Avec sa contribution diffusée dans l'émission "Kulturplatz" de la télévision suisse, Djén a documenté un chapitre sombre de l'histoire vaudoise, a indiqué mercredi la fondation. Le roman "Un Juif pour l'exemple" du célèbre auteur romand Jacques Chessex, qui s'est effondré en octobre dernier lors d'une lecture à Yverdon, est à l'origine de la contribution de Dschen.Chessex a apporté avec son roman une contribution importante à la compréhension entre Romands et Alémaniques, écrit la fondation dans un communiqué de mercredi. C'est pourquoi elle lui rend également hommage "indirectement et à titre posthume".
L'un des objectifs du Prix suisse des médias est de promouvoir la compréhension entre les deux régions linguistiques. Sont également récompensées les émissions de radio et de télévision qui traitent de sujets des cantons de Berne, de Fribourg et du Valais avec une qualité particulière. Le prix de la radio 2010 est décerné à Hans-Peter von Peschke pour une émission sur le thème de l'attaque cérébrale. Le prix de la meilleure contribution à l'actualité quotidienne est attribué à Peter Maurer pour un reportage sur une manifestation du PEV à Grosshöchstetten peu avant la votation sur l'interdiction des minarets.

Le vainqueur du concours "Das kann nur ein Inserat" de cette année, Manuel Rohrer , participera au concours créatif destiné aux jeunes créatifs de toute l'Europe. Filip Wolfensberger et Dominic Zach de l'agence bernoise Maxomedia s'envoleront également pour le Best Yet 2010 - une équipe de participants qui a réussi à figurer sur la shortlist (n° 5) et qui a gagné son billet lors du tirage au sort organisé en public lors de la remise des prix de jeudi soir.
Le concours européen annuel des jeunes talents a été créé en 2002 par les principales organisations européennes de commercialisation de la presse quotidienne. Depuis 2006, Publicitas Publimedia est le membre suisse de Best Yet - best European Young Team. La procédure de sélection pour recruter les équipes participantes est organisée en Suisse en collaboration avec l'Association Presse Suisse.
Chaque année, de nouveaux membres rejoignent ce concours. Aujourd'hui, les pays suivants s'engagent en faveur des jeunes publicitaires créatifs : Allemagne, Autriche, Belgique, Angleterre, Croatie, Pays-Bas, Norvège, Suède et Suisse.

Près de 100 journaux et magazines de toutes les catégories de presse des éditeurs membres de Suisse alémanique se sont déclarés prêts à participer à la campagne dans un délai très court. La Suisse romande et le Tessin suivront vers la fin mai. La campagne durera jusqu'en novembre 2010, avec à la clé des bons d'achat d'une valeur totale de 130 000 francs. Le site Internet illustre l'aspect des annonces, le fonctionnement du mécanisme et la composition des différentes technologies. www.das-kann-nur-ein-inserat.ch. Les résolutions sur le téléphone portable fonctionnent à partir du 4 mai 2010
Le passage rapide des consommateurs aux téléphones portables confortables favorise la diffusion rapide de "Print 'n' Mobile". Les utilisateurs disposent gratuitement d'applications et de nombreux lecteurs. Les groupes de projet "Innovation", "Campagne Annonce" et "Marketing générique" du département Marché publicitaire de l'Association Presse Suisse suivent depuis longtemps les évolutions dans ce domaine. En conséquence, une vaste campagne a été prévue cette année pour les hommes et les femmes de 15 ans et plus qui lisent des journaux et des magazines - des personnes qui disposent d'un iPhone ou d'un téléphone portable de la dernière génération et qui sont ouvertes à la nouveauté.
La presse écrite acquiert une toute nouvelle perspective grâce aux différentes formes d'association de médias - l'annonce devient interactive et permet de réagir en quelques secondes. Les lecteurs peuvent s'informer de manière approfondie, effectuer une réservation ou une commande ou participer à un concours. La campagne gagnante de Manuel Rohrer dans le cadre du concours pour jeunes créatifs de cette année avait exactement pour thème cette association médias imprimés - médias électroniques. Sous le titre "Les grandes choses commencent par une annonce", quatre sujets ont été créés, qui encouragent à faire ses propres expériences avec des codes ou la reconnaissance d'images.

Les partenaires et les sponsors :
BSW Leading Swiss Agencies
Publicité suisse SW
ASW récompensé
Art Directors Club ADC, Suisse
Script
Keystone
Impression en ligne
Publicitas
Perles de papier
Utzenstorf Papier
Ringier Print/Swissprinters Premedia
Semaine publicitaire
Com.in

Dès à présent, on peut les voir dans près de 100 médias suisses, les nouveaux sujets de "Ça ne peut être qu'une annonce 2010" de l'Association Presse Suisse. Ils le prouvent : La presse écrite est plus interactive qu'on ne le pense. En effet, en photographiant les sujets avec un iPhone ou un smartphone, on obtient - avec l'aide d'un logiciel spécial - une réaction surprenante : la brique devient une maison, l'œuf éclot en dinosaure. Mais essayez vous-même le sujet de la page 14.
Print 'n' Mobile est le nom de la technologie qui se cache derrière la nouvelle campagne. Elle fait appel à trois techniques différentes : les codes de réponse rapide, les webcams ou le logiciel de reconnaissance d'images Kooaba. L'application Kooaba permet déjà d'enregistrer, d'archiver et de faire suivre les pages du Blick, de la NZZ am Sonntag, de la Weltwoche ou de 20 Minuten en les photographiant. Ce que l'observateur doit faire exactement avec les annonces de "Das kann nur ein Inserat 2010" pour découvrir de quoi la photo n'est que le début, est expliqué sous chaque sujet. Pour les inciter à essayer la nouveauté, tous les photographes de téléphones portables participent à un concours doté de prix d'une valeur totale de 130 000 francs. En effet, les grandes choses commencent par une annonce.
Annonces interactives
La campagne montre dans quelle direction la presse écrite pourrait bientôt évoluer : A l'avenir, une annonce n'aura pas seulement une grande portée, elle atteindra aussi immédiatement les personnes qui la regardent. Ils peuvent réagir immédiatement, demander des informations de fond, participer à des concours et réserver ou commander la marchandise vantée - au moment même où ils voient l'annonce. Chez eux, au bureau ou en déplacement.
L'idée de la campagne est venue de Manuel Rohrer, graphiste à l'agence de publicité bernoise Contexta. Son idée a fait mouche, car l'association Schweizer Presse prévoyait déjà pour cette année une vaste campagne mobile destinée aux lecteurs de journaux et de magazines de 15 ans et plus. La contribution de Rohrer au concours s'inscrivait donc parfaitement dans le concept. La campagne se déroule jusqu'en novembre.
Anne-Friederike Wilhelm

L'iPad est sur toutes les lèvres. Le nouveau must-have d'Apple fascine. La communauté des fans d'Apple et les managers des maisons d'édition sont enthousiastes. Ces derniers espèrent en effet que le nouvel appareil fera une percée dans le domaine des contenus payants pour la presse imprimée. L'intégration de textes, d'images, de films, de sons et d'interactivité est en effet très séduisante.
Tous ceux qui ont déjà joué avec l'une des nouvelles applications de Paris-Match ou de Sports Illustrated sont enthousiastes et remarquent qu'une nouvelle dimension fascinante de la consommation des médias est en train de s'imposer à nous. Au bruissement nostalgique du papier du journal ou du magazine imprimé s'ajoute désormais la fascination d'une nouvelle réalité médiatique. Pouvoir accéder à tout moment et en tout lieu à des contenus médiatiques attrayants avec un gadget stylé qui fait bonne figure non seulement en déplacement, mais aussi sur un canapé design, c'est déjà un plaisir. Cela devrait aussi valoir quelque chose pour de nombreux utilisateurs de médias...
> Vers le questionnaire de l'étude : "Paid Content - Opportunités pour l'industrie des médias"..

L'entreprise de Lenzbourg s'est spécialisée dans le placement de talents médiatiques et de défis dans l'industrie de l'impression, des médias et de l'emballage ainsi que dans la communication marketing : le 1er mai, Medientalente a mis en ligne un site Internet entièrement remanié et réaménagé. Le point central est la base de données avec tous les postes vacants que le prestataire de services globaux en matière de personnel souhaite pourvoir pour ses clients de l'industrie de l'impression, des médias et de l'emballage ainsi que de la communication marketing. Par ailleurs, Rolf R. Eicher, qui s'est mis à son compte en 1997, présente en ligne toutes les prestations de l'entreprise Medientalente, sa philosophie et son équipe.
Roger D. Müller a rejoint l'équipe en mai. En tant que partenaire, il s'occupe des médias et des maisons d'édition ainsi que des clients de la communication marketing. Après sa formation initiale, Müller a fait ses premiers pas dans l'édition : D'abord comme vendeur, puis comme chef d'équipe. En cours d'emploi, il a suivi une formation de planificateur en communication, a travaillé comme chef de publicité et s'est mis à son compte comme conseiller en publicité. Après un certain temps, il est revenu dans le secteur de l'édition et est devenu directeur des ventes et des annonces, tout en continuant à suivre une formation en cours d'emploi pour devenir directeur des ventes. Roger Müller a notamment été directeur d'une agence internationale de commercialisation des médias dans le secteur des compagnies aériennes. Avant de devenir partenaire de Medientalente, il a travaillé comme directeur des annonces dans la maison d'édition de magazines AZ Medien.

Dotée de la double nationalité suisse et américaine, elle a travaillé jusqu'à présent aux États-Unis et en Grande-Bretagne pour des agences telles que JWT, Fallon et, plus récemment, pour Euro RSCG à Londres, où elle a dirigé le mandat mondial de Chivas Regal. Au cours de sa carrière, elle a travaillé pour des clients nationaux et internationaux et est titulaire d'un Bachelor of Art in Advertising de la Michigan State University. Elle se réjouit maintenant de travailler chez Walker pour des clients qui lui sont familiers et dont elle connaît les produits et les services depuis son enfance. Lisa Binkert a grandi à Zurich et a ensuite vécu 14 ans aux Etats-Unis avec sa famille.

Ces dernières semaines, j'ai assisté à plusieurs événements de marketing des médias sociaux et écouté différents exposés d'entreprises. J'ai résumé les principaux facteurs de réussite de ces exposés :
La gouvernance des médias sociaux avant le marketing des médias sociaux
La condition préalable à la présence de l'entreprise sur le web social est la gouvernance des médias sociaux. Formulez vos directives pour les médias sociaux, une stratégie pour les médias sociaux et des directives sur les responsabilités au sein de l'entreprise avant de vous lancer sur le web social.
La pertinence compte
Sur le web social, ce sont les utilisateurs qui déterminent ce qui est intéressant pour eux. Cela ne peut pas non plus être acheté avec des dépenses médias. En vous renseignant sur le web social, vous pouvez identifier ce qui motive vos consommateurs. Et si vous construisez correctement vos activités de marketing sur les médias sociaux sur ces thèmes, vous pouvez gagner l'engagement de votre groupe cible.
Pas de barrières à l'entrée
Les consommateurs ont du mal à réaliser leurs propres films, à mettre en scène des photos ou à écrire des histoires courtes. Vos activités sur le web social auront plus de succès si vous utilisez pour l'engagement des mécanismes qui sont simples et connus de vos consommateurs.
Les communautés propres n'ont pas d'avenir
Les propres sites communautaires sont abandonnés. Épargnez-vous les investissements dans vos propres sites communautaires et soyez présent sur le web social là où se trouvent vos consommateurs.
Utiliser Twitter dès maintenant
Twitter compte dix fois plus de lecteurs que d'écrivains. C'est pourquoi vous devriez utiliser Twitter dès maintenant pour diffuser des informations et des offres pertinentes et renforcer ainsi votre autorité et votre compétence.
Pas d'attentes excessives
Il est difficile pour une entreprise suisse d'attirer des dizaines de milliers de fans sur Facebook ou des milliers de participants à une promotion sur le web social. Évitez les déceptions en formulant des objectifs qualitatifs et quantitatifs réalistes et mesurables.
Ne pas craindre de perdre le contrôle
De nombreuses entreprises craignent de perdre leur souveraineté en matière de dialogue avec les consommateurs. Soyez conscient que même sans votre intervention, on parle de la qualité de votre marque et de son comportement social et écologique sur le web social. Ne serait-il pas préférable que cela se fasse sur un canal sur lequel vous avez une influence.
Le web social offre à chaque entreprise des possibilités intéressantes pour le développement de sa marque. Les conditions préalables sont un thème pertinent, des objectifs mesurables, une certaine disposition à prendre des risques ainsi que des ressources humaines et financières.
Imre Sinka, agence web dotpulse SA

Il a un job de rêve : distribuer de l'argent - et se faire apprécier. "Faire le bien et en parler", telle est la maxime du sponsoring. Mais dans le cas d'une entreprise publique, pressée par la concurrence privée et d'autres développements à tous les coins de rue et de poste, l'argent n'est pas distribué pour bluffer. Le sponsoring est un instrument qui ne cesse de gagner en importance dans le marketing. Sur un budget de communication total du groupe de 115 millions de francs, environ 16 pour cent sont aujourd'hui consacrés au sponsoring à la Poste Suisse. Avec d'autres attributions, comme par exemple pour le Musée de la communication à Berne, ce montant passe à plus de 20 millions. Au total, 11 personnes travaillent dans les domaines du sponsoring et de l'hospitalité au sein du groupe et de ses filiales PostFinance et CarPostal. Parmi elles, 4,5 travaillent dans l'équipe de Marc Santschi pour s'occuper de la marque ombrelle. Leurs succès ont déjà offert à la Suisse de nombreuses heures de bonheur. Mais leur travail est également rentable pour la publicité de la Poste.
Responsable du sponsoring depuis sept ans, il a étudié l'économie d'entreprise à l'université de Berne, avec une spécialisation en marketing. Son mémoire de licence sur "les facteurs d'influence du temps sur le commerce suisse du sport" montrait déjà à l'époque ses intérêts professionnels : le sport et sa commercialisation. Marc Santschi a lui-même joué au handball - jusqu'au niveau de la ligue nationale B - et a travaillé pour le Berner Zeitung en réalisant des reportages sur le football, le hockey sur glace et le ski de fond. Lorsqu'à 23 ans, il a voulu concentrer davantage ses forces sur l'obtention de son diplôme, il est passé du terrain au comité directeur de son club de handball. Santschi a contribué à établir le Wacker Thun en ligue nationale A et a également été responsable des activités de marketing et de communication du club. Il a trouvé son premier emploi à plein temps en 1993 en tant que conseiller dans une agence de relations publiques. Bischof, des tâches de sponsoring professionnel l'attendaient pour la première fois avec un mandat pour la Fête fédérale de tir à Thoune et plus tard pour la Fête de la musique à Interlaken.
En s'occupant de ces grands événements, Marc Santschi avait définitivement trouvé sa vocation. Fort de cette expérience, il a pu occuper un poste nouvellement créé de responsable du marketing et de la communication à la Ligue nationale de l'Association suisse de football. Pendant trois ans, jusqu'en 2000, il a pu mettre en place la nouvelle discipline dans ce département autonome de l'association de football. Concrètement, Santschi a introduit durant cette période les panneaux tournants dans les stades. Pour les retransmissions de football nouvellement lancées dans la fenêtre suisse de Sat.1, il a dû mener les négociations concernant tous les droits publicitaires avec les parties prenantes les plus diverses et préparer la mise en place de l'infrastructure dans les stades. Une troisième nouveauté a été la commercialisation globale de toute la ligue. Ce travail de mise en place a finalement permis de donner le coup d'envoi de l'Axpo Super League. Le sponsoring sportif s'est ainsi professionnalisé sur un large front en Suisse également.
Le sponsoring de la Poste s'appuie sur les trois piliers - culturel, sportif et social
Mais avant même de marquer ce but, Santschi a voulu changer d'équipe, car son marketing l'avait mis un peu trop souvent sur la touche à la fédération. "Le marketing n'a été développé que difficilement". L'homme de médias et manager voyait plus de possibilités de jeu à l'Agence Télégraphique Suisse. En tant que directeur général, Santschi était responsable de la création puis de la fusion de l'ATS AFX, une filiale spécialisée dans les informations économiques, avec sa concurrente AWP Finanznachrichten.
Peu avant Noël 2003, il a reçu son plus beau paquet de la poste sous la forme d'une offre d'emploi. Un nouveau concept de sponsoring était ficelé pour le géant jaune. Et Marc Santschi, en tant que nouveau responsable du sponsoring, devait à l'avenir mettre ces idées en pratique.
C'est la septième année qu'il travaille à l'étage de la direction du Schönburg à Berne - et ce n'est pas devenu une "septième année maudite". "L'importance du sponsoring au sein de la Poste est reconnue par les collaborateurs et l'effet est perçu comme très positif. Nous sommes également très satisfaits du feed-back vers l'extérieur", explique M. San¬tschi, responsable du sponsoring de la marque ombrelle et donc des secteurs postaux proprement dits. La filiale PostFinance dispose de son propre département de sponsoring et est surtout engagée dans le hockey sur glace et les festivals en plein air.
La Poste souhaite renforcer sa présence au Festival du film de Locarno en tant que sponsor
Le sport, la culture et le social sont les piliers du sponsoring auprès de la marque ombrelle, la Poste. En ce qui concerne les engagements sociaux, "2× Noël" fait partie de la belle tradition depuis 14 ans. Dans tous les offices de poste, il est possible de déposer des cadeaux de Noël "superflus" ou d'autres dons de matériel. Ceux-ci sont ensuite distribués dans les régions les plus pauvres en collaboration avec la Croix-Rouge et la DDC. Plus de 70 000 "paquets" ont été collectés cette année grâce à une promotion ciblée, notamment par la SSR. Marc Santschi se réjouit de pouvoir accompagner pour la première fois à la mi-mai la distribution en Biélorussie avec une délégation directement à Minsk. Des cadeaux seront également offerts aux victimes de Tchernobyl qui continuent de souffrir.
"Fais le bien et parles-en", telle est la devise d'un sponsoring réussi. Ce concept a fait l'objet d'une offensive encore jamais vue lors de l'action "Chaque centime compte". La Poste, partenaire de longue date de la Chaîne du Bonheur, a récolté des fonds publiquement sur la place devant le Palais fédéral et en direct sous les yeux de tous les médias de la SSR. "Les engagements sociaux ont généralement du mal à montrer les sponsors, à les mettre en scène. Pour de tels projets, la SSR n'est pas seulement un partenaire médiatique reconnaissant, mais aussi un moteur et un multiplicateur puissant", se réjouit Santschi. Mais il est aussi conscient que toutes les œuvres de bienfaisance ne peuvent pas faire ou récolter des fonds avec de si grandes louches.
Depuis 2004, la Poste Suisse est partenaire de Swiss Runners, l'organisation faîtière des 26 plus grandes et plus belles courses de Suisse. A cet effet, l'élite suisse de la course à pied est soutenue depuis 2005 par l'organisation de la Post-Cup. Pour renforcer l'impact publicitaire vers l'extérieur, la Poste a créé sa propre équipe de course avec les élites de Suisse. Celles-ci doivent également susciter l'enthousiasme des jeunes en tant qu'ambassadeurs de la course à pied. "L'engagement pour la course à pied n'est pas sexy à première vue en termes d'impact extérieur", estime Santschi. Pourtant, ce sport correspond parfaitement à l'image de marque. Par son engagement, la Poste veut motiver la population suisse, mais aussi ses propres collaborateurs, à pratiquer une activité physique. "Celui qui court a plus de chances de bien s'en sortir", telle est la philosophie. En tant que sponsoring interne, tous les collaborateurs de la Poste peuvent participer gratuitement à toutes les compétitions. Des t-shirts et autres accessoires sont distribués à cet effet. Santschi voit un autre avantage à cet engagement dans la "faible surface d'attaque". Un sponsoring de Formule 1 ne serait guère accepté par les médias et le propriétaire d'une entreprise publique. Mais une course de la Saint-Sylvestre à Zurich ou le Grand Prix de Berne jouissent d'une sympathie à tous les niveaux. Ces événements sont également soutenus par des contenus financés par l'entreprise, du texte à la vidéo en passant par l'image. Les images TV, réalisées par le TPC, ont trouvé une place de choix sur la chaîne privée Schweizer Sportfernsehen sous le titre "Swiss Runners Magazin".
La Poste génère encore plus de public avec son engagement pour le cinéma. La Poste est largement impliquée dans les quatre principaux festivals suisses que sont les Journées de Soleure, Visions du Réel à Nyon, le Zurich Film Festival et le Festival international du film de Locarno. Santschi fait des expériences différentes avec les différents organisateurs. A Soleure, il manque parfois la volonté d'accepter un sponsor expérimenté en tant que partenaire compétent. "L'organisation accorde plus d'importance à l'art qu'à un marketing professionnel", regrette Santschi. Mais c'est un problème fondamental pour de nombreuses manifestations culturelles : "La mise en scène des sponsors laisse à désirer. Et ce, contrairement au sport". Certes, Santschi n'attend pas de la culture qu'elle soit aussi bruyante et tapageuse que le sport. "Mais un sponsor veut être vu. La culture offrirait elle aussi des plates-formes tout à fait adéquates à cet effet". Car les sommes considérables investies par la Poste dans ce domaine doivent en fin de compte rester clairement responsables et donc mesurables dans une entreprise chargée d'un mandat public.
Dans ce domaine, le Zurich Film Festival s'est avéré idéal. Depuis 2008, la Poste participe à cet événement culturel en plein essor. "Ici, les sponsors sont mis en scène et intégrés de manière professionnelle". Le jugement de la Poste est également nuancé en ce qui concerne sa présence à Locarno. Au Tessin, l'UBS, sponsor principal, a "parfois du mal" avec la Poste en tant que co-sponsor et concurrent - bien que PostFinance ne soit pas l'expéditeur. En dépit de cela, les jaunes aimeraient faire passer leur engagement au Festival du film de Locarno à un niveau supérieur. "Nous aimerions passer du statut de co-sponsor à celui de sponsor principal, ce qui nous permettrait de renforcer considérablement notre visibilité", révèle Marc Santschi. Sur l'écran de Locarno, ce serait pour beaucoup la plus belle fin heureuse après le thriller financier passionnant de ces dernières années.
Andreas Panzeri

A partir de la mi-août, les émissions de la télévision sportive suisse SSF seront produites sur le site de la première télévision régionale suisse à la Heinrichstrasse à Zurich, comme l'indique SSF dans un communiqué de mercredi. La SSF transfère ainsi tous les domaines jusqu'ici situés à Schlieren, comme la rédaction, le déroulement des émissions et les productions en studio, dans l'infrastructure de Tele Züri. C'est la première fois que la chaîne régionale gère l'ensemble de la diffusion et l'ensemble des activités de studio pour le compte d'une chaîne de télévision indépendante.
Parallèlement, Tele Züri prend en charge une grande partie de la production technique pour le compte de la Schweizer Sportfernsehen SSF. Avec cette collaboration, le SSF souligne sa stratégie de coopération, lancée en février 2010 avec un accord de collaboration global avec TV Produktionscenter Zürich AG dans le domaine des productions en direct et en extérieur.
Des productions communes sont déjà prévues dans les semaines à venir à l'occasion de la Coupe du monde de football en Afrique du Sud et ensuite lors du Züri Fäscht.

L'Association Suisse de Relations Publiques (ASRP) compte environ 1700 membres en tant qu'association professionnelle avec ses sept sociétés régionales (Bâle, Berne, Lausanne, Lucerne, Lugano, Saint-Gall et Zurich). Elle a été fondée en 1954 sous le nom de Société Suisse de Relations Publiques (SSRP). Depuis, elle s'engage en tant qu'association professionnelle pour la promotion des relations publiques ainsi que pour la formation et le perfectionnement dans ce domaine d'activité. L'ASPR comprend également le registre professionnel et la commission d'examen.
Le registre professionnel
Sont inscrits au registre professionnel les membres professionnels des sociétés régionales qui répondent à des qualifications professionnelles particulièrement élevées. Ils doivent apporter la preuve de leurs qualifications et de leur expérience professionnelles et exercer une activité professionnelle principale et un poste de direction dans le domaine des relations publiques. Ils reçoivent de l'ASPR le droit et l'obligation de porter le titre de RP/ASPR.
La commission d'examen
La commission d'examen de l'ASRP organise, sous la surveillance de l'Office fédéral de la formation professionnelle et de la technologie (OFFT), l'examen professionnel supérieur pour les conseillers et conseillères en RP depuis 1979 et l'examen professionnel pour les spécialistes en RP depuis 1984.
L'institut de formation des professionnels des RP
L'Institut Suisse de Relations Publiques SPRI a été fondé en 1969 par l'ASRP et est aujourd'hui un institut de formation continue en relations publiques indépendant et reconnu avec succès.
Le SPRI est le seul institut de formation en relations publiques en Suisse officiellement reconnu par l'association faîtière des associations européennes de relations publiques (CERP) et dont la politique de formation et de perfectionnement est exclusivement axée sur les relations publiques. Il s'est fixé pour objectif d'améliorer la qualité de l'activité RP et est responsable de la formation pratique et continue des professionnels des RP à tous les niveaux. Dans ce but, le SPRI organise des cours dans le domaine de la carrière en RP (cours d'introduction pour les praticiens en RP, examen professionnel pour les spécialistes en RP, examen professionnel supérieur pour les conseillers en RP/diplôme fédéral), de la formation continue en RP (séminaires spécialisés et cours) et dans le domaine des études post-universitaires en RP (différents cours CAS/certificats et parties d'études MAS).
Les relations publiques sont ou doivent être soumises à des changements constants. Ce n'est qu'ainsi qu'elles peuvent remplir leur mission d'amélioration de la communication entre des personnes dont les valeurs et les besoins sont en constante évolution. Il incombe à tous les professionnels des relations publiques de prendre conscience chaque jour de la responsabilité qui en découle. Les soutenir dans cette tâche, mais aussi mettre en évidence les tendances, expliquer leur importance et discuter des possibilités de les maîtriser activement, tel est l'objectif central des efforts de l'ASPR, aujourd'hui comme demain. PCM
Chacune des sept associations régionales de l'ASPR invite ses membres à une manifestation pratiquement tous les mois. Elles proposent des études de cas, des échanges d'expériences, des formations continues ainsi que des activités de vie sociale et de réseautage. Pour en savoir plus www.sprg.ch

Un geste courageux : les brasseurs mettent en garde contre l'alcool
La publicité qui ne tient pas compte des conséquences ne manque pas. Le fait que des entreprises ou des associations mènent des campagnes publicitaires allant à l'encontre de leurs propres intérêts témoigne de leur courage et de leur souci de leur image : en Allemagne, l'initiative « Prévention par amour pour l'enfant » plaide actuellement, sur des affiches et sur Internet, en faveur de l'abstinence totale d'alcool pendant la grossesse. Cette campagne est soutenue par la Fédération allemande des brasseurs et la Fondation pour l’enfant handicapé.
Le contexte de cette action est triste : en Allemagne, 3 000 enfants naissent chaque année atteints du syndrome d'alcoolisation fœtale (SAF), car leurs mères ont consommé de l'alcool pendant leur grossesse. En Suisse, la prévalence du SAF est estimée entre 0,5 et 2 cas pour mille nouveau-nés. La croissance des enfants atteints est ralentie, leur périmètre crânien est réduit et ils présentent des anomalies faciales, par exemple un nez court et aplati, l’absence de sillon entre la lèvre supérieure et le nez, ainsi que de petites ouvertures oculaires. De plus, ces enfants souffrent de lésions du système nerveux central, présentent des troubles du comportement et des déficits cognitifs.
La campagne cross-média s'appuie sur des affiches, des cartes postales et des cartes électroniques portant le slogan « Enceinte ? Taux d'alcoolémie maximal : 0,0 ». Un site web proposant des informations complémentaires sur les effets de l'alcool pendant la grossesse a également été mis en place. L'affiche est jointe à des revues spécialisées telles que «Frauenarzt» et la «Deutsche Apotheker Zeitung». « Avec notre initiative, nous voulons intervenir là où les femmes souhaitent être informées : chez leur gynécologue », explique Wolfgang Burgard, président de la Fédération allemande des brasseurs. www.praevention-aus-liebe-zum-kind.de

Le surréalisme et l'art
À l'occasion de son 100e anniversaire, le Kunsthaus de Zurich a commandé des courts-métrages à un publicitaire, un artiste et un cinéaste. Ces trois œuvres ont pour but de présenter différents points de vue sur le musée et son environnement. Pour le publicitaire, le créatif indépendant Ralf Kostgeld a pris la caméra. Son œuvre « Chez toi » est une métaphore de la consommation de l'art et met ainsi littéralement en scène le « plaisir de l'art ».