Nous sommes conscients que la Chine peut bloquer l'accès à tout moment, écrit le conseiller juridique de Google, David Drummond, sur le blog de l'entreprise. C'est exactement ce qui s'est passé. Certains termes de recherche sont déjà bloqués par le pare-feu chinois, comme on peut le lire sur Netzwoche.ch. C'est pourquoi une page d'information a été mise en ligne, qui indique la disponibilité des différents services. Les autorités chinoises ont vivement critiqué la décision de Google, comme le rapporte la NZZ. Si Google cesse ainsi de filtrer les résultats de recherche, il viole les engagements écrits pris par l'entreprise lors de son entrée sur le marché chinois, a déclaré un fonctionnaire de l'autorité Internet selon une information de l'agence de presse officielle Xinhua. Google avait annoncé le 12 janvier qu'il ne voulait plus se plier aux directives de censure des autorités chinoises en matière de recherche sur Internet.

L'association My Happy End regroupe dix organisations d'utilité publique : Amnesty International, Greenpeace Suisse, Armée du Salut, Médecins Sans Frontières, Fondation SOS Villages d'Enfants Suisse, Garde aérienne suisse de sauvetage Rega, Fondation Village d'enfants Pestalozzi, Terre des hommes - aide à l'enfance, Monde sans mines et WWF Suisse.
La campagne réalisée par Contexta dramatise la mort comme un véritable happy end - avec une réunion de toutes les organisations et des nombreux bénéficiaires sur la tombe du donateur. L'objectif est de montrer que celui qui prend en compte une organisation d'utilité publique dans son testament fait quelque chose de bien après sa mort et reste ainsi dans la mémoire d'un grand nombre de personnes (et d'animaux). Toutes les mesures renvoient à la plateforme Internet Myhappyend.org. Celle-ci offre une orientation à tous ceux qui souhaitent inclure des organisations d'utilité publique dans leur succession.

Spot de campagne myhappyend.org - Variante 60s FR from myhappyend.org on Vimeo.

Responsable auprès de l'association My Happy End : Beatrice Gallin (direction). Responsable du côté de l'agence : Responsabilité générale : Contexta AG Werbeagentur bsw, Berne. En ligne : Atfront ag, Zurich. Médias : médias : MediaPlus, Berne. Relations avec les médias : Maurer Partner Communications AG, Berne. Production du film : Solid&Hallerfilm, Zurich. Réalisation : Rainer Binz. Photographie : Jonathan Heyer. Traitement des images : Patrik Rohner.

D'autres activités audiovisuelles sont également prévues dans le cadre de l'année anniversaire, que Condor Corporate mettra en œuvre.

> Vers le film

Responsable chez KPMG : Dominique Morel (Brand & Communication), Valentina Rota (CEO Office). Responsable chez Condor Corporate : Olivier Egli (concept/mise en scène).

C'est la procédure habituelle : Les partisans et les opposants à l'interdiction de la publicité multiplient les études. Il est toujours possible de trouver une étude pour étayer son propre point de vue. Indépendamment de la question de savoir si la publicité pour l'alcool a une influence sur la consommation, la question suivante se pose : le produit promu, les boissons alcoolisées, sont déjà interdites aux moins de 16 ou 18 ans. L'efficacité de l'interdiction est - pour le dire prudemment - limitée. Pourquoi donc viser également la publicité ? Espérer qu'une interdiction de la publicité aurait plus d'effet ? N'est-ce pas plutôt l'environnement des jeunes qui est déterminant pour la consommation ? Seulement, il est beaucoup plus facile d'interdire la publicité.

L'internaute doit cependant pouvoir identifier clairement le fabricant ou le fournisseur du produit ou du service vanté - par exemple s'il s'agit ou non d'une publicité du fabricant du produit de marque saisi par l'internaute, ont jugé les juges européens mardi à Luxembourg.
La fonction de recherche Google affiche les pages Internet qui semblent correspondre le mieux à un ou plusieurs mots de recherche. Par ailleurs, Google propose contre rémunération un service de référencement appelé "AdWords". Ce service permet par exemple à un grand magasin de payer Google pour que sa publicité apparaisse dans la zone d'annonces lors de la recherche d'un nom de marque.
En France, de grandes marques telles que Louis Vuitton ou Thonet avaient porté plainte contre cette décision, faisant valoir que les contrefacteurs pouvaient également proposer leurs produits à bas prix grâce à l'utilisation de noms de marque connus. Les juges suprêmes de l'UE ont toutefois souligné que la prochaine étape consisterait pour Vuitton à poursuivre en justice le fournisseur de la marchandise de contrefaçon. Il appartiendra alors à la justice française de déterminer si Google a délibérément autorisé les annonces des fabricants de contrefaçons.

La commission du Conseil des Etats a certes émis de grands doutes quant à la possibilité de trouver un meilleur modèle, comme l'ont fait savoir mardi les services du Parlement. En raison de la crise actuelle sur le marché de la presse, la commission estime toutefois qu'il serait judicieux que le Parlement reste dans le coup. Selon le modèle actuellement en vigueur, la Confédération prend en charge une partie des coûts occasionnés à la Poste par la distribution à prix réduit des journaux en abonnement. En 2007, le Parlement avait décidé que la Confédération contribuerait à hauteur de 30 millions par an.

Le futur concept de communication doit permettre à Fressnapf de se positionner encore plus en tant que fournisseur d'articles pour animaux, avec des conseils compétents et professionnels, et de renforcer son image de marque en passant du discount au marché spécialisé et compétent. Le concept de communication sera mis en œuvre dans les prochains mois en collaboration avec l'agence et les spécialistes médias d'Initiative.

L'initiative Hear-the-World vient d'être récompensée par le Marketing Trophy 2010. La campagne développée par Metzgerlehner worldwide partners pour l'initiative est basée sur des portraits de stars mondialement connues, photographiés par Bryan Adams.
Vous en saurez plus sur la poursuite de la campagne dans la prochaine édition imprimée de Werbewoche, qui paraîtra jeudi.

"Tout le monde sait que Tally Weijl est synonyme de mode sexy. Il n'est plus nécessaire de le mentionner explicitement", explique un porte-parole pour justifier le changement de stratégie. Le dernier motif confirme que Tally Weijl continuera à promouvoir sa mode avec des sujets croustillants. Il montre la Tally-Girl sur une aile d'avion. Elle a fait de l'aile de l'avion sa terrasse exclusive. Elle apprécie d'attirer les regards et d'être admirée. "Elle est allongée et prend le soleil comme s'il n'y avait rien de plus normal au monde", peut-on lire dans un communiqué de presse. Elle est accompagnée de son meilleur ami et fidèle compagnon, le lapin. L'œuvre a été créée par l'agence parisienne BETC Luxe. Dès maintenant, la Tally-Girl répand son charme irrésistible dans toutes les grandes villes de Suisse - "totally tally", en somme.

(Image : Tally Weijl)

En tant que chef de projet, Catharina Bujnoch s'occupera de différentes entreprises du secteur des technologies de l'information et de l'énergie. Auparavant, cette femme de 46 ans a travaillé comme Senior Consultant Corporate Communications au sein du groupe Swisscom. Avant de se lancer dans les RP, elle a travaillé pendant plus de dix ans comme rédactrice, journaliste et ghostwriter sur des sujets liés à l'informatique ainsi qu'à la science et à la recherche. Catharina Bujnoch est titulaire d'un M.A. en études américaines, romanes et linguistiques et a suivi une formation continue en cours d'emploi au Maz.

Martina Peyer travaille en tant que rédactrice et conseillère, principalement pour des clients de l'industrie et du secteur de l'énergie. Avant son engagement chez Prime, cette jeune femme de 34 ans était responsable de la communication interne Corporate & Institutional Banking Suisse chez UBS. Auparavant, elle avait acquis de l'expérience en matière de RP et de publicité pendant plusieurs années dans différentes agences. Depuis une dizaine d'années, Martina Peyer travaille en tant que journaliste et photographe indépendante. Martina Peyer est lic. phil. I en sciences du journalisme, en études cinématographiques et en histoire de l'art. Elle a complété sa formation par un diplôme de rédactrice RP SPRI.

Des rubriques rédactionnelles supplémentaires donnent en outre un aperçu de la politique culturelle, du développement urbain et de la littérature ainsi que de la vie culturelle en Alsace. En avril, l'accent sera mis sur le magazine culturel Du et ses liens actuels avec Bâle. La nouvelle présentation sera célébrée le vendredi 26 mars par un apéritif public dans les locaux de la rédaction. Urs Dillier est responsable de la nouvelle mise en page.
Depuis 23 ans, le magazine culturel indépendant fournit à la région de Bâle des informations sur les événements culturels entre Aarau et Fribourg-en-Brisgau. Le ProgrammZeitung met en lumière et promeut la création culturelle devant et derrière les coulisses, met une plate-forme à la disposition des organisateurs et offre aux personnes intéressées par la culture un aperçu et une orientation dans la riche offre culturelle de la région.

L'année 2009 a montré de manière drastique que les arbres gratuits ne poussent pas non plus jusqu'au ciel. Pas moins de quatre quotidiens gratuits (Cash, .ch, Le Matin bleu et News) ont été supprimés. Mais seules les suppressions de Cash et du Matin bleu ont eu une influence sur l'évolution des sommes de contact. En effet, les deux autres titres n'ont été présentés qu'une seule fois chacun. Etant donné qu'au moment de la publication des chiffres correspondants, le concept était déjà obsolète, ces éphémères floraisons dans la forêt de journaux helvétique ont été tout de suite supprimées et ne sont pas prises en compte dans l'analyse à long terme.
Comme le montre le graphique "Proportions de contacts gratuits", la part de gratuité n'a baissé que de manière très marginale (de 34,9% à 34,5%) par rapport à 2009-1, tous groupes de titres confondus. En effet, dans la presse spécialisée, la part de gratuité continue de croître et a entre-temps atteint la valeur record de 44,6%. Ce sont les publications des deux grands distributeurs Migros et Coop qui y contribuent le plus. La part de gratuité n'est en net recul que dans la presse quotidienne, où elle est passée de 34,7 à 31 pour cent (pour en savoir plus, voir l'article "Les pertes sont gratuites" à partir de la page 8). Et bien sûr aussi dans la presse économique, où elle est désormais de nouveau à 0 après la suppression de Cash.

>Aperçu : l'essentiel en un coup d'œil

Moins de contacts payés
L'augmentation susmentionnée de la part de gratuité dans la presse spécialisée n'est toutefois due qu'au fait que la somme des contacts obtenus gratuitement a moins diminué que celle des contacts payés depuis 2004 (voir graphique "Variation de la somme des contacts par type d'abonnement"). Le même effet joue également pour la presse grand public. Au total, la somme des contacts générés par les titres distribués gratuitement (sans les hebdomadaires gratuits régionaux) a augmenté de 2,6% depuis 2004, alors que les contacts payés ont diminué de 11,2%. Les contacts payés de la presse quotidienne et de la presse grand public ont également diminué de manière quasiment identique. En revanche, les contacts gratuits ont pratiquement doublé dans la presse quotidienne depuis 2004. En revanche, la presse économique a perdu 36,9% de ses contacts (payés) durant la même période. Ceci en premier lieu en raison de l'arrêt de l'hebdomadaire Cash. Pour la presse dominicale, les contacts gratuits ne jouent un rôle qu'au Tessin. Grâce aux nouveaux titres régionaux, le nombre de contacts payés a tout de même augmenté de 13,6 pour cent depuis 2004.

Plus qu'un lecteur millionnaire
La position forte des publications gratuites sur le marché des lecteurs éclipse quelque peu les titres payants. Afin d'avoir une vue d'ensemble de l'offre globale, le graphique "Top des titres payés" présente les titres individuels qui sont vendus par abonnement ou au numéro et qui atteignent malgré tout une pénétration d'au moins 20 pour cent. Il s'agit toujours des mêmes titres qu'il y a six mois. Toutefois, le SonntagsBlick est sur le point de basculer hors de la vue d'ensemble. La perte massive et significative de pénétration est également bien visible.
La forte position des deux titres de Konsumenteninfo, qui sont en tête dans leur région linguistique respective (notamment grâce au prix bas de l'abonnement), est également remarquable. KTipp est pour la deuxième fois consécutive le seul titre suisse sur abonnement à dépasser le million de lecteurs. Il y a deux ans, c'était encore la norme. A l'époque, des titres comme le SonntagsBlick ou la Schweizer Illustrierte atteignaient eux aussi plus d'un million de lecteurs.

La presse quotidienne payante maintient sa somme de contacts
Si l'on ne tient pas compte du mode de référence, la presse dominicale est l'une des deux gagnantes de la comparaison à long terme avec une augmentation de 12,8 pour cent (voir graphique "Variation des sommes de contact au fil du temps"). Dans le cas de la presse dominicale, il s'est toutefois avéré que le système de l'enquête purement téléphonique atteignait ses limites. En effet, en Suisse centrale, les personnes interrogées ne pouvaient pas vraiment distinguer la Zentralschweiz am Sonntag et la SonntagsZeitung. C'est pourquoi, dans la nouvelle édition de MACH 3, l'enquête téléphonique doit être soutenue par un matériel de présentation adéquat.

Avec 13,4 pour cent, la presse quotidienne a encore un peu plus progressé que la presse dominicale - mais seulement si l'on tient compte des titres gratuits. Hormis la presse économique déjà mentionnée, la presse spécialisée et la presse grand public ont également subi des pertes importantes par rapport à 2004. Par rapport à l'année précédente, on remarque que la presse quotidienne a perdu au total 5,4 pour cent, mais que la presse quotidienne payante a pu maintenir exactement la même somme de contacts. La perte importante de la presse économique est uniquement imputable à la disparition du Cash quotidien. Les titres qui continuent à paraître ont en revanche augmenté leur somme de contacts de 0,7 pour cent. Et si l'on exclut également l'hebdomadaire Cash de la comparaison à long terme, la perte de la presse économique se réduit tout de même à 18,8 pour cent, ce qui est essentiellement dû aux pertes méthodiques de Bilanz/Bilan. Si l'on exclut également ces titres, on constate que les autres titres ont même progressé de 6,4 pour cent par rapport à 2004. Cela montre une fois de plus combien il est important de tenir compte des détails dans les comparaisons à long terme (voir aussi Informations de base, ci-dessous).

Les grands distributeurs ne dominent qu'en Suisse alémanique
Les graphiques "Chasseurs de pénétration en Suisse alémanique" et "Chasseurs de pénétration en Suisse romande" donnent un aperçu de toutes les offres à forte pénétration dans toutes les catégories de titres. Ils montrent deux images totalement différentes. Alors qu'en Suisse alémanique, les deux titres des grands distributeurs Migros et Coop occupent seuls les première et deuxième places, en Suisse romande, ce sont des combinaisons qui occupent les trois premières places. Les deux titres des grands distributeurs ne se placent que derrière. Coopération, en cinquième position, n'atteint pas la barre des 40%. En Suisse alémanique, en revanche, seuls les deux titres de la grande distribution dépassent la barre des 40%.

Ueli Custer

Informations de base
En principe, seuls les changements significatifs sont commentés dans les rapports sur le MACH Basic, les gains et les pertes dans l'intervalle de confiance ne sont donc pas un sujet. La significativité est calculée par la Remp à l'aide du test t. Les évaluations se basent sur le nombre de contacts de tous les quotidiens paraissant au moins cinq fois par semaine (sans les grands tirages), de tous les titres de la presse grand public, financière et économique ainsi que de la presse spécialisée. Les titres hebdomadaires locaux et régionaux ne sont pas inclus. Les conditions suivantes s'appliquent aux comparaisons des valeurs de groupe :

• Les sommes de contacts constituent la base.
• Les titres présentés pour la première fois ne sont inclus dans la comparaison que s'ils sont également nouveaux sur le marché.
• Les valeurs des années précédentes des titres recrutés sont incluses.
• Les valeurs des titres qui continuent à paraître, mais qui ne sont plus (ou pas entièrement) signalés, ne sont pas incluses.

La base des comparaisons à long terme est l'année 2004. En effet, à partir de MACH Basic 2004, les extrapolations se basent sur le recensement de la population 2000. Les valeurs 2005, 2006-2, 2007-2, 2008-2 et 2009-2 ont été adaptées à la mise à jour du recensement de la population. De ce fait, l'univers de base augmente à chaque fois en conséquence dans les évaluations concernées. Si le nombre de lecteurs reste inchangé, la couverture diminue. Par rapport à 2004, l'univers de base a tout de même augmenté de 5,7%. Pour suivre la croissance de la population, le nombre de lecteurs doit donc avoir augmenté d'au moins 5,7 % par rapport à 2004. Pour éviter ces écueils, le MTJ calcule tous les écarts relatifs des titres individuels sur la base des valeurs de pénétration calculées directement à partir de l'échantillon. Les sommes de contacts ne sont généralement utilisées que pour les évaluations de groupes.

(Image : Keystone)