Il MA Sponsoring si basa sull'attuale studio Wemf Mach Consumer, per il quale ogni due anni vengono intervistate 11.000 persone sulle loro inclinazioni, attitudini, abitudini di consumo e fedeltà ai marchi. In collaborazione con l'Associazione Svizzera dei Pubblicitari (SWA, ASA Association Suisse des Annonceurs) e l'Associazione degli Sponsorizzatori (Faspo), nonché con gli early mover Axpo, Coop e Orange, un anno fa Wemf ha integrato il questionario dello studio sui consumatori con domande su 21 temi culturali, 33 sport, 12 associazioni e istituzioni sportive e sui 24 principali eventi sportivi in Svizzera. Agli intervistati è stato chiesto quali grandi eventi sportivi o culturali seguono dal vivo o attraverso i media. Ne è scaturito il MA Sponsoring. L'aspetto più impressionante è l'approccio a fonte unica e le possibilità che offre agli sponsor e alle agenzie di comunicazione. Infatti, i dati possono essere collegati con quelli del Mach Consumer, del Mach Basic e del Mach Radar (psicografia). Uno sponsor può così verificare se si sta rivolgendo al target desiderato con il suo precedente impegno di sponsorizzazione o se un altro grande evento culturale o sportivo sarebbe più ideale. Può scoprire a cos'altro è interessato il suo gruppo target e quali sono i canali mediatici più adatti per raggiungerlo. Inoltre, per la prima volta è possibile calcolare le fasce di pianificazione, sulla base delle quali uno sponsor può confrontare l'efficienza dei costi delle diverse piattaforme di sponsorizzazione. Lo studio potrebbe anche aprire un nuovo campo di attività per le agenzie media. Infine, il MA Sponsoring può essere utilizzato anche dai beneficiari della sponsorizzazione per il proprio marketing.
Per la prima volta, Wemf stringe una partnership con la società di consulenza Felten & Compagnie di Winterthur, specializzata in sponsorizzazioni, per la distribuzione dello studio. La società è responsabile del marketing e della consulenza. Il MA Sponsoring sarà disponibile in tre moduli: Il modulo 1 (per le PMI) comprende i dati sulla sponsorizzazione e le informazioni socio-demografiche (CHF 15.000). Il modulo 2 comprende anche i dati su interessi e consumi di MACH Consumer e le informazioni psicografiche di Mach Radar (22.000 franchi). Infine, il modulo 3 consente anche il collegamento con MA Strategy e i dati di Mach Basic (28.000 franchi).
Felten & Compagnie offre inoltre ai beneficiari di sponsorizzazione e agli sponsor analisi delle proprie piattaforme o del proprio portafoglio di sponsorizzazione, basate tra l'altro sulle valutazioni del MA Sponsoring. I beneficiari della sponsorizzazione che basano il loro marketing su questi dati possono anche farli confermare con un marchio di qualità da parte di Wemf e SWA. Ciò ha lo scopo di garantire un marketing più professionale nel settore e, naturalmente, di consolidare la credibilità di Wemf. Un comitato consultivo appositamente costituito, di cui fanno parte SWA, FASPO, Felten & Compagnie, la società di consulenza dell'ex direttore di Publipresse Otto Meier, nonché diversi utenti dello studio, garantirà che il MA Sponsoring sia ottimizzato e ancorato al mercato. L'aggiornamento del MA Sponsoring è previsto tra due anni.
Markus Knöpfli

Con effetto immediato, l'agenzia di PR zurighese Paroli si arricchisce di un nuovo membro del suo team dirigenziale. Tanja Hollenstein e Diego Oppenheim affiancheranno l'attuale trio dirigenziale composto da Claudio Rotter, Oliver Suter e Claudia Spiller.
L'agenzia Paroli è stata fondata nel 2004 da Claudio Rotter e Oliver Suter. Oggi, 23 specialisti lavorano per l'agenzia in tutte le discipline classiche delle PR. Tra i clienti figurano aziende svizzere dei settori retail, finanziario e sanitario, nonché associazioni e organizzazioni no-profit.
Tanja Hollenstein ha acquisito esperienza nella comunicazione aziendale, nelle PR di prodotto e nella comunicazione con i media in diverse agenzie di PR di Zurigo, concentrandosi sui settori dei beni di consumo e del turismo. Ha inoltre acquisito esperienza nella comunicazione interna e nella gestione di eventi in ambito aziendale.
Diego Oppenheim ha lavorato presso l'Università di Scienze Applicate di Zurigo Winterthur (ZHAW) in un'agenzia di PR di Zurigo specializzata in comunicazione politica ed elettronica di consumo. In seguito ha lavorato nel marketing e nella comunicazione aziendale presso SR Technics, dove è stato responsabile delle relazioni con i media e della rivista per i clienti e i dipendenti. Diego Oppenheim ha anche esperienza in produzioni televisive nel campo dello sport.

www.agenturparoli.ch

Il provider di servizi Internet Unic e Varien, il produttore della piattaforma di e-commerce open source Magento, hanno stretto una partnership strategica. Unic è il primo Enterprise Partner di Varien in Svizzera. L'Enterprise Partnership è il livello più alto di una partnership strategica di Varien. Basandosi su Magento, Unic ha già progettato e implementato e-shop per Wander, Finkid e Cornèr Banca, con prodotti come Ovomaltine e Isostar, moda finlandese per bambini e CD di Riccardo Muti.
Varien è un fornitore di piattaforme di e-commerce fondato nel 2001. Il prodotto di Varien è Magento, la piattaforma di e-commerce open source in più rapida crescita sul mercato, con oltre 1.000.000 di download. I Partner Enterprise e Professional sono i partner autorizzati a vendere la Magento Enterprise Edition e dispongono di esperti Magento certificati. La licenza di Magento Enterprise Edition offre numerose funzionalità aggiuntive, come i buoni regalo fisici e virtuali, i crediti del negozio per i clienti, lo staging e la fusione dei contenuti e le vendite private (club).
Unic progetta, sviluppa e gestisce soluzioni basate su Internet per l'e-business e la gestione dei contenuti aziendali. Unic è un fornitore di servizi Internet leader in Svizzera con uffici ad Amsterdam, Berna, Vienna e Zurigo. Tra i suoi clienti figurano Arbonia-Forster-Holding, BKW FMB Energie AG, Coca-Cola, Credit Suisse, La Posta Svizzera, Hewlett-Packard, JURA, Cantone di Berna, Mammut, Mövenpick, SBB, Televisione Svizzera, Suva, Swisscom e Zürcher Kantonalbank.
http://www.unic.com
www.magentocommerce.com

La maggior parte degli anziani di oggi gode di buona salute e ha a disposizione denaro sufficiente per esaudire piccoli e grandi desideri. Sono anche molto interessati ai nuovi media. Lo dimostrano piattaforme di scambio come Seniorweb.ch, Senioren.ch o 50plus-treff.ch, nonché diverse statistiche e sondaggi: La generazione degli over 50 si informa e si intrattiene su Internet, cerca il partner adatto alla sua vita, organizza transazioni di denaro e fa acquisti online. Un anziano tedesco su tre naviga regolarmente, in Svizzera addirittura uno su due. Il numero di anziani con un'affinità con Internet è in crescita: per tutti coloro che nei prossimi anni faranno parte della generazione degli ultracinquantenni, l'uso di Internet fa già parte della vita quotidiana. Tuttavia, la maggior parte delle imprese commerciali e dei fornitori di servizi ignorano i cittadini anziani con potere d'acquisto, rinunciando così a uno o più milioni di vendite ogni anno.
"Surfing Seniors" in vista
Dal 1953, l'azienda francese di vendita per corrispondenza Damart ha puntato gli occhi e l'assortimento sulle generazioni più anziane: una moda per persone nel fiore degli anni. La sua filiale svizzera Damart Swiss gestisce da un anno un negozio online, ma finora ha pubblicizzato il suo assortimento solo offline: "Finora abbiamo fatto pubblicità in Svizzera e in Germania con i mezzi di comunicazione tradizionali, come gli invii indirizzati, la pubblicità diretta per corrispondenza e gli inserti nei pacchi", spiega Christine Ziegler, Country Manager Svizzera e Germania di Damart Swiss. "Inoltre, abbiamo acquisito esperienza con gli inserti stampa e la pubblicità sull'amicizia. Ma principalmente ci affidiamo ai cataloghi, che inviamo ai nostri clienti abituali ogni due o tre settimane. Sono accompagnati da regali e concorsi interessanti". Ora Damart è entrata nell'era del marketing online: "L'e-commerce è un importante motore della crescita futura. Damart Swiss non può assolutamente farne a meno", afferma Ziegler. "Ecco perché quest'estate lanceremo diverse misure di marketing online". In questo modo, Damart vuole aumentare il proprio profilo e acquisire nuovi clienti, soprattutto quelli della fascia d'età media, dai 40 anni in su, e quelli più giovani. Inoltre, l'azienda di vendita per corrispondenza di moda spera che il marketing online aumenti l'effetto della sua pubblicità cartacea. La pubblicità su Internet, tuttavia, non è destinata a sostituire i cataloghi, ma a completarli.
Professionisti al lavoro
Damart è supportata nel suo marketing online dall'agenzia di marketing digitale Adisfaction di Zurigo. Il cuore della campagna progettata da Adisfaction è il marketing sui motori di ricerca: "Per noi, Google AdWords è l'elemento base di ogni campagna", afferma Daniel Hünebeck, amministratore delegato di Adisfaction. "Per Damart, abbiamo prenotato, tra le altre cose, i nomi di marchi premium ricercati e in parte esclusivi della gamma Damart come parole chiave. Inoltre, abbiamo concordato accordi di costo per lead per aumentare direttamente le vendite per Damart e posizionare banner online che pubblicizzano diverse offerte Damart e attirano l'attenzione sui cataloghi e sul sito web". Dopo tutto, non ha senso mettere su Internet un sito ben fatto con un'ampia gamma di offerte se nessuno sa che esiste.
Possibilità di reazione diretta
La società madre francese dell'azienda di vendita per corrispondenza fornisce i banner pubblicitari in un design finito e tradotto in tedesco. Adisfaction consiglia Damart sulla progettazione del banner e della landing page e si occupa dell'animazione dei banner e della loro integrazione con la landing page corrispondente e con il sito web esistente di Damart. Adisfaction garantisce inoltre che i banner consentano una call-to-action immediata. Ciò significa che il destinatario è invitato a reagire all'offerta pubblicitaria, ad esempio fornendo un numero di telefono, un indirizzo e-mail o inserendo un modulo d'ordine dietro il banner. "Nel caso del marketing online per Damart Svizzera, il concetto e il marketing sono stati realizzati da Adisfaction", precisa Hünebeck. "La programmazione è stata fatta da Damart stessa". Damart Svizzera prevede anche di inserire i banner nei siti web dei senior. "Purtroppo in Svizzera non ci sono molte piattaforme per anziani che tollerano la pubblicità", si rammarica Christine Ziegler. "Siamo felici di collaborare con tutti gli altri".
Pubblicità con bordi
Una sfida particolare per Adisfaction è stata quella di collegare le misure di marketing online di Damart Swiss con quelle della casa madre francese, senza poterle trasferire direttamente al mercato svizzero. "Il mercato è completamente diverso, i parametri di riferimento che si applicano alla Francia non possono essere trasferiti alla Svizzera", spiega Hünebeck. "In Svizzera non esiste un CPM di 30 centesimi di euro, non è realistico. Un clic qui costa almeno un franco". Adisfaction conosce bene questo problema grazie ai progetti online realizzati in vari Paesi europei. Per tenere sotto controllo i costi del marketing online per Damart, Adisfaction controlla e ottimizza costantemente la campagna. "Solo così possiamo individuare i mezzi pubblicitari più produttivi per Damart", afferma Hünebeck.
Il suono fa la musica
Un punto cruciale del marketing online per gli anziani è il giusto approccio ai senior, perché il gruppo target è molto eterogeneo: comprende persone che vanno dai lavoratori anziani ai giovani pensionati fino agli anziani fragili. Queste persone non possono essere accomunate. I giovani anziani non vogliono essere ritratti come vecchi, possibilmente anziani o rimbambiti, gli anziani più anziani non si sentono indirizzati da testimonial troppo giovani o da un linguaggio pubblicitario funky. Per il marketing online di Damart, tuttavia, il gruppo target diversificato non rappresenta un grosso problema, afferma Daniel Hünebeck: "Gli anziani che usano internet sono prevalentemente i più giovani del gruppo target. Non abbiamo bisogno di rivolgerci a loro con un linguaggio speciale. L'importante è che i prodotti offerti e il funzionamento dei banner e dei moduli d'ordine rispondano alle esigenze di questi anziani più giovani. Lo abbiamo tenuto presente quando abbiamo progettato il layout, scelto le dimensioni dei caratteri e disegnato i controlli". Ad esempio, le persone interessate che cliccano su uno dei banner pubblicitari vengono immediatamente indirizzate alla pagina di destinazione significativa che corrisponde all'offerta e non devono cercare l'offerta sul sito web di Damart.
Adisfaction sa il fatto suo. Dopo tutto, Hünebeck e il suo responsabile del marketing digitale Alexander Tysl si occupano di clienti di alto profilo come Bank Vontobel, Christoffel Blindenmission, J. P. Morgan e Zurich Airport. Anche Christine Ziegler si sente a suo agio nelle mani di Adisfaction: "Il giovane team ci ha subito convinto con la sua competenza. Conoscono così bene il mercato e la tecnologia che ci siamo sentiti subito ben assistiti". Sarà interessante vedere come i senior del surf reagiranno all'approccio della rete commerciale globale.
Anne-Friederike Wilhelm

In breve
Damart Svizzera
Damart Swiss è la filiale svizzera del marchio francese di moda e vendita al dettaglio Damart. La storia dell'azienda inizia nel 1953 con lo sviluppo della fibra sintetica Thermolactyl e delle creazioni alla moda realizzate con essa. Oltre alla filiale svizzera, Damart ha filiali in Belgio, Inghilterra, Paesi Bassi e Germania. L'azienda vuole conquistare una posizione di leadership nel mercato europeo della moda.
Soddisfazione
L'agenzia di marketing digitale Adisfaction, gestita dal proprietario, è stata fondata in Germania nel 2002 come agenzia di media online. Oggi Adisfaction offre ai suoi clienti una gamma completa di servizi di marketing digitale. L'agenzia ha dodici dipendenti che lavorano nelle sedi di Zurigo e Meerbusch, vicino a Düsseldorf, per noti clienti nazionali e internazionali come Bank Vontobel, Schober, Künzler-Bachmann-Verlag e Royal Bank of Scotland.

La Compagnia di Andermatt Alpine Destination AADC ha un nuovo direttore generale e un nuovo responsabile della comunicazione. Dal 1.
Gérard Jenni assumerà gradualmente la direzione dell'azienda il 1° settembre 2009. Jenni è stato, tra l'altro, amministratore delegato dell'AG Hallenstadion Zürich e in questa funzione è stato responsabile del suo riposizionamento e della sua riorganizzazione, nonché della preparazione, pianificazione e realizzazione della "Hallenstadion Arena".
Il 5 ottobre 2009, Ursi Ineichen assumerà la carica di responsabile della comunicazione della AADC. Recentemente, la Ineichen è stata responsabile della comunicazione dei dirigenti della Posta Svizzera.
AADC è una filiale di Orascom Development Holding, Altdorf. Sta sviluppando e realizzando il villaggio turistico di Andermatt.

www.presseportal.ch

La terza edizione di SuisseEmex ha aperto ieri i battenti alla Messe Zürich. La più grande fiera svizzera per il marketing, la comunicazione, gli eventi e la promozione offre tutto ciò che rientra nella comunicazione in senso lato: i padiglioni 3 e 4 ospitano case editrici, piccole e grandi agenzie pubblicitarie e di eventi, nonché varie aziende di stampa che hanno imparato ogni tipo di trucco di finitura. Davvero tutti. Nel padiglione 4 dell'E-Business Park si terrà una formazione gratuita su Twitter. 30 minuti utili per tutti i neofiti di Twitter.
I padiglioni 5 e 6 ospitano alberghi, associazioni turistiche, fornitori di eventi e promozioni e specialisti, ad esempio per la musica aziendale o la profumazione degli ambienti. Le pose nude delle chicas del Samba-Brasil che girano tra gli stand sono belle da vedere. Dopotutto, siamo tutti un popolo di occhi. Anche le stranezze, come gli strumenti musicali che suonano da soli, intrattengono i visitatori. Forse potreste usarli in qualche occasione, per esempio al prossimo evento aziendale con il motto "Oktoberfest".
100 lezioni specializzate per ogni lacuna di conoscenza
In mezzo a tutte queste offerte, si svolgerà un congresso specialistico con circa 100 presentazioni su sei palchi. Una novità è stata il CEO Day di ieri nel Forum Emex, dove amministratori delegati e responsabili delle decisioni hanno parlato e discusso di argomenti chiave del settore. Su un altro palco, Andreas Rode, Industry Head di Google Svizzera, ha parlato delle strategie future per i servizi online. Nell'ambito della Giornata del marketing diretto SDV, la dott.ssa Carol Franklin Engler, ex di Swiss Re e WWF Svizzera e ora partner di "Vorausdenken", ha riflettuto sull'etica nella pubblicità. Le numerose presentazioni sono state moderate da figure di spicco del settore come Stephan Klapproth, presentatore di 10vor10, e Pierre C. Meier, caporedattore di Werbewoche e responsabile del settore giornalistico di Springer Business Media Schweiz AG.
I momenti salienti di oggi e domani saranno probabilmente le presentazioni sui media del futuro (relatore: Martin Schneider, direttore di Publisuisse), sul marketing nella crisi (relatore: Prof. Dr. Stefan Michel, professore di marketing IMD International) e sul social media marketing orientato al target (relatore: Peter Hogenkamp, Blogwerk). Giovedì, ultimo giorno della fiera, saranno presentati anche i primi risultati dell'Emex Trend Report 2010. La fiera è aperta fino a giovedì 27 agosto 2009.
Anne-Friederike Wilhelm

È stata pubblicata una nuova guida gratuita per i genitori. Nella nuova guida gratuita "Baby&Kleinkind", i genitori in attesa e i neogenitori troveranno le risposte degli esperti alle domande che li riguardano nei primi cinque anni di vita del loro bambino. "Baby&Kleinkind" contiene informazioni sulla gravidanza e la nascita, nonché sulla salute, l'alimentazione, lo sviluppo e l'educazione di neonati e bambini. Ad esempio, i genitori possono scoprire come dare al loro bambino il miglior sostegno possibile, cosa tenere presente quando si prendono cura del loro bambino, come funzionano le vaccinazioni, cosa è utile quando si tratta di un bambino che piange, come proteggere il bambino da scottature e ustioni, quando ha senso la prima visita dal dentista, come il bambino impara a riordinare o cosa tenere presente per non ingrassare.
"Baby&Kleinkind" è una rivista indipendente che fa seguito a "Mein Baby", che la giornalista Susanna Steimer Miller ha ideato e realizzato per Migros nel corso di diversi anni. La guida è composta da 68 pagine ed è pubblicata in formato A5. Alla prima edizione della guida indipendente hanno contribuito esperti di vari settori specialistici.
Un'intervista esclusiva alla creatrice della nuova guida, Susanna Steimer Mille, sarà pubblicata nell'edizione cartacea del 24 settembre di Werbewoche.

www.baby-und-kleinkind.ch

Ai copywriter e agli scrittori piace giocare con le parole, i versi, i proverbi e le poesie. È nei loro geni. Siamo semplicemente affascinati dal fatto che si possa scrivere una nuova frase, tre lale Gamratimkeregln, nonostante la lentezza. L'inverno scorso, Ruf Lanz ha guadagnato punti con gli sciatori amanti delle lingue con Kienglenek, Kruebzand e Oebrshcneekl, dolorosamente contorti. Ho pensato che fosse fantastico - almeno dal punto di vista linguistico.
Anche le parole che non hanno senso secondo il dizionario possono evocare le immagini più vivide nella nostra mente: "Era un casino, e le mucche bianche / ruggivano gorkicht nel fango. / Il Pluckerwank era ancora più gibboso, / e il sudore giallo strofinava. / "Attento allo Zipferlak, figlio mio! / La sua bocca morde, la sua presa trapana. / Attento al Fliegelflagel, / al bestiame che sgranocchia". Il mio Zipferlake ha denti affilati come aghi, una lingua lunga come un camaleonte e artigli affilati come rasoi. Esce sbavando dal boschetto nella nebbia e va a caccia. Anche il vostro? Dobbiamo ringraziare Christian Enzensberger per questa fantastica traduzione del "Ciciarampa" di Lewis Carroll. Dimostra quanto sia elastica la nostra comprensione del linguaggio. La rima, il metro e le parole "reali" ci permettono di capire un testo che consiste principalmente di concetti di fantasia.
Di recente, un generatore di poesie su Internet ha suscitato la mia curiosità. Basta inserire una persona, un nome, un verbo e un aggettivo e la poesia è pronta. Campi di applicazione: sorprendere la persona amata, rendere felice una coppia di sposi, fare qualcosa di carino per la nonna. Non potevo che provarlo. Pensando al paroliere Rilke, ho alimentato lo strumento con "pantera, bastoni, passaggio, stanco". Il risultato ha mostrato che ci sono differenze tra poesie senza senso e poesie senza senso. Enorme: "Bastoni nell'universo / Nell'universo la smorfia è privata! / Che sofferenza indicibile! / Pantera / Eredità nell'odio interiore! / Nell'universo! / Sì bastoni, passando e suonando / È saggio, / Così consumante e privato!". Beh, lo stato d'animo disperato e rassegnato della pantera di Rilke è alquanto azzeccato, ma l'atmosfera cupa del tempo della fine è un po' troppo densa. E i numerosi segni di punteggiatura provocano una nausea spontanea. Il sipario dell'allievo si chiude rapidamente.
Probabilmente stavo raggiungendo livelli troppo alti con Rilke. Quindi ci riproverò, basandomi vagamente su Caroll: "Zipferlake, Gemank, frieben, bohr". La poesia diventa un peso: "Il peso / Che felicità beffarda! / Peso e padrone, sì padrone / Il padrone - straccia e muori! / Il peso - nuvoloso ed eterno! / Nuvoloso! Anche tu, Zipferlake, sii nuvoloso! / Perché i germi per sempre?". Perché i germi? In tempi di influenza suina, ci si chiede davvero questo. In questo senso, il risultato riflette lo spirito dei tempi. Ma cosa c'entra il mio capo con tutto questo? Come è entrato nella mia poesia? Ho forse un problema di peso? E dov'è il mio "bohr"? Sono rimasto confuso. In futuro, preferisco germogliare dentro di me e perdermi nell'albero degli scarabocchi.
Anne-Friederike Wilhelm

L'agenzia di pubblicità online Admazing sta fondando la nuova unità Adservices, che in futuro si occuperà dell'intera gestione delle campagne per i posizionamenti pubblicitari online. La nuova unità, guidata da Philipp Hasenfratz, CTO di admazing, renderà la gestione tecnica degli inserimenti pubblicitari online indipendente dalla pianificazione e dall'acquisto. Le agenzie potranno occuparsi direttamente dell'acquisto di spazi pubblicitari. Questo perché "le agenzie hanno sempre più competenze online e alcune vogliono prenotare da sole gli spazi pubblicitari, ad esempio", spiega Leonardo Kopp di Admazing su richiesta.
La nuova unità si rivolge principalmente alle agenzie che dispongono di un elevato livello di competenza online e che desiderano pianificare e prenotare direttamente singole offerte o campagne, senza doversi occupare direttamente dell'implementazione tecnica, ha proseguito Kopp. Questa esigenza sta crescendo rapidamente, poiché anche le competenze online nel settore dei media sono in rapida crescita. La nuova unità offre quindi alle agenzie una maggiore indipendenza nella pianificazione e realizzazione delle campagne. Allo stesso tempo, Admazing continua a offrire alle agenzie la possibilità di occuparsi della gestione tecnica, dell'implementazione e dell'ottimizzazione. I clienti possono prenotare personalmente i tecnici di Admazing. Nella nuova unità Adservices, il servizio è quindi basato sui costi. L'agenzia pubblicitaria Admazing continuerà a esistere accanto alla nuova unità Adservices, in modo che anche le agenzie possano trarre vantaggio dalla pianificazione e dalla realizzazione globale della loro campagna.
Gli editori possono anche esternalizzare l'intera gestione del traffico. Sia l'autocommercializzazione che la cooperazione con gli intermediari sono possibili al massimo. I costi sostenuti per l'assistenza tecnica si basano sul tempo e sull'impegno. Questo servizio viene offerto dalla fine del 2008, ma a causa della domanda e per motivi amministrativi, Admazing sta formando un'unità indipendente con Adservices.
Admazing è presente sul mercato online svizzero dal 2002 e attualmente impiega 13 persone. L'agenzia pubblicitaria online è specializzata in campagne display, video, interazione e performance, oltre che nell'uso completo di formati speciali.

www.admazing.ch

Klaus W. Wellershoff, ex capo economista della grande banca UBS, lavorerà in futuro come commentatore economico per la Handelszeitung. Analizzerà e commenterà le questioni economiche e di politica economica in un importante saggio mensile per il quotidiano economico di Axel Springer. Il suo primo contributo apparirà nel numero del 2 settembre 2009. Come scrive Springer in un comunicato stampa, il 45enne tedesco è stato per molti anni alla guida di UBS e in precedenza ha lavorato come capo economista presso l'ex Bankverein. Oltre al ruolo di capo economista di UBS, è stato anche responsabile della ricerca e del comitato investimenti della grande banca svizzera, che lascerà alla fine di agosto.

www.handelszeitung.ch

Il team di conduttori di Radio 105 è stato completato. La nuova stazione radiofonica giovanile di Zurigo si concentrerà principalmente su voci che non sono state ascoltate in precedenza nell'etere zurighese. La giornata inizia alle 06.00 con il programma mattutino "Knallwach". Nel pomeriggio, dalle 14.00 alle 17.00, si potranno ascoltare diverse voci che polarizzano e provocano negli spettacoli Supreme, secondo quanto comunicato da Radio 105 in un comunicato. Segue il programma quotidiano del dopolavoro "Prime Time".
Radio 105 si considera anche una stazione radiofonica di formazione e forma giovani apprendisti per diventare conduttori o redattori in collaborazione con l'Istituto per gli studi sui media applicati dell'Università di Scienze Applicate di Zurigo IAM.

www.105.ch

La crudeltà con cui i media ritraggono le scene di violenza e il modo in cui se ne parla non sono cambiati dall'antichità. È questa la conclusione a cui è giunto lo storico Martin Zimmermann dell'Università di Monaco in un'antologia pubblicata di recente. Le discussioni sull'opportunità di tematizzare forme estreme di violenza, come la tortura delle vittime di un'esecuzione, attraversano l'intera storia dell'Occidente, ha dichiarato l'autore a Pressetext. Così come se ne discuteva in Grecia o a Roma, la questione è ancora attuale e lo sarà anche in futuro. In generale, lo scetticismo è appropriato quando si tratta di rappresentare la violenza estrema, poiché fa appello principalmente alle emozioni piuttosto che trasmettere informazioni. Questo è stato spesso usato come strumento politico nel corso della storia.
Secondo lo storico di Monaco, la violenza estrema è presente nei media oggi come in passato. Tuttavia, la rappresentazione degli atti di guerra è più controllata e meccanica rispetto al passato. Ciò è dovuto a un cambiamento nella funzione dei media. In contrasto con la sete di sangue della vittoria, la legittima autodifesa è ora in primo piano nella narrazione. Lo storico vede l'idea odierna di guerra giusta come costitutiva di molti Stati del XX e XXI secolo. Anche se ciò non corrisponde affatto alla realtà.
Esempio di lettura del libro "Forme estreme di violenza nelle immagini e nei testi dell'antichità" a www.utzverlag.de

www.pressetext.de