Depuis 2002, "Das Zelt" parcourt chaque année la Suisse et présente les plus grandes stars suisses de la comédie sur la scène du spectacle. De nombreux actes musicaux sont également au programme de cette plateforme culturelle mobile. Et celle-ci ne propose pas seulement des temps forts culturels, mais aussi culinaires : des menus ou des apéritifs avant le spectacle ainsi que diverses collations pendant les pauses entre les représentations. Partenaire de longue date du village de tentes, Delizio gâte le public avec de délicieuses spécialités de café au bar Delizio. Afin d'attirer l'attention des visiteurs sur ce point, Exxtra Communication a conçu une annonce qui suscite l'envie de faire une pause café avec Delizio.
Le sujet apparaît dans le programme de "Das Zelt", qui est inséré dans divers titres de la presse écrite.
Responsable chez Delica AG : Alexander Zaugg (Product Manager Delizio). Responsable chez Exxtra Kommunikation, Zurich : Dieter Hofmann (directeur de la création), Benny Goldstein (directeur artistique), Nina Treml, Marietta Mügge (texte), Kathrin Steiger (conseil), Markus Weber (photographe).

Outre l'expérience et la sécurité des processus de l'équipe, ce sont surtout les concepts innovants pour le développement du produit qui ont été décisifs lors de la soumission du projet, comme l'indique un communiqué de l'agence.
Sous le nom de Trafimage, les CFF proposent différentes cartes et plans relatifs aux transports publics. Evoq a développé à cet effet des plans de situation qui, grâce à des représentations en trois dimensions, informent sur l'offre des transports publics ainsi que sur la gastronomie et le shopping dans les gares suisses. Avec plus de 50 plans de gare réalisés, les cartes 3D d'Evoq constituent un système d'information national qui est constamment développé et actualisé. Il n'est donc pas surprenant que le système figure sur la shortlist du concours Gute Gestaltung du Deutscher Designer Club de cette année.
Le mandat qui vient d'être attribué comprend la mise à jour régulière ainsi que le complément du programme Trafimage déjà existant jusqu'en 2013. Le développement graphique, rédactionnel et technique de l'ensemble du système fait également partie intégrante du mandat.

Affiches commerciales, affiches de service public, affiches culturelles et affiches Innovations. Vous pouvez vous inscrire sur Swissposteraward.ch. La remise des prix aura lieu lors de la SGA Poster Night le 4 mars 2010 au Maag Event Hall, Zurich.

Selon le communiqué de l'agence, avec la nouvelle marque ombrelle, Ospelt veut d'une part mieux s'orienter vers les besoins de la clientèle et faciliter ainsi l'orientation vers les diverses offres de l'entreprise. D'autre part, cela permet de concentrer les forces, d'améliorer l'impact de la communication et d'améliorer fortement le besoin de coordination. Cela augmente les chances d'être mieux perçu sur un marché très concurrentiel et permet en outre de réduire les coûts.
Du développement du slogan à la campagne d'annonces et d'affiches, en passant par la création du logo, le design des emballages, le marquage des véhicules, le site web, les vêtements et les imprimés, Ospelt AG a été accompagnée et conseillée par l'agence Leone Ming Est.
Responsable chez Ospelt AG : Albert & Philipp Ospelt. Responsable chez Leone Ming Est. : Christine Böhmwalder (conception), Leone Ming (conception, conseil), Nicole Herb (graphisme), Andreas Schenkel (graphisme), Kathrin Konzett (gestion de projet, médias), Melanie Frommelt (production).

Les indications kilométriques sur les sujets qui se réfèrent à la réouverture du tronçon autoroutier du Knonaueramt varient selon l'emplacement. Selon le communiqué, les affiches et les flyers seront en service à partir de la mi-novembre. Le flyer est distribué à tous les ménages du Knonaueramt et dans de nombreuses communes voisines.

Responsable au Grand Casino de Lucerne : Philipp Albrecht (directeur du marketing). Responsable chez Ottiger & Partner BSW : Judith Ottiger (conseil), Tiziana Lioni, Michael Mathis (graphisme), Roman Nowak (texte/concept).

Par cette contribution, le Conseil-exécutif rend hommage au rôle important joué par Canal 3 dans le cadre du maintien du bilinguisme à Bienne, comme l'indique un communiqué du canton de Berne publié jeudi, selon l'ATS. Ce soutien financier est rendu possible par la loi sur le statut particulier du Jura bernois et sur la minorité francophone du district de Bienne.
La chaîne avait déjà reçu des subventions cantonales et communales jusqu'en 2004. Après son rachat par Espace Media Groupe en 2005, Canal 3 a toutefois renoncé à ce soutien, comme l'a encore indiqué le Conseil d'Etat. En 2007, la société biennoise Radio Bilingue SA a repris la majorité des actions de la chaîne.

Le site mis en ligne fin octobre contient d'innombrables fiches d'information sur les rites, les fêtes, les prescriptions, les activités, les préoccupations et l'organisation de la communauté religieuse. De plus, toutes les prises de position de la FSCI et les discours de ses représentants sur des sujets d'actualité y sont reliés. Un "calculateur de date" pour la conversion du calendrier juif en calendrier grégorien et un agenda des manifestations complètent l'offre en ligne.
Le nouveau site web doit également optimiser la mise en réseau et la communication des organisations juives en Suisse. D'ici la fin de l'année, un Intranet sera mis en ligne pour les organes de l'association avec une gestion complète des documents ainsi qu'un agenda pour différents groupes d'autorisation. Une partie importante de la refonte a consisté en une nouvelle conception du logo de la FSCI, qui avait pris de l'âge, et donc du Corporate Design de l'association. Par la suite, toute la correspondance de la FSCI a également été redessinée et produite.
Responsable du projet : Regula Späni (direction de projet), Markus Hasler (design), Philipp Urlich (programmation).

De nombreuses mesures seront mises en œuvre pour la nouvelle saison. La base de toutes les mesures de communication est une stratégie cohérente, orientée vers les groupes cibles et le marché. Les supports publicitaires imprimés, comme le nouveau catalogue, sont par exemple principalement axés sur les besoins des familles. En revanche, les segments de groupes cibles plus jeunes sont presque exclusivement abordés par le biais de mesures en ligne, comme les bannières et le marketing par e-mail. Les bannières sont utilisées sur les marchés suisse, allemand et néerlandais.
Un autre point fort de la communication est une campagne d'affichage à grande échelle qui attire l'attention. Outre des visuels différenciants et dynamiques du domaine skiable, on y voit des mots-clés correspondant au positionnement. Ceux-ci prennent un sens élargi et nouveau grâce à l'accentuation de certaines lettres du mot. Ainsi, des messages importants pour Laax sont transmis de manière rapide.
Responsables chez Weisse Arena Gruppe : Andreas Bärtsch (direction, marketing et ventes), Britta Kaula (marketing et communication). responsables chez Four Werbeagentur : Björn Brinkmann, Philipp Sträuli (CD), Raphael Schoen (graphisme), Sandra Genge, Daniel Gerber (conseil), Marianne Crittin (PAO), photographie : Gaudenz Danuser, traitement des images : Sota AG.

Outre le Times, son journal jumeau, le Sunday Times, devrait lui aussi disparaître sur Internet derrière un mur payant, comme l'écrit Spiegel online. Dès le printemps prochain, un accès de 24 heures à la page web devrait coûter l'équivalent d'un euro, soit le même prix que le journal sur papier. En contrepartie, le lecteur n'obtiendra pas seulement un e-paper du quotidien actuel - ce que le Times propose déjà, pour 2,50 livres sterling - mais une page web d'informations actualisée tout au long de la journée. Il y aura également un abonnement Internet au Times - mais on ne sait pas encore combien cela coûtera.
Le rédacteur en chef du Times, James Harding, avait annoncé la nouvelle lors d'une conférence professionnelle de l'association britannique des journalistes Society of Editors. Le Guardian avait déjà spéculé peu avant que le passage à une offre entièrement payante au Times pourrait être imminent.
Selon le service spécialisé Paidcontent.org, le Times et le Sunday Times devraient avoir chacun leur propre site web. Selon le rapport, il n'était pas encore clair si le Sunday Times devait lui aussi disparaître entièrement ou partiellement derrière un mur payant. Il n'a pas non plus été précisé ce qui s'y passerait le reste de la semaine.