Après avoir remercié les participants pour leur droit d'hospitalité, le procès-verbal de la 17e assemblée des délégués a été adopté à l'unanimité.
Le rapport annuel de la présidente a mis l'accent sur le nouveau nom, la nouvelle présentation et la restructuration de l'ASPR. Les principaux changements :
-La SPRG est la société faîtière des sept sociétés régionales et se transforme en une association professionnelle nationale.
- Le nouveau nom est "Association Suisse de Relations Publiques ASRP" dans les trois langues nationales sous la marque verbale et visuelle unique "pr suisse".
- Chaque membre régional est automatiquement membre de l'association professionnelle nationale, des statuts uniformes sont prévus.
Parallèlement, la présidence et le secrétariat doivent être séparés et un nouveau secrétariat doit se charger des travaux opérationnels afin que la présidence puisse se concentrer sur les tâches stratégiques. En outre, le GSPR doit se doter d'un conseil d'honneur. Le plus grand nombre possible d'organisations de RP en Suisse (SPRG BPRA, Harbour Club, etc.) doit être domicilié sous un même toit, la "Maison suisse des relations publiques".
Pour la communication, la collaboration avec Persönlich se poursuit. Parallèlement, l'ASPR conclut un partenariat médiatique avec la maison d'édition Medien&Medizin Verlag MMV AG, éditrice de Werbewoche. La Werbewoche créera une rubrique dans laquelle pr suisse pourra régulièrement faire sa communication. De plus, les membres bénéficieront d'une offre d'abonnement généreuse. La présidente a remercié chaleureusement l'éditrice Eleonore E. Droux, présente à l'assemblée, pour ces offres attrayantes.
Dans la partie statutaire, tous les points de l'ordre du jour ont été approuvés à l'unanimité. Les membres du comité proposés ont été élus à l'unanimité. Regula Ruetz a été élue présidente avec des applaudissements chaleureux.
Pour finir, la présidente a remercié le comité central et le secrétariat pour leur travail considérable.
Eleonore E. Droux

Regula Ruetz lors de son allocution.

Attention dans la salle de sport.

La grande dame des RP : Doris Gisler.

Emil Annen félicite la présidente.

Le grand merci.

Actuellement, des affiches dans les gares et des spots dans les cinémas de Zurich attirent l'attention des trekkeurs, des grimpeurs et des alpinistes en fonction de la saison. TBS Identity a délibérément opté pour un langage visuel différent de celui des autres prestataires de plein air, explique l'agence dans un communiqué. Les sujets montrent des sportifs de l'extrême d'autrefois et soulignent l'aspect élémentaire, archaïque des sports de montagne.
Responsable chez Ruedi Sports de Montagne : Ruedi Stolz. Responsable chez TBS Identity (ASW) : Christian Tobler (CD), Marco Donada (AD), Katrin Zbinden (gestion de projet).

Selon l'argumentation du Conseil de la presse, le VgT aurait dû savoir que le magazine vérifierait les informations qui lui sont transmises et qu'il fixerait de son propre chef l'orientation et l'ampleur d'un rapport. Certes, le fait que le Beobachter n'ait pas mentionné le VgT dans l'article paraît quelque peu douteux. Mais le magazine n'aurait utilisé ni des formulations ni des photos tirées de la documentation du VgT.
Les journalistes ne doivent pas recourir à des méthodes déloyales pour obtenir des informations. Celui qui confie des informations aux journalistes ne peut toutefois pas s'attendre à ce que celles-ci soient publiées sans modification de leur volume et de leur orientation. Cela vaut en particulier pour les informations provenant de représentants d'intérêts. Les rédactions devraient attirer l'attention de leurs informateurs sur ces règles du jeu.

Dès maintenant, des chances de gagner se trouvent parmi les opercules sur les bouteilles dans l'emballage spécial football de la brasserie. Le code gagnant est communiqué par SMS ou sur le site Internet Château de campagne.ch est entré en vigueur. Une série de quatre spots TV, également visibles sur le site Internet, doit en outre établir Feldschlösschen comme la bière des fans de football suisses. Pour la production des spots TV, Feldschlösschen a collaboré avec Spilmann/Felser/Leo Burnett, pour la promotion et le packaging avec Valencia Kommunikation.

> Vers les spots

L'idée : il ne suffit pas d'être un spécialiste des sols. L'objectif n'est atteint que lorsque le sol tombe amoureux de Wetrok et ne laisse plus que Wetrok s'approcher de lui. Lors du salon, on a pu voir comment le revêtement se détache du sol et se blottit avec tendresse contre les appareils Wetrok.

Responsable chez Wetrok : Branko Radovinovic (responsable de la communication marketing), Daniel A. Berti (responsable de BU Systems & Methods), Kristopher Cleveland (responsable de BU Machines). Responsable chez Dachcom : Britta Egger (CD), Bernd Leisner (concept/texte), Röne Bertschi (conseil/stratégie).

Depuis mardi, les affiches publicitaires pour les téléphones portables sont arrachées dans l'ex-république soviétique. La raison invoquée est la suivante : Le président estime que les téléphones portables sont nocifs. Non pas en raison des radiations. La population - essentiellement rurale - passerait trop de temps à bavarder sur son portable. Cela détruit les familles, car celles-ci dépensent beaucoup trop d'argent pour leurs téléphones. Il n'est pas certain que les restrictions de la publicité mènent vraiment au but et que l'affection de la population pour ses téléphones portables diminue pour autant. Mais cela vaut la peine d'essayer, car les interdictions de publicité sont considérées comme une panacée.

Ainsi, le groupe de médias NZZ, les médias Tagblatt et LZ Medien se présentent pour la première fois avec des rapports uniformes sur le plan du contenu et de la forme, mais qui tiennent compte des circonstances individuelles. Festland a développé à cet effet un concept de présentation modulaire. Dans les rapports annuels actuels, les chiffres jouent un rôle prépondérant - et pas seulement dans les comptes annuels. Sous la devise "Chiffres de l'année", une rétrospective de l'année présente des chiffres qui ont fait les gros titres - des 9,58 secondes du record du monde d'Usain Bolt sur 100 mètres aux 4'500'000 francs que Roman Polanski a dû verser comme caution pour sa libération à Gstaad.

Responsable au sein du groupe de médias NZZ : Bettina Schibli (responsable de la communication d'entreprise), Hanspeter Kellermüller (responsable du secrétariat général). Responsable chez MDD, Management Digital Data : Nadine Künzli.

Les meilleures équipes présentes en Afrique du Sud peuvent être sélectionnées. L'application Foul est disponible gratuitement dans l'iTunes Store. Au cours des trois premiers jours, l'application a déjà été téléchargée plus de 1'000 fois.

> Vers l'iTunes Store

Responsable chez Futurecom/groupe Y&R : Andreas Widmer, Markus Gut (responsabilité générale), Isabelle Bischoff (design), Marcel Berberich (programmation), Thomas Steiner (consulting).

Celui qui veut faire de la publicité via iAd la première année doit réserver un package d'au moins un million de dollars. Pour des campagnes comparables sur des appareils mobiles, on ne paie que 100'000 à 200'000 dollars sur d'autres plateformes mobiles, peut-on lire dans le rapport. Le journal se réfère à une régie publicitaire dont le nom n'est pas mentionné. Apple souhaiterait être payé à la fois par insertion publicitaire et par clic. Sur les autres plates-formes publicitaires, c'est généralement l'un ou l'autre. Lorsqu'un utilisateur consulte un message publicitaire sur un appareil mobile, Apple veut facturer deux dollars à l'annonceur. Un centime sera en outre facturé pour chaque affichage publicitaire. Les développeurs devraient recevoir environ soixante pour cent des recettes publicitaires. Le groupe se réserve les 40 % restants.

Le salon de coiffure Coiff your success, situé dans la Marktgasse, existe depuis plusieurs années déjà. Depuis l'année dernière, il existe en outre un deuxième magasin dans la Ryffligässchen, au Fashionstore Fizzen.

Responsable chez Coiff your success 2 : Pino Zinna (propriétaire). Responsable chez Cosmic Berne : Thom Pfister (CD), Tamara Janes (graphisme), Simon Schatzmann (responsable conseil), Photographie : Beat Schweizer.

La nouvelle possibilité d'affichage complète le concept détaillé de petit affichage de l'été 2009. Les frais d'autorisation à la charge des exploitants des sites sont bas, avec environ 32 francs par an pour une affiche de format A2 - ce qui correspond au tarif appliqué à Zurich. Les exploitants fixent eux-mêmes leurs prix pour les afficheurs. Contrairement aux surfaces d'affichage sur les installations de particuliers ou d'entreprises indépendantes, il s'agit désormais de surfaces publiques pour les boîtiers de commande des feux de signalisation sur le domaine public. Ici aussi, le canton-ville veut une taxe d'autorisation de 32 francs par emplacement A2. L'offre légale doit rendre l'affichage illégal inutile.
Les affiches collées illégalement sont traitées différemment : Il ne s'agit plus de criminaliser les auteurs en leur infligeant des amendes, mais de leur facturer directement les frais d'enlèvement et de nettoyage. Les affiches illégales sur l'Allmend seront dorénavant enlevées sans avertissement. Les frais d'enlèvement s'échelonnent de 100 francs par affiche à 10 000 francs. Ce sont surtout les sociétés d'affichage et les organisateurs qui devraient passer à la caisse.

L'ensemble de la deuxième chaîne de télévision tessinoise pourrait être supprimée sans être remplacée, comme l'a déclaré Peter Wanner, éditeur du Mittelland Zeitung, au Tagesanzeiger. Selon les estimations du journal, cela permettrait d'économiser environ 40 millions. Le conseiller national PS Hans-Jürg Fehr peut lui aussi s'imaginer que des programmes de radio et/ou de télévision soient supprimés au Tessin avant que l'on ne procède à des coupes dans les programmes en langue allemande, d'où provient la majeure partie des recettes. Hanspeter Lebrument, éditeur de la Südostschweiz et président de l'Association de la presse suisse, souffle dans la même trompette. La réduction du nombre de chaînes de télévision et de stations de radio peut se faire sans perte de qualité, selon Lebrument. La SSR compte tout de même huit chaînes de télévision et 18 stations de radio. Comme l'éditeur de Weltwoche Roger Köppel et le surveillant des prix Stefan Meierhans, il estime qu'il existe un potentiel d'économies au niveau des coûts salariaux. La SSR est l'employeur le plus généreux dans le domaine des médias.