Startbahnwest : brochure sur la forêt vierge réalisée pour Greenpeace Suisse

Startbahnwest a créé, à la demande de Greenpeace Suisse, une brochure d'information destinée au public suisse sur le thème des forêts vierges et du changement climatique.

Startbahnwest a créé, à la demande de Greenpeace Suisse, une brochure d'information destinée au public suisse sur le thème des forêts vierges et du changement climatique.
L'objectif de la brochure "Pour la forêt vierge, pour le climat" est d'informer sur le fait que la protection du climat et la protection de la forêt vierge sont étroitement liées et que la cause principale de la destruction de l'environnement est notre comportement de consommateur. Selon le communiqué de l'agence, la brochure contient en outre des conseils sur la manière dont chacun d'entre nous peut contribuer à la protection du climat et des forêts vierges. La brochure, plutôt chargée en textes, est allégée et rendue conviviale par le concept d'images et de mise en page. La brochure se déplie du format A5 au format A3. En ouvrant la brochure, on est surpris par l'image d'une forêt saine sur laquelle sont énumérés les conseils. L'idée sous-jacente est que toutes les forêts primaires pourraient ressembler à cela si l'on appliquait les conseils de Greenpeace.
La brochure peut être commandée ou téléchargée gratuitement auprès de Greenpeace Suisse.
Responsable chez Greenpeace Suisse : Swati Jangle (responsable de la communication marketing). Responsable chez Startbahnwest : Denise Heusser (conseil), Gesine Dittrich (AD), Natasa Maricic (texte), Joely Tafanalo (DTP).
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Les médias électroniques continuent de croître

L'indice Goldbach-Media (Gemi) fait état, en août 2009, d'une nouvelle hausse de la pression publicitaire dans les médias électroniques. L'indice affiche une progression de 3 points, passant de 437 à 440.

Gemi L'indice Goldbach-Media Gemi indique en août 2009 une nouvelle augmentation de la pression publicitaire par le biais des médias électroniques. L'indice montre une augmentation de 3 points d'indice pour les médias électroniques à 440 (437). Le média TV a également progressé de 3 points d'indice pour atteindre 446 (443). Tandis que la radio augmente de 4 points d'indice à 255 (251), le télétexte perd 2 points d'indice à 148 (150) en termes de pression publicitaire. Les espaces publicitaires numériques reculent également de 3 points d'indice à 189 (192). Lors de l'évaluation de l'indice, il faut tenir compte du fait que dans l'observation à court terme, les treize derniers mois sont lissés de manière saisonnière.
Depuis l'introduction de la première fenêtre publicitaire en 1993, le Gemi informe sur l'évolution indexée des médias électroniques par rapport à l'ensemble du marché. Depuis 2007, outre les groupes de médias existants (TV, radio, en ligne et télétexte), les espaces publicitaires numériques sont également recensés.

Bâle : les murs de chantier et les boîtes de distribution deviennent des panneaux d'affichage officiels

Le gouvernement de Bâle-Ville veut maîtriser la prolifération des petites affiches culturelles dans l'espace public : Les boîtes de distribution, les pare-éclaboussures des arrêts de bus et les murs des chantiers seront officiellement transformés en surfaces d'affichage, ces dernières étant en partie gratuites.

Le gouvernement de Bâle-Ville veut maîtriser la prolifération des petites affiches culturelles dans l'espace public : Les boîtes de distribution, les pare-éclaboussures des arrêts de bus et les murs des chantiers deviennent officiellement des surfaces d'affichage, parfois gratuites. La première réglementation du "petit affichage culturel" rend légal ce qui était jusqu'à présent interdit, comme l'a fait savoir l'administration des espaces publics mercredi, selon l'ATS. Mais on ne peut plus coller n'importe comment, il faut le feu vert des propriétaires : IWB, BVB et les entreprises de télécommunication peuvent désormais exploiter leurs boîtes de distribution et leurs parois anti-projections. Les propriétaires recevraient une autorisation de l'Allmendverwaltung pour l'utilisation comme surfaces d'affichage. Ils peuvent ainsi conclure des contrats d'exploitation avec les entreprises d'affichage, comme le précise le communiqué. Les autorisations seraient accordées selon un concept, principalement le long des axes de circulation, dans le centre-ville et dans les endroits centraux.
Uniquement pour les manifestations culturelles
Les autorisations devraient être accordées d'ici 2010, puis les sites concernés seront préparés. Le directeur de l'Allmendverwaltung, Niklaus Hofmann, ne s'attend pas à des conflits dus aux objections de la protection du patrimoine : Le concept de petites affiches a été convenu avec la commission du patrimoine de la ville. Outre le plan d'implantation des surfaces publié sur Internet, il existe également un concept d'aménagement pour les nouvelles surfaces d'affichage : Celui-ci indique les formats autorisés ainsi que le type d'affichage.
Les nouvelles libertés en matière de petites affiches visent les manifestations culturelles commerciales et non commerciales, mais pas les magasins ou autres. Les grandes affiches sont soumises à un contrat de longue date avec la Société générale d'affichage (SGA). Celle-ci se défendrait si quelqu'un se mettait en travers de son chemin, estime Hofmann.
Affichage gratuit sur les murs de chantier
Dès que le concept d'affichage sera mis en œuvre, l'affichage illégal sera sanctionné. Les propriétaires de nouveaux petits sites d'affichage seront tenus par contrat d'empêcher cela. Selon Hofmann, ils devront concrètement faire pression sur les entreprises d'affichage pour que leurs employés respectent les règles. En attendant, des libertés inhabituelles sont annoncées pour certains murs de chantiers publics. A l'avenir, les acteurs culturels pourront afficher gratuitement et librement sur les surfaces définies et publiées l'année précédente.
Le gouvernement bâlois avait déjà adopté le règlement en juin sous forme de décision simple. Le nouveau directeur de l'Allmendverwaltung devait ensuite encore peaufiner le concept et en discuter avec les personnes concernées.

SFLB annonce le nouveau Tagi de manière inhabituelle

Wenn eine Zeitung einen Relaunch macht, das Layout und die Blattstruktur verändert, dann werden in der Werbung dazu meist die neue Übersichtlichkeit, mehr Hintergrund oder andere positive Attribute angepriesen. Bei der aktuellen Kampagne der Agentur SFLB für den neuen Tages-Anzeiger ist das für einmal anders.

Lorsqu'un journal fait une relance, modifie la mise en page et la structure de la feuille, la publicité vante généralement la nouvelle clarté, plus de fond ou d'autres attributs positifs. Dans la campagne actuelle de l'agence SFLB pour le nouveau Tages-Anzeiger, c'est pour une fois différent, comme on peut le lire dans un communiqué. Le nouveau Tages-Anzeiger y est certes annoncé, mais avec une tournure surprenante pour la publicité : "Le nouveau Tages-Anzeiger arrive mardi prochain. Voici déjà le numéro pour les réclamations : 044 404 64 55". Selon le directeur de la maison d'édition Marcel Tappeiner, l'annonce a déjà suscité de nombreux sourires en interne et en externe. Elle se veut humoristique, mais pas seulement : une nouvelle mise en page et une nouvelle structure de journal sont tout d'abord quelque chose d'inhabituel pour de nombreux lecteurs et lectrices. L'expérience montre que certains se manifestent auprès des rédactions et des maisons d'édition. Le Tages-Anzeiger veut maintenant aller activement à la rencontre des lecteurs et les encourager à faire part de leurs impressions. Ainsi, le numéro de réclamation mentionné dans l'annonce sera occupé par plusieurs spécialistes pendant environ six jours, selon les besoins.
L'annonce est publiée dans différents titres de Tamedia.
Responsable au Tages-Anzeiger : Marcel Tappeiner (directeur de la publication), Cyril Hänggi (communication de la marque). Responsable chez Spillmann/Felser/Leo Burnett : Martin Spillmann, Peter Brönnimann, Dana Wirz (création), Mirjam Eberle, Andy Stäheli (conseil).
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Publicité télévisée pour l'alcool : toujours pas d'accord au Parlement

Une conférence de conciliation est nécessaire pour réglementer la publicité pour l'alcool à la télévision : le Conseil des États est favorable à une interdiction, tandis que le Conseil national s'est prononcé mercredi, pour la troisième fois, en faveur d'une libéralisation par 92 voix contre 71.

Une conférence de conciliation est nécessaire pour réglementer la publicité pour l'alcool sur les chaînes de télévision. Le Conseil des Etats est favorable à une interdiction, le Conseil national s'est prononcé mercredi pour la troisième fois en faveur d'une libéralisation par 92 voix contre 71.
Actuellement, la publicité pour la bière et le vin est interdite en Suisse sur toutes les chaînes de la SSR ainsi que dans les fenêtres publicitaires suisses des chaînes de télévision étrangères. En revanche, les chaînes de télévision locales et les radios privées sont autorisées à faire de la publicité pour la bière et le vin. Cette législation est en contradiction avec la directive européenne "Télévision sans frontières".

Colle-toi un peu !

Les emplacements publicitaires situés à gauche et à droite de l'en-tête des journaux sont très convoités, coûteux et généralement occupés par des marques de montres de luxe. Désormais, même le boulanger du coin peut s'assurer un emplacement publicitaire de premier choix : grâce à Memostick. C'est sur la une des journaux que cet autocollant déploie tout son impact. Il a été développé par WRH Marketing.

Il suffit de prendre un bloc-notes autocollant, d'y écrire son message publicitaire et de coller l'autocollant sur une édition complète du journal, ou deux, ou trois. Le mieux est de placer l'autocollant dans le coin supérieur droit, là où chaque œil se dirige en premier lieu. L'attention est garantie. Le Memostick développé par la société WRH Marketing de Hinwil fonctionne selon ce principe. Sur le modèle d'un post-it, il est possible d'écrire sur l'autocollant, d'y ajouter des images, de le mettre en page et de le coller directement sur le journal fraîchement imprimé. Mais Memostick n'est pas n'importe quel autocollant : le support publicitaire peut être conçu de manière professionnelle selon CI/CD, il peut être décollé du journal de manière à ne pas le déchirer et il ne perd pas son pouvoir adhésif, même si on le décolle et le recolle plusieurs fois.
L'effet du Memostick : sur la tête du journal, c'est un corps étranger très voyant et coloré qui attire immédiatement l'attention - un peu comme une fenêtre pop-up sur Internet, mais en moins agaçant. Le stick n'est concurrencé par aucune autre publicité, car un seul stick est collé sur chaque journal. Les lecteurs qui ne se sentent pas concernés par son message peuvent, grâce à une colle spéciale, décoller facilement le sticker sans déchirer complètement leur journal. La plupart des lecteurs, cependant, retireront l'autocollant pour accepter l'offre qu'il vante. "Cette forme de publicité est parfaite pour promouvoir sur les journaux des bons et des offres spéciales, des réductions et des lancements de produits, des événements et des ouvertures", explique Bernhard Leicht, directeur marketing de WRH Marketing. En comparaison, les coupons dans les journaux fonctionnent moins bien, car peu de gens prennent la peine de découper un bon. Mais la valeur ajoutée est toujours bien accueillie. S'il suffit de la déduire, c'est encore mieux.
Création de valeur sur un plateau d'argent
WRH Marketing ne propose pas seulement le Memostick, mais aussi l'applicateur correspondant pour les imprimeries. En effet, il faut bien que la note adhésive se retrouve sur le journal. Le contexte : WRH Marketing est une filiale de Walter Reist Holding, dont fait également partie l'entreprise Ferag. Ferag développe des systèmes de transport et de traitement pour l'industrie de l'imprimerie. L'objectif de WRH Marketing est d'élargir les possibilités de production classiques des journaux. C'est pourquoi WRH Marketing propose aux clients de Ferag, les imprimeries et les entreprises de transformation, des outils qui leur permettent d'augmenter leur valeur ajoutée et d'obtenir un bénéfice supplémentaire. WRH Marketing a par exemple développé des machines brevetées qui facilitent l'insertion de dépliants publicitaires ou un système pour souder des médias et du matériel publicitaire de différentes tailles. Memostick est également un outil qui doit générer une valeur ajoutée.
Autocollants publicitaires à l'essai
Le support publicitaire collant fait actuellement l'objet d'une promotion accrue en Suisse également. De nombreux annonceurs et entreprises de presse à l'étranger ont déjà fait de bonnes expériences avec le développement suisse : "Memostick a été lancé en Italie en 2005, et maintenant nos clients y collent déjà plus de 100 millions de Memosticks par an", explique Bernhard Leicht. "Ils ne le feraient pas si Memostick ne fonctionnait pas". En Australie, McDonalds a obtenu un taux de réponse sensationnel de 16,9% avec son Memostick Free Lunch sur le Sydney Morning Herald. L'Alsace a fait la promotion de livres pendant un mois avec des annonces conventionnelles et en a vendu 100, Memostick a obtenu le même résultat en un jour seulement. Le format publicitaire est également régulièrement diffusé sur des publications telles que Le Figaro, La Voix du Nord, Le Progrès et Nice Matin. Des campagnes nationales de memostick sont ainsi possibles en France. Le format publicitaire a également du succès en Allemagne, en Angleterre, en Autriche, en Belgique, au Canada, au Danemark, aux Etats-Unis, au Luxembourg, en Pologne et en Suède. Comme souvent, le marché suisse se comporte encore de manière hésitante, mais les premiers frémissements sont perceptibles. Ainsi, le Zürcher Oberländer a tenté le coup en août et a collé des sticks publicitaires pour le salon ZOM dans son édition du 24 août. L'autocollant faisait office de bon pour des billets d'entrée à prix réduit. L'action a été un énorme succès : ZOM a collé son memostick environ 35 000 fois. 2226 d'entre eux ont été utilisés, ce qui correspond à 3700 billets selon la direction du salon.
Werbewoche a voulu en avoir le cœur net et a lancé un essai sur soi-même - qui, disons-le d'emblée, a également été un grand succès : Faber-Castell a apposé un memostick sur le Werbewoche 26/27 du 13 août, qui annonçait un set d'écriture gratuit et le nouveau catalogue de matériel publicitaire. Le taux de réponse a été d'environ quatre pour cent pour un tirage de 4900 exemplaires. "Les 200 réponses que nous avons reçues au sujet du Memostick lors de la semaine publicitaire sont d'une grande qualité", souligne Heidi Bieri-Fässler, directrice marketing d'A.W. Faber-Castell Suisse. "Nous avons reçu des demandes d'entreprises qui ont très probablement besoin de nos produits". Le marketeur de WRH Leicht est fermement convaincu que toutes les campagnes de Memostick
Les campagnes publicitaires peuvent atteindre un taux de réponse compris entre trois et dix pour cent - à condition que le message publicitaire soit pertinent.
Décoller, frotter ou détacher
Créer et placer un Memostick est rapide et facile dans l'e-shop www.memostick.com. Il y a deux possibilités : Soit on télécharge son modèle en tant que "bon à tirer", on choisit le papier, les pays et les titres de journaux souhaités ainsi que le jour de parution et on envoie la demande de réservation. Sinon, on peut concevoir le recto et le verso de son autocollant publicitaire à l'aide des modèles disponibles sur le site, puis choisir les médias cibles et la date de parution et envoyer la demande. Dans les deux cas, WRH Marketing répondra avec un devis. Si les memosticks sont commandés, WRH Marketing s'occupe de l'achat du matériel, de la coordination avec les éditeurs de journaux et de la suite des opérations avec l'imprimerie. Ceux qui souhaitent concevoir leur memostick dans une forme spéciale, comme une maison ou un cœur, une étoile ou une fleur, une voiture ou une bulle, peuvent télécharger un modèle de conception sur le site web et y créer leur sujet. Il suffit ensuite de le télécharger, et le tour est joué. Il est également possible de perforer le sticker, d'ajouter un champ à gratter ou des memosticks sous forme de carte cadeau ou de livret. Ceux qui souhaitent contrôler avec précision le retour de leurs Memosticks peuvent également les munir d'un code-barres.
"Jusqu'à présent, nous avons déposé sur notre site Internet plus de 5000 journaux du monde entier sur lesquels nos clients peuvent coller Memostick", explique Bernhard Leicht. "Memostick peut ainsi être utilisé aussi bien au niveau local et régional qu'au niveau national et international". Les autocollants brevetés sont produits à un tirage minimum de 25 000 exemplaires, les quantités inférieures sont négociées. En moyenne, les journaux facturent les autocollants publicitaires entre 150 et 180 francs (100 à 120 euros) par mille pièces, sans compter les frais de matériel.
de la presse. "Nous voulons que les annonceurs sachent que Memostick existe et qu'ils profitent de la possibilité de faire de la publicité bien en vue sur la première page des journaux", explique Leicht. "Pour l'instant, peu de médias suisses mentionnent Memostick directement sur leur liste de prix. Mais nous sommes convaincus que cela va changer".
Conclusion : à l'avenir, on ne fera pas de publicité dans le journal - mais sur le devant.
Anne-Friederike Wilhelm
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En bref
WRH Marketing AG est une filiale de Walter Reist Holding AG, fondée en 1957. La holding comprend également Ferag AG, qui développe des systèmes de convoyage et de traitement pour l'industrie de l'impression, ainsi que Denipro AG, une entreprise spécialisée dans les pièces de convoyage et la construction de composants. L'entreprise emploie environ 1500 personnes dans le monde entier et possède plus de 20 sociétés de distribution propres en Europe, en Amérique, en Asie et en Australie. Le siège de la holding se trouve à Hinwil.

Flop de la semaine Energy : Leuenberger voit des difficultés pour la concession transitoire

Après la décision du Tribunal administratif fédéral, la radio privée Energy Zürich (NRJ) se retrouve définitivement sans concession d'émission OUC. Le conseiller fédéral Moritz Leuenberger estime que la solution envisagée par la station, à savoir une concession transitoire, est difficile à mettre en œuvre.

Après la décision du Tribunal administratif fédéral, la radio privée Energy Zürich (NRJ) se retrouve définitivement sans concession d'émission OUC. Le conseiller fédéral Moritz Leuenberger estime que la solution envisagée par la station, à savoir une concession de transition, est difficile à mettre en œuvre. Une fréquence OUC supplémentaire, qui permettrait de passer sans transition à la diffusion numérique via DAB+, serait liée aux plus grandes difficultés juridiques et techniques, a déclaré Moritz Leuenberger dans une interview accordée au journal pour pendulaires News. Toutefois, si Energy a une proposition, elle sera examinée. Comme le ministre des médias Leuenberger l'a encore expliqué, quelqu'un devrait céder une fréquence. Mais cela affecterait à nouveau les droits d'autres radios titulaires d'une concession. Celles-ci pourraient recourir à la voie juridique. Leuenberger a rejeté le reproche selon lequel il serait le fossoyeur de Radio Energy en se référant à la loi révisée sur la radio et la télévision. Le Parlement a décidé que les fréquences limitées seraient réparties selon des règles prédéfinies. Radio 1 de Roger Schawinski en a profité.

Les profiteurs de la crise et les grands perdants

À la suite des articles consacrés aux dernières évolutions en matière d'audience, le magazine « Werbewoche » met désormais en avant huit titres qui se démarquent particulièrement, d'une manière ou d'une autre. Il a également interrogé les éditeurs à ce sujet.

Annabelle peut tenir tête à SI Style
La progression actuelle de la pénétration d'Annabelle est remarquable : il y a six mois, elle était encore au plus bas (325 000 lecteurs) après avoir connu des hauts et des bas, mais elle a maintenant augmenté de manière significative pour atteindre 354 000 lecteurs, sa valeur la plus élevée au cours des cinq dernières années. Il ne s'agit guère d'une éphéméride, car le tirage n'a cessé d'augmenter lui aussi. C'est également l'avis du directeur du magazine Tamedia, Christian Haberbeck. Même s'il ne voit pas de tendance à la hausse du nombre de lecteurs, il se réjouit de la valeur élevée de la pénétration, surtout dans le contexte d'une concurrence plus rude. "Il montre que SI Style de Ringier, qui n'a pénétré que récemment sur le marché des magazines féminins, n'a pas pu nuire à Annabelle sur le marché des lecteurs", dit-il.
La crise profite cette fois à la finance et à l'économie
Depuis 2004, la pénétration du journal économique de Tamedia n'a cessé de baisser, d'environ 10 pour cent au total. Après la baisse d'il y a un an (122 000 lecteurs), il a toutefois pu remonter nettement à 140 000 lecteurs, un chiffre supérieur à celui d'il y a cinq ans. Le tirage a également augmenté. C'est déjà ça, car la crise économique aurait pu avoir un autre effet, comme après la bulle Internet, lorsque le journal Finanz und Wirtschaft (FuW) a perdu des lecteurs et son tirage. Mais pourquoi cette tendance à la hausse ? Le directeur Martin Coninx voit deux raisons principales : En temps de crise, l'arrière-plan et l'analyse sont plus demandés, dit-il. De plus, FuW a renforcé son marketing. La prudence est toutefois de mise en ce qui concerne l'évolution des tirages, dit-il. "Lorsque les banques licencient du personnel - comme ce fut le cas ces derniers mois - FuW en subit toujours les conséquences, car les abonnements sont également supprimés". Le nouveau tirage de FuW ne sera donc guère plus élevé. Coninx s'attend toutefois à ce que la relance du début de l'année ait encore des effets positifs, du moins en termes de pénétration.
K-Tipp : Tendance à la hausse en période d'incertitude
K-Tipp est à nouveau le seul titre abonné à atteindre un million de lecteurs. Même s'il lui manque encore plus de 100 000 lecteurs pour atteindre le chiffre qu'il affichait il y a cinq ans, le magazine bimensuel est en pleine forme. Financièrement aussi. Il fait en effet partie des rares titres qui affichent un volume publicitaire en hausse par rapport à 2008. Pourquoi cette tendance à la hausse ? "A une époque où l'on regarde plutôt vers l'argent, les questions de consommation gagnent en importance", explique Peter Salvisberg, directeur marketing chez Ki-Media. On s'aperçoit aussi que K-Tipp a du caractère et qu'il apporte une plus-value à ses abonnés pour 32,50 francs par an. Certes, on ne constate pas encore de tendance à la hausse en ce qui concerne le tirage certifié par un notaire - celui-ci reste stable, dit Salvisberg. "Mais nous savons que le magazine est plus souvent distribué".
Une famille suisse mise tout sur la rédaction
En 2007-1, Schweizer Familie (SF) comptait encore 688 000 lecteurs et lectrices, contre 762 000 aujourd'hui, soit une augmentation de 74 000 ! Rien qu'au cours de l'année dernière, 57 000 lecteurs supplémentaires sont venus grossir les rangs. Conséquence : l'écart avec les anciens millionnaires en termes de pénétration que sont le Beobachter (aujourd'hui 933 000 lecteurs) et la Schweizer Illustrierte (917 000 lectrices) se réduit à vue d'œil. Mais surtout, cela semble reposer sur une évolution solide, car le tirage de SF est également passé de 176 000 à 183 000 exemplaires au cours des trois dernières années - et le dernier chiffre devrait être encore plus élevé. Christian Haberbeck, chef des magazines chez Tamedia, attribue cette tendance à la hausse à la "performance rédactionnelle constamment élevée" et également à la relance d'il y a deux ans. En revanche, le marketing a été réduit ces derniers temps.
Heureuse élection de la rédactrice en chef du courrier du bonheur
Pendant des années, Glückspost a perdu de l'audience de manière significative, mais la situation s'est inversée. Après le creux de la vague de 368 000 lecteurs dans le Mach Basic 2008-2, le magazine de Ringier a de nouveau gagné 44 000 lecteurs en l'espace d'un an, pour revenir à peu près au niveau de 2006. Seul le fait que le tirage ait eu tendance à baisser jusqu'à présent laisse perplexe. Mais cela aussi semble être stoppé. "Annonces, chiffre d'affaires, vente en kiosque, abonnements - tout est à la hausse", se réjouit Urs Heller, responsable des magazines chez Ringier. Il voit trois raisons à ce succès. D'abord, la nomination de Béatrice Zollinger comme rédactrice en chef - il y a cinq ans. "Elle est très proche de ses lectrices et a un bon coup de main impertinent pour les couvertures", s'enthousiasme-t-il. Zollinger est "la personne idéale". Deuxièmement, la relance d'il y a deux ans et les divers changements de personnel au sein de la rédaction ont fait du bien au journal. Et enfin, le courrier du bonheur profite de la crise. "En période difficile, les feuilles de bien-être ont le vent en poupe", dit-il.
Tele et TVStar vont-ils bientôt toucher le fond ?
Depuis deux ans, Axel Springer Suisse ne possède pas seulement les magazines de programmes TVStar dans son portefeuille, mais aussi les anciens titres de Ringier Tele, TV2 et TVvier. Durant cette période, l'éditeur s'est beaucoup occupé de ces magazines, surtout de Tele et TVStar. Les deux hebdomadaires ont été positionnés différemment, la partie programme a été renouvelée, le marketing a été renforcé, des relances ont été effectuées et une campagne a été menée il y a un an - mais sans grand succès jusqu'à présent : l'érosion de la pénétration s'est poursuivie et les deux magazines comptent aujourd'hui chacun 160 000 lecteurs de moins qu'il y a cinq ans. Par rapport à son prédécesseur TR7, TVStar a perdu environ un tiers de son lectorat, Tele a vu sa pénétration se réduire d'un quart. Pour TV-Star, cela surprend, car le tirage du titre est stable, alors que chez Tele, il a également baissé rapidement jusqu'à présent. Pourtant, Jörg Tobuschat, directeur de la maison d'édition des magazines, ne tire pas la sonnette d'alarme. "Bien sûr, ce recul nous irrite et soulève des questions, tout comme la hausse significative et réjouissante de TV2, que nous ne pouvons pas non plus expliquer", dit-il. Il est toutefois positif que la baisse de Tele et TVStar soit moins importante qu'auparavant. Tobuschat : "La courbe s'aplatit et le tirage de Tele s'est également stabilisé".
La Weltwoche veut des leaders, pas seulement des lecteurs
La Weltwoche a elle aussi perdu un quart de son lectorat en cinq ans et compte désormais 348 000 lecteurs. Au cours des 18 derniers mois, le recul s'est même accentué, la dernière évolution indiquant que le point le plus bas a été atteint. La directrice de la maison d'édition Maike Juchler explique cette évolution de la manière suivante : Après s'être détachée de la maison d'édition Jean Frey, la Weltwoche a retiré du marché "quelques exemplaires gratuits et réduit les abonnements qui n'étaient pas entièrement payés". L'année dernière, le tirage entièrement payé a de nouveau augmenté et le nombre de lecteurs est de nouveau à la hausse par rapport à Mach Basc 2009-1. La Weltwoche a en outre nettement progressé dans le segment des leaders. Juchler : "Dans ce groupe cible, nous sommes devant Bilanz et juste derrière la NZZ. Nous poursuivrons résolument sur cette voie".
Markus Knöpfli

Frank Monnerjahn devient conseiller chez Mitlinks

Mitlinks complète son équipe avec Frank Monnerjahn. Il devient le nouveau conseiller stratégique IT senior de la direction. Dans sa fonction, il soutient la direction et les chefs de projet dans les phases d'analyse ainsi que dans les décisions relatives aux systèmes et aux réseaux.

Mitlinks complète son équipe avec Frank Monnerjahn. Il devient le nouveau conseiller stratégique IT senior de la direction. Dans sa fonction, il soutient la direction et les chefs de projet dans les phases d'analyse ainsi que dans les décisions relatives aux systèmes et aux réseaux, assurant ainsi une collaboration optimale avec les partenaires de réalisation.
Auparavant, il était responsable de diverses caisses d'épargne, de systèmes de malveillance, de fusions bancaires ainsi que d'études informatiques de l'industrie pharmaceutique.
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Le marketing par moteur de recherche donne des ailes au succès publicitaire

Une fois que la publicité à la radio, à la télévision ou sur des affiches a attiré l'attention d'un consommateur, celui-ci va très probablement rechercher sur Google et autres moteurs de recherche des informations complémentaires sur le produit présenté avant de l'acheter. C'est pourquoi le marketing sur les moteurs de recherche fait aujourd'hui partie intégrante d'une campagne publicitaire.

Selon une étude iProspect, 67% des personnes interrogées recherchent des informations supplémentaires sur un produit après un contact publicitaire. Le marketing par moteur de recherche doit donc être intégré dans la conception d'une campagne publicitaire afin de garantir que le produit soit trouvé dans les moteurs de recherche sous les termes pertinents (mots-clés).
Il ne suffit pas de mentionner l'URL
Aujourd'hui, l'URL est mentionnée dans la plupart des supports publicitaires. Pour que cela soit efficace, le visiteur doit trouver en un coup d'œil sur la page d'accueil des informations sur le produit promu. Si ce n'est pas le cas, il se détourne et un lead chaud est perdu.
Les premières positions sous les noms d'entreprises et de produits ne suffisent pas
Après un contact publicitaire, le nom de l'entreprise ou du produit devrait rester en mémoire. En effectuant une recherche avec ces termes, le consommateur trouvera ce qu'il cherche. Dans le cas où le consommateur ne se souvient que de termes génériques tels que "jardin d'hiver" ou "logiciel de comptabilité", il faut s'assurer que lors d'une recherche, il trouve le produit en tête des résultats de recherche et qu'il soit interpellé par des déclarations connues de la publicité.
Les consommateurs recherchent aussi des messages publicitaires
Le consommateur peut également se souvenir de certaines déclarations (mots-clés) du message publicitaire ou d'un slogan. Dans ce cas également, le consommateur doit trouver le produit dans les résultats de recherche. En exploitant les mots-clés dans le texte de la publicité, il est possible d'influencer ce dont le consommateur doit se souvenir et ce qu'il doit rechercher. Ici aussi, la condition du succès est que le produit apparaisse précisément en tête des résultats de recherche sous ces mots-clés et que le visiteur du site Web accède à des informations pertinentes.
Coordination de la publicité et du marketing sur les moteurs de recherche
Les moteurs de recherche sont le point de départ d'un processus d'achat (information, évaluation, décision, achat) qui est déclenché par la publicité hors ligne. C'est pourquoi le marketing par moteur de recherche doit garantir que le consommateur trouve des informations complémentaires sur le produit promu via les résultats de la recherche. Et ce, sous les nombreux termes qu'il connaît de la publicité ou qu'il associe à la publicité. L'optimisation du site web pour les moteurs de recherche et le placement ciblé d'AdWords sont les conditions préalables pour que le produit soit le mieux trouvé possible dans les résultats de recherche.
Imre Sinka

Un mouvement de caméra rapide au lieu d'un misérable bourrage de crâne

Que ce soit le Spiegel, le Zeit ou Wolf Schneider, le « pape de la langue » : ceux qui veulent influencer l'opinion se mettent désormais au « vlog ». En Suisse, seule la Weltwoche utilise jusqu’à présent ce nouveau genre qu’est le « commentaire vidéo » – sous la forme d’une émission solo intitulée « SonnTalk » et en remplacement de « Arena ». Commentaire d’Oliver Classen, porte-parole de l’organisation de politique de développement « Déclaration de Berne » et ancien rédacteur en chef chargé des médias.

Parmi les questions non résolues du journalisme sur Internet figure celle des coûts des serveurs. Il est clair qu'ils augmentent avec le succès et avec les offres d'images animées. Mais il n'est pas certain qu'ils puissent un jour être refinancés par la publicité qui, comme chacun sait, ne suffit même pas à financer les textes. En dépit de cela, les maisons d'édition et les rédactions rivalisent de nouvelles, de reportages et de chroniques vidéo, ces dernières étant rapidement devenues la discipline reine sur le web également. S'il en fallait encore la preuve : En mai, le professeur de silence Wolf Schneider a lui aussi commencé à "vloguer", alimentant ainsi les spéculations selon lesquelles la fusion du blogging et de la vidéo ferait bientôt son entrée dans le dictionnaire. Justement "Speak Schneider !
est le titre de sa chronique caméra sur Sueddeutsche.de. Dans le cadre de l'action "Lebendiges Deutsch" (allemand vivant), qui promeut les "Klapprechner" (ordinateurs pliables) et les "E-Müll" (déchets électroniques) au lieu des "Laptop" (ordinateurs portables) et des "Spam" (pourriels), Schneider s'engage en effet contre les anglicismes. Eh bien, c'est cadeau. Mais avec deux minutes, les leçons du pape de la langue sont au moins courtes et donc compatibles avec le web. Ce que l'on ne peut pas dire de nombreuses interventions des alpha parmi les faiseurs d'opinion allemands. Par exemple celle du co-rédacteur en chef du Stern, Hans-Ulrich Jörges. Pour son "Klartext" hebdomadaire, il s'est récemment rendu sur la Rosa-Luxemburg-Platz de Berlin pour montrer le siège du parti de gauche, avant de s'épancher sur Dieu, le monde et la campagne électorale allemande fatiguée. Que de tels pédagogues populaires veuillent faire connaître leurs idées à de nouveaux utilisateurs qui ne sont plus accessibles sur papier ou qu'ils veuillent simplement se recommander pour le prochain talk-show : Les vlogs des grands journalistes prospèrent.
Les vlogs font l'opinion
Jens Jessen, par exemple, n'a pas souffert de cette vidéo fatale, introduite par un travelling plein d'élan, sur les "sollicitations de jeunes criminels par des retraités mieux informés". Au contraire, il est désormais à la tête du nouveau grand feuilleton du Zeit et vlogue certes à une fréquence décroissante, mais de manière plus pointue que jamais. Quant à son collègue du Spiegel, Matthias Matussek, il a déjà réussi à se faire une place dans le prime time d'ARD grâce à une autodérision subtile (à la manière de "mon nombril est le monde et le monde est mon nombril") et à des propos décalés. Depuis deux ans déjà, son blog vidéo culturel montre aux professionnels de la télévision comment on peut multimédiatiser efficacement la critique sociale : avec un choix de thèmes judicieux, une rhétorique raffinée et une musique d'accompagnement originale. La marionnette de Goethe, par exemple, qui accompagne Matussek dans ses excursions dans l'actualité, a depuis longtemps un caractère culte et peut être achetée pour 19,90 euros sur Spiegel online, avec une carte d'autographe signée de sa main. Le gadget est promu par la voix off du sage de Weimar : "Ce que tu as hérité de tes pères, acquiers-le pour le posséder".
Roger Köppel travaille lui aussi selon la devise "l'impertinence l'emporte". Rien d'étonnant à ce qu'en tant qu'ex-Berlinois et seul véritable journaliste alpha suisse avec Frank A. Meyer, il ait été le premier à découvrir le nouveau genre en ligne. Mais sans vis-à-vis serviable qui se laisse rabrouer ou chahuter, il semble encore plus vaniteux et sans substance que dans le "Sonntalk" de Tele Züri ou l'"Arena". Sa récente expulsion du format de débat de SF l'a montré : en matière d'auto-marketing, Köppel reste une classe à part. Dans le slogan du génial spot publicitaire précédant l'émission incriminée avec le néo-conseiller fédéral Burkhalter, on pouvait lire "Ce que je ne peux pas dire dans l'Arena, vous le lirez dans la prochaine Weltwoche" - et non "vous l'apprendrez dans mon prochain commentaire vidéo". Il s'agit donc de pousser le tirage de manière traditionnelle plutôt que de populariser un nouveau canal. Sur ce point, Köppel pourrait s'inspirer de Christoph Blocher. Celui-ci a renoncé à son propre journal de combat, mais a remporté un succès surprise avec Tele Blocher. Et pour qui cette comparaison est trop boiteuse : Une marionnette de Blocher aiderait certainement ses messages vidéo à percer et se vendrait comme un gadget de la Weltwoche.

Remarqué

Exxtra Kommunikation a mis au point un jeu-concours pour la marque d'eau minérale de Migros. Des annonces publicitaires et du matériel de PLV attirent l'attention sur le dépliant du concours figurant sur la bouteille. La revue « Werbewoche » a également remarqué un nouveau tramway spécial à Zurich, destiné à mettre en lumière, pour une fois, le quotidien professionnel des ingénieurs et leurs réalisations.

Une roue à eau devient une roue de la fortune
Exxtra Kommunikation a mis au point un jeu-concours pour la marque d'eau minérale de Migros. Des annonces publicitaires et du matériel PLV attirent l'attention sur le dépliant du concours figurant sur la bouteille. Ce jeu permet de gagner des vacances dans le Valais, où se trouve la source d'Aproz. En collaboration avec Futurecom, un jeu en ligne a été créé dans le cadre de ce concours. Après avoir saisi le code de participation figurant sur le dépliant, la chance est à l'œuvre grâce à un jeu virtuel consistant à faire tourner la bouteille.
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Tramways pédagogiques
Christinger Partner met en avant les prestations d'ingénierie. La plupart du temps, ces inventrices et ces spécialistes de la technique travaillent dans l'ombre. Afin de mettre pour une fois en lumière le quotidien professionnel lié à leurs réalisations, un nouveau tramway spécial circule désormais dans les rues de Zurich. Ce tramway dédié à l’ingénierie aborde cinq thèmes : la construction, la mobilité, l’énergie, l’environnement et l’eau.

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