Per conto di Greenpeace Svizzera, Startbahnwest ha creato un opuscolo informativo per il pubblico svizzero sul tema delle foreste primordiali e dei cambiamenti climatici.
L'obiettivo dell'opuscolo "Per la giungla, per il clima" è quello di informare le persone che la protezione del clima e della giungla sono strettamente collegate e che la causa principale della distruzione dell'ambiente è il nostro comportamento di consumatori. Secondo l'agenzia, l'opuscolo contiene anche consigli su come ognuno di noi può contribuire alla protezione del clima e delle foreste primordiali. L'opuscolo, piuttosto pesante dal punto di vista testuale, è vivacizzato e reso di facile consultazione dal concetto di immagine e layout. L'opuscolo può essere piegato da A5 ad A3. Quando si apre l'opuscolo, si rimane sorpresi dall'immagine di una foresta sana, sulla quale sono elencati i consigli. L'idea di fondo è che tutte le foreste primordiali potrebbero avere questo aspetto se i consigli di Greenpeace fossero messi in pratica.
L'opuscolo può essere ordinato o scaricato gratuitamente da Greenpeace Svizzera.
Responsabile di Greenpeace Svizzera: Swati Jangle (responsabile delle comunicazioni di marketing). Responsabile della Pista Ovest: Denise Heusser (consulente), Gesine Dittrich (AD), Natasa Maricic (testo), Joely Tafanalo (impaginazione).

Gemi Il Goldbach Media Index Gemi mostra un ulteriore aumento della pressione pubblicitaria attraverso gli e-media nell'agosto 2009. L'indice mostra un aumento di 3 punti indice a 440 (437) per i media elettronici. Anche il mezzo televisivo è riuscito ad aumentare di 3 punti indice, passando a 446 (443). Mentre la radio è cresciuta di 4 punti indice a 255 (251), il televideo ha perso 2 punti indice a 148 (150) nella pressione pubblicitaria. Anche gli spazi pubblicitari digitali sono scesi di 3 punti indice a 189 (192). Nel valutare l'indice, va notato che i tredici mesi precedenti sono destagionalizzati nell'analisi a breve termine.
Dall'introduzione della prima finestra pubblicitaria nel 1993, il Gemi fornisce informazioni sullo sviluppo indicizzato dei media elettronici rispetto al mercato nel suo complesso. Oltre agli attuali gruppi di media TV, radio, online e televideo, dal 2007 sono stati inclusi anche gli spazi pubblicitari digitali.

L'amministrazione comunale di Basilea vuole porre un freno alla proliferazione di piccoli manifesti culturali negli spazi pubblici: Le cassette di distribuzione, i paraspruzzi delle fermate degli autobus e i muri dei cantieri diventeranno ufficialmente spazi per i manifesti, alcuni dei quali gratuiti. Il primo regolamento sui "piccoli manifesti culturali" rende legale ciò che prima era vietato, come ha annunciato mercoledì l'Allmendverwaltung, secondo quanto riportato da SDA. Tuttavia, ora i cittadini non sono autorizzati ad affiggere manifesti in modo selvaggio, ma hanno bisogno dell'autorizzazione dei proprietari: IWB, BVB e le società di telecomunicazioni possono ora gestire le loro cassette di distribuzione e le pareti di protezione dagli schizzi. I proprietari riceveranno l'autorizzazione dall'Allmendverwaltung per utilizzarli come cartelloni pubblicitari. Secondo la dichiarazione, potranno poi stipulare contratti di gestione con le società di affissione. Le autorizzazioni verrebbero concesse in base a un concetto, principalmente lungo le vie di comunicazione, nel centro città e in luoghi centrali.
Solo per eventi culturali
Le licenze dovranno essere concesse entro il 2010, dopodiché verranno preparati i siti pertinenti. Il responsabile dell'Allmendverwaltung, Niklaus Hofmann, non prevede conflitti dovuti a obiezioni da parte delle autorità di tutela del patrimonio: Il concetto di piccola affissione è stato concordato con la commissione per il paesaggio urbano. Oltre al piano di localizzazione dei siti pubblicato su Internet, esiste anche un concetto di design per i nuovi siti di affissione: In esso sono specificati i formati consentiti e il tipo di installazione.
Le nuove libertà per i manifesti di piccole dimensioni sono rivolte a eventi culturali commerciali e non commerciali, ma non a negozi o simili. Per i manifesti di grandi dimensioni si applica un contratto a lungo termine con la Allgemeine Plakatgesellschaft (APG). Quest'ultima si difenderebbe se qualcuno la ostacolasse, dice Hofmann.
Affissione gratuita sui muri del cantiere
Non appena il concetto di affissione sarà implementato, le affissioni illegali saranno sanzionate. I proprietari di nuovi siti di affissione di piccole dimensioni saranno obbligati per contratto a impedire questo comportamento. Secondo Hofmann, dovrebbero esercitare una pressione concreta sulle società di affissione per garantire che i loro dipendenti rispettino le regole. Nel frattempo, sono state annunciate insolite libertà per alcuni muri dei cantieri pubblici. In futuro, gli artisti creativi potranno affiggere manifesti gratuitamente e liberamente nelle aree definite e pubblicizzate l'anno precedente.
Il governo di Basilea aveva già approvato i regolamenti con una semplice risoluzione in giugno. Il nuovo capo dell'Allmendverwaltung ha quindi dovuto finalizzare il concetto e discuterlo con gli interessati.

Quando un giornale viene rilanciato e cambia il suo layout e la sua struttura, la pubblicità di solito enfatizza la nuova chiarezza, l'aumento dello sfondo o altri attributi positivi. L'attuale campagna dell'agenzia SFLB per il nuovo Tages-Anzeiger è diversa per una volta, secondo un comunicato stampa. Il nuovo Tages-Anzeiger viene annunciato, ma con un colpo di scena sorprendente per la pubblicità: "Il nuovo Tages-Anzeiger sarà pubblicato martedì prossimo. Ecco il numero per i reclami: 044 404 64 55". Secondo il direttore editoriale Marcel Tappeiner, l'annuncio ha già suscitato molte risate sia all'interno che all'esterno. L'intento è quello di essere umoristico, ma non solo: un nuovo layout e una nuova struttura del giornale sono inizialmente poco familiari a molti lettori. L'esperienza insegna che alcuni di loro contattano poi le redazioni e gli editori. Il Tages-Anzeiger vuole ora avvicinarsi attivamente ai suoi lettori e incoraggiarli a condividere le loro impressioni. Il numero di reclamo indicato nell'annuncio sarà presidiato da diversi specialisti per circa 6 giorni, a seconda delle esigenze.
L'annuncio può essere visto in diversi titoli Tamedia.
Responsabile presso il Tages-Anzeiger: Marcel Tappeiner (Direttore editoriale), Cyril Hänggi (Comunicazione del marchio). Responsabile presso Spillmann/Felser/Leo Burnett: Martin Spillmann, Peter Brönnimann, Dana Wirz (creazione), Mirjam Eberle, Andy Stäheli (consulenza).

È necessaria una conferenza d'intesa per regolamentare la pubblicità degli alcolici sui canali televisivi. Il Consiglio degli Stati è favorevole al divieto, mentre il Consiglio nazionale ha votato mercoledì per la terza volta a favore della liberalizzazione, con 92 voti contro 71.
Attualmente, la pubblicità di birra e vino in Svizzera è vietata su tutti i canali della SSR e nelle finestre pubblicitarie svizzere delle emittenti televisive straniere. Tuttavia, le emittenti televisive locali e le radio private sono autorizzate a pubblicizzare birra e vino. Questa normativa è contraria alla direttiva UE "Televisione senza frontiere".

Prendete un foglietto adesivo, scriveteci sopra il vostro messaggio pubblicitario e attaccatelo su un'intera edizione del giornale, o due, o tre. È meglio posizionare l'adesivo nell'angolo in alto a destra, dove ogni occhio va per primo. L'attenzione è garantita. Questo è il principio alla base del memo sticker sviluppato da WRH Marketing di Hinwil. Sul modello di un Post-it, l'adesivo può essere etichettato, decorato con immagini, disegnato e incollato direttamente sul giornale appena stampato. Ma Memostick non è un adesivo qualsiasi: il supporto pubblicitario può essere progettato professionalmente secondo il CI/CD, può essere staccato dal giornale senza strapparsi e non perde la sua forza adesiva anche se viene staccato e riattaccato più volte.
L'effetto del memo stick: si tratta di un oggetto estraneo molto accattivante e colorato sulla testata del giornale che cattura immediatamente l'attenzione - simile a una finestra pop-up su Internet, ma non così fastidiosa. Il bastone non entra in competizione con nessun'altra pubblicità, perché su ogni giornale viene apposto un solo bastone. I lettori che non si sentono interpellati dal suo messaggio possono semplicemente rimuovere l'adesivo grazie a uno speciale collante, senza strappare completamente il giornale. La maggior parte dei lettori, tuttavia, staccherà l'adesivo per accettare l'offerta pubblicizzata. "Questa forma di pubblicità è perfetta per pubblicizzare sui giornali buoni e offerte speciali, sconti e lanci di prodotti, eventi e nuove aperture", afferma Bernhard Leicht, direttore marketing di WRH Marketing. I coupon sui giornali funzionano meno bene in confronto, perché poche persone si preoccupano di ritagliare un coupon. Ma il valore aggiunto è sempre ben accetto. Se poi è sufficiente staccarlo, tanto meglio.
Creazione di valore su un piatto d'argento
WRH Marketing non offre solo il Memostick, ma anche l'applicatore corrispondente per le stampanti. Dopo tutto, la nota adesiva deve arrivare in qualche modo sul giornale. Il contesto: WRH Marketing è una filiale della Walter Reist Holding, che possiede anche Ferag. Ferag sviluppa sistemi di trasporto e lavorazione per l'industria della stampa. L'obiettivo di WRH Marketing è quello di ampliare le possibilità di produzione tradizionali dei giornali. WRH Marketing offre quindi ai clienti di Ferag, stampatori e aziende di lavorazione, strumenti con i quali possono aumentare il loro valore aggiunto e ottenere ulteriori vantaggi. Ad esempio, WRH Marketing ha sviluppato macchine brevettate che facilitano l'inserimento di volantini pubblicitari e un sistema per la saldatura di supporti e materiali pubblicitari di diverse dimensioni. Memostick è un altro strumento progettato per generare valore aggiunto.
Adesivi promozionali per l'autocontrollo
Il mezzo pubblicitario appiccicoso viene attualmente promosso in misura crescente anche in Svizzera. Molti inserzionisti e aziende di giornali all'estero hanno già avuto esperienze positive con lo sviluppo svizzero: "Memostick è stato introdotto in Italia nel 2005, e i nostri clienti lì ora incollano oltre 100 milioni di Memostick all'anno", dice Bernhard Leicht. "Non lo farebbero se Memostick non funzionasse". McDonalds ha ottenuto un tasso di risposta sensazionale del 16,9% in Australia con il suo Memostick per il pranzo gratuito sul Sydney Morning Herald. L'Alsace ha pubblicizzato libri per un mese con annunci tradizionali e ne ha venduti 100; Memostick ha ottenuto lo stesso risultato in un solo giorno. Il formato pubblicitario viene utilizzato regolarmente anche in pubblicazioni come Le Figaro, La Voix du Nord, Le Progrès e Nice Matin. Ciò rende possibili campagne nazionali di Memostick in Francia. Il formato pubblicitario ha successo anche in Belgio, Danimarca, Germania, Inghilterra, Canada, Lussemburgo, Austria, Polonia, Svezia e Stati Uniti. Come spesso accade, il mercato svizzero è ancora titubante, ma i primi segnali sono riconoscibili. Ad agosto, ad esempio, il Zürcher Oberländer ha fatto il grande passo e ha apposto degli adesivi pubblicitari per la fiera ZOM sull'edizione del 24 agosto. L'adesivo fungeva da buono per biglietti scontati. La campagna ha avuto un enorme successo: ZOM ha attaccato il suo adesivo commemorativo circa 35.000 volte. 2226 di queste sono state riscattate, il che, secondo la direzione della fiera, equivale a 3700 biglietti.
La Werbewoche ha voluto scoprirlo e ha lanciato un autoesperimento che, per dirla tutta, è stato anche un grande successo: Faber-Castell ha inserito un memo stick nella Werbewoche 26/27 del 13 agosto per pubblicizzare un set di scrittura gratuito e il nuovo catalogo di materiale pubblicitario. Con una tiratura di 4.900 copie, il tasso di risposta è stato di circa il quattro per cento. "Le 200 risposte ricevute al memo stick della Settimana della Pubblicità sono state di alta qualità", sottolinea Heidi Bieri-Fässler, responsabile marketing di A.W. Faber-Castell Svizzera. "Abbiamo ricevuto richieste di informazioni da parte di aziende che molto probabilmente avranno bisogno dei nostri prodotti". Il responsabile marketing di WRH Leicht è fermamente convinto che tutte le campagne Memostick saranno un successo.
può raggiungere un tasso di risposta compreso tra il tre e il dieci per cento, a condizione che il messaggio pubblicitario sia adeguato.
Sbucciare, strofinare o tagliare
Creare e inserire un memo stick è facile e veloce nell'e-shop www.memostick.com. Ci sono due opzioni: Potete caricare il vostro modello come "Buono per la stampa", selezionare la carta, i Paesi e le testate desiderate e la data di pubblicazione e inviare la richiesta di prenotazione. In alternativa, potete progettare il fronte e il retro del vostro adesivo pubblicitario utilizzando i modelli presenti sul sito web, quindi selezionare i media di destinazione e la data di pubblicazione e inviare la richiesta. In entrambi i casi, WRH Marketing vi risponderà con un preventivo di spesa. Se i memo stick vengono ordinati, WRH Marketing si occupa dell'approvvigionamento del materiale, del coordinamento con gli editori dei giornali e dell'ulteriore elaborazione con la tipografia. Se desiderate disegnare il vostro memo stick con una forma speciale, come una casa o un cuore, una stella o un fiore, un'automobile o una bolla di sapone, potete scaricare un modello di design dal sito web e creare il vostro motivo. Poi basta caricarlo e il gioco è fatto. È possibile anche perforare l'adesivo, creare un campo per il gratta e vinci o apporre un memo sotto forma di carta regalo o libretto. Se volete controllare l'esatta restituzione dei vostri memo stick, potete anche aggiungervi un codice a barre.
"Ad oggi, sul nostro sito web abbiamo oltre 5.000 giornali di tutto il mondo su cui i nostri clienti possono attaccare Memostick", afferma Bernhard Leicht. "In questo modo, Memostick può essere utilizzato sia a livello locale e regionale che nazionale e internazionale". Gli adesivi brevettati vengono prodotti in una tiratura minima di 25.000 unità; quantità inferiori sono oggetto di trattativa. In media, i giornali fatturano tra i 150 e i 180 franchi (100-120 euro) per mille adesivi, esclusi i costi del materiale.
di pubblicità. "Vogliamo che gli inserzionisti sappiano che Memostick esiste e che sfruttino l'opportunità di fare pubblicità in primo piano sulla prima pagina dei giornali", afferma Leicht. "Al momento sono ancora pochi i media svizzeri che inseriscono Memostick direttamente nel loro listino prezzi. Ma siamo convinti che la situazione cambierà".
Conclusione: in futuro non farete pubblicità sul giornale, ma sulla prima pagina.
Anne-Friederike Wilhelm

In breve
WRH Marketing AG è una filiale della Walter Reist Holding AG, fondata nel 1957. La holding comprende anche Ferag AG, che sviluppa sistemi di trasporto e lavorazione per l'industria della stampa, e Denipro AG, azienda specializzata in parti e componenti per trasportatori. L'azienda impiega circa 1500 persone in tutto il mondo e ha più di 20 società di vendita in Europa, America, Asia e Australia. La holding ha sede a Hinwil.

In seguito alla decisione del Tribunale amministrativo federale, l'emittente radiofonica privata Energy Zurich (NRJ) è definitivamente priva di una licenza di trasmissione FM. Il Consigliere federale Moritz Leuenberger ritiene difficile la soluzione cercata dall'emittente con una licenza transitoria. Una frequenza FM aggiuntiva, che consentirebbe una transizione senza soluzione di continuità alla trasmissione digitale tramite DAB+, sarebbe associata alle maggiori difficoltà legali e tecniche, ha dichiarato Leuenberger in un'intervista al quotidiano pendolare News. Tuttavia, se Energy ha una proposta, questa verrà esaminata. Come ha spiegato il Ministro dei Media Leuenberger, qualcuno dovrebbe rinunciare a una frequenza. Tuttavia, ciò inciderebbe nuovamente sui diritti delle altre stazioni radio autorizzate. Queste ultime potrebbero intraprendere un'azione legale. Leuenberger ha respinto l'accusa di essere il becchino di Radio Energy facendo riferimento alla revisione della legge sulla radiotelevisione. Il Parlamento aveva stabilito che le frequenze limitate dovevano essere distribuite secondo regole prestabilite. Radio 1 di Roger Schawinski ne aveva beneficiato.

Annabelle è in grado di resistere a SI Style
L'attuale balzo in avanti di Annabelle è notevole: sei mesi fa, dopo un andamento per lo più altalenante, aveva raggiunto il suo punto più basso (325.000 lettori), ma ora è aumentato in modo significativo fino a 354.000 lettori, il dato più alto degli ultimi cinque anni. Non si tratta certo di un colpo di fulmine, visto che anche la tiratura è aumentata costantemente. Il direttore della rivista di Tamedia, Christian Haberbeck, è d'accordo. Anche se non vede una tendenza a un ulteriore aumento dei lettori, è soddisfatto dell'elevato valore di diffusione, soprattutto in un contesto di concorrenza sempre più agguerrita. "Dimostra che SI Style di Ringier, che è entrato solo di recente nel mercato delle riviste femminili, non è stato in grado di danneggiare Annabelle nel mercato dei lettori", afferma.
Questa volta la crisi giova alla finanza e all'economia
Dal 2004, la portata del quotidiano economico Tamedia è diminuita costantemente, per un totale di circa il 10%. Dopo il crollo di un anno fa (122.000 lettori), tuttavia, è riuscito a crescere in modo significativo fino a 140.000 lettori, un numero superiore a quello di cinque anni fa. Anche la tiratura è aumentata. Dopotutto, le cose sarebbero potute andare diversamente a causa della crisi economica, come dopo la bolla di internet, quando Finanz und Wirtschaft (FuW) perse lettori e diffusione. Ma perché questa tendenza al rialzo? L'amministratore delegato Martin Coninx vede due ragioni principali: In tempi di crisi, gli approfondimenti e le analisi sono più richiesti, afferma. FuW ha anche rafforzato il suo marketing. Tuttavia, è necessaria una certa cautela quando si parla di tendenze di diffusione. "Quando le banche licenziano il personale, come è successo negli ultimi mesi, FuW ne risente sempre, perché anche gli abbonamenti vengono cancellati". Pertanto, la nuova tiratura di FuW difficilmente sarà più alta. Tuttavia, Coninx si aspetta che il rilancio all'inizio dell'anno abbia un ulteriore impatto positivo, almeno in termini di portata.
K-Tip: tendenza al rialzo in tempi incerti
K-Tipp è ancora una volta l'unica testata in abbonamento con una portata di milioni di lettori. Anche se manca ancora più di 100.000 lettori rispetto alla cifra raggiunta cinque anni fa, il quindicinale è ancora in piena forma. Anche dal punto di vista finanziario. È infatti una delle poche testate a registrare un aumento del volume pubblicitario rispetto al 2008. Perché questa tendenza al rialzo? "In un periodo in cui si tende a guardare al denaro, le questioni legate ai consumatori stanno diventando sempre più importanti", afferma Peter Salvisberg, responsabile marketing di Ki-Media. Inoltre, ci si rende sempre più conto che K-Tipp ha una struttura portante e offre agli abbonati un valore aggiunto per i 32,50 franchi all'anno. Non c'è ancora una tendenza all'aumento della tiratura notarile, che rimane stabile, dice Salvisberg. "Ma sappiamo che la rivista viene distribuita più spesso".
La famiglia svizzera si affida interamente alla redazione
Nel 2007-1, Schweizer Familie (SF) ha registrato 688.000 lettori, ora la cifra è di 762.000 - un aumento di 74.000! Solo nell'ultimo anno sono stati aggiunti 57.000 lettori. Una conseguenza di ciò è che il divario tra questo giornale e gli ex milionari Beobachter (ora 933.000 lettori) e Schweizer Illustrierte (917.000 lettori) si sta riducendo sensibilmente. Soprattutto, però, questo sembra basarsi su uno sviluppo solido, dato che anche la tiratura di SF è passata da 176.000 a 183.000 copie negli ultimi tre anni - e l'ultimo dato dovrebbe essere ancora più alto. Christian Haberbeck, responsabile dei periodici di Tamedia, attribuisce la tendenza al rialzo alle "prestazioni editoriali costantemente elevate" e al rilancio di due anni fa. Il marketing, invece, si è ridotto di recente.
Felice elezione del caporedattore al Glückspost
Per anni, il Glückspost ha ripetutamente perso una notevole portata, ma ora la situazione è cambiata. Dopo aver toccato il minimo di 368.000 lettori nel Mach Basic 2008-2, la rivista di Ringier ha aumentato i suoi lettori di 44.000 unità nel giro di un anno, riportandoli a circa il livello del 2006. L'unica cosa preoccupante è che la tiratura ha avuto una tendenza al ribasso. Ma anche questo sembra essersi fermato. "Pubblicità, vendite, vendite in edicola, abbonamenti... stanno aumentando ovunque", afferma soddisfatto Urs Heller, responsabile dei periodici di Ringier. Tre sono le ragioni di questo successo. In primo luogo, la nomina di Béatrice Zollinger a caporedattore cinque anni fa. "È molto vicina ai suoi lettori e ha un buon talento sfacciato per le immagini di copertina", afferma entusiasta. Zollinger è "il candidato ideale". In secondo luogo, il rilancio di due anni fa e i vari cambiamenti di personale nella redazione hanno fatto bene al giornale. Infine, il Glückspost sta beneficiando della crisi. "In tempi difficili, i giornali di buon umore vanno a gonfie vele", afferma.
Tele e TVStar stanno per toccare il fondo?
Da due anni Axel Springer Svizzera ha in portafoglio non solo le guide ai programmi televisivi TVStar, ma anche le ex testate Ringier Tele, TV2 e TVvier. In questo periodo, la casa editrice ha lavorato molto su queste riviste, in particolare su Tele e TVStar. I due settimanali sono stati posizionati in modo diverso, la sezione programmi è stata rinnovata, il marketing è stato rafforzato, sono stati effettuati rilanci e un anno fa è stata lanciata anche una campagna, ma finora con scarso successo: l'erosione della portata è continuata ed entrambe le riviste hanno ora 160.000 lettori in meno rispetto a cinque anni fa. Rispetto al suo predecessore TR7, TVStar ha perso circa un terzo dei suoi lettori, mentre la portata di Tele è diminuita di un quarto. Questo dato è sorprendente nel caso di TV-Star, perché la testata ha una diffusione stabile, mentre Tele ha registrato un rapido declino. Tuttavia, Jörg Tobuschat, direttore editoriale dei periodici, non suona alcun campanello d'allarme. "Naturalmente il calo ci infastidisce e ci fa sorgere delle domande, proprio come il piacevole aumento significativo di TV2, che non riusciamo a spiegare", afferma. Il lato positivo è che il calo di Tele e TVStar è stato più contenuto rispetto al passato. Tobuschat: "La curva si sta appiattendo e anche la diffusione di Tele si è stabilizzata".
La Weltwoche vuole leader, non solo lettori
Anche la Weltwoche si è ridotta di un quarto in cinque anni e ora conta 348.000 lettori. Il calo si è addirittura accelerato negli ultimi 18 mesi, e l'ultima tendenza suggerisce che il punto più basso è stato raggiunto. La direttrice editoriale Maike Juchler spiega così lo sviluppo: Dopo il distacco dalla casa editrice Jean Frey, la Weltwoche "ha tolto dal mercato alcune copie gratuite e ha ridotto gli abbonamenti non completamente pagati". L'anno scorso, la tiratura interamente pagata è aumentata di nuovo e anche i dati dei lettori sono di nuovo in crescita rispetto a Mach Basc 2009-1. La Weltwoche ha anche guadagnato significativamente nel segmento Leader. Juchler: "In questo gruppo target siamo davanti a Bilanz e appena dietro alla NZZ. Continueremo a seguire questa strada con coerenza".
Markus Knöpfli

Mitlinks aggiunge al suo team Frank Monnerjahn. È il nuovo Senior IT Strategy Consultant della direzione. Nel suo ruolo, supporterà la direzione e i project manager nelle fasi di analisi e nelle decisioni relative ai sistemi e alle reti, assicurando così una cooperazione ottimale con i partner di realizzazione.
In precedenza, è stato responsabile di varie casse di risparmio, di sistemi maligni, di fusioni bancarie e di studi informatici nell'industria farmaceutica.

Secondo uno studio di iProspect, 67% degli intervistati cercano ulteriori informazioni su un prodotto dopo un contatto pubblicitario. Il marketing sui motori di ricerca deve quindi essere incorporato nella progettazione di una campagna pubblicitaria per garantire che il prodotto venga trovato nei motori di ricerca con i termini pertinenti (parole chiave).
La sola indicazione dell'URL non è sufficiente
Oggi l'URL è incluso nella maggior parte del materiale pubblicitario. Affinché questo sia efficace, il visitatore deve essere in grado di trovare a colpo d'occhio le informazioni sul prodotto pubblicizzato nella homepage. In caso contrario, il visitatore si allontanerà e perderà un'importante opportunità.
Le prime posizioni con i nomi delle aziende e dei prodotti non sono sufficienti
Dopo un contatto pubblicitario, è probabile che il nome dell'azienda o del prodotto venga ricordato. Il consumatore troverà ciò che cerca utilizzando questi termini. Nel caso in cui il consumatore ricordi solo termini generici come "serra" o "software di contabilità", bisogna fare in modo che trovi il prodotto in cima ai risultati della ricerca e che venga indirizzato con frasi familiari della pubblicità.
I consumatori cercano anche le affermazioni pubblicitarie
Il consumatore può anche ricordare singole affermazioni (parole chiave) del messaggio pubblicitario o di uno slogan. Anche in questo caso, il consumatore deve trovare il prodotto nei risultati della ricerca. Utilizzando le parole chiave nel testo pubblicitario, è possibile influenzare ciò che il consumatore ricorda e ciò che deve cercare. Anche in questo caso, il presupposto per il successo è che il prodotto appaia in cima ai risultati della ricerca proprio con queste parole chiave e che il visitatore del sito web acceda alle informazioni pertinenti.
Coordinare la pubblicità e il marketing sui motori di ricerca
I motori di ricerca sono il punto di partenza di un processo di acquisto (informazione, valutazione, decisione, acquisto) innescato dalla pubblicità offline. Il marketing dei motori di ricerca deve quindi garantire che il consumatore trovi ulteriori informazioni sul prodotto pubblicizzato attraverso i risultati della ricerca. E che lo faccia in base ai numerosi termini che riconosce dalla pubblicità o che associa alla pubblicità. L'ottimizzazione del sito web per i motori di ricerca e il posizionamento mirato di AdWords sono i presupposti per la migliore reperibilità del prodotto nei risultati di ricerca.
Imre Sinka

Uno dei problemi irrisolti del giornalismo su Internet è la questione dei costi dei server. È chiaro che aumentano con il successo e con il contenuto di immagini in movimento. Tuttavia, rimane incerto se un giorno potranno essere rifiniti dalla pubblicità, che attualmente non è sufficiente nemmeno a rifinanziare i testi. Ciononostante, gli editori e le redazioni si stanno superando a vicenda con notizie, reportage e rubriche video, e queste ultime stanno rapidamente diventando la disciplina suprema del web. Se ci fosse bisogno di una prova: A maggio, anche l'insegnante di allattamento Wolf Schneider ha iniziato a fare "vlogging", alimentando la speculazione che la fusione di blogging e video entrerà presto nel dizionario Duden. "Parla Schneider!", tra tutte le cose!
è il titolo della sua rubrica sulle telecamere su Sueddeutsche.de. Nella campagna "Lebendiges Deutsch", che promuove "Klapprechner" e "E-Müll" al posto di "Laptop" e "Spam", Schneider si batte contro gli anglicismi. Nessun problema. Ma con i suoi due minuti, l'insegnamento linguistico del Papa è almeno breve e quindi compatibile con il web. Il che è più di quanto si possa dire per molte delle dichiarazioni rilasciate dagli alpha dog tra gli opinionisti tedeschi. Per esempio, quella del condirettore di Stern Hans-Ulrich Jörges. Per il suo settimanale "Klartext", si è recentemente piazzato in Rosa-Luxemburg-Platz a Berlino, prima per mostrare la sede del Partito della Sinistra e poi per sproloquiare a lungo su Dio, il mondo e la stanca campagna elettorale tedesca. Sia che questi educatori popolari vogliano portare le loro intuizioni a nuovi utenti che non possono più essere raggiunti su carta, sia che vogliano semplicemente raccomandarsi per il prossimo talk show: I vlog dei grandi giornalisti stanno fiorendo.
I vlog fanno opinione
Jens Jessen, ad esempio, non è stato danneggiato da quel fatidico video, introdotto da un'ampia carrellata, che parlava di "chiacchierate con giovani criminali da parte di pensionati saccenti". Anzi, ora è a capo della nuova sezione "major feature" di Die Zeit e fa vlog con una frequenza decrescente, ma in modo più puntuale che mai. Il collega dello Spiegel Matthias Matussek è già approdato alla prima serata della ARD con la sua sottile autoironia (alla "il mio ombelico è il mondo e il mondo è il mio ombelico") e le sue osservazioni ironiche. Da due anni, il suo video blog culturale mostra ai professionisti della TV come multimedializzare efficacemente la critica sociale: con una scelta intelligente degli argomenti, una retorica sofisticata e una musica di sottofondo originale. La marionetta di Goethe, ad esempio, che accompagna Matussek nelle sue escursioni nell'attualità, ha raggiunto da tempo uno status di culto ed è disponibile per 19,90 euro presso lo Spiegel online, con tanto di biglietto autografato. Il gadget è pubblicizzato con una citazione originale del saggio di Weimar: "Ciò che ereditate dai vostri padri, acquistatelo per possederlo".
Anche Roger Köppel lavora secondo il motto "la sfacciataggine vince". Non c'è da stupirsi che, in quanto ex berlinese e unico vero giornalista alfa svizzero oltre a Frank A. Meyer, sia stato il primo a scoprire il nuovo genere online. Tuttavia, senza controparti servili che si lasciano andare a sproloqui, risulta ancora più vanitoso e inconsistente che in "Sonntalk" di Tele Züri o in "Arena". Tuttavia, l'ultimo disinvito dal format di discussione di SF ha dimostrato che Köppel rimane in una classe a sé stante quando si tratta di self-marketing. Il claim dell'ingegnoso annuncio prima del programma incriminato con il neo-consigliere federale Burkhalter recitava: "Quello che non mi è permesso dire nell'Arena, lo potrete leggere nella prossima Weltwoche" - e non "scopritelo nel mio prossimo commento video". In altre parole, per tradizione si spinge la diffusione invece di divulgare un nuovo canale. Köppel potrebbe imparare da Christoph Blocher. Egli ha fatto a meno di un proprio giornale elettorale, ma ha ottenuto un successo a sorpresa con Tele Blocher. E se questo paragone è troppo azzardato: Un pupazzo a mano di Blocher aiuterebbe sicuramente i suoi videomessaggi a raggiungere un successo e a vendere come un gadget della Weltwoche.

La ruota idraulica diventa la ruota della fortuna
Exxtra Kommunikation ha ideato un concorso a premi per il marchio di acqua minerale della Migros. Gli annunci pubblicitari e il materiale per i punti vendita richiamano l’attenzione sul leporello del concorso presente sulla bottiglia. In palio ci sono vacanze nel Vallese, dove si trova la sorgente di Aproz. In collaborazione con Futurecom è stato realizzato anche un gioco online legato al concorso. Dopo aver inserito il codice partecipativo riportato sul dépliant, la fortuna entra in gioco con la rotazione virtuale della bottiglia.

Gite in tram istruttive
Christinger Partner mette in moto i servizi di ingegneria. Di solito queste inventrici e questi specialisti della tecnologia operano nell’ombra. Per rendere visibile, per una volta, la quotidianità lavorativa che ruota attorno alle loro conquiste, un nuovo tram speciale circola ora per le strade di Zurigo. Il tram dell’ingegneria affronta cinque temi principali: edilizia, mobilità, energia, ambiente e acqua.