi son groupe cible s'intéresse par ailleurs et quels sont les canaux médiatiques qui lui permettent de l'atteindre au mieux. En outre, il est possible de calculer pour la première fois des portées de planification sur la base desquelles un sponsor peut comparer l'efficacité des coûts de différentes plates-formes de sponsoring. L'étude pourrait en outre ouvrir un nouveau champ d'activité aux agences médias. Enfin, l'étude MA Sponsoring peut également être utilisée par les bénéficiaires du sponsoring pour leur propre marketing.
Pour la distribution de l'étude, la Remp conclut pour la première fois un partenariat avec la société de conseil Felten & Compagnie à Winterthour, spécialisée dans le sponsoring. Celle-ci est responsable de la commercialisation et du conseil. L'étude MA Sponsoring sera disponible en trois modules : Le module 1 (pour les PME) comprend les données de sponsoring et les données sociodémographiques (15 000 francs). Le module 2 comprend également les données sur les intérêts et la consommation de MACH Consumer ainsi que la psychographie de Mach Radar (22'000 francs). Enfin, le module 3 permet de faire des liens avec la MA Strategy et les données de la Mach Basic (28'000 francs).
Felten & Compagnie propose en outre aux bénéficiaires de sponsoring et aux sponsors des analyses de leurs propres plateformes ou de leur propre portefeuille de sponsoring - notamment sur la base d'évaluations de MA Sponsoring. Les bénéficiaires de sponsoring qui basent leur marketing sur de telles données peuvent en outre les faire confirmer par un label de qualité de la Remp et de l'ASA. Cela doit assurer un marketing plus professionnel dans la branche et bien sûr ancrer la crédibilité de la Remp. Un Advisory Board spécialement créé à cet effet et composé de la SWA, de FASPO, de Felten & Compagnie, la société de consulting de l'ancien directeur de Publipresse Otto Meier, ainsi que de différents utilisateurs de l'étude, veille à l'optimisation de la MA Sponsoring et à son ancrage sur le marché. Il est prévu d'actualiser la MA Sponsoring tous les deux ans.
Markus Knöpfli

La direction de l'agence zurichoise de relations publiques Paroli s'étoffe dès à présent. Tanja Hollenstein et Diego Oppenheim soutiennent le trio de direction actuel Claudio Rotter , Oliver Suter et Claudia Spiller.
L'agence Paroli a été fondée en 2004 par Claudio Rotter et Oliver Suter. Aujourd'hui, 23 spécialistes travaillent pour l'agence dans toutes les disciplines classiques des relations publiques. Parmi ses clients figurent des entreprises suisses du commerce de détail, du secteur financier et de la santé, mais aussi des associations et des organisations à but non lucratif.
Tanja Hollenstein a acquis un savoir-faire en matière de communication économique, de relations publiques sur les produits et de communication avec les médias dans différentes agences de relations publiques zurichoises, en particulier dans le domaine des biens de consommation et du tourisme. Elle a également acquis de l'expérience dans la communication interne et la gestion d'événements au sein d'entreprises.
Diego Oppenheim a travaillé à la Haute école zurichoise de Winterthour (ZHAW) dans une agence de relations publiques zurichoise spécialisée dans la communication politique et l'électronique grand public. Il a ensuite travaillé dans le domaine du marketing et de la communication d'entreprise chez SR Technics, où il était responsable, outre des relations avec les médias, du magazine destiné aux clients et aux collaborateurs. Diego Oppenheim a également de l'expérience dans les productions télévisées dans le domaine du sport.

www.agenturparoli.ch

Le fournisseur de services Internet Unic et Varien, l'éditeur de la plateforme de commerce électronique open source Magento, ont conclu un partenariat stratégique. Unic est le premier Enterprise Partner de Varien en Suisse. Le partenariat d'entreprise est le niveau le plus élevé d'un partenariat stratégique chez Varien. Sur la base de Magento, Unic a déjà conçu et réalisé des e-shops pour Wander, Finkid ou Cornèr Banca, avec des produits comme Ovomaltine ou Isostar, de la mode finlandaise pour enfants ou des CD de Riccardo Muti.
Varien est un fournisseur de plateformes e-commerce fondé en 2001. Le produit de Varien est Magento, la plate-forme de commerce électronique open source qui connaît la plus forte croissance sur le marché avec 1,000,000+ de téléchargements. Les partenaires Enterprise et Professional sont ceux qui sont autorisés à distribuer Magento Enterprise Edition et qui disposent d'experts Magento certifiés. La licence de Magento Enterprise Edition offre de nombreuses fonctionnalités supplémentaires, telles que les chèques-cadeaux physiques et virtuels, les crédits de magasin pour les clients, le staging et le merging de contenu et les ventes privées (club).
Unic conçoit, développe et exploite des solutions basées sur Internet pour l'e-business et l'Enterprise Content Management. Unic est l'un des principaux fournisseurs de services Internet en Suisse, avec des bureaux à Amsterdam, Berne, Vienne et Zurich. Parmi ses clients figurent Arbonia-Forster-Holding, BKW FMB Energie SA, Coca-Cola, Credit Suisse, La Poste Suisse, Hewlett-Packard, JURA, le canton de Berne, Mammut, Mövenpick, les CFF, la télévision suisse, la Suva, Swisscom et la Banque cantonale de Zurich.
http://www.unic.com
www.magentocommerce.com

Aujourd'hui, la plupart des seniors sont en bonne santé et disposent de suffisamment d'argent pour réaliser des souhaits, petits ou grands. En outre, ils s'intéressent beaucoup aux nouveaux médias. Des plateformes d'échange comme Seniorweb.ch, Senioren.ch ou 50plus-treff.ch ainsi que diverses statistiques et enquêtes le montrent : La génération des 50 ans et plus s'informe et s'entretient sur Internet, y recherche un partenaire de vie adéquat, y règle ses affaires financières - et fait ses achats en ligne. Un senior allemand sur trois surfe régulièrement, en Suisse même un sur deux. Et les seniors qui s'intéressent à Internet sont de plus en plus nombreux : en effet, pour tous ceux qui entreront dans la génération des 50 ans et plus dans les prochaines années, l'utilisation d'Internet fait déjà partie du quotidien. Malgré cela, la plupart des entreprises économiques et des prestataires de services ignorent les seniors à fort pouvoir d'achat et renoncent ainsi chaque année à l'un ou l'autre million de chiffre d'affaires.
"Surfing Seniors" en vue
La société française de vente par correspondance Damart a orienté son regard et son offre vers la génération des seniors depuis 1953 déjà : avec la mode pour les personnes dans la force de l'âge. Sa filiale suisse Damart Swiss exploite depuis un an une boutique en ligne, mais elle n'a jusqu'à présent fait de la publicité pour son assortiment que hors ligne : "Jusqu'à présent, nous avons fait de la publicité en Suisse et en Allemagne avec des médias traditionnels comme des mailings adressés, des envois postaux et des encarts dans les colis", explique Christine Ziegler, Country Manager Switzerland & Germany chez Damart Swiss. "En outre, nous avons acquis de l'expérience avec les encarts de presse et la publicité pour les amis. Mais nous misons en premier lieu sur les catalogues que nous envoyons toutes les deux à trois semaines à nos clients réguliers. Ils sont accompagnés de cadeaux et de jeux-concours attrayants". Désormais, Damart est entré dans l'ère du marketing en ligne : "Le commerce électronique est un moteur important de la croissance future. Damart Swiss ne peut donc définitivement pas s'en passer", déclare Ziegler. "C'est pourquoi nous lançons cet été plusieurs mesures de marketing en ligne". Damart veut ainsi accroître sa notoriété et gagner de nouveaux clients, surtout ceux de la tranche d'âge moyenne à partir de 40 ans ainsi que les jeunes seniors. En outre, la société de vente par correspondance de mode espère que le marketing en ligne augmentera l'impact de sa publicité imprimée. La publicité sur Internet ne devrait toutefois pas supplanter les catalogues, mais les compléter.
Des professionnels à l'œuvre
Pour le marketing en ligne, Damart est soutenu par l'agence de marketing numérique zurichoise Adisfaction. Le cœur de la campagne conçue par Adisfaction est le marketing des moteurs de recherche : "Google-Ad-Words est pour nous l'élément de base de toute campagne", explique Daniel Hünebeck, directeur d'Adisfaction. "Pour Damart, nous avons notamment réservé comme mots-clés les noms de marques premium recherchées et parfois exclusives de la gamme Damart. En outre, nous avons conclu des accords de coût par lead pour augmenter directement les ventes pour Damart et nous plaçons des bannières en ligne qui font la promotion de différentes offres de Damart et attirent l'attention sur les catalogues et le site web". Finalement, il ne sert à rien de mettre en ligne un site bien fait avec une offre diversifiée si personne ne sait qu'il existe.
Réaction directe possible
Les bannières publicitaires sont fournies par la mère française de la société de vente par correspondance, entièrement conçues et traduites en allemand. Adisfaction conseille Damart pour la conception de la bannière et de la page de renvoi et s'occupe de l'animation des bannières ainsi que de leur intégration avec la page de renvoi appropriée et le site web existant de Damart. Adisfaction garantit également que les bannières permettent un appel à l'action immédiat. Cela signifie que le destinataire est invité à réagir à l'offre publicitaire, par exemple en indiquant un numéro de téléphone, une adresse e-mail ou en déposant un formulaire de commande derrière la bannière. "Pour le marketing en ligne de Damart Suisse, la conception et le marketing proviennent d'Adisfaction", précise Hünebeck. "Damart s'est chargé lui-même de la programmation". Damart Swiss prévoit également de placer les bannières sur les sites web des seniors. "Malheureusement, il n'y a pas tant de plateformes pour personnes âgées en Suisse qui tolèrent la publicité", regrette Christine Ziegler. "Nous collaborons volontiers avec toutes les autres".
Publicité avec limites
L'un des défis particuliers d'Adisfaction est de faire en sorte que les mesures de marketing en ligne pour Damart Swiss s'inscrivent dans la continuité de celles de la maison mère française, sans pouvoir les transposer directement sur le marché suisse. "Le marché est complètement différent, les benchmarks qui s'appliquent à la France ne peuvent pas être transposés à la Suisse", explique Hünebeck. "En Suisse, il n'y a pas de CPM de 30 centimes d'euro, ce n'est pas réaliste. Ici, un clic coûte au moins un franc". Adisfaction connaît parfaitement cette problématique pour avoir mené des projets en ligne dans différents pays européens. Afin de maîtriser les coûts du marketing en ligne pour Damart, Adisfaction contrôle et optimise la campagne en permanence. "C'est la seule façon pour nous d'identifier les supports publicitaires les plus rentables pour Damart", explique Hünebeck.
Le son fait la musique
L'un des points cruciaux du marketing en ligne pour les seniors est de savoir comment s'adresser à eux, car le groupe cible est très hétérogène : il comprend des personnes allant du travailleur âgé à la personne âgée fragile, en passant par le retraité resté jeune. Ces personnes ne peuvent pas être mises dans le même panier. Les jeunes personnes âgées ne veulent pas être présentées comme vieilles, éventuellement âgées ou séniles, les personnes âgées ne se sentent pas concernées par des témoignages trop jeunes ou un langage publicitaire funky. Pour le marketing en ligne de Damart, ce groupe cible diversifié ne constitue toutefois pas un problème majeur, estime Daniel Hünebeck : "Les seniors qui utilisent Internet sont principalement les plus jeunes du groupe cible. Nous n'avons pas besoin de nous adresser à eux avec un langage particulier. L'important est que les marchandises proposées et l'utilisation des bannières et des formulaires de commande correspondent aux besoins de ces jeunes seniors. Nous avions cela en tête lors de la mise en page, du choix de la taille des caractères et de la conception des éléments de commande". Les personnes intéressées qui cliquent sur l'une des bannières publicitaires arrivent par exemple immédiatement sur la page de renvoi pertinente correspondant à l'offre et ne doivent pas chercher l'offre sur le site web de Damart.
Adisfaction s'y connaît. Après tout, Hünebeck et son Digital Marketing Manager Alexander Tysl s'occupent de clients de haut niveau comme la banque Vontobel, la Christoffel Blindenmission, J. P. Morgan ou l'aéroport de Zurich. Christine Ziegler se sent également à l'aise entre les mains d'Adisfaction : "La jeune équipe nous a rapidement convaincus par son expertise. Ils connaissent si bien le marché et la technologie que nous nous sommes tout de suite sentis bien encadrés". On attend avec impatience de voir comment les seniors surfeurs réagiront à ce discours dans le réseau d'achat mondial.
Anne-Friederike Wilhelm

En bref
Damart Swiss
Damart Swiss est la filiale suisse de la marque de mode et de commerce française Damart. L'histoire de l'entreprise a commencé en 1953 avec le développement de la fibre synthétique Thermolactyl et des créations de mode qui en sont issues. Outre sa filiale en Suisse, Damart possède des succursales en Belgique, en Angleterre, aux Pays-Bas et en Allemagne. L'entreprise veut atteindre une position de leader sur le marché européen des seniors.
Adisfaction
L'agence de marketing numérique Adisfaction, gérée par ses propriétaires, a été fondée en 2002 en Allemagne en tant qu'agence de médias en ligne. Aujourd'hui, Adisfaction propose à ses clients toute la gamme du marketing numérique. L'agence emploie douze personnes qui travaillent sur les sites de Zurich et de Meerbusch près de Düsseldorf pour des clients nationaux et internationaux de renom tels que la banque Vontobel, Schober, la maison d'édition Künzler-Bachmann et la Royal Bank of Scotland.

L'Andermatt Alpine Destination Company AADC se dote d'un nouveau directeur et d'une nouvelle responsable de la communication. A partir du 1.
septembre 2009, Gérard Jenni reprend progressivement la direction de l'entreprise. Jenni a notamment été directeur de la SA Hallenstadion Zurich et, à ce titre, responsable de son repositionnement et de sa réorganisation ainsi que de la préparation, de la planification et de la réalisation de la "Hallenstadion Arena".
Le 5 octobre 2009, Ursi Ineichen prendra la fonction de directrice de la communication chez AADC. En dernier lieu, Ineichen était responsable de la communication des cadres à la Poste Suisse.
La société AADC est une filiale d'Orascom Development Holding, Altdorf. Elle développe et réalise le complexe touristique d'Andermatt.

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La troisième édition de SuisseEmex a ouvert ses portes hier à Messe Zürich. Le plus grand salon suisse du marketing, de la communication, de l'événementiel et de la promotion propose tout ce qui relève de la communication au sens large : dans les halles 3 et 4 se présentent des éditeurs, des agences de publicité et d'événementiel, petites et grandes, ainsi que diverses imprimeries qui maîtrisent toutes les astuces de finition possibles. Vraiment toutes. Dans le parc e-business du hall 4, il y a une formation gratuite sur Twitter. Trente minutes qui en valent la peine pour tous les novices de Twitter.
Dans les halles 5 et 6 se pressent des hôtels, des offices de tourisme, des prestataires d'événements et de promotion ainsi que des spécialistes, par exemple de la musique d'entreprise ou de la diffusion de parfums d'ambiance. Les fesses nues des chicas de la samba brésilienne qui se promènent entre les stands sont très jolies à voir. Après tout, nous sommes tous des yeux. Le visiteur est également diverti par des objets insolites comme des instruments de musique qui jouent tout seuls. On pourrait peut-être en avoir besoin un jour, par exemple lors de la prochaine manifestation d'entreprise sous le thème "Oktoberfest".
100 conférences spécialisées pour combler toutes les lacunes
Toutes ces offres seront encadrées par un congrès spécialisé sur six scènes, avec une centaine de conférences. La nouveauté d'hier était le CEO-Day dans le forum Emex, au cours duquel des directeurs et des décideurs ont fait des exposés et discuté des thèmes centraux de la branche. Sur une autre scène, Andreas Rode, Industry Head de Google Suisse, a parlé des stratégies d'avenir pour les prestations en ligne. Dans le cadre de la journée du marketing direct de la SDV, le Dr Carol Franklin Engler, anciennement de Swiss Re et du WWF Suisse, aujourd'hui partenaire de "Vorausdenken", a réfléchi sur l'éthique dans la publicité. Les nombreuses conférences ont été animées par des personnalités de la branche comme Stephan Klapproth, présentateur de 10vor10, et Pierre C. Meier, rédacteur en chef de Werbewoche et directeur journalistique de Springer Business Media Schweiz AG.
Les points forts d'aujourd'hui et de demain devraient être les conférences sur les médias du futur (conférencier : Martin Schneider, directeur de Publisuisse), le marketing en temps de crise (conférencier : Prof. Dr Stefan Michel, professeur de marketing IMD International) et le marketing ciblé des médias sociaux (conférencier : Peter Hogenkamp, Blogwerk). Le jeudi, dernier jour du salon, seront en outre présentés les premiers résultats du rapport Emex sur les tendances 2010. Le salon se déroule jusqu'au jeudi 27 août 2009.
Anne-Friederike Wilhelm

Un nouveau guide gratuit pour les parents vient de paraître. Dans le nouveau guide gratuit "Baby&Kleinkind", les futurs et nouveaux parents trouvent des réponses d'experts aux questions qui les préoccupent au cours des cinq premières années de vie de leur enfant. "Baby&Kleinkind" contient des informations sur la grossesse et la naissance ainsi que sur la santé, l'alimentation, le développement et l'éducation du bébé et du jeune enfant. Les parents y apprennent par exemple comment stimuler leur enfant de manière optimale, ce à quoi il faut faire attention lors des soins du bébé, comment les vaccins agissent, ce qui aide à gérer un bébé qui pleure, comment protéger leur enfant des brûlures et des échaudures, quand la première visite chez le dentiste est judicieuse, comment l'enfant apprend à ranger ou ce à quoi il faut faire attention pour qu'il ne grossisse pas.
"Baby&Kleinkind" est un magazine indépendant qui succède à "Mein Baby", que la journaliste Susanna Steimer Miller a conçu et produit pendant plusieurs années pour Migros. Le guide comprend 68 pages et paraît au format A5. Des expertes et des experts de différents domaines ont collaboré à la première édition de ce guide indépendant.
Une interview exclusive de la créatrice du nouveau guide, Susanna Steimer Mille, sera à lire dans l'édition imprimée de Werbewoche du 24 septembre.

www.baby-und-kleinkind.ch

Les paroliers et les écrivains prennent plaisir à jouer avec les mots, à écrire des vers, des proverbes et des poèmes. C'est dans leurs gènes. Ce qui nous fascine, c'est que l'on ne peut pas faire trois fois la même chose, malgré tout. L'hiver dernier, Ruf Lanz a marqué des points auprès des skieurs amoureux de la langue avec un Kienglenek, un Kruebzand et un Oebrshcneekl douloureusement tordus. J'ai trouvé cela formidable - du moins sur le plan linguistique.
Même des mots qui, selon le dictionnaire, n'ont aucun sens, peuvent nous évoquer les images les plus vives : "Verdaustig war's, und glaße Wieben / rotterten gorkicht im Gemank. / Gar elump war der Pluckerwank, / und die gabben Schweisel freiben. / 'Fais attention à la zipferlak, mon enfant, / sa bouche est mordante, son manche est perçant, / fais attention à la Fliegelflagel, / le bœuf à bec croquant'". Ma zipferlake a des dents pointues comme des aiguilles, une langue longue comme un caméléon et des griffes acérées comme des rasoirs. Il sort des fourrés en bavant par temps de brouillard et part à la chasse. Le vôtre aussi ? Nous devons la fantastique traduction du "Jabberwocky" de Lewis Carroll à Christian Enzensberger. Elle prouve à quel point notre compréhension de la langue est élastique. Les rimes, la mesure des vers et l'un ou l'autre mot "réel" nous permettent de comprendre un texte composé principalement de termes imaginaires.
Un générateur de poèmes sur Internet a récemment éveillé ma curiosité. Il suffit de saisir une personne, un substantif, un verbe et un adjectif - et le poème est prêt. Domaines d'application : surprendre l'être aimé, faire plaisir à un couple de jeunes mariés, faire plaisir à la grand-mère. Il fallait que je l'essaie. Avec l'orfèvre des mots Rilke en tête, j'ai alimenté l'outil avec "panthère, baguettes, passer, fatigué". Le résultat a montré qu'il y a des différences entre poème absurde et poème absurde. Violent : "Bâtons dans l'univers / Dans l'univers, la grimace est privée ! / Quelle indicible souffrance ! / Panthère / Héritage dans la haine intérieure ! / Dans l'univers ! / Oui, des baguettes, passer et sonner / C'est sage, / Si dévorant et privé !" Eh bien, l'humeur désespérée et résignée de la panthère rilkéenne est assez bien rendue, mais la sombre atmosphère de fin du monde est quand même un peu trop épaisse. Et les nombreux signes de ponctuation provoquent une nausée spontanée. Le rideau de la pupille se referme rapidement.
J'ai probablement visé trop haut avec Rilke. Je vais donc réessayer, en suivant librement Caroll : "Zipferlake, Gemank, frieben, bohr". Le poème devient un poids : "Le poids / Quel bonheur moqueur ! / Poids et chef, oui chef. / Le chef - frieben und sterben ! / Le poids - nuageux et éternel ! / Nuageux ! Toi aussi, l'abricot, sois nuageux ! / Pourquoi les bacilles à jamais ?" Pourquoi les bacilles ? C'est effectivement la question que l'on se pose en ces temps de grippe porcine. En ce sens, le résultat correspond à l'esprit du temps. Mais qu'est-ce que mon patron a à voir avec tout cela ? Qu'est-ce qu'il fait dans mon poème ? Ai-je un problème de poids ? Et où est mon "bohr" ? Je reste perplexe. A l'avenir, je préfère germer en moi et m'étouffer sur le Dudelbaum.
Anne-Friederike Wilhelm

L'intermédiaire publicitaire en ligne Admazing crée la nouvelle unité Adservices, qui prendra en charge à l'avenir l'ensemble de la gestion des campagnes pour les placements publicitaires en ligne. Avec cette nouvelle unité, dirigée par Philipp Hasenfratz, CTO admazing, le traitement technique des placements publicitaires en ligne devient indépendant de la planification et de l'achat. Les agences peuvent ainsi se charger elles-mêmes de l'achat d'espaces publicitaires. En effet, "les agences possèdent de plus en plus de compétences en ligne et certaines d'entre elles souhaitent par exemple réserver elles-mêmes des espaces publicitaires", justifie Leonardo Kopp d'Admazing sur demande.
La nouvelle unité s'adresse avant tout aux agences qui possèdent une grande compétence en ligne et qui souhaitent planifier et réserver directement des offres ou des campagnes individuelles - sans se charger elles-mêmes de la mise en œuvre technique, poursuit Kopp. Ce besoin croît rapidement, car les compétences en ligne dans le domaine des médias augmentent elles aussi rapidement. La nouvelle unité offre ainsi aux agences une plus grande indépendance dans la planification et la réalisation des campagnes. Parallèlement, Admazing offre toujours aux agences la possibilité de prendre en charge la gestion technique ainsi que l'exécution et l'optimisation. Les clients peuvent réserver eux-mêmes des techniciens chez Admazing. Dans la nouvelle unité Adservices, le service est donc basé sur le temps passé. L'agence de publicité Admazing continuera d'exister à côté de la nouvelle unité Adservices, de sorte que les agences peuvent en même temps faire appel à une planification et à une exécution globales de leur campagne.
Les éditeurs peuvent en outre externaliser l'ensemble de la gestion du trafic. L'autopromotion et la collaboration avec des intermédiaires sont toutes deux possibles. Les coûts de l'assistance technique sont calculés en fonction des dépenses. Ce service est déjà proposé depuis fin 2008, mais en raison de la demande et pour des raisons administratives, Admazing forme désormais une unité indépendante avec Adservices.
Admazing s'est établi sur le marché suisse en ligne depuis 2002 et emploie actuellement 13 personnes. Les points forts de l'agence de publicité en ligne sont les campagnes d'affichage, de vidéo, d'interaction et de performance ainsi que l'utilisation étendue de formats spéciaux.

www.admazing.ch

L'ancien chef économiste de la grande banque UBS Klaus W. Wellershoff travaillera désormais pour le Handelszeitung en tant que commentateur économique. Dans le journal économique d'Axel Springer, il analysera et commentera chaque mois des thèmes économiques et politico-économiques dans un grand essai. Son premier article paraîtra dans l'édition du 2 septembre 2009. Comme Springer l'écrit dans un communiqué, cet Allemand de 45 ans a été pendant de nombreuses années la figure de proue de l'UBS et travaillait déjà auparavant à l'ancienne Bankverein en tant que chef économiste. Au-delà de sa fonction de Chief Economist, il a dirigé chez UBS la recherche et le comité de placement de la grande banque suisse, qu'il quittera fin août.

www.handelszeitung.ch

L'équipe d'animation de Radio 105 est désormais connue. La nouvelle radio zurichoise pour les jeunes mise en premier lieu sur des voix qui n'ont pas encore été entendues sur les ondes zurichoises. La journée commence à 6 heures avec l'émission matinale quotidienne "Knallwach". L'après-midi, de 14h00 à 17h00, on entendra dans les Supreme-Shows différentes voix qui polarisent et provoquent, explique Radio 105 dans un communiqué. Vient ensuite l'émission quotidienne de fin de journée "Prime Time".
Radio 105 se considère également comme une radio de formation et forme, en collaboration avec l'Institut des sciences appliquées des médias de la Haute école de Zurich (IAM), de jeunes stagiaires au métier d'animateur ou de rédacteur.

www.105.ch

La cruauté avec laquelle les médias présentent les scènes de violence et la manière dont on en discute n'ont pas changé depuis l'Antiquité. C'est la conclusion à laquelle parvient l'historien Martin Zimmermann de l'université de Munich dans un recueil récemment paru. Les discussions sur la question de savoir s'il faut ou non thématiser les formes extrêmes de violence, comme la torture chez les victimes d'exécutions, traversent toute l'histoire de l'Occident, explique l'auteur à Pressetext. Tout comme on en discutait déjà en Grèce ou à Rome, la question est encore d'actualité aujourd'hui et le restera toujours à l'avenir. D'une manière générale, il convient d'être sceptique face à la représentation de la violence extrême, car elle fait appel en premier lieu aux émotions plutôt qu'aux informations. Ce qui a souvent été utilisé comme moyen politique au cours de l'histoire.
Selon la thèse de l'historien munichois, la violence extrême est aujourd'hui aussi présente dans les médias qu'autrefois. La représentation des actes de guerre est toutefois plus contrôlée et plus mécanique qu'auparavant. Cela est dû à un changement de fonction des médias. Contrairement à la victoire dans le sang, l'autodéfense légitime est aujourd'hui au premier plan de la représentation. L'historien considère que la notion actuelle de guerre juste est constitutive de nombreux États aux 20e et 21e siècles. Même si cela ne correspond guère à la réalité.
Extrait du livre "Extreme Formen von Gewalt in Bild und Text des Altertums" sous www.utzverlag.de

www.pressetext.de