Dopo aver ringraziato i delegati per la loro ospitalità, il verbale della 17a Assemblea dei delegati è stato approvato all'unanimità.
La relazione annuale del Presidente si è concentrata sul nuovo nome, sulla nuova immagine e sulla ristrutturazione dell'SPRV. I cambiamenti più importanti:
-L'SPRG è l'organizzazione ombrello delle sette associazioni regionali e si sta trasformando in un'associazione professionale nazionale.
- Il nuovo nome è "Associazione svizzera di relazioni pubbliche SPRV" nelle tre lingue nazionali, con il marchio standardizzato di parole e immagini "pr suisse".
- Ogni membro regionale è automaticamente membro dell'associazione professionale nazionale; è previsto uno statuto standardizzato.
Allo stesso tempo, il presidio e l'ufficio saranno separati e un ufficio di nuova creazione si occuperà del lavoro operativo, in modo che il presidio possa concentrarsi sui compiti strategici. Inoltre, l'SPRG avrà un consiglio d'onore. Il maggior numero possibile di organizzazioni di pubbliche relazioni in Svizzera (SPRG BPRA, Harbour Club ecc.) dovrebbe essere riunito sotto un unico tetto, la "Casa svizzera delle pubbliche relazioni".
Continueremo a collaborare con Persönlich per la comunicazione. Allo stesso tempo, la SPRV ha avviato una media partnership con Medien&Medizin Verlag MMV AG, l'editore di Werbewoche. Werbewoche creerà una sezione in cui pr suisse potrà pubblicare regolarmente le sue comunicazioni. Inoltre, i soci riceveranno una generosa offerta di abbonamento. Il Presidente ha ringraziato calorosamente l'editore Eleonore E. Droux, che era presente, per le interessanti offerte.
Tutti i punti all'ordine del giorno della parte statutaria della riunione sono stati approvati all'unanimità. I membri del Consiglio di amministrazione proposti sono stati eletti all'unanimità. Regula Ruetz è stata eletta Presidente con un caloroso applauso.
In conclusione, il Presidente ha ringraziato il Consiglio di amministrazione e la sede centrale per l'impegno profuso.
Eleonore E. Droux

Regula Ruetz durante il suo discorso.

Attenzione nello studio sportivo.

La grande dama delle pubbliche relazioni: Doris Gisler.

Emil Annen si congratula con il Presidente.

Il grande grazie.

I manifesti nelle stazioni ferroviarie e le pubblicità nei cinema di Zurigo attirano attualmente l'attenzione di escursionisti, scalatori e alpinisti. TBS Identity ha deliberatamente optato per un linguaggio visivo diverso da quello di altri fornitori di servizi outdoor, ha dichiarato l'agenzia in un comunicato stampa. I soggetti mostrano atleti di montagna estremi di epoche passate e sottolineano la natura elementare e arcaica degli sport di montagna.
Responsabile presso Ruedi Bergsport: Ruedi Stolz. Responsabile presso TBS Identity (ASW): Christian Tobler (CD), Marco Donada (AD), Katrin Zbinden (gestione del progetto).

Il Consiglio della stampa ha sostenuto che la VgT avrebbe dovuto essere a conoscenza del fatto che la rivista avrebbe controllato le informazioni ricevute e avrebbe determinato la direzione e la portata di un rapporto di propria iniziativa. Sembra alquanto discutibile che il Beobachter non abbia menzionato la VgT nell'articolo. Tuttavia, la rivista non aveva utilizzato né parole né foto tratte dalla documentazione della VgT.
I giornalisti non devono utilizzare metodi sleali per ottenere informazioni. Tuttavia, chiunque affidi informazioni ai professionisti dei media non può aspettarsi che queste vengano pubblicate senza modifiche in termini di portata e di contenuto. Questo vale in particolare per le informazioni provenienti da parti interessate. Le redazioni dovrebbero far presente queste regole ai loro informatori.

Ci sono ora possibilità di vincere tra i Deckeli sulle bottiglie nella speciale confezione calcistica del birrificio. Il codice di vincita viene inviato via SMS o sul sito web Feldschloesschen.ch inserito. Una serie di quattro spot televisivi, visibili anche sul sito web, intende inoltre affermare la Feldschlösschen come la birra preferita dai tifosi di calcio svizzeri. Feldschlösschen ha collaborato con Spilmann/Felser/Leo Burnett per la produzione degli spot televisivi e con Valencia Kommunikation per la promozione e il packaging.

> Ai punti

L'idea: non è sufficiente essere uno specialista di pavimenti. L'obiettivo è raggiunto solo quando il pavimento si innamora di Wetrok e si lascia toccare solo da Wetrok. Alla fiera è stato possibile vedere come la pavimentazione si solleva dal suolo e si accoccola con cura contro gli apparecchi Wetrok.

Responsabile presso Wetrok: Branko Radovinovic (Responsabile Marketing Communication), Daniel A. Berti (Responsabile BU Systems & Methods), Kristopher Cleveland (Responsabile BU Machines). Responsabile presso Dachcom: Britta Egger (CD), Bernd Leisner (concetto/testo), Röne Bertschi (consulenza/strategia).

Da martedì, nella repubblica ex sovietica sono stati abbattuti i manifesti pubblicitari dei telefoni cellulari. Il motivo: Il presidente ritiene che i telefoni cellulari siano dannosi. Non per le radiazioni. La popolazione - prevalentemente rurale - passa troppo tempo a chattare al cellulare. Questo distrugge le famiglie perché spendono troppi soldi per il cellulare. È discutibile se le restrizioni pubblicitarie raggiungeranno davvero il loro obiettivo e se l'affetto del pubblico per i cellulari diminuirà di conseguenza. Ma vale sicuramente la pena di provarci, visto che il divieto di pubblicità è visto come una panacea per tutti i mali.

Per la prima volta, il gruppo NZZ Media, Tagblatt Medien e LZ Medien si presentano con servizi standardizzati in termini di contenuto e forma, ma che tengono conto anche delle circostanze individuali. A questo scopo Festland ha sviluppato un concetto di design modulare. Le cifre giocano un ruolo fondamentale nelle relazioni annuali attuali, e non solo nei bilanci annuali. Sotto il motto "Cifre dell'anno", le cifre che hanno fatto notizia sono presentate in una rassegna dell'anno - dal record mondiale di Usain Bolt di 9,58 secondi sui 100 metri ai 4.500.000 franchi che Roman Polanski ha dovuto depositare come cauzione per il suo rilascio a Gstaad.

Responsabile del gruppo NZZ Media: Bettina Schibli (responsabile della comunicazione aziendale), Hanspeter Kellermüller (responsabile della segreteria generale). Responsabile presso MDD, Management Digital Data: Nadine Künzli.

È possibile scegliere tra le migliori squadre che partecipano in Sudafrica. L'App Foul è disponibile gratuitamente su iTunes Store. L'applicazione è già stata scaricata oltre 1.000 volte nei primi tre giorni.

> All'iTunes Store

Responsabile presso Futurecom/Y&R Group: Andreas Widmer, Markus Gut (responsabilità generale), Isabelle Bischoff (design), Marcel Berberich (programmazione), Thomas Steiner (consulenza).

Se si vuole fare pubblicità tramite iAd nel primo anno, bisogna prenotare un pacchetto da almeno un milione di dollari. Secondo il rapporto, per campagne comparabili tramite dispositivi mobili, le altre piattaforme mobili chiedono solo dai 100.000 ai 200.000 dollari. Il giornale fa riferimento a un operatore di marketing pubblicitario senza nome. Apple vuole essere pagata sia per annuncio che per clic. Con altre piattaforme pubblicitarie, di solito si tratta di una delle due opzioni. Quando un utente richiama un messaggio pubblicitario su un dispositivo mobile, Apple vuole addebitare all'inserzionista due dollari. Verrà inoltre addebitato un centesimo per ogni annuncio visualizzato. Gli sviluppatori riceveranno circa il 60 per cento dei ricavi pubblicitari. L'azienda terrà per sé il restante 40%.

Il salone di parrucchieri Coiff your success nella Marktgasse è in attività da diversi anni. Dall'anno scorso c'è anche un secondo negozio a Ryffligässchen, nel negozio di moda Fizzen.

Responsabile di Coiff il tuo successo 2: Pino Zinna (Proprietario). Responsabile presso Cosmic Bern: Thom Pfister (CD), Tamara Janes (grafica), Simon Schatzmann (responsabile della consulenza), fotografia: Beat Schweizer.

La nuova opzione di affissione completa il concetto dettagliato di affissione di piccole dimensioni dell'estate 2009. Le tariffe di autorizzazione applicate agli operatori del sito sono basse, pari a circa 32 franchi per un manifesto di formato A2 all'anno, in linea con l'approccio adottato a Zurigo. Gli operatori stabiliscono i propri prezzi per i manifesti. A differenza dei siti di affissione di proprietà privata o di aziende indipendenti, i box di controllo dei semafori sul suolo pubblico sono ora siti di proprietà dello Stato. Anche in questo caso, il Cantone vuole un canone di 32 franchi per ogni sito A2. L'offerta legale mira a rendere superflue le affissioni illegali.
Anche i manifesti affissi illegalmente vengono trattati in modo diverso: L'intenzione non è più quella di criminalizzare i responsabili con multe, ma di addebitare loro i costi di rimozione e pulizia. In futuro i manifesti abusivi sull'Allmend saranno rimossi senza preavviso. Il costo della rimozione varia da 100 franchi per manifesto fino a 10.000 franchi. A pagare saranno in particolare le aziende di affissione e gli organizzatori di eventi.

L'intero secondo programma televisivo ticinese potrebbe essere cancellato senza sostituirlo, come ha dichiarato Peter Wanner, editore della Mittelland Zeitung, al Tagesanzeiger. Secondo le stime del giornale, si potrebbero risparmiare circa 40 milioni. Anche il consigliere nazionale del PS Hans-Jürg Fehr immagina che i programmi radiofonici e/o televisivi in Ticino vengano soppressi prima dei tagli alla programmazione in lingua tedesca, da cui proviene la maggior parte delle entrate. Hanspeter Lebrument, editore della Südostschweiz e presidente dell'Associazione svizzera della stampa, è dello stesso parere. Secondo Lebrument, la riduzione delle stazioni televisive e radiofoniche potrebbe essere attuata senza alcuna perdita di qualità. Dopo tutto, la SSR ha otto stazioni televisive e 18 stazioni radiofoniche. Come l'editore della Weltwoche Roger Köppel e l'osservatore dei prezzi Stefan Meierhans, anche lui vede un potenziale di risparmio nei costi del lavoro. La SRG è il datore di lavoro più generoso del settore dei media.