Les travaux peuvent être soumis dans trois catégories : "Médias interactifs" comprend le design basé sur un navigateur, le design non basé sur un navigateur, le développement d'applications, le design d'installations et le design mobile ; "Médias en mouvement" comprend l'animation, l'action en direct et le graphisme en mouvement ; "Médias traditionnels" comprend l'illustration, l'emballage, la photographie et la communication imprimée.
Les projets sont à déposer jusqu'au 4 juin 2010 sur le Site web pour le concours. Les finalistes seront invités à la cérémonie de remise des prix lors du salon Adobe MAX à Los Angeles et recevront des logiciels ainsi que des prix en espèces. Le concours est soutenu par l'International Council of Graphic Design Associations (Icograda).

Zürcher Wirtschaft paraît dix fois par an, dont huit fois avec un tirage de 19'500 exemplaires aux membres de l'ECAB et deux fois avec un grand tirage de 65'000 exemplaires à toutes les entreprises PME de la ville et du canton de Zurich. Les lecteurs sont soit des dirigeants, soit des propriétaires de leur entreprise. Outre les membres de l'association, le lectorat comprend les autorités, les hommes et femmes politiques ainsi qu'un public intéressé par la politique.

Dans la presse écrite avec trois sujets et à la télévision avec un spot, réalisé par la société d'animation informatique qui a travaillé sur le blockbuster "Charlie et la Chocolaterie". La création est dès à présent également disponible au cinéma, sur les eBoards des gares, en ligne sous forme de bannière flottante et sur le microsite Chocopoesie.ch de voir.

> Vers le spot

Responsable auprès de la Fédération des coopératives Migros : Désirée Strassmann et Bettina Huwyler (communication marketing), Sarah Trümpy et Gabriela Grütter (category management). Responsable chez Chocolat Frey : Serge Doutaz (directeur marketing et ventes), Sacha Zuberbühler (directeur brand management Suisse). Responsable chez Publicis : Ralph Halder (CD), Jürg Ernst, Barney Rees (AD), Cyrill Wirz (texte), Achill Prakasch (planification stratégique), Bojana Taraba et Simone Keusch (conseil), Derya Derdiyok (Agency Producer), Deborah Herzig (Art Buying) ; Production de films : Ping Pong, Tufan Tuna (producteur) Animation : Asylum L.A., Nathan Mc Guinness (réalisateur) ; Photographie : Jo Van den Berg.

Milo doit faire revivre le "magasin du coin" et avoir un effet intégrateur en tant que protagoniste dans une Suisse culturellement hétérogène. Les publicitaires décrivent le caractère de Milo comme celui d'un homme chaleureux, serviable et ouvert à tous les besoins des clients. "On aime bien avoir Milo... il est apolitique, drôle, parfois un peu maladroit, mais il a quand même de la répartie". La campagne nationale comprend tous les moyens publicitaires du mix de communication pour le développement de la marque Migrolino : campagne TV, presse et affiches ainsi que POS et événement RP. La campagne TV a été réalisée par Manifesto Films sous la direction de Reto Salimbeni.

> Vers le spot 1
> Vers le spot 2
> Vers le spot 3
> Vers le spot 4
> Vers le spot n° 5
> Vers le spot 6
> Vers le spot 7
> Vers le spot 8
> Vers le spot 9

Responsable chez Migrolino : Markus Laenzlinger (CEO), Andrea Schindler (direction marketing). Responsable chez Shell Switzerland : Derk Louwerse (directeur des activités de stations-service en Suisse), René Barfuss (Fuels & Forecourt Implementer Dach), Shemsije Muharemi (Marketing). Responsable chez Migrol : Daniel Hofer (CEO), Simon Jossi (responsable du ressort T&B, vente & marketing), Anita Candolfi (marketing T&B), Thomas Frehner (marketing T&B). Responsable chez Vizner Borel : Lajos Vizner, Guillaume Borel (responsabilité générale), Florian Steiner (direction artistique), Nina Treml (texte), Sascha Knauer (conseil/stratégie), Patricia Tschumi (conseil). Manifesto Films Production de spots TV : Shannon Mildon (production), Reto Salimbeni (mise en scène), Roman Camenzind (musique). Photographie : Christian Grund PR : Public-Images Event : Merz & Partner Media : OMD Schweiz. Traitement des images/Litho : Detail.

Juste derrière "météo", on trouve en deuxième position le terme "planificateur d'itinéraire", que l'on retrouvait d'ailleurs à la même place l'année dernière. Parmi les autres résultats, on trouve l'érotisme, l'indice de masse corporelle ou la loterie. Est-ce là les thèmes qui préoccupent le plus les internautes ? Outre les noms de différentes stars et sportifs, on trouve également des mots-clés issus du domaine de l'actualité. Sans surprise, "grippe porcine" était le terme de recherche le plus souvent tapé en 2009. Il reste une lueur d'espoir : Le mot-clé "Wikipedia" a gagné quatre places par rapport à 2008 et s'est retrouvé cette fois-ci à la troisième place.

L'hebdomadaire s'inspirera du concept rédactionnel du Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung (FAS) et devrait atteindre les lecteurs âgés de 16 à 30 ans, ajoute-t-on. La question de savoir si et quand la maison d'édition lancera ce jeune journal dépendra des résultats des études de marché. Le mardi, le mercredi ou le jeudi entreraient en ligne de compte comme jour de parution. Le dimanche est exclu afin de ne pas concurrencer le FAS.

Mais cette fois, le message de l'image est inversé en positif. Avec le gorille-gigolo stylé, les publicitaires veulent faire descendre métaphoriquement les Suisses romands des arbres, sans renoncer à la provocation en forme de clin d'œil. Les singes sont visibles sur des annonces et dans des mailings personnalisés.

Responsable chez Léman Combi : Philippe Bertholet (Responsable Promotions (GHI)). Responsable chez Ammarkt : Heinz Frischknecht, Lucia Burtscher (conseil), Michael Schmid (conception), Severino Clerici (AD), Martin Fuchs (texte), Mäggie Widmer (production & médias), Felix Schregenberger (composition).

Après cinq ans d'activité, Maike Juchler, l'actuelle directrice de la maison d'édition, quittera l'entreprise au printemps 2010 pour relever un nouveau défi. Comme on le sait déjà, Ivo Schneider, actuellement directeur du marché des lecteurs à la Neue Zürcher Zeitung, rejoindra par ailleurs la Weltwoche en février en tant que nouveau chef du marché des lecteurs.

L'annonce s'inscrit dans la lignée des précédents sujets de l'édition spéciale et sera visible à partir de fin novembre dans la presse dominicale et propre à Migros.

Responsable chez Delica : Alexander Zaugg (Product Manager Delizio). Responsable chez Exxtra Kommunikation, Zurich : Dieter Hofmann (CD), Benny Goldstein (AD), Marietta Mügge (texte), Kathrin Steiger (conseil), Jonathan Heyer (photographe), Pixelpolish (traitement des images).

Plusieurs parlementaires de Suisse latine s'étaient montrés préoccupés par les suppressions d'emplois prévues à l'ATS, qui touchent surtout durement les rédactions francophones et italophones. Ils voulaient savoir du Conseil fédéral comment il comptait soutenir la solidarité menacée entre les régions linguistiques. La Confédération ne subventionne pas l'ATS et ne peut pas non plus intervenir dans sa politique d'entreprise, a déclaré Mme Casanova. En tant que cliente, elle a cependant des attentes envers l'ATS. Dans le cadre de la renégociation du contrat arrivant à échéance en 2010, la qualité des différents services linguistiques sera examinée de près. Un nouveau contrat pourrait éventuellement prévoir des conséquences financières en cas de baisse de la qualité. En revanche, il n'est pas prévu d'augmenter la contribution à l'ATS, d'autant plus que la Confédération doit elle-même faire des économies.
L'ATS, qui appartient aux éditeurs suisses, avait annoncé mi-novembre la suppression de 13 postes. La raison en est une menace de baisse du chiffre d'affaires de 14 pour cent l'année prochaine et un déficit attendu de deux millions de francs. Cinq postes doivent être supprimés dans la rédaction germanophone, 6,5 dans la rédaction francophone et 1,5 dans la rédaction italophone. En outre, trois rédactions régionales seront fermées.

Le mandat consiste à remanier et à simplifier le Corporate Design introduit en 2004, afin d'augmenter encore la concision de l'image de l'entreprise et l'efficacité de son utilisation. Les exigences différentes des trois sociétés nationales (Suisse, France et Allemagne) doivent être particulièrement prises en compte dans le développement.

L'augmentation des prix est devenue nécessaire parce que les coûts de production et de distribution n'ont cessé d'augmenter, informe le journal à ses lecteurs sur le front. De plus, depuis sa relance à la mi-octobre, le journal a investi entre autres dans le format plus grand, le concept des deux cahiers et un meilleur papier.